視頻營銷經(jīng)典案例？

唐恩都樂在后來的超級(jí)碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力，一連發(fā)布了三支回顧歷年超級(jí)碗精彩瞬間的Vine視頻,，接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。

2.M&C Saatchi戒煙廣告

簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,，往往能給一些公益廣告增加不少震撼力。比如，M&C Saatchi的這則戒煙廣告，6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,，就有一個(gè)人因吸煙而死去”。

案例分析怎么寫,？

　　1,、封頁

　　注明案例分析的題目，參與人員等等必要事項(xiàng),。

　　2,、主題

　　（1）,、案例分析概述需要結(jié)合案例本身的特點(diǎn)，經(jīng)過深刻領(lǐng)悟,、仔細(xì)研究分析的關(guān)鍵點(diǎn),。

　　（2）,、進(jìn)行案例的全盤陳述和刪節(jié)陳述,，但是，要嚴(yán)格保留案例的實(shí)際性,。要全面,、翔實(shí)。時(shí)間,、地點(diǎn),、人物、事件,，尤其是真實(shí)情景中的關(guān)鍵因素不可遺漏,，特別要突出情境中的要素間的沖突人物間的沖突、行為與結(jié)果的沖突,、決策中的困境和困惑,。

　　3、案例分析/策略方法

　　針對第一種類型，該部分就是對已經(jīng)提出來的問題進(jìn)行逐步深入分析,，尋找解決問題的方案;針對第二種類型,，該部分要求學(xué)員在深刻領(lǐng)會(huì)案例設(shè)置意圖的情況下，自行提出案例中存在的問題,，并且深入討論,，選擇合理的策略和方法;針對第三種案例，該部分是印證和完善新的理論的部門,。毋庸置疑,，這是案例分析報(bào)告的關(guān)鍵部分。案例分析是案例寫作中的關(guān)鍵部分,，要注意由案例透視理念的沖突與變化,，透視深藏于行為背后的乃至潛意識(shí)中的理念是什么。分析要注意條理清晰,、將行為的意圖和結(jié)果以及當(dāng)時(shí)的情景反復(fù)比照,，聯(lián)系相關(guān)理論，進(jìn)行客觀,、深入的分析,，在反思中提升經(jīng)驗(yàn)。分析中要注重問題解決策略的情景適宜性和合理性,。

　　4,、提出結(jié)論

　　提出有關(guān)于該案例的分析結(jié)論，需要運(yùn)用簡潔,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼Z言,。

米粉營銷策略案例分析？

米粉是用大米做的粉絲,，食用時(shí)候不需要水泡,，主要通過超市，便利店,，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，會(huì)展等推廣和銷售，

SWOT分析,，經(jīng)典案例,？

下面以徐州開元名都大酒店為案例，進(jìn)行SWOT分析,。

徐州開元國際酒店管理公司為“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”之一,，并被評為“中國旅游知名品牌”和“中國酒店品牌先鋒”。

優(yōu)勢分析（S）

①優(yōu)越的地理位置,。徐州開元名都大酒店坐落在中國歷史文化名城,、中國優(yōu)秀旅游城市,、中國國家園林城市、“五省通衢”的彭城——徐州市,，位于徐州泉山區(qū)湖西路1號(hào),。

②鮮明的市場定位 。作為徐州市內(nèi)高檔商務(wù)型酒店,，充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,，餐飲、會(huì)務(wù)設(shè)施優(yōu)勢,，挖掘商務(wù)客源市場,，進(jìn)一步改造酒店的商務(wù)設(shè)施已提上我們的議事日程。瞄準(zhǔn)高端消費(fèi)群體,。

③充足的客源保證,。徐州是淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)制造業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè),、物流業(yè)的中心,，經(jīng)濟(jì)地位在蘇北地區(qū)舉足輕重，隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，徐州已成為蘇北地區(qū)重要的商務(wù)目的地,。

劣勢分析（W）

①專業(yè)管理技術(shù)不高。徐州目前的開元名都大酒店,企業(yè)制度不健全,，管理制度欠規(guī)范,管理思想落后,，迷信經(jīng)驗(yàn)管理，忽視制度建設(shè),，習(xí)慣通過領(lǐng)導(dǎo)者的能力和情緒控制酒店經(jīng)營狀況的走向,。

②專業(yè)管理人才缺乏。

③酒店市場不規(guī)范,。這種不規(guī)范主要表現(xiàn)為各種酒店間的削價(jià)競爭,。

機(jī)會(huì)分析（O）

①大眾旅游時(shí)代的到來,。

②徐州區(qū)域中心的地位日益明顯,。

③酒店發(fā)展勢頭良好。

威脅分析（T）

①各大酒店的搶灘登陸,，競爭加大,。

②新興酒店的市場地位。

③針鋒相對的營銷策略,。

怎樣寫市場營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場狀況分析,。

2、 產(chǎn)品狀況分析,。

3,、 競爭狀況分析。

4,、 分銷狀況分析,。

5、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三,、風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

四、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP,、4PS）

六、行動(dòng)方案

七,、營銷預(yù)算

八,、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評述

一、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進(jìn)入正文,。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1,、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù)、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個(gè)品種的近年來的銷售價(jià)格、市場占有率,、成本,、費(fèi)用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競爭狀況

識(shí)別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場分額,、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征,，以了解競爭者的意圖、行為,，判斷競爭者的變化趨勢,。

4、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5,、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境,，從中判斷某種產(chǎn)品的命運(yùn)。

三,、 風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)（SWOT分析）

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn),、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析

四、 目標(biāo)

1,、 財(cái)務(wù)目標(biāo)

即確定每一個(gè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)報(bào)酬目標(biāo),，包括投資報(bào)酬率、利潤率,、利潤額等指標(biāo),。（案例分析可略）

2、 營銷目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入,、銷售增長率、銷售量,、市場分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營銷戰(zhàn)略（STP,、4PS）

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個(gè)或哪幾個(gè)細(xì)分市場,，如何進(jìn)行市場定位,，確定何種市場形象,。

2、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品,、渠道、定價(jià)和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3,、 費(fèi)用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費(fèi)用。（案例分析可略）

六,、 行動(dòng)方案

闡述以下問題：將做什么,？何時(shí)開始？何時(shí)完成,？誰來做,？成本是多少？等,。

可以列表加以說明,，表中具體說明每一時(shí)期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動(dòng)的時(shí)間安排和費(fèi)用開支等。如每項(xiàng)營銷活動(dòng)何時(shí)開始,、何時(shí)完成,、何時(shí)檢查、費(fèi)用多少等,，使整個(gè)營銷戰(zhàn)略落實(shí)于行動(dòng),，并能循序漸進(jìn)地貫徹執(zhí)行。（案例分析可略）

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表,。（案例分析可略）

八、 營銷控制

將計(jì)劃規(guī)定動(dòng)作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級(jí)的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實(shí)績,，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計(jì)劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進(jìn)措施，以爭取實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對你有幫助

文體店?duì)I銷經(jīng)典案例,？

先要了解你所銷售的產(chǎn)品!你的產(chǎn)品的市場在哪? 你的產(chǎn)品與其它競爭品有哪些優(yōu)勢! 你在向你客戶介紹的時(shí)候要掌握老板的心理!對你的產(chǎn)品有沒有興趣或是對什么東西有興趣! 比如:你向老板介紹你的各種產(chǎn)品的時(shí)候也許老板很不在意的聽! 但是你說的價(jià)錢的時(shí)候他會(huì)格外在意,因?yàn)樽錾獾亩枷Ｍ@得最大的利益! 你并不是要把產(chǎn)品說的多好,還是這個(gè)產(chǎn)品他多需要,對他有多大的利益! 這些都是慢慢積累起來的!其實(shí)你不用急,你是學(xué)生機(jī)會(huì)還是很多的! 現(xiàn)在你最重要的是勇氣,你要不斷的是嘗試跟不同的客戶去談! 不管你談的是否有效果只要你去做就會(huì)有收獲的! 其實(shí)也是沒有什么特別的技巧跟捷近的! 加油!你可以的!呵呵!

飲食案例分析怎么寫？

所在地域,，受歡迎程度,，食材，烹飪方法

護(hù)理案例分析怎么寫,？

首先要介紹患者的病情：包括神志,、瞳孔,、生命體征、癥狀體征等等以及病人的主訴,，既往史以及家族史等等,。

根據(jù)患者的病情制定出護(hù)理計(jì)劃，患者現(xiàn)存的護(hù)理問題,，或者是潛在的護(hù)理問題并制定護(hù)理措施,，評價(jià)措施落實(shí)情況，不斷的改進(jìn)護(hù)理措施,，

事故案例分析怎么寫,？

事故報(bào)告的內(nèi)容:

1事故單位概況。

2事故發(fā)生的時(shí)間,地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況,。

3事故的簡要經(jīng)過,。

4人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失情況。

5已經(jīng)采取的措施,。

案例

[案例1]

某單層工業(yè)廠房項(xiàng)目,，檐高20m，建筑面積5800m2,。施工單位在拆除頂層鋼模板時(shí),，將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落,。此時(shí)恰好操作該機(jī)械的人員去廁所未歸,，一名剛剛招來兩天的合同工開動(dòng)了卷揚(yáng)機(jī)。在卷揚(yáng)機(jī)下降工程中,，鋼絲繩突然折斷,，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡,、3人重傷的惡性后果,。

問題：

(1)本工程這起重大事故可定為哪種等級(jí)的重大事故?依據(jù)是什么?

(2)試簡要分析造成這起事故的原因。

(3)重大事故發(fā)生后,，事故發(fā)生單位應(yīng)在24h內(nèi)寫出書面報(bào)告,，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告(初報(bào)表)應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

[案例2]

某單身公寓建筑面積32800m2,，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),，箱形基礎(chǔ)，地下1層,，地上8層,。某一天，按施工進(jìn)度計(jì)劃要求正在搭設(shè)扣件式鋼管腳手架。安全員檢查巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)新購進(jìn)的扣件表面粗糙,，商標(biāo)模糊，有的已顯銹跡,。便向架子工詢問,，工人說，有的扣件螺栓滑絲,，有的扣件一擰,，小蓋口就裂了。安全員對此批扣件的質(zhì)量產(chǎn)生了懷疑,。

問題：

(1)顯然,，該項(xiàng)目的腳手架工程存在著安全隱患，那么事故隱患該如何處理?

(2)為防止安全事故的發(fā)生,，請問安全員應(yīng)如何處理此事?

(3)施工安全技術(shù)措施包括哪些方面的內(nèi)容?

[案例3]

某六層商住樓,，總建筑面積9800.72m2，建筑高度22.55m,，框架結(jié)構(gòu),，腳手架采用落地式外腳手架外掛密目安全網(wǎng)，地下為條形基礎(chǔ)和獨(dú)立柱基礎(chǔ),。1999年9月8日,，工人甲由辦公室去材料庫房，經(jīng)過施工現(xiàn)場時(shí),，從六層腳手架上掉下一根長腳手桿,，正砸在工人甲的右臂，造成骨折,。

問題：

(1)請簡要分析造成這起事故的原因,。

(2)腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序是什么?

(3)施工現(xiàn)場對安全工作應(yīng)制定工作目標(biāo)。安全管理目標(biāo)主要包括哪些?

法律案例分析怎么寫,？

首先應(yīng)當(dāng)介紹案件情況,，其次可以對案件進(jìn)行法律上的分析，然后把法律依據(jù)專門列明,，在法律分析中可以對法律依據(jù)第一二三進(jìn)行引用,。最后寫總結(jié)性的判決結(jié)果，并對判決結(jié)果進(jìn)行小結(jié),。

撰寫這類案件主要目的是通過討論,，形成共識(shí)，更好地處理這類案件,。因此,，撰寫此類案件首先應(yīng)當(dāng)起一個(gè)能夠概括爭議問題的題目。題目應(yīng)當(dāng)簡短明確，直接點(diǎn)出案例分析的實(shí)質(zhì)問題,。切忌題目過長或者不明確,，使人讀后不知所云。

寫出要旨,。要旨應(yīng)當(dāng)是對最后的結(jié)論總結(jié)性的歸納,。文字一般控制在150字左右，用簡潔的語言,，明確的觀點(diǎn)概括出規(guī)則意義的結(jié)論,。

敘述案件事實(shí)。在正文中應(yīng)當(dāng)將有爭議問題的事實(shí)完整敘述清楚,，特別是有關(guān)決定案件適用法律和處理結(jié)果的細(xì)節(jié)事實(shí)問題敘述清楚,，以免讓讀者讀后生產(chǎn)誤解或者被誤導(dǎo)。