筆記本銷售案例分析報告 筆記本銷售案例分析報告怎么寫
“沃爾瑪案例”分析報告,?
沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運營過程中,盡可能的降低成本是其經營的哲學.在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運輸,所以如何降低卡車運輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:
1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,大約有16米加長的貨柜,,比集裝 箱運輸卡車更長更高,。
沃爾瑪把卡車裝得非常滿,,產品從車廂的底部一直裝到最高,這樣非常有助于節(jié)約成本,。2,、沃爾瑪的車輛都是自有的,司機也是自己的員工,。沃爾瑪的車隊大約有 5000名非司機員工,,有3700多名司機,車隊每周一次運輸可以達7000-8000公里,??ㄜ囘\輸是比較危險的,有可能會出交通事故,,因此對于運輸車隊來說,,保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對運輸車隊進行調查,,卡車上面都帶有公司的號碼,,如果看到司機違章駕駛,調查人員就可以根據車上的號碼報告,,以便于進行懲處,。沃爾瑪認為,卡車不出事故,就是節(jié)省公司的費用,,就是最大限度地降低物流成本,,由于狠抓了安全駕駛,運輸車隊已經創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄,。
3,、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進行定位,因此在任何時候,,調度中心都可以知道這些車輛在什么地方,,離商店多遠,還需要多長時間才能運到商店,,這種估算可以精確到小時,。
4、沃爾瑪的連鎖商場的物流部門,,24小時進行工作,,無論白天或晚上,都能為卡車及時卸貨,。另外,,沃爾瑪的運輸車隊還利用夜間進行運輸,從而做到了當日下午進行集貨,,夜間進行異地運輸,,翌日上午即可送貨上門,保證15~18小時內完成整個運輸過程,,這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。
5、沃爾瑪的卡車把產品運到商場后,,商場可以把它整個地卸下來,,而不用對每個產品逐個見車,這樣就可以節(jié)省很多時間和精力,,加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,,從而降低了成本。這里有個非常重要的先決條件,,就是沃爾瑪的物流系統(tǒng)能夠確保商場所得到的產品是與發(fā)貨單完全一致的產品,。
6,、沃爾瑪的運輸成本比供貨廠商自己運輸產品要低,,所以廠商也使用沃爾瑪的卡車來運輸貨物,從而做到了把產品從工廠直接運送到商場,,大大節(jié)省了產品流通過程中的倉儲成本和轉運成本,。沃爾瑪的集中配送中心把上述措施有機地組合在一起,做出了一個最經濟合理的安排,從而使沃爾瑪的運輸車隊能以最低的成本高效地運行,。問題: 1,、 簡述物流運輸合理化的途徑和要素 2、 通過該案例分析,,如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運輸成本 3,、 簡評“盡可能實現大批量運輸,避免小批量多批次運輸就是提高物流運輸效率,,節(jié)約物流成本”這句話的合理性
床品銷售案例分析,?
答復:關于床品銷售案例? (一),、客戶問知這個床品其產品的工藝和制作什么的材料制成的,? 答復:關于我們的這個產品,質量你可以放心,,一般的床品系列產品我們都是組合套裝的,,不論從工藝刺繡,還是從顏色的搭配,,都是完美的而且漂亮的,,我們可以看看這款產品,有“清新系列的”,,有“運動系列的”,,有“豪華套裝系列的”,請問您需要哪一款呢,? (二),、客戶問知這個床品其產品系列有沒有促銷價? 答復:關于我們的這個產品,,一般促銷系列的,,大多數節(jié)假日的新款剛上市的,像這款……這款……這款都是促銷組合套裝的,,像“金色蕾絲”和“藍色旋風”都是流行的,,請問您需要哪一款呢? 個人總結分析: 作為產品銷售的主流趨勢,,希望以理解客戶的要求為服務的承諾,,希望以“顧客就是上帝”為前提條件,以全心全意為顧客著想,,希望讓顧客得到產品的感知或體驗,,從而促使顧客對于產品品牌的認知度和知名度,以顧客為中心思想的論點,,以顧客對于產品的需求為出發(fā)點,,以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌,,以提升產品的價值和產品的服務及標準。
謝謝,!銷售經典案例分析小故事,?
銷售案例小故事系列一:兩個推銷員
這是營銷界盡人皆知的一個寓言故事:
兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個業(yè)務員去開拓市場,一個叫杰克遜,一個叫板井。
在同一天,他們兩個人來到了南太平洋的一個島國,到達當日,他們就發(fā)現當地人全都赤足,不穿鞋,!從國王到貧民,、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子。
當晚,杰克遜向國內總部老板拍了一封電報:“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子,?我明天就回去,。”
板井也向國內公司總部拍了一封電報:“太好了,!這里的人都不穿鞋,。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……
銷售小故事感悟:
許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現這個市場而已,。
銷售案例小故事系列二:兩輛中巴
家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的,。不知道是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。
開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦,。
坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進城往往是一家老小,。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說:“下次給帶給個小河蚌來,好嗎,?這次讓你免費坐車,。”
102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,。她總是說,這車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事,。不過,三個月后,門口的102號不見了。聽說停開了,。它應驗了102號女主人的話:馬上就干不下去了,因為搭她車的人很少,。
銷售小故事感悟:
忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點一點優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的,當我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時候,我們放走了多少忠誠顧客呢?
服裝銷售下降分析報告,?
服裝銷售下降的分析報告應綜合考慮因素多樣性,,在環(huán)境、消費者行為,、經濟因素和時尚等方面,,分析服裝銷售的變動情況,并提出應對策略和合理的實施意見,。
專題調研報告和案例分析區(qū)別,?
前者是向上級交的調查研究結果匯報書,后者指對案例進行分析判斷是一種行為動作,。
銷售下滑分析報告怎么寫,?
關于這個問題,,銷售下滑分析報告一般分為以下幾個部分:
1. 前言
在前言中,,需要簡單介紹報告的目的和背景,,以及分析方法和數據來源等信息。
2. 銷售數據分析
在銷售數據分析部分,,需要對銷售數據進行詳細的分析,,包括銷售額、銷售數量,、銷售渠道等方面的數據,。具體分析可以從以下幾個方面入手:
- 同比分析:將當前銷售數據與去年同期數據進行比較,分析銷售變化趨勢,;
- 環(huán)比分析:將當前銷售數據與上個月或上個季度數據進行比較,,分析銷售的季節(jié)性變化;
- 地域分析:將銷售數據按照不同地域進行分析,,了解銷售的地域特點,;
- 產品分析:將銷售數據按照不同產品進行分析,了解產品銷售情況,;
- 渠道分析:將銷售數據按照不同渠道進行分析,,了解渠道銷售情況。
3. 原因分析
在原因分析部分,,需要對銷售下滑的原因進行詳細的分析,,并給出具體的數據和案例支持。原因分析可以從以下幾個方面入手:
- 產品質量問題:分析是否有產品質量問題導致銷售下滑,;
- 市場競爭問題:分析是否有競爭對手推出了更具有吸引力的產品導致銷售下滑,;
- 營銷策略問題:分析是否當前的營銷策略不夠有效導致銷售下滑;
- 供應鏈問題:分析是否供應鏈管理不當導致銷售下滑,。
4. 解決方案
在解決方案部分,,需要提出具體的解決方案,以便應對銷售下滑,。解決方案可以從以下幾個方面入手:
- 產品質量問題的解決方案:提出改善產品質量的方案,;
- 市場競爭問題的解決方案:提出更具有吸引力的產品和營銷策略;
- 營銷策略問題的解決方案:提出更有效的營銷策略,;
- 供應鏈問題的解決方案:提出改善供應鏈管理的方案,。
5. 結論
在結論部分,需要對銷售下滑分析報告進行總結,,并提出最終的結論和建議,。同時,需要對報告的局限性和不足進行說明,,并提出改進的建議,。
公職人員酒駕案例分析報告,?
一、基本案情
李某,,中共黨員,,國家某行政機關管理局原副局長。
2015年7月8日晚,,李某飲酒后駕車到單位取材料,,被執(zhí)勤民警當場查獲,并抽取體內靜脈血留存,。后經司法鑒定,,李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml,已達到國家人體血液酒精含量標準中規(guī)定的醉酒標準,。8月24日,,李某因涉嫌犯危險駕駛罪被取保候審。12月23日,,李某被免職,。2016年1月5日,某人民法院作出刑事判決,,認定李某的行為已構成危險駕駛罪,,鑒于其認罪、悔罪態(tài)度較好,,依法對其從輕處罰并適用緩刑,,判處拘役一個月,緩刑二個月,,罰金一千元,。李某未提起上訴,判決已生效,。
二,、處理意見
對李某的上述行為,其所在單位紀委提出,,依據《中國共產黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項關于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑(含宣告緩刑)的”應當給予開除黨籍處分的規(guī)定,,本應給予其開除黨籍處分,但考慮到其具有認錯態(tài)度較好,,在問題發(fā)生后第一時間向所在單位黨委,、紀委主動報告,本人工作表現一貫良好,,醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié),,可否依據《中國共產黨紀律處分條例》第十七條“根據案件的特殊情況,由中央紀委決定或者經?。ú浚┘壖o委(不含副省級市紀委)決定并呈報中央紀委批準,,對違紀黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定,,按程序報中央紀委批準后,在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分,。
經認真研究,,我們對本案涉及的兩個問題進行了分析。
(一)醉酒駕車構成犯罪是否一律開除黨籍,。醉酒駕車行為具有高度危險性,,極易造成惡性事故,,嚴重威脅不特定多數人的生命,、財產安全。為加大對此類行為的打擊力度,,2011年5月1日起施行的《刑法修正案(八)》規(guī)定,,在道路上醉酒駕車,可處拘役,,并處罰金,。對黨員干部觸犯刑律應如何給予黨政紀處分,《中國共產黨章程》第三十八條第二款規(guī)定:“嚴重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍,?!薄吨袊伯a黨紀律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定,具有以下三種情形之一的,,應當開除黨籍:一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑(含宣告緩刑)的,;二是被單處或者附加剝奪政治權利的;三是因過失犯罪,,被依法判處三年以上(不含三年)有期徒刑的,。《行政機關公務員處分條例》第十七條第二款規(guī)定:“行政機關公務員依法被判處刑罰的,,給予開除處分,。”因此,,本案中,,依據上述規(guī)定應當給予李某開除黨籍、行政開除處分,。
需要注意的是,,對因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部,依據《中國共產黨紀律處分條例》第三十二條的規(guī)定,,也應給予撤銷黨內職務以上處分,。
(二)本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定?!吨袊伯a黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項關于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑(含宣告緩刑)的”應當給予開除黨籍處分的情形,,不能適用《中國共產黨紀律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定,。因為如果允許此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定,也就是允許此種情況可以不開除黨籍,,那么就會與《中國共產黨章程》第三十八條第二款關于“嚴重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產生沖突,。而《中國共產黨章程》是黨內根本大法,是一切黨內法規(guī)的基本遵循,,《中國共產黨紀律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產黨章程》的規(guī)定,。因此,對符合《中國共產黨紀律處分條例》第三十三條第一款第一項規(guī)定情形的違紀行為,,不能適用《中國共產黨紀律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分,。本案中,對李某的行為應給予開除黨籍處分,,不能給予留黨察看二年處分,。
需要注意的是,關于《中國共產黨紀律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”,。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀實踐中被濫用,,在程序方面設定了嚴格的要求,即只有中央紀委決定或者經?。ú浚┘壖o委(不含副省級市紀委)決定并呈報中央紀委批準,,才可以對違紀黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。也就是說,,除中央紀委,、省(部)級紀委外,,其他各級紀委在執(zhí)紀實踐中,,應層報省(部)級紀委決定后,,呈報中央紀委批準,,方可適用該條規(guī)定對違紀黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分。因此,,在執(zhí)紀實踐中,,適用該條規(guī)定必須特別慎重。除《中國共產黨紀律處分條例》第三十二條,、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外,,《中國共產黨紀律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個處分檔次的違紀行為,原則上不能適用該條規(guī)定,。
超市銷售下滑分析報告怎么寫,?
1、提出銷售下滑的問題。要包括銷售下滑產品的品種,、數量指標,。以及銷售下滑總的數量和指標。
2,、分析銷售下滑的原因:超市的環(huán)境變化,、超市的服務質量變化、產品品種的數量和質量變化,、超市的行銷手段變化,、超市的銷售環(huán)境變化等等,要有具體的分析和準確的數字,。
3,、提出提高超市營銷的具體可行的辦法和建議。
如果你還有不懂的方面,,我可以給你參考,。
銷售分析報告的主要內容包括,?
銷售分析報告通常包括影響銷售額和利潤的因素,,以及關于對于新產品開發(fā)、客戶滿意度和市場競爭力等銷售相關問題的結構化分析,。
報告還將提供提升銷售的解決方案,,以及關于銷售策略的建議,并包括銷售數據,、分析,、圖表和可視化分析等。
如何寫超市銷售下降分析報告,?
1,、提出銷售下滑的問題。要包括銷售下滑產品的品種,、數量指標,。以及銷售下滑總的數量和指標。
2,、分析銷售下滑的原因:超市的環(huán)境變化,、超市的服務質量變化、產品品種的數量和質量變化,、超市的行銷手段變化,、超市的銷售環(huán)境變化等等,要有具體的分析和準確的數字,。
3,、提出提高超市營銷的具體可行的辦法和建議。如果你還有不懂的方面,我可以給你參考,。
本網站文章僅供交流學習 ,不作為商用,, 版權歸屬原作者,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,,若來源標注錯誤或侵犯到您的權益煩請告知,,我們將立即刪除.