市場營銷的職能是什么,？

簡單來說市場營銷職能就是市場營銷的功能和作用，在現(xiàn)代營銷觀念指導下,，不管企業(yè)采取的是市場營銷觀念均衡營銷觀念社會營銷觀念還是大市場營銷觀念,，都要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足消費者的需求，只有消費者需求滿足了,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。

什么是企業(yè)營銷號？

顧名思義,，營銷號就是以“營銷”為目的的公眾號,。大概有怎么幾種：

1，營銷產(chǎn)品,。

2,，營銷理念、觀點,。

3,，營銷自己的團隊。

4,，營銷服務(wù),。

營銷號的特點，就是想盡辦法把這四樣推銷出去,。這年頭,，推銷的技術(shù)越來越高明了，以至于受眾往往在不知不覺中接受了“被營銷”,。比如,，“強行灌輸”，“欲擒故縱”,，“聲東擊西”,，“糖衣炮彈”，“持久戰(zhàn)”,，“速戰(zhàn)速決”等等,。營銷就是戰(zhàn)術(shù)就是兵法。

管理大師彼得·德魯克為什么說企業(yè)的基本職能是營銷和創(chuàng)新性,？

從以下幾個方面著手回答

一他說這話的背景

二營銷和創(chuàng)新的重要性

三總結(jié)

網(wǎng)絡(luò)營銷的職能有哪些,？

互聯(lián)網(wǎng)營銷可以在八個方面發(fā)揮作用：在線品牌,，網(wǎng)站促銷，信息發(fā)布,，促銷,，在線銷售，客戶服務(wù),，客戶關(guān)系和在線研究,。這八個功能也是在線營銷的八個功能。在線營銷策略的制定和各種在線營銷部分的實施也旨在發(fā)揮這些功能,。

1.網(wǎng)絡(luò)品牌

在線營銷的重要任務(wù)之一是在互聯(lián)網(wǎng)上建立和推廣企業(yè)品牌,。知名公司的線下品牌可以在線擴展；一般公司可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速建立品牌形象,，并增強公司的整體形象,。

2.網(wǎng)站推廣

這是在線營銷的最基本功能之一。其基本目的是使更多的用戶對公司網(wǎng)站感興趣,，并提高品牌形象,，促進銷售，增加客戶關(guān)系并降低客戶服務(wù)成本等效果,。與其他功能相比,，網(wǎng)站推廣更為緊迫和重要。網(wǎng)站的所有功能必須基于一定的訪問量,。因此，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的核心工作,。

3.客戶服務(wù)

互聯(lián)網(wǎng)提供了更便捷的在線客戶服務(wù)方式,，從最簡單的常見問題解答（FAQ）到電子郵件，郵件列表,，以及在線論壇和各種即時消息服務(wù),。在線客服具有成本低，效率高的優(yōu)點,。它在提高客戶服務(wù)水平方面起著重要作用,，并且直接影響在線營銷的有效性。

網(wǎng)絡(luò)營銷的八項職能是什么,？

網(wǎng)絡(luò)營銷可以在八個方面發(fā)揮作用：網(wǎng)絡(luò)品牌,、網(wǎng)址推廣、信息發(fā)布,、銷售促進,、銷售渠道、顧客服務(wù),、顧客關(guān)系,、網(wǎng)上調(diào)研,。這八種作用也就是網(wǎng)絡(luò)營銷的八大職能，網(wǎng)絡(luò)營銷策略的制訂和各種網(wǎng)絡(luò)營銷手段的實施也以發(fā)揮這些職能為目的,。

營銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略,？

就是企業(yè)為更好適應不斷變化的市場從長遠利益出發(fā)制定的整體市場營銷活動

企業(yè)哪些部門是職能部門？

市場部,、財務(wù)部,、人力資源部、PMC部,、品質(zhì)部,、技術(shù)部等等都屬于“職能部門”

市場部 是一個企業(yè)中營銷組織架構(gòu)的重要組成部分，通常包含產(chǎn)品市場部,、市場開發(fā)部,、市場宣傳部和銷售支持部，在企業(yè)中具有巨大的作用,。

財務(wù)部是指在本機構(gòu)一定的整體目標下,，關(guān)于資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中現(xiàn)金流量（營運資金）,，以及利潤分配的管理的部門,。

“人力資源部”的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前,，我國企業(yè)中的人事管理部門叫人事部,。 人力資源部是對企業(yè)中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。

PMC即Production material control 的縮寫,。是指對生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)進度的控制,，以及對物料的計劃、跟蹤,、收發(fā),、存儲、使用等各方面的監(jiān)督與管理和呆滯料的預防處理工作,。PMC部主要有兩方面的工作內(nèi)容：即PC（生產(chǎn)計劃,、生產(chǎn)進度的管理）與MC（物料的計劃、采購,、跟蹤,、收發(fā)、存儲,、使用等各方面的監(jiān)督與管理,，以及呆廢料的預防與處理工作）。

品質(zhì)部主要指的是定型的科學技術(shù)內(nèi)在信息狀態(tài)，作為企業(yè)要素的人力,、人才,、產(chǎn)品、服務(wù)等,，都必須借助科學技術(shù)手段,，不斷地提升其內(nèi)在的科技內(nèi)涵，進行必要的信息化披露,，準備接受質(zhì)量標準的衡量和評測,。

企業(yè)研發(fā)部的職能？

研發(fā)部職能 從事新產(chǎn)品的研發(fā)和管理工作,；根據(jù)市場的情況,、制定公司不同階段的技術(shù)策略及發(fā)展目標；研究行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,，探索新項目,、新產(chǎn)品的可能性；研究了解產(chǎn)品市場動態(tài),，提交新產(chǎn)品開發(fā)建議書,，制定新產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)濟、市場和技術(shù)方案并組織實施,；領(lǐng)導和組織技措技改及新產(chǎn)品開發(fā)工作,；編制新產(chǎn)品開發(fā)預算計劃并組織實施；新產(chǎn)品的試生產(chǎn)及其市場推廣工作,；給其相關(guān)部門提供報表和數(shù)據(jù),。

企業(yè)管理的具體職能中，首要職能是計劃還是控制,？

我認為企業(yè)管理的具體職能中,，首要職能是計劃，沒有計劃何談控制呢,，控制是在計劃的標準前提下執(zhí)行的。

計劃職能是對管理進行預先籌劃和安排的一項活動,。

具體而言,，計劃職能就是明確管理的總體目標和各分支目標，并圍繞這個目標對未來活動的具體行動任務(wù),，行動路線,，行動方式，行動規(guī)則等方案進行規(guī)劃,、選擇,、籌謀的活動。

我感覺說一大堆具體的專業(yè)名詞可能不太好理解，所以呢,，在這里,，多說一點，談一個小小的案例,。

就比如說我們之前準備創(chuàng)業(yè),，準備開公司的時候，首先呢,，我們再確定一下計劃工作的兩個基本準則：

1.我們既然要創(chuàng)業(yè),，那我們要干什么？

2.確定了項目之后,，我們該如何干,？

然后呢我們的其他一系列的工作都在圍繞這兩點準則以及方案來展開，

比如說我們要找多大的場地,，辦公室需要配備哪些儀器,、崗位，

為了辦這個公司,，需要申請哪些執(zhí)照,，備案之類的，所有要花錢的地方成本控制在多少,，

做一個項目要不要考慮到各種安全問題,，成本預算，發(fā)展規(guī)劃以及如何配合等等,，

所以呢,，你也看到了，那么控制,，肯定是在計劃的標準前提下執(zhí)行的,。

希望我的回答對你有我用。

企業(yè)資產(chǎn)運營的管理職能是什么,？

企業(yè)資產(chǎn)運營的管理職能的核心是追求企業(yè)凈資產(chǎn)利益最大化,，因此，要做好以下幾方面的工作：

1,、創(chuàng)造收入：最大程度的擴充市場份額,；

2、控制成本：追求成本利潤最大化,；

3,、利用財務(wù)杠桿：可以放大凈資產(chǎn)的獲利，但要把握風險,；

4,、加快企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：可以加快資產(chǎn)的獲利機會。