營銷工作有哪些,？

按照企業(yè)計劃和程序開展產(chǎn)品推廣活動,，介紹產(chǎn)品并提供相應資料,。

1,、負責產(chǎn)品的市場渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計劃,。

2,、根據(jù)公司市場營銷戰(zhàn)略,，提升銷售價值,，控制成本,，擴大產(chǎn)品在所負責區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標,，擴大產(chǎn)品市場占有率,。

3、與客戶保持良好溝通,，實時把握客戶需求,。為客戶提供主動、熱情,、滿意,、周到的服務。

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價格及市場策略,，獨立處置詢盤、報價,、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜,。在執(zhí)行合同過程中，協(xié)調并監(jiān)督公司各職能部門操作,。

5,、動態(tài)把握市場價格，定期向公司提供市場分析及預測報告和個人工作周報,。

6,、維護和開拓新的銷售渠道和新客戶，自主開發(fā)及拓展上下游用戶,，尤其是終端用戶。

7,、收集一線營銷信息和用戶意見,，對公司營銷策略、售后服務,、等提出參考意見,。

8、認真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實施細則,，努力提高自身業(yè)務水平,。

9、積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標,，并配合銷售代表的工作,。

從哪些方面來考慮便利店營銷問題？

要從便利店的地理位置,，和人流量,，如果便利店的地理位置在鬧市區(qū)，那么房租的費用就高,，相對人流量就大,，在鬧市區(qū)，好多產(chǎn)品的廠家就會利用你店里的位置做堆頭陳列,，和排面陳列,，還有飲料的冰柜陳列打廣告，給便利店陳列費,，廠家還會來門店做促銷,，來提高他們產(chǎn)品的知名度，在鬧市區(qū)是寸土寸金,。

人流量大,，成本再高也有賺很多錢的機會,，如果人流量少，在鄉(xiāng)下這些陳列費就沒有了,，房租雖然便宜但不一定賺錢,。

會計基礎工作薄弱表現(xiàn)在哪些方面？

會計基礎工作薄弱的表現(xiàn)是：　?。ㄒ唬嬓畔⑹д鎳乐?，會計秩序混亂、會計憑證不合法,、會計數(shù)據(jù)不準確,、會計資料不完整，帳簿記載不當,，瑕造信息,、帳外設賬，私設“小金庫”,?！　。ǘ嬋藛T素質較低,，會計人員往往只能按企業(yè)領導要求辦事,，不能有效地按國家財會法規(guī)、財經(jīng)制度獨立進行會計監(jiān)督,?！　。ㄈ嫳O(jiān)督力度不強,。內部監(jiān)督機構不健全,，內部審計人員的素質普遍較低，內部審計制度難落實,?！　。ㄋ模媿徫辉O置不規(guī)范,。無會計證上崗的中小企業(yè)較多,，甚至在一些大的企業(yè)，也存在不按規(guī)定設置總會計師,，不按規(guī)定設置會計工作崗位等問題,。　　上述問穎的原因比轉復雜,。大致有以下幾個方面：　?。ㄒ唬┢髽I(yè)單位領導不重視會計基礎工作。在市場競爭日益激烈的背景下，企業(yè)單位領導總是把主要精力放到提高經(jīng)濟效益,，擴大企業(yè)市場占有份額上,，很多領導認為會計工作做得好不好，最終要落到經(jīng)濟效益的指標上,，會計基礎工作做得怎么樣,，沒有什么關系?！　,。ǘ┢髽I(yè)單位財務管理制度有缺陷。一些單位沒有按規(guī)定制訂財務制度,，或者有了制度不落實,，常常為了自身利益及由于上級主管部門的壓力，人為調整會計報表數(shù)據(jù),?！　。ㄈ嫳O(jiān)督機制不健全,。大多單位會計人員實際上隸屬于單位領導,，難以獨立行使會計監(jiān)督?！　。ㄋ模嫹ㄖ平ㄔO難落實,，一些企業(yè)有法不依,、執(zhí)法不嚴、違法不究,。某些單位領導為了某部門或個人的利益,，指使或強迫會計弄虛作假，侵吞國家財產(chǎn),。

微觀營銷環(huán)境有哪些方面構成,？

政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、人口,、社會文化環(huán)境、科技環(huán)境,、自然環(huán)境

微觀營銷環(huán)境是指與企業(yè)及其周圍的活動者緊密相連,、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，微觀環(huán)境由企業(yè)及其周圍的活動者組成,，直接影響著企業(yè)為顧客服務的能力,。它包括企業(yè)內部環(huán)境、競爭者,、供應者,、營銷中介,、顧客或用戶、社會公眾等因素,。企業(yè)自身主要是指企業(yè)內部環(huán)境,。在企業(yè)組織內部，以營銷機構和營銷人員為核心,，其他機構和人員構成了企業(yè)營銷的內部環(huán)境因素,。微觀環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動有著直接的影響，所以又稱直接營銷環(huán)境,。

Email營銷的基礎條件,？

1.）高質量的用戶信息有效的郵件地址列表，觸達目標客戶群,。

2.）高質量的內容輸出,，持續(xù)有效互動。

3.）數(shù)據(jù)分析能力,，例如郵件點開率,，閱讀率，客戶的興趣點,。

4.）基于數(shù)據(jù)分析,，調整內容輸出和業(yè)務流程，例如定制化內容等等,。

綠色營銷的基礎是

綠色營銷是一種能辨識,、預期及符合消費的社會需求，并且可帶來利潤及永續(xù)經(jīng)營的管理過程,。

綠色營銷觀念認為,，企業(yè)在營銷活動中，要順應時代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,，注重地球生態(tài)環(huán)境保護,，促進經(jīng)濟與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展，以實現(xiàn)企業(yè)利益,、消費者利益,、社會利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調統(tǒng)一。 從這些界定中可知,，綠色營銷是以滿足消費者和經(jīng)營者的共同利益為目的的社會綠色需求管理,，以保護生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場營銷模式。

教育問題有哪些方面的問題,？

教育問題有以下：

1,、素質教育未破題。抓素質教育多年，但一直局限在‘’音體美‘’圈子,。素質教育抓什么,、怎么搞，仍值得研究探討,。

2,、教師工作考核成難題。教師職稱評聘,、評先樹優(yōu),、績效工資及獎金補貼發(fā)放等，均以考核結果為基礎,。但教師考核沒有成型的機制和成熟的辦法,，成為教師詬病的焦點。

3,、中小學教師陰盛陽衰,。教師男女比例失調嚴重，且有長期發(fā)展趨勢,，給學生性格成長帶來的長遠影響不可忽視,。

4、考試成績不公布,。為了考慮學生及家長心理,、避免追求分數(shù)和升學率嫌疑，學生考試分數(shù)不公開,，不是長久之計,。

5、教師精神負擔重,、思想壓力大,。諸如‘’課堂不講課外講‘’,、‘’沒有教不好的學生‘’等社會輿論偏見,，給許多教師帶來很大的思想負擔和壓力，言行上變得謹小慎微,。

人事基礎工作中常見問題,？

1 招聘難點?

現(xiàn)在人才競爭比較大，由于企業(yè)競爭的存在,，能夠提供好的待遇和工作環(huán)境的企業(yè)更加吸引人才的加入,。各個地區(qū)發(fā)展的不平衡，更多的人才更愿意去大城市大企業(yè)去就業(yè),，去那里獲得更多的機會,。

2 培訓難點?

培訓越來越受到企業(yè)重視，但培訓效果很多都不理想，培訓分析做的不到位是導致種種培訓失敗的根本原因,。

3 薪酬難點

薪酬是推動所有變革（制度施行等）最核心的手段,，也是最敏感的話題，難點在于通過多方數(shù)據(jù)分析（人工費用率,，邊際成本,，人力成本，崗位評價等等）員工得到多少是最合理的,。

4 制度方面

從加班,、考勤、出差,、車輛管理,、工資計算、“三期”員工,、到會議,、績效考核、激勵措施,、福利發(fā)放等都有各種問題或質疑,，制度分歧從近著來看是不起眼的火苗，但遠著來看卻是不可小覷的火源,，導火索可以是牽線的員工或聚集者,，再不夠旺的情況下你可以遮掩，等到燃燒成群體組織就會失去危機管控的可能性,。??制度方面

現(xiàn)

化工基礎知識有哪些方面,？

至少包括：化學、物理化學,、流體力學,、機械基礎知識、化學分析基礎知識,、計量知識,。。,。等等,。

基礎設施薄弱有哪些方面？

現(xiàn)在農(nóng)村存在的問題可以歸結為基礎設施建設落后這一普遍存在的現(xiàn)象和弊病,。

基礎設施包括了交通郵電,、農(nóng)田水利、供水供電,、商業(yè)服務,、園林綠化,、教育、文化,、衛(wèi)生事業(yè)等生產(chǎn)服務設施和生活服務設施,，與人們的生活息息相關，所以這些方面的薄弱導致了農(nóng)村發(fā)展緩慢,、人民生活質量落后等各種現(xiàn)狀,。