聯(lián)想筆記本產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么 聯(lián)想筆記本產(chǎn)品的營(yíng)銷戰(zhàn)略是什么呢
信息產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略的構(gòu)成要素,?
在現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論中,市場(chǎng)細(xì)分,、 目標(biāo)市場(chǎng),、 市場(chǎng)定位是構(gòu)成公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的核心三要素,被稱為STP營(yíng)銷,。 1. 市場(chǎng)細(xì)分是指營(yíng)銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望、購(gòu)買行為和購(gòu)買習(xí)慣等方面的差異,,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過程。
每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體,。
2. 目標(biāo)市場(chǎng)選擇:根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇。
無差異市場(chǎng)營(yíng)銷指公司只推出 一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營(yíng)銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營(yíng)銷策略. 密集性市場(chǎng)營(yíng)銷是指公司將一切市場(chǎng)營(yíng)銷努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 差異性市場(chǎng)營(yíng)銷指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,,式樣和品種,,或制定不同的營(yíng)銷計(jì)劃和辦法,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,,吸引各種不同的購(gòu)買者,,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量。 3. 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營(yíng)銷設(shè)計(jì),,創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。
戰(zhàn)略營(yíng)銷是什么?
戰(zhàn)略營(yíng)銷有四個(gè)組成要素及變量——即產(chǎn)品(product),、渠道(place),、價(jià)格(price)、促銷(promotion),,此四者也是常見營(yíng)銷變量——4PS,。戰(zhàn)略營(yíng)銷遵循市場(chǎng)導(dǎo)向的戰(zhàn)略發(fā)展過程,考慮不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和不斷傳送顧客滿意的要求,,是一種關(guān)于營(yíng)銷的思維和實(shí)踐方式,。戰(zhàn)略營(yíng)銷強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)與環(huán)境的影響,它要求營(yíng)銷人員有效地進(jìn)行企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)與任務(wù),。
事件營(yíng)銷是什么戰(zhàn)略?
事件營(yíng)銷的策略是:
1,、名人攻略,。
2,、體育攻略。
3,、實(shí)事攻略,。
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略有?
市場(chǎng)營(yíng)銷是指計(jì)劃和執(zhí)行關(guān)于商品,、服務(wù)和以創(chuàng)造符合個(gè)人和組織目標(biāo)傳遞價(jià)值給客戶,,并進(jìn)行交換的一種過程。是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過程,。
目前各地農(nóng)產(chǎn)品初級(jí)產(chǎn)品過剩,精深加工農(nóng)產(chǎn)品供給不足,,結(jié)構(gòu)性矛盾尤為突出,。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品過剩勢(shì)必造成市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),因?yàn)閮r(jià)格反映供求關(guān)系變化,。所以只有在根據(jù)市場(chǎng)分析的基礎(chǔ)上,,保證農(nóng)產(chǎn)品均衡穩(wěn)定的生產(chǎn)和發(fā)展,才能使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格保持在合理水平上,。
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)是什么,?
企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的任務(wù)是企業(yè)利潤(rùn)最大化
營(yíng)銷戰(zhàn)略是企業(yè)的什么戰(zhàn)略?
就是企業(yè)為更好適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)制定的整體市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別?網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略應(yīng)該突出什么,?
營(yíng)銷就是深挖客戶的需求,,了解自己的產(chǎn)品,將自己的產(chǎn)品賣給需要的客戶,。在傳統(tǒng)營(yíng)銷中,,一個(gè)新產(chǎn)品的面市,需要了解各種銷售渠道,,懂得很多的營(yíng)銷方法,,是采用品牌營(yíng)銷還是采用口碑營(yíng)銷,從而能夠迅速的打開市場(chǎng),。 由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),,從而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)運(yùn)而生,隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展,,各種新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的出現(xiàn),,許多新的營(yíng)銷方法也隨之誕生,例如搜索引擎營(yíng)銷,博客營(yíng)銷,,論壇營(yíng)銷,,新媒體營(yíng)銷,由于新產(chǎn)品不斷取代舊產(chǎn)品,,許多新的營(yíng)銷方式也更新迭代,。
產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略,,產(chǎn)品追隨戰(zhàn)略,,產(chǎn)品模仿戰(zhàn)略的優(yōu)缺點(diǎn)?
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一,、競(jìng)爭(zhēng)者 1,、識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者 競(jìng)爭(zhēng)者是指那些與本企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)相類似,,并且所服務(wù)的目標(biāo)顧客也相似的其它企業(yè),。
通常可從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩個(gè)方面來識(shí)別企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者,。(1)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,。即提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè)。(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,。競(jìng)爭(zhēng)者是那些滿足相同市場(chǎng)需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè),。識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者的關(guān)鍵是,從產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)兩方面將產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)細(xì)分結(jié)合起來,,綜合考慮,。競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)、戰(zhàn)略,、優(yōu)勢(shì),、和劣勢(shì)決定了它對(duì)降價(jià)、促銷,、推出新產(chǎn)品等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的反應(yīng). 2,、確定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)與戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)者優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)3、判斷競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)反應(yīng) 競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo),、戰(zhàn)略,、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)決定了它對(duì)降價(jià)、促銷,、推出新產(chǎn)品等市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的反應(yīng),。當(dāng)企業(yè)采取某些措施和行動(dòng)后,競(jìng)爭(zhēng)者會(huì)有不同的反應(yīng),。1.從容不迫型競(jìng)爭(zhēng)者,。反映不強(qiáng)烈,行動(dòng)遲緩的競(jìng)爭(zhēng)者。2.選擇型競(jìng)爭(zhēng)者,。在某些方面反映強(qiáng)烈,,但對(duì)其他方面卻不予理會(huì)。3.強(qiáng)勁型競(jìng)爭(zhēng)者,。一些競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)任何方面的進(jìn)攻都迅速?gòu)?qiáng)烈的做出反映,。4.隨機(jī)型競(jìng)爭(zhēng)者。有些企業(yè)的反映模式難以捉摸,,它們?cè)诖▓?chǎng)合可能采取也可能不采取行動(dòng),,并且無法預(yù)料它們將會(huì)采取什么行動(dòng)。4,、選擇企業(yè)應(yīng)采取的對(duì)策 企業(yè)制定應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略時(shí)需考慮的三個(gè)因素 (1)競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)弱,。(2)競(jìng)爭(zhēng)者與本企業(yè)的相似的程度。(3)競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)的好壞,。表現(xiàn)良好的競(jìng)爭(zhēng)者按行業(yè)規(guī)則行動(dòng),,按合理的成本定價(jià),有利于行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展,;他們激勵(lì)其他企業(yè)降低成本或增加產(chǎn)品差異性,;他們接受合理的市場(chǎng)占有率與利潤(rùn)水平。具有破壞性的競(jìng)爭(zhēng)者則不遵守行業(yè)規(guī)則,,他們常常不顧一切地冒險(xiǎn)或用不正當(dāng)?shù)氖侄螖U(kuò)大市場(chǎng)占有率等,,從而擾亂了行業(yè)的秩序和均衡。二,、基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是將一個(gè)企業(yè)與其所處環(huán)境建立聯(lián)系,。環(huán)境的關(guān)鍵部分主要由企業(yè)所在的相關(guān)行業(yè)、行業(yè)結(jié)構(gòu)及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)構(gòu)成,。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略目標(biāo)聚集戰(zhàn)略三,、市場(chǎng)地位與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論根據(jù)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)地位,,把企業(yè)分為四種類型: (一)市場(chǎng)主導(dǎo)者 (二)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 (三)市場(chǎng)跟隨者 (四)市場(chǎng)補(bǔ)缺者 (一)市場(chǎng)主導(dǎo)者戰(zhàn)略 1.市場(chǎng)主導(dǎo)者的概念及優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)主導(dǎo)者是指在相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)上占有率最高的企業(yè),。它在價(jià)格變動(dòng),、新產(chǎn)品開發(fā)、分銷網(wǎng)絡(luò)和促銷力量等方面處于支配地位,,為同行業(yè)者所公認(rèn),。優(yōu)勢(shì)是:消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)度高,營(yíng)銷渠道的穩(wěn)固高效,,營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的豐富和積累,。2.市場(chǎng)主導(dǎo)者的三種戰(zhàn)略(1)擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量; (2)保持市場(chǎng)占有率,; (3)提高市場(chǎng)占有率,。1.擴(kuò)大市場(chǎng)需求總量的三種對(duì)策 (1)發(fā)現(xiàn)新用戶,。(2)開辟新用途。(3)增加使用量,。2.保護(hù)市場(chǎng)占有率的六種防御戰(zhàn)略 1)陣地防御 2)側(cè)翼防御 3)以攻為守 4)以靜制動(dòng)5)反擊防御6)運(yùn)動(dòng)防御:市場(chǎng)擴(kuò)大化,、市場(chǎng)多角化。7)收縮防御,。市場(chǎng)擴(kuò)大化指企業(yè)將其注意力從目前的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到有關(guān)該產(chǎn)品的基本需要上,,并全面研究與開發(fā)有關(guān)該項(xiàng)需要的科學(xué)技術(shù)。3.提高市場(chǎng)占有率應(yīng)考慮的三個(gè)因素 (1)引起反壟斷活動(dòng)的可能性,。(2)為提高市場(chǎng)占有率所付出的成本,。(3)爭(zhēng)奪市場(chǎng)占有率時(shí)所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷組合戰(zhàn)略。(二)市場(chǎng)挑戰(zhàn)者 1.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的概念及兩種戰(zhàn)略 市場(chǎng)挑戰(zhàn)者和市場(chǎng)追隨者指在市場(chǎng)上處于次要地位的企業(yè),。次要地位企業(yè)的兩種戰(zhàn)略:挑戰(zhàn)市場(chǎng),,安于次要。1.確定戰(zhàn)略目標(biāo)和挑戰(zhàn)對(duì)象(1)攻擊市場(chǎng)主導(dǎo)者,。(2)攻擊與自己實(shí)力相當(dāng)者,。(3)攻擊地方性小企業(yè)。2.選擇進(jìn)攻戰(zhàn)略 (1)正面進(jìn)攻,,集中全力向?qū)κ值闹饕袌?chǎng)陣地發(fā)動(dòng)進(jìn)攻,,即進(jìn)攻對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)而不是弱點(diǎn),。降低價(jià)格向?qū)κ诌M(jìn)攻,,這是持續(xù)實(shí)行正面進(jìn)攻戰(zhàn)略最可靠的措施之一。另一種價(jià)格挑戰(zhàn)的策略是挑戰(zhàn)者通過巨額投入以實(shí)現(xiàn)更低的生產(chǎn)成本,,然后以此來向?qū)κ职l(fā)起價(jià)格攻擊,。(2)側(cè)翼進(jìn)攻,就是集中優(yōu)勢(shì)力量攻擊對(duì)手的弱點(diǎn),,有時(shí)可采取“聲東擊西”的戰(zhàn)略,,佯攻正面,實(shí)際攻側(cè)翼或背面,。(3)包圍進(jìn)攻,,包圍進(jìn)攻是一種全方位、大規(guī)模的進(jìn)攻戰(zhàn)略,,挑戰(zhàn)者擁有優(yōu)于對(duì)手的資源,,并確信借助圍堵計(jì)劃足以打垮對(duì)手時(shí),可采用這種戰(zhàn)略,。(4)迂回進(jìn)攻,,這是一種最間接的進(jìn)攻戰(zhàn)略,完全避開對(duì)手的現(xiàn)有陣地而迂回進(jìn)攻,。其具體辦法有三種:一是發(fā)展無關(guān)的產(chǎn)品,,實(shí)行產(chǎn)品多角化;二是以現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)入新地區(qū)的市場(chǎng),實(shí)行市場(chǎng)多角化,;三是發(fā)展新技術(shù),、新產(chǎn)品、取代現(xiàn)有產(chǎn)品,。(5)游擊進(jìn)攻,,這是主要適用于規(guī)模小、力量較弱的企業(yè)的一種戰(zhàn)略,。(三)市場(chǎng)跟隨者戰(zhàn)略 市場(chǎng)跟隨的特點(diǎn),。1.市場(chǎng)跟隨的優(yōu)點(diǎn) 減少支出和風(fēng)險(xiǎn);避免承受向市場(chǎng)主導(dǎo)者挑戰(zhàn)可能考來的重大損失,。2.市場(chǎng)跟隨的三種戰(zhàn)略(1)緊密跟隨,。這種戰(zhàn)略是在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)和市場(chǎng)營(yíng)銷組合方面,盡可能仿效主導(dǎo)者,。(2)距離跟隨,。這種跟隨者是在主要方面追隨主導(dǎo)者,但仍與主導(dǎo)者保持若干差異,。(3)選擇跟隨,。在某些方面緊跟主導(dǎo)者,面在另一些方面又自行其是,。(四)市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略 1.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的概念 市場(chǎng)補(bǔ)缺者是指精心服務(wù)于市場(chǎng)上被大企業(yè)忽略的某些細(xì)小部分,,而不與主要的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),只是通過專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來占據(jù)有利的市場(chǎng)位置的企業(yè),。2.補(bǔ)缺基點(diǎn)的特征 理想的“補(bǔ)缺基點(diǎn)”應(yīng)具有以下特征:①有足夠的市場(chǎng)潛量和購(gòu)買力,;②利潤(rùn)有增長(zhǎng)的潛力;③對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者不具有吸引力,;④企業(yè)具備占有此補(bǔ)缺基點(diǎn)所必要的資源和能力,;⑤企業(yè)既有的信譽(yù)足以對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)者。補(bǔ)缺基點(diǎn)的選擇,。多重補(bǔ)缺基點(diǎn)比單一補(bǔ)缺基點(diǎn)更能減少風(fēng)險(xiǎn),,增加保險(xiǎn)系數(shù)。企業(yè)通常選擇兩個(gè)或兩個(gè)以上的補(bǔ)缺基點(diǎn),,以確保企業(yè)的生存和發(fā)展,。3.市場(chǎng)補(bǔ)缺者可以選擇的十種專業(yè)化方案 ①最終用戶專業(yè)化,專門致力于為某類最終用戶服務(wù),;②垂直層面專業(yè)化,,專門致力于分銷渠道中的某些層面;③顧客規(guī)模專業(yè)化,,專門為某一種規(guī)模的客戶服務(wù),;④特定顧客專業(yè)化,,只對(duì)一個(gè)或幾個(gè)主要客戶;⑤地理區(qū)域?qū)I(yè)化,,專為國(guó)內(nèi)外某一地區(qū)或地點(diǎn)服務(wù),;⑥產(chǎn)品或產(chǎn)品線專業(yè)化,只生產(chǎn)一大類產(chǎn)品,;⑦客戶訂單專業(yè)化,,專門按客戶訂單生產(chǎn)預(yù)訂的產(chǎn)品;⑧質(zhì)量和價(jià)格專業(yè)化,,專門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某種質(zhì)量和價(jià)格的產(chǎn)品,;⑨服務(wù)項(xiàng)目專業(yè)化,專門提供某一種或幾種某他企業(yè)沒有的服務(wù)項(xiàng)目,;⑩分銷渠道專業(yè)化,,專門服務(wù)于某一類分銷渠道 4.市場(chǎng)補(bǔ)缺者的三個(gè)任務(wù) 創(chuàng)造補(bǔ)缺市場(chǎng)、擴(kuò)大補(bǔ)缺市場(chǎng),、保護(hù)補(bǔ)缺市場(chǎng),。營(yíng)銷產(chǎn)品是什么?
1,、營(yíng)銷,,指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費(fèi)者需求,讓消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過程,,市場(chǎng)營(yíng)銷(Marketing),,又稱作市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),,MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊,,市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,,為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過程和體系,。主要是指營(yíng)銷同志針對(duì)市場(chǎng)開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過程,,即經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程,。
2、在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,,產(chǎn)品的整體概念可分為5個(gè)層次:
(1)核心利益層次,,是指產(chǎn)品能夠提供給消費(fèi)者的基本效用或益處,,是消費(fèi)者真正想要購(gòu)買的基本效用或益處。
(2)有形產(chǎn)品層次,。是產(chǎn)品在市場(chǎng)上出現(xiàn)時(shí)的具體物質(zhì)形態(tài),,主要表現(xiàn)在家個(gè)方面:品質(zhì)、特征,、式樣,、商標(biāo)、包裝,,是核心利益的物質(zhì)載體,。
(3)期望產(chǎn)品層次。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,,顧客作為主導(dǎo)地位,,消費(fèi)呈現(xiàn)出個(gè)性化的特征,不同的消費(fèi)者可能對(duì)產(chǎn)品要求不一樣,,因此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)必須滿足顧客這種個(gè)性化消費(fèi)需求,。
(4)延伸產(chǎn)品層次。是指由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營(yíng)者提供的購(gòu)買者有需求,,主要是幫助用戶更好使用核心利益和服務(wù),。
(5)潛在產(chǎn)品層次。是在延伸產(chǎn)品層次之外,,由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品層次,,它主要是產(chǎn)品的一種增殖服務(wù),它與延伸產(chǎn)品的主要區(qū)別是顧客沒有潛在產(chǎn)品層次仍然可以很好使用顧客需要的產(chǎn)品的核心利益和服務(wù),。
企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷戰(zhàn)略的區(qū)別,?
營(yíng)銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營(yíng)銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略)。戰(zhàn)略營(yíng)銷英譯為Strategic marketing,,核心在于營(yíng)銷,,而且要有戰(zhàn)略性。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長(zhǎng)遠(yuǎn)的謀劃,。很多公司都有營(yíng)銷,,但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,充其量只是飲鴆止渴的小技倆,。
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