聯(lián)想電腦市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書(聯(lián)想電腦的營(yíng)銷策劃案)
不二家市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書,?
堅(jiān)持以顧客需求為導(dǎo)向,,堅(jiān)持以市場(chǎng)銷售為目標(biāo)
“市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書”與“市場(chǎng)營(yíng)銷推廣方案”有什么區(qū)別?
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書站的高度更高一點(diǎn),,更加綜合,,包含更多內(nèi)容。推廣方案更多是針對(duì)某一個(gè)內(nèi)容的,,針對(duì)性強(qiáng)點(diǎn),。推廣方案是營(yíng)銷策劃書的細(xì)化執(zhí)行,覺得可以這樣理解,。
汽車配件的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書怎么寫?
1.市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)
商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。
2. 目前營(yíng)銷狀況
(1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。
(2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。
(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道等,。
(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,。
3. SWOT問(wèn)題分析
優(yōu)勢(shì):銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。
劣勢(shì):銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力。
機(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。
威脅:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。
綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。
4. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃達(dá)到的目標(biāo)
財(cái)務(wù)目標(biāo):
公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下):
(單位:萬(wàn)元)
營(yíng)銷目標(biāo):銷售成本毛利率達(dá)到多少。
5. 市場(chǎng)營(yíng)銷策劃采取的營(yíng)銷戰(zhàn)略
目標(biāo)市場(chǎng):-
定位:-
產(chǎn)品線:-
定價(jià):產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。
分銷:分銷渠道(包括代理渠道等),。
銷售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。
服務(wù):售后客戶服務(wù),。
廣告:宣傳廣告形式,。
促銷:促銷方式。
R&D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。
市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。
6. 行動(dòng)方案
營(yíng)銷活動(dòng)(時(shí)間)安排。
7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 按照這種格式來(lái)寫 其中有關(guān)你的內(nèi)容就可以了
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書的內(nèi)容主要有哪些,?
營(yíng)銷策劃包括的主要內(nèi)容有以下幾點(diǎn):
1.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃,;
2.產(chǎn)品全國(guó)市場(chǎng)推廣;
3.一線營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),;
4.促銷政策制定,;
5.專賣體系等特殊銷售模式打造;
6.終端銷售業(yè)績(jī)提升,;
7.樣板市場(chǎng)打造,;
8.分銷體系建立;
9.渠道建設(shè),;
10.直營(yíng)體系建設(shè),;
11.價(jià)格體系建設(shè),;
12.招商策劃;
13.新產(chǎn)品上市策劃,;
14.產(chǎn)品規(guī)劃,;
15.市場(chǎng)定位;
16.營(yíng)銷診斷,;
17.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的創(chuàng)立等,。
用電腦怎樣做策劃書?
首先下載喜歡使用的OFFICE版本安裝,。
安裝完成后桌面會(huì)出現(xiàn)OFFICE附帶的軟件選擇word打開,。
根據(jù)文檔內(nèi)容對(duì)WORD進(jìn)行文字編輯和圖形及表格編輯即可。
制作文字解說(shuō)方案可以直接使用OFFICE的WORD文檔編輯即可,。
聯(lián)想電腦開機(jī)怎么找到聯(lián)想電腦管家,?
1.首先我們打開聯(lián)想電腦,在下方任務(wù)欄中的搜索框中輸入聯(lián)想電腦管家,。
2.接著我們右鍵點(diǎn)擊該程序圖標(biāo),,選擇“打開文件位置”。
3.我們進(jìn)入到該程序在電腦中的地址窗口,,右鍵選擇程序點(diǎn)擊其中的“發(fā)送到”,。
4.最后點(diǎn)擊“發(fā)送到”中的“桌面快捷方式”,返回電腦桌面即可看到電腦管家的圖標(biāo)了,。
以上就是聯(lián)想電腦自帶的管家從哪里找的內(nèi)容,,希望能幫助到大家。
市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書中的目標(biāo)和預(yù)期效果怎么寫,?
一,、營(yíng)銷策劃書的格式
一份完整較的營(yíng)銷策劃書的構(gòu)造分為三大部分:一是產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況分析,二是策劃書正文內(nèi)容,。三是效果預(yù)測(cè)即方案的可行性與操作性,。
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的大小以及敵我對(duì)比的情況,市場(chǎng)狀況分析必須包含下列13項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)產(chǎn)品在當(dāng)前市場(chǎng)的規(guī)模,。
(2)競(jìng)爭(zhēng)品牌的銷售量與銷售額的比較分析,。
(3)競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費(fèi)者群體的年齡,、性別,、職業(yè)、學(xué)歷,、收入,、家庭結(jié)構(gòu)之市場(chǎng)目標(biāo)分析。
5)各競(jìng)爭(zhēng)品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析,。
(6)各競(jìng)爭(zhēng)品牌市場(chǎng)區(qū)域與產(chǎn)品定位的比較分析,。
(7)各競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析,。
(8)各競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷活動(dòng)的比較分析。
(9)各競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,。
(10)競(jìng)爭(zhēng)品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售渠道的比較分析,。
(12)公司近年產(chǎn)品的財(cái)務(wù)損益分析,。
(13)公司產(chǎn)品的優(yōu)劣與競(jìng)爭(zhēng)品牌之間的優(yōu)劣對(duì)比分析。
二)策劃書正文
一般的營(yíng)銷策劃書正文由七大項(xiàng)構(gòu)成,,現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明,。
(1)公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略,,做深入細(xì)致的溝通,,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié),;
1,。確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2,。銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn),。
3。制定價(jià)格政策,。
4,。確定銷售方式。
5,。廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算,。
6。促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則,。
7,。公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2)企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù),。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù),。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
(3)產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略,、細(xì)部計(jì)劃等三大部分,。
①目標(biāo)
策劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo),,所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo),。一般可分為:長(zhǎng)期,,中期與短期計(jì)劃。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,,接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略,。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略,、促銷價(jià)格活動(dòng)策略,、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略:針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群,,決定方針表現(xiàn)的主題,,利用報(bào)紙、雜志,、電視,、廣播、傳單,、戶外廣告等,。要選擇何種媒體?各占多少比率,?廣告的視聽率與接觸率有多少,?使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略:當(dāng)前的分銷渠道的種類很多,,企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行,,一般可分為:經(jīng)銷商和終端兩大塊,另有中間代理商德等形式,。在選擇中我們,,遵循的主要原則是“有的放矢”,充分利用公司的有限的資源和力量,。
促銷價(jià)格策略:促銷的對(duì)象,,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么,。
聯(lián)想電腦多重,?
聯(lián)想點(diǎn)鬧多重,看你是多大的,,分了幾種希望多大家有幫助,。
一般的上網(wǎng)本重量為1.6KG,
9寸,10寸約為1.4-1.5KG
普通筆記本2.5-2.8KG!
筆記本電腦(Notebook Computer)又被稱為“便攜式電腦,手提電腦,、掌上電腦或膝上型電腦”,,其最大的特點(diǎn)就是機(jī)身小巧,相比PC攜帶方便,是一種小型,、可便于攜帶的個(gè)人電腦,,通常重1-3公斤。
聯(lián)想電腦廠家,?
聯(lián)想是電腦組裝廠家,!本身不生產(chǎn)電腦!
聯(lián)想電腦runtimeerror,?
電腦出現(xiàn)提示“runtime error”解決方法如下:
1.當(dāng)出現(xiàn)提示【Microsoft Visual C++ Runtime error】窗口時(shí),,此時(shí)不要關(guān)閉該對(duì)話框,然后按【Ctrl】+【Shift】+【Esc】鍵打開任務(wù)管理器,。找到【Microsoft Visual C++ Runtime Library】程序,然后鼠標(biāo)右鍵轉(zhuǎn)到進(jìn)程,。
本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,,我們將立即刪除.