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銀行惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)推進(jìn)方案 銀行惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)推進(jìn)方案怎么寫

2023-06-26 03:45:07營銷對(duì)象1

銀行服務(wù)提升方案措施?

實(shí)施減費(fèi)讓利,提升客戶“滿意度”,。潤昌農(nóng)商銀行通過“線上+線下”的形式,,常態(tài)化開展降費(fèi)政策宣傳。

線上,,通過官方網(wǎng)站,、微信公眾號(hào)、手機(jī)銀行APP等渠道擴(kuò)大宣傳覆蓋面,,讓更多的客戶知曉和享受降費(fèi)政策,。

線下通過網(wǎng)點(diǎn)LED屏循環(huán)播放降費(fèi)標(biāo)語,在營業(yè)廳擺放宣傳折頁和海報(bào),、張貼公告以及走訪商圈,,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

銀行廳堂服務(wù)提升方案,?

(1)提高指導(dǎo)性隊(duì)伍:銀行廳堂的線上服務(wù)的高效率,,需要有有效的管理人員和能夠符合銀行服務(wù)要求的專業(yè)人才; (2)加強(qiáng)客戶服務(wù):做好前期接待,、禮儀,、正常程序辦理等,,迅速做出正確評(píng)價(jià),以實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,;(3)改進(jìn)服務(wù)流程:簡化,、延長服務(wù)中的重復(fù)時(shí)間,進(jìn)行有效查詢,;(4)建立客戶服務(wù)質(zhì)量指標(biāo):對(duì)服務(wù)提供者實(shí)施客戶服務(wù)質(zhì)量考核,,以保證客戶服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善;(5)積極利用網(wǎng)上技術(shù):銀行廳堂的網(wǎng)上服務(wù)可以通過優(yōu)化軟件系統(tǒng),、網(wǎng)上咨詢,、在線支付功能等技術(shù)手段,更快捷,、方便地為客戶服務(wù)(6)強(qiáng)化客戶服務(wù)培訓(xùn):通過不斷強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度和服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),,提升服務(wù)人員從業(yè)能力,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

中原銀行惠農(nóng)服務(wù)站怎么樣,?

中原銀行以惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)和普惠金融服務(wù)站為依托,,開展送醫(yī)下鄉(xiāng),請(qǐng)大醫(yī)院的專家定期給農(nóng)民義診,;舉辦金融夜校,,銀行員工到基層給農(nóng)村居民補(bǔ)上“金融課”;開設(shè)農(nóng)業(yè)大講堂,,請(qǐng)農(nóng)科院專家解答農(nóng)戶生產(chǎn)種植,、養(yǎng)殖難題;舉辦送書到基層,,在惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)設(shè)立“中原農(nóng)家書屋”,,讓農(nóng)村百姓有好書可讀。今年,,中原銀行連續(xù)在基層舉辦了“唱響中原”“舞動(dòng)中原”等文藝活動(dòng),。通過惠農(nóng)服務(wù)點(diǎn)廣發(fā)動(dòng)、引來了廣參與,,來自田園的歌唱家,、散落在民間的舞蹈隊(duì)紛紛要求參與,成為樹立文明鄉(xiāng)風(fēng)的催化劑,。

惠農(nóng)銀行是什么銀行,?

農(nóng)村信用合作社銀行。因?yàn)榛蒉r(nóng)銀行是中國農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社旗下企業(yè),,是中國最大的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)之一,,主要服務(wù)于農(nóng)村地區(qū)的金融需求,同時(shí)也向城市居民提供服務(wù),。它的歷史可以追溯到上世紀(jì)50年代,,現(xiàn)在已經(jīng)成為中國金融領(lǐng)域的重要角色之一,。除了傳統(tǒng)的存貸款業(yè)務(wù)外,該銀行還提供各種服務(wù),,如農(nóng)村電商,、移動(dòng)支付和支付寶等數(shù)字金融產(chǎn)品。

惠農(nóng)銀行屬于哪個(gè)銀行,?

主要是國家支持農(nóng)村的發(fā)展,。惠農(nóng)卡是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的借記卡種類之一,。持卡人可以使用惠農(nóng)卡存款取款,、轉(zhuǎn)賬消費(fèi)、理財(cái)投資等,。除此之外,,持卡人還可以使用惠農(nóng)卡來申請(qǐng)農(nóng)戶小額貸款、財(cái)政補(bǔ)貼以及新農(nóng)保,,或者是享受新農(nóng)合代理等其它的特色服務(wù),。

持卡人使用惠農(nóng)卡時(shí),還可以享受部分金融服務(wù)收費(fèi)的減免措施,。

中原銀行惠農(nóng)點(diǎn)業(yè)務(wù)范圍都哪些,?

中原銀行針對(duì)農(nóng)村婦女、農(nóng)村青年,、大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)等研發(fā)了小額擔(dān)保貸款,;針對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭和核心企業(yè)上下游涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈研發(fā)了“農(nóng)貸1+N”和“種子基金”等產(chǎn)品,。為提升林業(yè)金融服務(wù)水平,,中原銀行與省林業(yè)廳共同開展了林業(yè)金融服務(wù)調(diào)研活動(dòng),在部分地區(qū)試點(diǎn)開展林權(quán)抵押貸款,。

銀行員工“服務(wù)評(píng)級(jí)”方案,?

xx銀行xx支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)實(shí)施方案 根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范,、優(yōu)質(zhì),、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動(dòng),,結(jié)合我支行的實(shí)際,,特制定本實(shí)施方案。

一,、活動(dòng)目的:通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí),、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識(shí),;通過檢查監(jiān)督,,切實(shí)提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),,充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力,。

二,、實(shí)施步驟: 1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確組織分工,。

2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),,支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,,并于3月10日在支行本級(jí)、xx所,、xx所等三個(gè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一懸掛,,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢(shì)予以宣傳,聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,。

3,、3月中旬由支行辦公室、會(huì)計(jì)科,、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)硬件設(shè)施,,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱,、意見簿,、完善便民設(shè)施等。

4,、3月中下旬,,由支行會(huì)計(jì)科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊(cè),組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,,并開展討論,,找差距。

5,、4月上旬,,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識(shí)競賽,,以營業(yè)室,、xx所、xx所為單位,成績列入先進(jìn)集體及個(gè)人的評(píng)選,。

6,、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識(shí)書面考核,,成績列入先進(jìn)集體,、個(gè)人的評(píng)選。

7,、4月15日前,,所有柜面人員(含主管)上交主題為“提高服務(wù)效率、提升服務(wù)水平”的文章1篇,,網(wǎng)點(diǎn)組織及個(gè)人完成情況將列入先進(jìn)的評(píng)選,。

8、4月底,,完成先進(jìn)集體和個(gè)人的評(píng)選和審定,、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識(shí)競賽參賽隊(duì)員,。

三,、先進(jìn)評(píng)選: (一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組 組長:xx 副組長:xxx 成員:xx、xx,、xxx,、xxx。

(二)先進(jìn)集體的評(píng)選: 1,、參評(píng)單位:支行下屬營業(yè)室,、xx所、xx所,。

2,、評(píng)選名額:1名。

3,、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,,每個(gè)參評(píng)單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加,、減分,以得分孰高評(píng)定,。

4,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 1)在支行舉行的知識(shí)競賽活動(dòng)中取得團(tuán)體第一名的加10分,第二名加5分,,第三名加2分,; 2)在省分行組織的理論考試中,合格率(98%含以上)按名次前后,分別加參賽單位5分,、3分,、1分; 3)在本次活動(dòng)中各類競賽獲單項(xiàng)前三名的,,分別加所在單位5分,、3分、2分,; 4)被支行評(píng)選為先進(jìn)個(gè)人的,,加所在單位每人次2分,被支行推薦上報(bào)省分行的個(gè)人先進(jìn),,加所在單位每人次5分,,前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加; 5)在本次征文活動(dòng)中,,每少一篇文章的,,扣所在單位5分,被推薦上報(bào)省分行的每篇加3分,; 6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,,實(shí)行“一票否決制”,取消參評(píng)資格,; 7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,每人每次扣所在單位1分,; 8)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,,經(jīng)查屬實(shí)的,每次加所在單位1-3分,; 9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng),。

(三)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選: 1、參評(píng)人員:支行下屬營業(yè)室,、xx所,、xx所柜面人員。

2,、評(píng)選名額:4名,。

3、評(píng)選方法:以百分制計(jì)算,,每個(gè)參評(píng)人員基礎(chǔ)分為100分,,根據(jù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,,以得分孰高評(píng)定,。

4,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn): 1)在支行舉行的知識(shí)競賽活動(dòng)中取得團(tuán)體第一名的每人加3分,第二名的每人加2分,,第三名的每人加1分,; 2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分,、3分2分,; 3)在本次活動(dòng)中參加其它競賽獲單項(xiàng)前三名的,每人分別加5分,、3分,、2分; 4)在本次征文活動(dòng)中,,每少1篇扣2分,,被支行評(píng)為優(yōu)秀的每篇加2分,被推薦上報(bào)省分行的每篇加3分(前兩項(xiàng)不重復(fù)計(jì)加),; 5)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實(shí)的,,實(shí)行“一票否決制”,取消參評(píng)資格,,并按《xx省分行工作人員違規(guī)違章行為扣點(diǎn)管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定處理,; 7)根據(jù)《中國xx銀行柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,在檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的柜面服務(wù)不規(guī)范現(xiàn)象,,每人每次扣1分,; 8)本次活動(dòng)有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實(shí)的,,每次加1-3分,; 9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評(píng)選小組確認(rèn)的其它加分減分項(xiàng)。

銀行對(duì)接商會(huì)服務(wù)方案,?

2.召集單位負(fù)責(zé)人主持會(huì)議,,與會(huì)人員提前到場。

3.分別由銀行,、企業(yè)人員發(fā)言,。

4.地方政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話。

5.召集人做總結(jié),。

6.形成會(huì)議記錄,。

3點(diǎn)半課堂服務(wù)方案?

成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組 ,,成員是各班級(jí)班主任,。制定方案,堅(jiān)持公開服務(wù)事項(xiàng),,公開時(shí)間、內(nèi)容、方式及安全措施,。

堅(jiān)持自愿選擇,,由家長攜同學(xué)生選擇,提出申請(qǐng),,報(bào)名定員,。

堅(jiān)持發(fā)展學(xué)生素質(zhì),根據(jù)學(xué)生身學(xué)發(fā)展,、興趣愛好,,來促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提升。合理利用現(xiàn)有條件,,開設(shè)豐富多彩的課后服務(wù),。

惠農(nóng)銀行是正規(guī)銀行嗎?

惠農(nóng)銀行是正規(guī)銀行,,惠民銀行一直秉承“心存善,,水潤物”的核心價(jià)值觀,堅(jiān)守“惠利三農(nóng),,服務(wù)小微”的市場定位,,扎根織金;通過走專業(yè)化,、特色化之路,,堅(jiān)持“差別服務(wù)、錯(cuò)位競爭”的競爭策略,,為小微企業(yè),、“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)、個(gè)體工商戶和城鄉(xiāng)居民提供豐富的金融產(chǎn)品和便捷優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),。

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