“沃爾瑪案例”分析報(bào)告？

沃爾瑪公司是世界上最大的商業(yè)零售企業(yè),在物流運(yùn)營過程中,盡可能的降低成本是其經(jīng)營的哲學(xué).在中國,沃爾瑪百分之百地采用公路運(yùn)輸,所以如何降低卡車運(yùn)輸成本,是沃爾瑪物流管理面臨的一個(gè)重要問題.,為此,他們主要采取了以下措施:

1,、沃爾瑪使用一種盡可能大的卡車,，大約有16米加長的貨柜，比集裝 箱運(yùn)輸卡車更長更高,。

2,、沃爾瑪?shù)能囕v都是自有的，司機(jī)也是自己的員工,。沃爾瑪?shù)能囮?duì)大約有 5000名非司機(jī)員工,，有3700多名司機(jī)，車隊(duì)每周一次運(yùn)輸可以達(dá)7000-8000公里,?？ㄜ囘\(yùn)輸是比較危險(xiǎn)的，有可能會出交通事故,，因此對于運(yùn)輸車隊(duì)來說,，保證安全是節(jié)約成本最重要的環(huán)節(jié)。沃爾瑪定期在公路上對運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行調(diào)查,，卡車上面都帶有公司的號碼,，如果看到司機(jī)違章駕駛，調(diào)查人員就可以根據(jù)車上的號碼報(bào)告,，以便于進(jìn)行懲處,。沃爾瑪認(rèn)為，卡車不出事故,，就是節(jié)省公司的費(fèi)用,，就是最大限度地降低物流成本，由于狠抓了安全駕駛,，運(yùn)輸車隊(duì)已經(jīng)創(chuàng)造了300萬公里無事故的記錄,。

3、沃爾瑪采用全球定位系統(tǒng)對車輛進(jìn)行定位,，因此在任何時(shí)候,，調(diào)度中心都可以知道這些車輛在什么地方，離商店多遠(yuǎn),，還需要多長時(shí)間才能運(yùn)到商店,，這種估算可以精確到小時(shí)。

4,、沃爾瑪?shù)倪B鎖商場的物流部門,，24小時(shí)進(jìn)行工作，無論白天或晚上，都能為卡車及時(shí)卸貨,。另外,，沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)還利用夜間進(jìn)行運(yùn)輸，從而做到了當(dāng)日下午進(jìn)行集貨,，夜間進(jìn)行異地運(yùn)輸,，翌日上午即可送貨上門，保證15~18小時(shí)內(nèi)完成整個(gè)運(yùn)輸過程,，這是沃爾瑪在速度上取得優(yōu)勢的重要措施,。

5、沃爾瑪?shù)目ㄜ嚢旬a(chǎn)品運(yùn)到商場后,，商場可以把它整個(gè)地卸下來,，而不用對每個(gè)產(chǎn)品逐個(gè)見車，這樣就可以節(jié)省很多時(shí)間和精力,，加快了沃爾瑪物流的循環(huán)過程,，從而降低了成本。這里有個(gè)非常重要的先決條件,，就是沃爾瑪?shù)奈锪飨到y(tǒng)能夠確保商場所得到的產(chǎn)品是與發(fā)貨單完全一致的產(chǎn)品,。

6、沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸成本比供貨廠商自己運(yùn)輸產(chǎn)品要低,，所以廠商也使用沃爾瑪?shù)目ㄜ噥磉\(yùn)輸貨物,，從而做到了把產(chǎn)品從工廠直接運(yùn)送到商場，大大節(jié)省了產(chǎn)品流通過程中的倉儲成本和轉(zhuǎn)運(yùn)成本,。沃爾瑪?shù)募信渌椭行陌焉鲜龃胧┯袡C(jī)地組合在一起,，做出了一個(gè)最經(jīng)濟(jì)合理的安排，從而使沃爾瑪?shù)倪\(yùn)輸車隊(duì)能以最低的成本高效地運(yùn)行,。問題： 1,、 簡述物流運(yùn)輸合理化的途徑和要素 2、 通過該案例分析,，如何從綜合物流系統(tǒng)的角度降低運(yùn)輸成本 3,、 簡評“盡可能實(shí)現(xiàn)大批量運(yùn)輸,，避免小批量多批次運(yùn)輸就是提高物流運(yùn)輸效率,，節(jié)約物流成本”這句話的合理性

床品銷售案例分析？

答復(fù)：關(guān)于床品銷售案例,？ （一）,、客戶問知這個(gè)床品其產(chǎn)品的工藝和制作什么的材料制成的？ 答復(fù)：關(guān)于我們的這個(gè)產(chǎn)品,，質(zhì)量你可以放心,，一般的床品系列產(chǎn)品我們都是組合套裝的，不論從工藝刺繡，還是從顏色的搭配,，都是完美的而且漂亮的,，我們可以看看這款產(chǎn)品，有“清新系列的”,，有“運(yùn)動系列的”,，有“豪華套裝系列的”，請問您需要哪一款呢,？ （二）,、客戶問知這個(gè)床品其產(chǎn)品系列有沒有促銷價(jià)？ 答復(fù)：關(guān)于我們的這個(gè)產(chǎn)品,，一般促銷系列的,，大多數(shù)節(jié)假日的新款剛上市的，像這款……這款……這款都是促銷組合套裝的,，像“金色蕾絲”和“藍(lán)色旋風(fēng)”都是流行的,，請問您需要哪一款呢？ 個(gè)人總結(jié)分析： 作為產(chǎn)品銷售的主流趨勢,，希望以理解客戶的要求為服務(wù)的承諾,，希望以“顧客就是上帝”為前提條件，以全心全意為顧客著想,，希望讓顧客得到產(chǎn)品的感知或體驗(yàn),，從而促使顧客對于產(chǎn)品品牌的認(rèn)知度和知名度，以顧客為中心思想的論點(diǎn),，以顧客對于產(chǎn)品的需求為出發(fā)點(diǎn),，以傾力打造顧客首選可信賴的合作品牌，以提升產(chǎn)品的價(jià)值和產(chǎn)品的服務(wù)及標(biāo)準(zhǔn),。

銷售經(jīng)典案例分析小故事？

銷售案例小故事系列一：兩個(gè)推銷員

這是營銷界盡人皆知的一個(gè)寓言故事：

兩家鞋業(yè)制造公司分別派出了一個(gè)業(yè)務(wù)員去開拓市場,一個(gè)叫杰克遜,一個(gè)叫板井,。

在同一天,他們兩個(gè)人來到了南太平洋的一個(gè)島國,到達(dá)當(dāng)日,他們就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝巳汲嘧?不穿鞋,！從國王到貧民、從僧侶到貴婦,竟然無人穿鞋子,。

當(dāng)晚,杰克遜向國內(nèi)總部老板拍了一封電報(bào)：“上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子,？我明天就回去?！?/p>

板井也向國內(nèi)公司總部拍了一封電報(bào)：“太好了,！這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去,！”兩年后,這里的人都穿上了鞋子……

銷售小故事感悟：

許多人常常抱怨難以開拓新市場,事實(shí)是新市場就在你的面前,只不過你怎樣發(fā)現(xiàn)這個(gè)市場而已,。

銷售案例小故事系列二：兩輛中巴

家門口有一條汽車線路,是從小巷口開往火車站的,。不知道是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。

開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦,。

坐車的大多是一些船民,由于他們常期在水上生活,因此,一進(jìn)城往往是一家老小,。101號的女主人很少讓孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個(gè)孩子,她也是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票,她就笑著對船民的孩子說：“下次給帶給個(gè)小河蚌來,好嗎,？這次讓你免費(fèi)坐車,。”

102號的女主人恰恰相反,只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,。她總是說,這車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個(gè)月不交足,馬上就干不下去了船民們也理解,幾個(gè)人掏幾張票的錢,因此,每次也都相安無事,。不過,三個(gè)月后,門口的102號不見了。聽說停開了,。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人的話：馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏嚨娜撕苌佟?/p>

銷售小故事感悟：

忠誠顧客是靠感情培養(yǎng)的,也同樣是靠一點(diǎn)一點(diǎn)優(yōu)惠獲得顧客的忠誠的,當(dāng)我們固執(zhí)地執(zhí)行我們的銷售政策的時(shí)候,我們放走了多少忠誠顧客呢,？

服裝銷售下降分析報(bào)告？

服裝銷售下降的分析報(bào)告應(yīng)綜合考慮因素多樣性,，在環(huán)境,、消費(fèi)者行為、經(jīng)濟(jì)因素和時(shí)尚等方面,，分析服裝銷售的變動情況,，并提出應(yīng)對策略和合理的實(shí)施意見。

專題調(diào)研報(bào)告和案例分析區(qū)別,？

前者是向上級交的調(diào)查研究結(jié)果匯報(bào)書,，后者指對案例進(jìn)行分析判斷是一種行為動作。

銷售下滑分析報(bào)告怎么寫,？

關(guān)于這個(gè)問題,，銷售下滑分析報(bào)告一般分為以下幾個(gè)部分：

1. 前言

在前言中，需要簡單介紹報(bào)告的目的和背景,，以及分析方法和數(shù)據(jù)來源等信息,。

2. 銷售數(shù)據(jù)分析

在銷售數(shù)據(jù)分析部分，需要對銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)的分析,，包括銷售額,、銷售數(shù)量、銷售渠道等方面的數(shù)據(jù),。具體分析可以從以下幾個(gè)方面入手：

- 同比分析：將當(dāng)前銷售數(shù)據(jù)與去年同期數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，分析銷售變化趨勢；

- 環(huán)比分析：將當(dāng)前銷售數(shù)據(jù)與上個(gè)月或上個(gè)季度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,，分析銷售的季節(jié)性變化,；

- 地域分析：將銷售數(shù)據(jù)按照不同地域進(jìn)行分析，了解銷售的地域特點(diǎn),；

- 產(chǎn)品分析：將銷售數(shù)據(jù)按照不同產(chǎn)品進(jìn)行分析,，了解產(chǎn)品銷售情況；

- 渠道分析：將銷售數(shù)據(jù)按照不同渠道進(jìn)行分析,，了解渠道銷售情況,。

3. 原因分析

在原因分析部分，需要對銷售下滑的原因進(jìn)行詳細(xì)的分析,，并給出具體的數(shù)據(jù)和案例支持,。原因分析可以從以下幾個(gè)方面入手：

- 產(chǎn)品質(zhì)量問題：分析是否有產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致銷售下滑；

- 市場競爭問題：分析是否有競爭對手推出了更具有吸引力的產(chǎn)品導(dǎo)致銷售下滑,；

- 營銷策略問題：分析是否當(dāng)前的營銷策略不夠有效導(dǎo)致銷售下滑,；

- 供應(yīng)鏈問題：分析是否供應(yīng)鏈管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售下滑。

4. 解決方案

在解決方案部分,，需要提出具體的解決方案,，以便應(yīng)對銷售下滑。解決方案可以從以下幾個(gè)方面入手：

- 產(chǎn)品質(zhì)量問題的解決方案：提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的方案,；

- 市場競爭問題的解決方案：提出更具有吸引力的產(chǎn)品和營銷策略,；

- 營銷策略問題的解決方案：提出更有效的營銷策略；

- 供應(yīng)鏈問題的解決方案：提出改善供應(yīng)鏈管理的方案,。

5. 結(jié)論

在結(jié)論部分,，需要對銷售下滑分析報(bào)告進(jìn)行總結(jié)，并提出最終的結(jié)論和建議,。同時(shí),，需要對報(bào)告的局限性和不足進(jìn)行說明，并提出改進(jìn)的建議,。

公職人員酒駕案例分析報(bào)告,？

一、基本案情

李某,，中共黨員,，國家某行政機(jī)關(guān)管理局原副局長。

2015年7月8日晚,，李某飲酒后駕車到單位取材料,，被執(zhí)勤民警當(dāng)場查獲，并抽取體內(nèi)靜脈血留存,。后經(jīng)司法鑒定,，李某血液中酒精含量為91.2mg/100ml，已達(dá)到國家人體血液酒精含量標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的醉酒標(biāo)準(zhǔn),。8月24日,，李某因涉嫌犯危險(xiǎn)駕駛罪被取保候?qū)彙?2月23日，李某被免職,。2016年1月5日,，某人民法院作出刑事判決,，認(rèn)定李某的行為已構(gòu)成危險(xiǎn)駕駛罪，鑒于其認(rèn)罪,、悔罪態(tài)度較好,，依法對其從輕處罰并適用緩刑，判處拘役一個(gè)月,，緩刑二個(gè)月,，罰金一千元。李某未提起上訴,，判決已生效,。

二、處理意見

對李某的上述行為,，其所在單位紀(jì)委提出,，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的規(guī)定，本應(yīng)給予其開除黨籍處分,，但考慮到其具有認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,，在問題發(fā)生后第一時(shí)間向所在單位黨委、紀(jì)委主動報(bào)告,，本人工作表現(xiàn)一貫良好,，醉酒駕車未造成不良后果等減輕處分情節(jié)，可否依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條“根據(jù)案件的特殊情況,，由中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘壖o(jì)委（不含副省級市紀(jì)委）決定并呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，對違紀(jì)黨員也可以在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分”的規(guī)定,，按程序報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)后,，在處分幅度以外給予其留黨察看二年處分。

經(jīng)認(rèn)真研究,，我們對本案涉及的兩個(gè)問題進(jìn)行了分析,。

（一）醉酒駕車構(gòu)成犯罪是否一律開除黨籍。醉酒駕車行為具有高度危險(xiǎn)性,，極易造成惡性事故,，嚴(yán)重威脅不特定多數(shù)人的生命、財(cái)產(chǎn)安全,。為加大對此類行為的打擊力度,，2011年5月1日起施行的《刑法修正案（八）》規(guī)定，在道路上醉酒駕車,，可處拘役,，并處罰金。對黨員干部觸犯刑律應(yīng)如何給予黨政紀(jì)處分,，《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款規(guī)定：“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍,?！薄吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款規(guī)定，具有以下三種情形之一的,，應(yīng)當(dāng)開除黨籍：一是因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的,；二是被單處或者附加剝奪政治權(quán)利的,；三是因過失犯罪,，被依法判處三年以上（不含三年）有期徒刑的?！缎姓C(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》第十七條第二款規(guī)定：“行政機(jī)關(guān)公務(wù)員依法被判處刑罰的,，給予開除處分?！币虼?，本案中，依據(jù)上述規(guī)定應(yīng)當(dāng)給予李某開除黨籍,、行政開除處分,。

需要注意的是，對因醉酒駕車被免予刑事處罰的黨員干部,，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條的規(guī)定,，也應(yīng)給予撤銷黨內(nèi)職務(wù)以上處分。

（二）本案能否適用特殊減輕處分的規(guī)定,?！吨袊伯a(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)關(guān)于“因故意犯罪被依法判處刑法規(guī)定的主刑（含宣告緩刑）的”應(yīng)當(dāng)給予開除黨籍處分的情形，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的特殊減輕處分規(guī)定,。因?yàn)槿绻试S此種情形適用特殊減輕處分規(guī)定,，也就是允許此種情況可以不開除黨籍，那么就會與《中國共產(chǎn)黨章程》第三十八條第二款關(guān)于“嚴(yán)重觸犯刑律的黨員必須開除黨籍”的規(guī)定產(chǎn)生沖突,。而《中國共產(chǎn)黨章程》是黨內(nèi)根本大法,，是一切黨內(nèi)法規(guī)的基本遵循，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的具體適用不能突破《中國共產(chǎn)黨章程》的規(guī)定,。因此,，對符合《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十三條第一款第一項(xiàng)規(guī)定情形的違紀(jì)行為，不能適用《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條的規(guī)定給予減輕處分,。本案中,，對李某的行為應(yīng)給予開除黨籍處分，不能給予留黨察看二年處分,。

需要注意的是,，關(guān)于《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第十七條規(guī)定的減輕處分的“案件的特殊情況”。為了防止該條規(guī)定在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中被濫用,，在程序方面設(shè)定了嚴(yán)格的要求,，即只有中央紀(jì)委決定或者經(jīng)?。ú浚┘壖o(jì)委（不含副省級市紀(jì)委）決定并呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，才可以對違紀(jì)黨員在本條例規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。也就是說,，除中央紀(jì)委、?。ú浚┘壖o(jì)委外,，其他各級紀(jì)委在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中，應(yīng)層報(bào)?。ú浚┘壖o(jì)委決定后,，呈報(bào)中央紀(jì)委批準(zhǔn)，方可適用該條規(guī)定對違紀(jì)黨員在規(guī)定的處分幅度以外減輕處分,。因此,，在執(zhí)紀(jì)實(shí)踐中，適用該條規(guī)定必須特別慎重,。除《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第三十二條,、第三十三條規(guī)定的情形一律不能適用該條規(guī)定外，《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》中規(guī)定只有開除黨籍一個(gè)處分檔次的違紀(jì)行為,，原則上不能適用該條規(guī)定,。

超市銷售下滑分析報(bào)告怎么寫？

1,、提出銷售下滑的問題,。要包括銷售下滑產(chǎn)品的品種、數(shù)量指標(biāo),。以及銷售下滑總的數(shù)量和指標(biāo),。

2、分析銷售下滑的原因：超市的環(huán)境變化,、超市的服務(wù)質(zhì)量變化,、產(chǎn)品品種的數(shù)量和質(zhì)量變化、超市的行銷手段變化,、超市的銷售環(huán)境變化等等,，要有具體的分析和準(zhǔn)確的數(shù)字。

3,、提出提高超市營銷的具體可行的辦法和建議,。

如果你還有不懂的方面，我可以給你參考,。

銷售分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括,？

銷售分析報(bào)告通常包括影響銷售額和利潤的因素，以及關(guān)于對于新產(chǎn)品開發(fā)、客戶滿意度和市場競爭力等銷售相關(guān)問題的結(jié)構(gòu)化分析,。

報(bào)告還將提供提升銷售的解決方案,，以及關(guān)于銷售策略的建議，并包括銷售數(shù)據(jù),、分析,、圖表和可視化分析等。

如何寫超市銷售下降分析報(bào)告,？

1,、提出銷售下滑的問題。要包括銷售下滑產(chǎn)品的品種,、數(shù)量指標(biāo),。以及銷售下滑總的數(shù)量和指標(biāo),。

2,、分析銷售下滑的原因：超市的環(huán)境變化、超市的服務(wù)質(zhì)量變化,、產(chǎn)品品種的數(shù)量和質(zhì)量變化,、超市的行銷手段變化、超市的銷售環(huán)境變化等等,，要有具體的分析和準(zhǔn)確的數(shù)字,。

3、提出提高超市營銷的具體可行的辦法和建議,。如果你還有不懂的方面,，我可以給你參考。