市場部的營銷分析報告怎么寫？

完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。

目前市場部市場研究工作除對項目進行針對性市調(diào)工作報告外,，主要包括在售項目定期銷售分析報告,、主要城市月度市場研究報告、典型企業(yè)專題研究報告等方面,。

今后可適時拓展研究層面及研究范圍,。增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告,、推廣媒體定期研究報告等形式,。

將研究地理范圍從項目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國,，將研究層面從項目,、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面,。

分析報告怎么寫,？

以行業(yè)分析報告為例：

1、可行性研究報告應(yīng)做到內(nèi)容齊全,，結(jié)論明確,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分,，以滿足決策者定方案定項目的需要,；

2、項目的規(guī)劃和政策背景,，要求論證全面,，結(jié)論可靠；

3,、市場容量及競爭力分析,，要求調(diào)查充分，分析方法適當(dāng),，預(yù)測可信,；

4、報告中選用的主要設(shè)備的規(guī)格,、參數(shù)應(yīng)該滿足預(yù)訂貨的要求,，引進的技術(shù)設(shè)備的資料應(yīng)該滿足合同談判的要求,；

5、報告中確定的主要工程技術(shù)數(shù)據(jù),，應(yīng)該能滿足項目初步設(shè)計的要求,；

分析報告結(jié)尾：

結(jié)尾的寫法靈活多樣，一般有以下幾種,。

1,、自然結(jié)尾。如果主體部分已把觀點闡述清楚,，作出了明確結(jié)論,，就不必再硬加一條尾巴。

2,、總結(jié)性結(jié)尾,。為加深讀者的印象，深化主旨,，概括前文,，把調(diào)查分析后對事物的看法再一次強調(diào)，作出結(jié)論性的收尾,。

3,、啟示性結(jié)尾。在寫完主要事實和分析結(jié)論之后,，如果還有些問題或情況需要指出,，引起讀者的思考和探討，或為了展示事物發(fā)展的趨勢,，指出努力方向,，就可以寫一個富有啟示性的結(jié)尾。

4,、預(yù)測性結(jié)語,。有的報告在提出調(diào)查分析情況和問題之后，又寫出作者的預(yù)測,，說明發(fā)展的趨向,，指出可能引起的后果和影響。這是在更廣闊的視野上來深化主題,。

運營分析報告怎么寫,？

　　財務(wù)運營分析具體包括以下內(nèi)容：　　

1、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績說明,，主要包括預(yù)算完成情況及增減因素簡要分析,；　　

2、邊際效益分析；　　

3,、應(yīng)收賬款分析,；　　

4、財務(wù)閘口指標(biāo)的分析,；　　

5,、財務(wù)預(yù)警分析,；　　

6,、存在的問題及建議?！　∝攧?wù)運營分析是以各報告單位的責(zé)任會計核算報告為依據(jù),，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果以及財務(wù)運營狀況進行綜合評價和剖析，為公司的財務(wù)管理和經(jīng)營決策提供及時,、準(zhǔn)確的財務(wù)信息,，并對公司存在的問題提出改進對策。

經(jīng)營分析報告怎么寫,？

一,、明確分析目的

還是那句老話，在做任何事情之前,，先想清楚做這件事的目的是什么,。寫數(shù)據(jù)分析報告也是，如果一開始就沒有明確清楚目的,，盲目開始分析,，最后的結(jié)果很可能就是，分析了半天卻離目標(biāo)越來越遠(yuǎn),。所以搞明白研究這個事情的目的,，是開始數(shù)據(jù)分析的第一步。

二,、拆解指標(biāo)發(fā)現(xiàn)問題

在明確清楚我們的分析目的后,，就要針對我們的分析目標(biāo)進行指標(biāo)拆解，通過拆解指標(biāo)去發(fā)現(xiàn)問題,。這么說有點虛,，舉個例子說明一下。

背景：某制造業(yè)公司到年底,，需要進行銷售線的業(yè)務(wù)復(fù)盤,，因此需要檢查各銷售線人員的年度目標(biāo)完成進度，并給出建議,。同時,，通過統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，今年公司的毛利率有所下降，需要數(shù)據(jù)分析師通過數(shù)據(jù)去找到影響毛利率下降的原因,。

拆解流程：

①明確分析目標(biāo) ②確定問題 ③拆解問題 ④拆解指標(biāo)&拓展緯度布局

第一步：明確分析目標(biāo)

通過背景我們可以清楚知道,，我們有兩個目標(biāo)需要去完成，這里我用導(dǎo)圖的形式羅列出來

第二步：確定問題

在明確分析目標(biāo)后,，就需要確定為了達成該目標(biāo),，提出圍繞該目標(biāo)需要解決的問題?？梢允褂盟季S腦圖,，寫出在看到該目標(biāo)后產(chǎn)生的問題。

第三步：拆解問題

在確定問題后,，就需要找到能夠數(shù)值化衡量這些問題的指標(biāo),，以及它們的計算方式。

第四步：拓展維度

計算方式確定,，就可通過分析組成這些計算公式的指標(biāo)來探究影響其的原因,，比如銷售額=單價*數(shù)量，那么就可從單價,、數(shù)量來分析銷售額變動,，以一個指標(biāo)為定量，分析對比其他指標(biāo)變化,。

同時以計算公式結(jié)果為指標(biāo),，拓展維度（比如地區(qū)、時間,、品類等等）來探究不同維度下的指標(biāo)差異,。

三、 給出結(jié)論

同樣的我們給出的結(jié)論需要和分析目的緊密相連,，比如：

目的是了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀,，那結(jié)論可以是：該業(yè)務(wù)有問題x關(guān)鍵指標(biāo)，每個指標(biāo)的數(shù)值是xxx,，有什么樣的異常,；

價格分析報告怎么寫？

產(chǎn)品定價分析報告必須以市場為導(dǎo)向,，對產(chǎn)品市場價格進行調(diào)查分析,，在調(diào)查時必須真實、可靠,。

通常來說,，產(chǎn)品定價分析報告主要包括以下主要內(nèi)容：

1．產(chǎn)品的定價目標(biāo)和定價范圍；

2．公司的基本情況,；

3．行業(yè)的基本情況,；

4．銷售具體情況,；

5．定價預(yù)測；

6．其他事項,。

盤點分析報告怎么寫,？

首先要描述盤點的主要內(nèi)容，其次對盤點的主要內(nèi)容進行綜合分析,，最后寫出分析結(jié)論,，并制定出應(yīng)對辦法

問題分析報告怎么寫？

分析報告一般都要寫一段導(dǎo)語,，以此來說明這次情況分析的目的,、對象、范圍,、經(jīng)過情況,、收獲,、基本經(jīng)驗等,，這些方面應(yīng)有側(cè)重點，不必面面俱到,。

或側(cè)重于情況分析的目的,、時間、方法,、對象,、經(jīng)過的說明，或側(cè)重于主觀情況,，或側(cè)重于收獲,、基本經(jīng)驗，或?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明,。

產(chǎn)品分析報告怎么寫,？

一、層次分析法

戰(zhàn)略層：產(chǎn)品目的,，用戶需求,，經(jīng)營者和用戶想從產(chǎn)品中得到什么

范圍層：規(guī)格功能，某個功能是都應(yīng)該成為該產(chǎn)品的功能之一,，各種功能的組合方式是什么樣

結(jié)構(gòu)層：流程結(jié)構(gòu),，用戶如何到達某個頁面，走完流程后能去哪

框架層：頁面布局,，按鈕,，表格和文本區(qū)域的位置，是否達到這些元素的最大效果

表現(xiàn)層：視覺設(shè)計,，產(chǎn)品圖片,，文件表現(xiàn)樣式,、交互樣式

二、遞進分析法

1）產(chǎn)品定位是什么,？

2）目標(biāo)用戶是誰,？

3）用戶使用場景是什么？

4）對應(yīng)場景下的需求是怎樣的,？

5）該需求的實現(xiàn)步驟閉環(huán)是什么樣的,？每步驟下都有哪些維度？

6）產(chǎn)品發(fā)展前景如何,，產(chǎn)品目前處于什么階段,？

7）市場容量、市場變化趨勢,、技術(shù)基礎(chǔ)是什么樣的,？

8）產(chǎn)品的易用性、功能完整性,、用戶體驗等怎樣,？

9）如果做改進方案，添加什么功能,？優(yōu)化哪些功能,？優(yōu)先級如何？

兩種方法比較：一邏輯上更完整,，但有套模板嫌疑,，而且對于新手來說上手相對困難；二整體思路更簡單清晰,，符合一貫的產(chǎn)品思考邏輯,，以下主要采用遞進分析法展開說明產(chǎn)品分析報告的寫法。

利潤分析報告怎么寫,？

利潤分析報告的寫作利潤分析報告的寫作要點如下：

1．利潤總額水平,。企業(yè)利潤總額由以下幾部分組成：產(chǎn)品銷售利潤，其他銷售利潤,，營業(yè)外收入,，營業(yè)外支出。報告除分析利潤總額完成計劃的程度外,，要分析各項要素的完成情況,，提出增加收入、壓縮支出的途徑,；

2．產(chǎn)品銷售利潤,。產(chǎn)品銷售利潤是利潤總額中的主要部分。其影響因素有：銷售數(shù)量,。銷售結(jié)構(gòu),。銷售價格,，銷售成本與銷售稅率。要重點分析這幾個因素對產(chǎn)品銷售利潤計劃完成情況的影響,。

3．利潤率水平分析,。報告要分析企業(yè)的銷售利潤摩、成本利潤率,、產(chǎn)值利潤率和資金利潤率,，將實際利潤率與計劃利潤率比較，說明利潤率指標(biāo)的完成情況,。將本企業(yè)利潤率與同類企業(yè)比,。找出利潤率水平的差距。井查找原因,；

4．利潤預(yù)測,。利潤分析報告通常要根據(jù)現(xiàn)有利潤水平，考慮各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變化趨勢與市場的資料,，逐項分析各項因素的變動趨勢．預(yù)計今后可能達到的利潤水平,。以便早期發(fā)現(xiàn)工作中的問題，采取相應(yīng)措施加以解決,。

崗位分析報告怎么寫,？

崗位分析報告如寫呢,？

首先要看是什么崗位的分析報告,，要從肯位的特殊性上進行深刻的剖析。

第二要從崗位的目標(biāo)責(zé)任上全面解剖,，不能不顧崗位的效能僅從局部或形式上范范草草言辭作罷,！總之，崗位分析報告要全面,，突出重點,，更要切實際的建議的！