精準(zhǔn)化營銷案例 精準(zhǔn)化營銷案例分析
銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷管理辦法,?
對于多數(shù)銀行而言,,網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷尚處于起步階段,這從一個(gè)側(cè)面反映出銀行市場營銷和客戶管理潛力巨大,。結(jié)合實(shí)際情況對銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷工作提出一些見解,。
(一)搭建組織架構(gòu),,合力有序?qū)嵤?。推行網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷,,
一是要解決農(nóng)行全員的思想認(rèn)識問題,要讓員工明白開展這項(xiàng)工作的必要性和重要意義,,從而增強(qiáng)工作的主動性,減少推進(jìn)阻力,。推行網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷是一項(xiàng)跨部門的綜合營銷活動,,要求業(yè)務(wù)、營銷及科技等部門的參與和相關(guān)部門的協(xié)力合作,。二是在推進(jìn)過程中,,應(yīng)設(shè)立網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷委員會來統(tǒng)籌負(fù)責(zé),委員會下設(shè)若干小組,,
其中:網(wǎng)格建設(shè)小組負(fù)責(zé)將轄內(nèi)行政村,、社區(qū)、街道,、商圈,、市場等區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,將每一位常住人口均納入網(wǎng)格化服務(wù)體系,,并督促做好網(wǎng)格的業(yè)務(wù)拓展,、維護(hù)和管理;數(shù)據(jù)分析小組負(fù)責(zé)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,;
產(chǎn)品創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品,,并根據(jù)客戶需求整合再造原有產(chǎn)品;
營銷策劃小組負(fù)責(zé)渠道資源整合和營銷活動策劃,;風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和合規(guī)把控,;
客戶服務(wù)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)過程中客戶疑難的解答和相關(guān)服務(wù)工作。
三是在搭建組織架構(gòu)后,,要策劃和制定轄區(qū)網(wǎng)格化營銷活動及考核方案,,明確任務(wù)目標(biāo),做好頂層設(shè)計(jì),。
實(shí)行網(wǎng)格化經(jīng)營后,,管理責(zé)任更加明確、清晰,使人人都有自己的“責(zé)任田”,;要由只注重傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)營銷向提供一攬子金融服務(wù)轉(zhuǎn)變,,不僅要注重業(yè)務(wù)拓展,更要按照“一格一人,、一崗多責(zé),、一專多能”的原則,在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪座談,、開展主題活動等“體驗(yàn)式金融服務(wù)”,;建立起居民檔案和響應(yīng)機(jī)制,提高金融服務(wù)實(shí)效,,構(gòu)建良好的“銀村,、銀企和銀農(nóng)”關(guān)系。
在實(shí)施過程中要以點(diǎn)帶面,,上下聯(lián)動,,整合資源,激發(fā)活力,,全員,、全心、全力推動網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷,。
搭建組織架構(gòu),,合力有序?qū)嵤M菩芯W(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷,,
一是要解決農(nóng)商銀行全員的思想認(rèn)識問題,,要讓員工明白開展這項(xiàng)工作的必要性和重要意義,從而增強(qiáng)工作的主動性,,減少推進(jìn)阻力,。
推行網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷是一項(xiàng)跨部門的綜合營銷活動,要求業(yè)務(wù),、營銷及科技等部門的參與和相關(guān)部門的協(xié)力合作,。
二是在推進(jìn)過程中,應(yīng)設(shè)立網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷委員會來統(tǒng)籌負(fù)責(zé),,委員會下設(shè)若干小組,,其中:網(wǎng)格建設(shè)小組負(fù)責(zé)將轄內(nèi)行政村、社區(qū),、街道,、商圈、市場等區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,,將每一位常住人口均納入網(wǎng)格化服務(wù)體系,,并督促做好網(wǎng)格的業(yè)務(wù)拓展,、維護(hù)和管理;數(shù)據(jù)分析小組負(fù)責(zé)客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的分析和挖掘,;產(chǎn)品創(chuàng)新小組負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品,,并根據(jù)客戶需求整合再造原有產(chǎn)品;營銷策劃小組負(fù)責(zé)渠道資源整合和營銷活動策劃,;風(fēng)險(xiǎn)管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)流程的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和合規(guī)把控,;客戶服務(wù)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)過程中客戶疑難的解答和相關(guān)服務(wù)工作。
三是在搭建組織架構(gòu)后,,要策劃和制定轄區(qū)網(wǎng)格化營銷活動及考核方案,,明確任務(wù)目標(biāo),做好頂層設(shè)計(jì),。實(shí)行網(wǎng)格化經(jīng)營后,,管理責(zé)任更加明確、清晰,,使人人都有自己的“責(zé)任田”,;要由只注重傳統(tǒng)的存貸業(yè)務(wù)營銷向提供一攬子金融服務(wù)轉(zhuǎn)變,不僅要注重業(yè)務(wù)拓展,,更要按照“一格一人、一崗多責(zé),、一專多能”的原則,,在網(wǎng)格內(nèi)進(jìn)行走訪座談、開展主題活動等“體驗(yàn)式金融服務(wù)”,;建立起居民檔案和響應(yīng)機(jī)制,,提高金融服務(wù)實(shí)效,構(gòu)建良好的“銀村,、銀企和銀農(nóng)”關(guān)系,。
在實(shí)施過程中要以點(diǎn)帶面,上下聯(lián)動,,整合資源,,激發(fā)活力,全員,、全心,、全力推動網(wǎng)格化經(jīng)營和精準(zhǔn)營銷。
如何理解專業(yè)化精準(zhǔn)化數(shù)字化營銷思維,?
樹立專業(yè)化精準(zhǔn)化數(shù)字化營銷思維是新時(shí)代創(chuàng)新營銷理念,、拓展?fàn)I銷載體、提升營銷質(zhì)效的基本前提和客觀要求,。
精準(zhǔn)營銷理論,?
? ? ? ?精準(zhǔn)營銷理論很簡約,,即關(guān)注顧客的欲求與需要、顧客獲取滿足的成本,、顧客購買的方便性,、溝通,這些都是當(dāng)前許多大企業(yè)全面調(diào)整市場營銷戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢,,也是精準(zhǔn)營銷理論的精髓,。
什么是精準(zhǔn)營銷?
精準(zhǔn)營銷(Precision marketing)就是在精準(zhǔn)定位的基礎(chǔ)上,,依托現(xiàn)代信息技術(shù)手段建立個(gè)性化的顧客溝通服務(wù)體系,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更精準(zhǔn)、可衡量和高投資回報(bào)的營銷溝通,,能夠?qū)a(chǎn)品和服務(wù)有針對性的投放到目標(biāo)客戶,,提高交易的成功率,而非像是傳統(tǒng)的營銷行為一樣廣撒網(wǎng),。
一定程度上,,可以通過用戶屬性的界定來實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
用戶的屬性能決定用戶的消費(fèi)方向,,不同的用戶有不同的屬性,,我們必須對用戶的屬性有一定的了解,才能對你的用戶進(jìn)行定型,、定性,。
這里說的用戶屬性是廣義上的屬性,即用戶的年齡性別等屬性,,也可以是分析模型給用戶定義的屬性,。用戶的屬性的分類方法如下:
定性體現(xiàn)在企業(yè)對用戶價(jià)值的一個(gè)劃分,比如一個(gè)名字叫做“日記本”的文本文件,,我們應(yīng)該將他放進(jìn)哪個(gè)文檔里面呢,?對電腦有良好習(xí)慣的操作者可能會將這份文檔放到專用目錄里面,便于查找,。但如果將經(jīng)常用的文檔放到層級較深的目錄里面,,我們查找它的時(shí)候就比較麻煩甚至是遺忘或是刪除,而我們對用戶進(jìn)行屬性分類的時(shí)候也是一樣,,不要將重要的用戶遺忘或是忽視,。
對用戶屬性進(jìn)行分類時(shí),可以模仿上述文件存蓄分類的方式構(gòu)建一顆“用戶屬性分類樹”,。它可以從第一個(gè)根節(jié)開始,,不斷細(xì)化和挖掘出新的用戶,根節(jié)點(diǎn)細(xì)化若干子節(jié)點(diǎn),,子節(jié)點(diǎn)在細(xì)化給更多的孫節(jié)點(diǎn)上,,可謂是無窮無盡,。每個(gè)不同的節(jié)點(diǎn),就是我們分的用戶屬性類別,,等到最后無法再細(xì)分的時(shí)候,,此時(shí)的節(jié)點(diǎn)在這個(gè)“樹”里面就成了“葉節(jié)點(diǎn)”。
這個(gè)“樹”的節(jié)點(diǎn)就表示所分的用戶屬性,,比如將跨越長途距離購買的物品的分為長途結(jié)構(gòu),、長途習(xí)慣,然后,,長途結(jié)構(gòu)再分成a類物品長途和b類物品長途,,這樣它們下面就不需要再細(xì)化下去了。
那么長途結(jié)構(gòu)就是用戶屬性的“類別”,,而a類長途為什么叫做“屬性”呢,?如果分析久了就會發(fā)現(xiàn)雖然“a內(nèi)長途”目前沒有再細(xì)分下去的趨勢,但不代表以后就不會細(xì)化,,比如以后產(chǎn)品的運(yùn)輸路線拉長了,,從東邊運(yùn)輸?shù)轿鬟叺取,F(xiàn)在這個(gè)屬性沒有細(xì)化是因?yàn)闆]有新的長途需要出現(xiàn),,但如果有這樣的需求企業(yè)也就不會在感到麻煩,。那么“a內(nèi)長途”的屬性就劃分為諸多類別了。
可以看出這種屬性分類和文件,、圖書的分類還有所不同,。這里談的分類,是用戶購買產(chǎn)品的種類和空間距離進(jìn)行分類的,,如果企業(yè)對這些屬性進(jìn)行分類,,不久后這些屬性會隨著時(shí)間的推移慢慢細(xì)化,。圖書,、文件是人們有清晰概念的東西,而“用戶屬性”卻是人們概念中不存在的東西,。
保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷模式,?
保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷
庸置疑,無論是主動還是被動,,中國保險(xiǎn)業(yè)正在經(jīng)歷大數(shù)據(jù)的洗禮,。保險(xiǎn)業(yè)如何才能深度挖掘使用大數(shù)據(jù),讓其蘊(yùn)含的價(jià)值真正被源源不斷地吸取是當(dāng)前險(xiǎn)企必須正視的問題,。
據(jù)波士頓咨詢分析,,在全球范圍內(nèi),保險(xiǎn)行業(yè)正處于科技推動變革的階段,。以互聯(lián)網(wǎng),、移動,、社交網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)為代表的數(shù)字化技術(shù),,正在加速影響著保險(xiǎn)業(yè)的日常運(yùn)作,,大數(shù)據(jù)將推動保險(xiǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與變革。然而從目前國內(nèi)險(xiǎn)企自身發(fā)展情況來看,,大數(shù)據(jù)應(yīng)用最多的領(lǐng)域還僅限于交叉銷售,。
應(yīng)該說,領(lǐng)先的海外保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)已經(jīng)在定價(jià),、營銷,、保單管理、理賠和反欺詐等不同領(lǐng)域?qū)Υ髷?shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行了積極的嘗試和創(chuàng)新,,這些創(chuàng)新對于保險(xiǎn)業(yè)的商業(yè)與運(yùn)營模式已經(jīng)產(chǎn)生了革命性的影響,。新技術(shù)應(yīng)用已成為未來互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的標(biāo)配,傳統(tǒng)保險(xiǎn)中介受到互聯(lián)網(wǎng)渠道的沖擊已經(jīng)顯而易見,。一方面,,傳統(tǒng)保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)“熟人”、“轉(zhuǎn)介紹”等銷售方式漸漸被“大數(shù)據(jù)”更為精準(zhǔn)的營銷和深度需求挖掘取代;另一方面,,互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)邊際成本較低,。
大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)行業(yè)的運(yùn)用目前主要有三個(gè)方向,其中一個(gè)就是精準(zhǔn)營銷,。
保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷服務(wù)有以下優(yōu)勢:
1,、更加精確
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷可以準(zhǔn)確知曉用戶的各類習(xí)慣甚預(yù)測其行為模式,,提高銷售的成功率,。
2、成本更低
與傳統(tǒng)的上門營銷,、電話營銷,,甚至是掃街營銷等方式相比,保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷可節(jié)約大量的人力物力,、提高營銷精準(zhǔn)程度,,節(jié)約了大量的營銷成本。
3,、效率更高
保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷可以精準(zhǔn)分析的客戶的需求,,主動向潛在客戶/目標(biāo)客戶推送各類針對性的保險(xiǎn)信息,推送沙龍活動/網(wǎng)點(diǎn)/財(cái)富管理中心等線下活動的邀請函,,喚醒沉睡客戶,,并增加客戶粘性。
2021如何保險(xiǎn)精準(zhǔn)營銷
以保險(xiǎn)產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷為示例:
針對離婚的夫婦:一方撫養(yǎng)孩子的條件是另外一方要支付一筆費(fèi)用,,可是支付一筆費(fèi)用的一方心里會想,,這個(gè)錢不知道你會干什么去,,并且孩子還不一定能夠持續(xù)地感受到另一方親人的愛,而保險(xiǎn)可以幫助他,,照顧孩子一生,。
針對企業(yè)主:保險(xiǎn)是最忠誠的朋友,永遠(yuǎn)不會背你而去;保險(xiǎn)是給自己留一條后路,,也是底牌,,不管如何都可以東山再起;做生意拼的就是心態(tài),保險(xiǎn)就是穩(wěn)定心態(tài)的定海神針;保險(xiǎn)是唯一不能被法院執(zhí)行的財(cái)產(chǎn),。
剛生下寶寶的媽媽:對孩子疼愛得不得了,,愛是需要紀(jì)念的,用保險(xiǎn)這種特別的方式紀(jì)念你特別的愛,,讓這種愛延續(xù)和傳遞下去,。
政府官員(金領(lǐng)):高處不勝寒,做官就會能上能下,,位置可以辭去,,可是生活不能被改變,所以要做好未雨綢繆,。
退伍軍官,、拆遷戶、征地補(bǔ)償,、彩民中獎:面對突然的一筆錢,,親戚朋友都來借錢,不接或者借少了,,引起家庭矛盾,,借了,也不知道能不能還上,,買了保險(xiǎn)就可以解圍,,還可以防止揮霍,讓財(cái)富細(xì)水長流,。
長壽家族的人,、白領(lǐng),、愿意享受生活的人:儲蓄總有一天會用完,,至少你擔(dān)心會用完,按年取的那種終生壽險(xiǎn)就不同,,活多大領(lǐng)到多大,,無憂無慮度過晚年。
土豪:保險(xiǎn)給生命保值,,給生命標(biāo)價(jià),,感覺自己值多少,,就給自己標(biāo)多少。
孩子:留下一筆錢,,擔(dān)心自己的孩子不務(wù)正業(yè),,揮霍,不如留點(diǎn)保險(xiǎn),,讓他細(xì)水長流,。
身邊發(fā)生過重大疾病的人:身邊有親戚朋友,患了腫瘤,、做心臟搭橋手術(shù),,也會擔(dān)心未來有可能的巨額的醫(yī)療費(fèi)用,買了保險(xiǎn)就可以了,。
再婚家庭:生意人再婚,,擔(dān)心自己的媳婦對自己的父母不孝順,及自己的孩子不好,,就可以提前買一些保險(xiǎn),,如果真遇到了這樣的媳婦,就當(dāng)保險(xiǎn)替你盡孝以及彌補(bǔ)對孩子的愛;男子車禍身亡,,用父親賠款,,給孩子買份保險(xiǎn),讓父親的愛永遠(yuǎn)陪伴在孩子身邊,,重新組建家庭,,也不會因?yàn)橐灰媚枪P錢,而影響家庭和睦,。
高危職業(yè):出租車司機(jī),、經(jīng)常出差的、工地上的等,,都是家里的頂梁柱,,如果要有閃失,整個(gè)家庭都會受到影響,。
小康之家:看起來美好的生活,,潛藏了巨大的危機(jī),辛辛苦苦幾十年一病回到解放前,。
社群營銷案例,?
拼多多可以說是社群營銷領(lǐng)域的領(lǐng)先者了,它利用微信社交渠道進(jìn)行裂變營銷,,僅僅3年時(shí)間,,就吸引了超3億用戶量,赴美上市后,估值300億美元左右?,F(xiàn)在各種家庭群內(nèi),,都會發(fā)現(xiàn)拼多多的拼團(tuán)廣告。
案例二:桂林酒店
這個(gè)酒店老板就是通過收購二十多個(gè)當(dāng)?shù)氐囊恍┡f的民房,,外觀不變加固,,然后內(nèi)部做成了五星級酒店的標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)1500,。遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于桂林當(dāng)?shù)氐囊恍┪逍羌壘频?,但他的?jié)假日基本上都是爆滿,平常也達(dá)到了50%入住率,,生意非常好,。他是怎么做到的。
互動營銷失敗案例,?
1,、經(jīng)驗(yàn)主義
一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后,總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,,實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,,消費(fèi)對象、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,,千萬不要套用,,就算你作為企業(yè)老總,也要自己觀察一下市場,,與時(shí)俱進(jìn),,時(shí)刻創(chuàng)新,作為老產(chǎn)品,,包裝也要常更新,,但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素,才能使市場趨于穩(wěn)定,,甚至增長,。
2、期望太高
當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,,付諸實(shí)施時(shí)要長時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,,不能變來變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,,營銷策略忽左忽右,,競品抓住機(jī)遇順勢而上,企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤手,,都有自己的操作思路,,他們很難去接受原來的思路,,否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,,一旦失敗,大不了他們換一個(gè)公司,,結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。
3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)
企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時(shí)候,,千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品,尤其是做視頻營銷,,就那么短短十幾秒的時(shí)間,,消費(fèi)者看不懂,直接都不看了,,根本懶得理你在賣什么,,于是營銷就浪費(fèi)了。
記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎,?貼近生活,,創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,一發(fā)布,,馬上引起病毒式傳播,。
4、營銷不能脫離群眾
我們做營銷最終是要給消費(fèi)者看的,,一味將自己包裝的高大上,,彰顯產(chǎn)品的尊貴,然而并沒有打動客戶,,營銷是不是等于無用,?
一味地高空宣傳,不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的,。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,,忽視終端營銷,其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了,,實(shí)在是可惜,。
5、盲目跟風(fēng)
盲目跟風(fēng),,這是大部分人都會犯的錯(cuò),,與其花巨資開發(fā)市場、培育市場,,不如跟風(fēng)大企業(yè),,照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,,好的策略要提倡推廣,,但有很多企業(yè),跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),,最后花了冤枉錢,。
比如,文案比酒出名的江小白,,以軟文營銷模式迅速啟動市場,,企業(yè)們紛紛模仿,然而花了錢,,沒有找到文案營銷的精髓,,效果卻沒有。
6,、沒有調(diào)查市場
很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品,,我的產(chǎn)品如何如何好,價(jià)格如何較為合理,、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,,即便找外腦,,也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對方,這樣做市場肯定不行,。
營銷失敗的案例,?
國內(nèi)有一汽車廠商,購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,,在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,,套上這一商標(biāo),使其復(fù)活,。
在市場營銷推廣中,,該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,和德國的汽車某馳,,某迪,,某馬相提并論,儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,,結(jié)果銷量不理想,。
視頻營銷經(jīng)典案例?
唐恩都樂在后來的超級碗電視廣告中繼續(xù)發(fā)力,,一連發(fā)布了三支回顧歷年超級碗精彩瞬間的Vine視頻,,接地氣的特性博得了很多球迷的好感,。
2.M&C Saatchi戒煙廣告
簡潔明了的邏輯+震撼的一瞬間,往往能給一些公益廣告增加不少震撼力,。比如,,M&C Saatchi的這則戒煙廣告,6秒鐘的時(shí)間里只說短短的一句“視頻放過一次后,,就有一個(gè)人因吸煙而死去”,。
什么是精準(zhǔn)語音營銷,?
電話語音營銷,。電話語音精準(zhǔn)營銷業(yè)務(wù)是一種新型的廣告業(yè)務(wù),它利用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有的語音資源和線路資源,,語音系統(tǒng)自動撥叫用戶電話,,通過語音感應(yīng)識別技術(shù)。,。,。
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