營銷環(huán)境分析包括哪些方面,？

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析,。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟體相關(guān)的經(jīng)濟形勢、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會導(dǎo)向(如人們的價值觀,、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例,、年齡分布、教育程度分布等)

; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。

運營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況,。

市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析，主要指標(biāo)有CR4,、HI等,， 產(chǎn)品差異化分析(包括機型、功能、品牌等),， 進入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘、專業(yè)壁壘,、規(guī)模經(jīng)濟壁壘)等,， 標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場領(lǐng)域里排名靠前市場份額較大的企業(yè))。

網(wǎng)絡(luò)市場狀況分析包括,？

使用網(wǎng)絡(luò)人群數(shù)量,，在線時間及年齡層面等。

營銷能力分析主要分析哪些方面,？

能力分析包括：

1,、市場供給分析及市場供給預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計量和預(yù)測未來資產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力。

2,、市場需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場需求預(yù)測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計和預(yù)測資產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力,。通常采用調(diào)查分析法、統(tǒng)計分析法和相關(guān)分析預(yù)測法,。

3,、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析：即根據(jù)各市場特點、人口分布,、經(jīng)濟收入,、消費習(xí)慣、行政區(qū)劃,、暢銷牌號,、生產(chǎn)性消費等，確定不同地區(qū),、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用,。

4、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析,，各競爭主體在市場上的地位,，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等。

5,、估計資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間：即預(yù)測市場需要的時間,，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當(dāng)?shù)呐浜稀Ｍㄟ^市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量,、品種及持續(xù)時間,；產(chǎn)品銷路及競爭能力；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新,；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等,。

營銷能力包括哪些方面,？

營銷能力包括：敏捷的思維,吃苦耐勞的性格,誠實守信的原則。

營銷管理包括哪些方面,？

營銷管理包括：計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制。這五個關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

在當(dāng)代過程型管理學(xué)當(dāng)中,，任何管理，都需要這五大方面的具體過程,，營銷管理也不例外。

而至于計劃組織指揮協(xié)調(diào)控制中的具體實施方法,，那就需要根據(jù)不同情況來具體分析,，具體選擇合適的對應(yīng)方法了，這就需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)和市場營銷學(xué)來作為基礎(chǔ)了,。

財務(wù)狀況分析包括哪些,？

（1）財務(wù)狀況分析企業(yè)的財務(wù)狀況是用資金進行反映的生產(chǎn)經(jīng)營成果。

企業(yè)的資產(chǎn),、負(fù)債和所有者權(quán)益從不同方面反映企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,、資金周轉(zhuǎn)情況和企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度。

分析企業(yè)的財務(wù)狀況包括：分析其資本結(jié)構(gòu),，資金使用效率和資產(chǎn)使用效率等,。

其中資金使用效率和資產(chǎn)使用效率分析構(gòu)成該企業(yè)營運能力分析，它是財務(wù)狀況分析的重點,。

常用指標(biāo)：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、存貨周轉(zhuǎn)率、企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等,。

（2）獲利能力分析企業(yè)的獲利能力是企業(yè)資金運動的直接目的與動力源泉,，一般指企業(yè)從銷售收入中能獲取利潤多少的能力。

盈利能力可反映出該企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞,，因此,，企業(yè)的經(jīng)營人員、投資者和債權(quán)人都非常重視和關(guān)心,。

獲利能力分析常用指標(biāo)：主營業(yè)務(wù)利潤率,、營業(yè)利潤率、銷售毛利率,、銷售凈利率等,。

（3）償債能力分析償債能力指借款人償還債務(wù)的能力,，可分為長期償債能力和短期償債能力。

長期償債能力指企業(yè)保證及時償付一年或超過一年的一個營業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度,。

其指標(biāo)有固定支出保障倍數(shù),、利息保障倍數(shù)、全部資本化比率和負(fù)債與EBITDA?比率等,。

短期償債能力指企業(yè)支付一年或者超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)到期債務(wù)的能力,。

其指標(biāo)有現(xiàn)金比率、營運資金,、速動比率,、流?動比率等。

（4）現(xiàn)金流量分析,。

現(xiàn)金流量分析是通過現(xiàn)金流量比率分析對企業(yè)償債能力,、獲利能力以及財務(wù)需求能力進行財務(wù)評價。

常用指標(biāo)有銷售現(xiàn)金比率,、現(xiàn)金債務(wù)比率,、現(xiàn)金再投資比率和現(xiàn)金滿足內(nèi)部需要率等。

（5）投資報酬分析,。

投資報酬指企業(yè)投入資本后所獲得的回報,。

投資報酬分析常用的指標(biāo)有資本金報酬率和股東權(quán)益報酬率、總資產(chǎn)報酬率和凈資產(chǎn)報酬率等,。

（6）增長能力分析,。

企業(yè)的成長性，是企業(yè)通過自身生產(chǎn)經(jīng)營活動,，不斷擴大和積累而形成的發(fā)展?jié)撃?，其是投資者在選購股票進行長期投資時最為關(guān)注的問題。

增長能力分析常用的指標(biāo)有利潤增長率,、銷售增長率,、現(xiàn)金增長率、凈資產(chǎn)增長率和股利增長率等,。

營銷模式分析包括什么,？

營銷模式分析，包括營銷的市場分析以及營銷模式的操作風(fēng)險,。

需求分析包括哪些方面,？

需求分析

內(nèi)容包括：業(yè)務(wù)功能需求、系統(tǒng)功能需求,、性能需求,、數(shù)據(jù)需求、外部接口,、待解決問題等,；

商品分析包括哪些方面,？

第一個模塊是計劃。比如公司的采購計劃,、訂貨計劃,、上市計劃、營銷計劃,、活動計劃,、清貨計劃等等。計劃的要點是計劃的合理性,，絕不是大門一關(guān)苦思冥想出來的,。比如說訂貨計劃，我們需要考慮1-2年的同期數(shù)據(jù),，結(jié)合現(xiàn)在最新的市場信息來規(guī)劃,。對不同的品類、價位,、深寬度進行規(guī)劃,。

第二個模塊是反饋。公司的計劃出來了需要在不同的節(jié)點收集數(shù)據(jù)進行匹配,，是否符合計劃預(yù)期。比如說原先的營銷計劃在時間A點的庫存率要求是50%?，F(xiàn)在的數(shù)據(jù)是55%,。比計劃高了，這樣的比較主要是進行預(yù)警用,。避免發(fā)現(xiàn)的太晚,。還有一類反饋是與計劃無關(guān)的。是常態(tài)的商品營銷信息反饋,。

第三個模塊是總結(jié),。每一季的結(jié)束或者一個月的結(jié)束商品需要做個總結(jié)。其實現(xiàn)在很多反映商品數(shù)據(jù)沒發(fā)揮作用的人來說他們做了太多的統(tǒng)計總結(jié),，但總結(jié)的結(jié)論卻不能夠用來做計劃,。就行公司是不是的去做數(shù)據(jù)反饋，但是不能起到預(yù)警的作用,。

自我分析包括哪些方面,？

自我分析是職業(yè)生涯規(guī)劃中一個相當(dāng)重要的階段，主要包括以下幾方面：

1,、生理自我分析：自己的相貌,、身材、穿著打扮等,。

2,、心理自我分析：自己的需要,、性格、興趣,、能力,、氣質(zhì)、意志等,。

3,、理性自我分析：自己的思維方式、思維方法,、道德水準(zhǔn),、情商、素質(zhì)等,。

4,、社會自我分析：自己在社會上所扮演的角色，自己在社會中的責(zé)任,、權(quán)力,、義務(wù)、名譽,，他人對自己的看法以及自己對他人的看法,。