簡述市場營銷管理的基本程序？

具體來看,，市場營銷管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向,。任何一個公司，為了進行營銷活動,，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動的范圍及最終目標,。

2.市場機會分析 在企業(yè)目標和方向確立之后,，營銷人員接下來就是做市場機會分析，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會或“營銷機會”,。

3.目標市場的確定及研究 進行市場機會分析,，通常是將市場或消費者分割成若干同質的小市場或細分市場，此種程序叫“市場細分化”。一定要對各個細分市場加以適當?shù)姆治?，比如,，這個細分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等。根據評估的結果,，選出公司最有機會成功的細分市場,，作為公司的“目標市場”。

4.制定營銷目標與市場策略 一旦確定了“目標市場”,，接下來就是制定競爭的指導原則,，即營銷的目標及策略?！盃I銷目標”可分為長期目標,、中期目標及短期目標。長期目標通常指5年以上的目標,，中期目標是指3—5年的目標,，短期目標是指1—2年的目標。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標的衡量指數(shù),。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,，營銷人員發(fā)展出實際執(zhí)行的步驟、方法及戰(zhàn)術,。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚，只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關單位的密切配合,。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行,，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個再好的方案如果不能切實執(zhí)行，也難免會失敗,。營銷人員應經常評估營銷方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問題，并及時對方案加以調整,。

7.回饋評估及調整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此，有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的,，再好的計劃也必須經過市場的實踐才能證實,。由于市場是動態(tài)的，變化萬千,，競爭者隨時可能改變競爭策略,，所以一個良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個“回饋檢視系統(tǒng)”，只有不斷地計劃,、評估,、修正才能使營銷立于不敗之地,。 總而言之，營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經常性的動態(tài)管理活動,。

概述財務分析的基本程序,？

財務分析的程序與步驟

財務分析的程序與步驟可以歸納為四個階段十個步驟。

一,、財務分析信息搜集整理階段

1．明確財務分析目的

2．制定財務分析計劃

3．搜集整理財務分析信息

二,、戰(zhàn)略分析與會計分析階段

4．企業(yè)戰(zhàn)略分析

企業(yè)戰(zhàn)略分析通過對企業(yè)所在行業(yè)或企業(yè)擬進人行業(yè)的分析，明確企業(yè)自身地位及應采取的競爭戰(zhàn)略,。

企業(yè)戰(zhàn)略分析通常包括行業(yè)分析和企業(yè)競爭策略分析,。

行業(yè)分析的目的在于分析行業(yè)的盈利水平與盈利潛力。影響行業(yè)盈利能力因素有許多,，歸納起來主要可分為兩類：

一是行業(yè)的競爭程度,，

二是市場談判或議價能力。

企業(yè)戰(zhàn)略分析的關鍵在于企業(yè)如何根據行業(yè)分析的結果,，正確選擇企業(yè)的競爭策略,，使企業(yè)保持持久競爭優(yōu)勢和高盈利能力。企業(yè)進行競爭的策略有許許多多,，最重要的競爭策略主要有兩種,，即低成本競爭策略和產品差異策略。

企業(yè)戰(zhàn)略分析是會計分析和財務分析的基礎和導向,，通過企業(yè)戰(zhàn)略分析,，分析人員能深入了解企業(yè)的經濟狀況和經濟環(huán)境，從而能進行客觀,、正確的會計分析與財務分析,。

5．財務報表會計分析

會計分析的目的在于評價企業(yè)會計所反映的財務狀況與經營成果的真實程度。會計分析的作用,，一方面通過對會計政策,、會計方法、會計披露的評價,，揭示會計信息的質量,；另一方面通過對會計靈活性、會計估價的調整,，修正會計數(shù)據,，為財務分析奠定基礎，并保證財務分析結論的可靠性,。進行會計分析,，一般可按以下步驟進行：

第一，閱讀會計報告：

第二,，比較會計報表,；

第三，解釋會計報表,；

第四,，修正會計報表信息。

會計分析是財務分析的基礎,，通過會計分析,，對發(fā)現(xiàn)的由于會計原則、會計政策等原因引起的會計信息差異,，應通過一定的方式加以說明或調整,，消除會計信息的失真問題。

三,、財務分析的實施階段

財務分析的實施階段是在戰(zhàn)略分析與會計分析的基礎上進行的步驟：

6．財務指標分析

財務指標包括絕對指標和相對數(shù)指標兩種,。對財務指標進行分析，特別是進行財務比率指標分析,，是財務分析的一種重要方法或形式,。財務指標能準確反映某方面的財務狀況。進行財務分析,，應根據分析的目的和要求選擇正確的分析指標,。債權人要進行企業(yè)償債能力分析，他必須選擇反映償債能力的指標或反映流動性情況的指標進行分析,，如流動比率指標,、速動比率指標、資產負債率指標等,；而一個潛在投資者要進行對企業(yè)投資的決策分析,，他則應選擇反映企業(yè)盈利能力的指標進行分析，如總資產報酬率,、資本收益率,，以及股利報償率和服利發(fā)放率等。

正確選擇與計算財務指標是正確判斷和評價企業(yè)財務狀況的關鍵所在,。

7．基本因素分析

財務分析不僅要解釋現(xiàn)象,，而且要分析原因。因素分析法就是要在報表整體分析和財務指標分析的基礎上,，對一些主要指標的完成情況,，從其影響因素角度，深入進行定量分析,，確定各因素對其影響方向和程度,，為企業(yè)正確進行財務評價提供最基本的依據。

四,、財務分析綜合評價階段

財務分析綜合評價階段是財務分析實施階段的繼續(xù),。

8．財務綜合分析與評價

財務綜合分析與評價是在應用各種財務分析方法進行分析的基礎上,，要與定性分析判斷及實際調查情況結合起來，以得出財務分析結論的過程,。財務分析結論是財務分析的關鍵步驟,，結論的正確與否是判斷財務分析質量的唯一標準。結論的得出,，往往需要經過幾次反復,。

9．財務預測與價值評估

財務分析既是一個財務管理循環(huán)的結束，又是另一財務管理循環(huán)的開始,。應用歷史或現(xiàn)實財務分析結果預測未來財務狀況與企業(yè)價值,，是現(xiàn)代財務分析的重要任務之一。

財務分析不能僅滿足于事后分析原因,，得出結論,，而且要對企業(yè)未來發(fā)展及價值狀況進行分析與評價。

10．財務分析報告

財務分析報告是財務分析的最后步驟,。它將財務分析的基本問題,、財務分析結論，以及針對問題提出的措施建議以書面的形式表示出來,，為財務分析主體及財務分析報告的其他受益者提供決策依據,。財務分析報告作為對財務分析工作的總結，還可作為歷史信息．以供后來的財務分析參考,，保證財務分析的連續(xù)性,。

分析說明市場營銷的基本形式？

市場營銷的基本形式有面對面線下營銷,、線上宣傳推介,、活動宣傳

事故樹分析的基本程序是什么？

事故樹分析雖然根據對象系統(tǒng)的性質,、分析目的的不同,，分析的程序也不同。但是,，一般都有下面的十個基本程序,。有時，使用者還可根據實際需要和要求,，來確定分析程序,。熟悉系統(tǒng)。要求要確實了解系統(tǒng)情況,，包括工作程序,、各種重要參數(shù)、作業(yè)情況。必要時畫出工藝流程圖和布置圖,。調查事故,。要求在過去事故實例、有關事故統(tǒng)計基礎上,，盡量廣泛地調查所能預想到的事故,，即包括已發(fā)生的事故和可能發(fā)生的事故。 根據事故樹結構進行化簡,，求出最小割集和最小徑集,，確定各基本事件的結構重要度排序,。計算頂上事件發(fā)生概率,。首先根據所調查的情況和資料，確定所有原因事件的發(fā)生概率,，并標在事故樹上,。根據這些基本數(shù)據，求出頂上事件(事故)發(fā)生概率,。 定量分析包括下列三個方面的內容： 當事故發(fā)生概率超過預定的目標值時,，要研究降低事故發(fā)生概率的所有可能途徑，可從最小割集著手,，從中選出最佳方案,。利用最小徑集，找出根除事故的可能性,，從中選出最佳方案,。求各基本原因事件的臨界重要度系數(shù)，從而對需要治理的原因事件按臨界重要度系數(shù)大小進行排隊,，或編出安全檢查表,，以求加強人為控制。

財務分析的基本程序和步驟有哪些,？

財務分析的基本程序和步驟有：

第一,，確立分析目標，明確分析內容,；

第二,，收集分析資料；

第三,，確定分析基準,；

第四，選擇分析方法,；

第五,，做出分析結論，提出相關建議,。

分析性程序包括哪些基本步驟,？

分析性復核程序：

1．概念：是CPA對被審單位重要的比率或趨勢進行的分析,，包括調查異常變動以及這些重要比率或趨勢與預期數(shù)額和相關信息的差異。

2．目的：通過分析性復核程序（審計程序）,，可獲取2類審計證據（環(huán)境證據和書面證據）,，主要與總體合理性的審計目標相關。

3．通過分析性復核程序,，發(fā)現(xiàn)異常變動項目：

（1） 重新考慮其所采用的審計方法是否合適,；

（2） 必要時，應追加適當?shù)膶徲嫵绦?，以獲取相應的審計證據

4．分析性復核程序常用的3種方法：

（1） 比較分析法

（2） 比率分析法

（3） 趨勢分析法

5．分析性復核程序在計劃審計工作的八個步驟中處于第二步,。

6．在會計報表審計中，分析性復核程序的3種用途：

（1） 計劃階段：幫助注冊會計師確定其他審計程序的性質,、時間及范圍（必做）

（2） 實施階段：直接作為實質性測試程序,，以收集與帳戶余額和各類交易相關的特殊認定的證據（任意）

（3） 報告階段：用于對被審會計報表的整體合理性做最后的復核

7．在實施階段，CPA將分析性復核程序直接作為實測時,，應當考慮的7因素：

（1） 分析的目標

（2） 分析結果的可信賴程度

（3） 被審單位業(yè)務性質及相關信息的可分解程度

（4） 信息的相關性

（5） 相關信息的可獲得性,、來源、可靠性,、可比性

（6） 相關內控的有效性

（7） 前期審計中發(fā)現(xiàn)的會計調整事項

8．在計劃階段,，有效使用分析性復核程序必須系統(tǒng)地執(zhí)行的6步驟：

（1） 確定將要執(zhí)行的計算及比較

（2） 估計期望值

（3） 執(zhí)行計算/比較

（4） 分析數(shù)據及確認重大差異

（5） 調查重大非預期差異

（6） 確定對審計計劃的影響

9．CPA對分析性復核結果的依賴程度取決于4因素：

（1） 分析項目的重要性

（2） 分析性復核結果與針對相同的審計目標執(zhí)行的其他審計程序的結論的一致性

（3） 分析性復核預期結果的準確性

（4） 固有及控制風險的估計水平

人力資源現(xiàn)場分析的基本程序有哪些？

人力資源即人事,，最廣泛定義是指人力資源管理工作,，包含六大模塊：人力資源規(guī)劃、招聘,、培訓,、績效、薪酬和勞動關系等,。多用于公司的人事部門,。也是公司的一個重要的職位。公司的人員招聘,，培訓,，職員的考核，職員的薪酬,，職員調動都和人事有關,。

人力資源是指在一個國家或地區(qū)中，處于勞動年齡,、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和,。人力資源也指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力,、技能,、經驗、體力等的總稱,。

人力資源還是企事業(yè)單位獨立的經營團體所需人員具備的能力（資源）,。

人力資源現(xiàn)場分析的基本程序有：

1、確定崗位工作分析的目的,。

2,、根據崗位工作分析的目的制定分析計劃,。

3,、收集工作相關的背景信息。

4,、選擇有代表性的工作進行分析,。

5,、搜集工作分析信息,。

6、審查所搜集到的工作信息,。

7,、資料分析。

分析市場營銷環(huán)境的意義,？

企業(yè)分析市場營銷環(huán)境的意義：

1,、企業(yè)的營銷環(huán)境對營銷管理職能來說是外部因素，但對營銷管理的能力,，對開展和保持與目標顧客之間的成功交易卻有著重大的影響,。

2、營銷環(huán)境的目的,，在于尋求營銷機會和避免環(huán)境威脅,。

3、營銷管理應密切注意市場環(huán)境的變化和策略的配合,。

4,、企業(yè)市場營銷環(huán)境包含的內容既廣泛復雜，同時又表現(xiàn)在因果之間存在著交差的作用,，存在著矛盾著的關系,。

5、特別應引起重視的是市場營銷環(huán)境的動態(tài)性和企業(yè)營銷環(huán)境的適應性,。

市場營銷的基本目標是,？

市場營銷目標：是指在本計劃期內所要達到的目標，是營銷計劃的核心部分，對營銷策略和行動方案的擬定具有指導作用,。

企業(yè)籌資管理的基本要求有哪些,？財務分析的基本程序有哪些？

財務分析的內容包括分析資金結構 ,、風險程度,、營利能力、經營成果等,。報表的不同使用者,，對財務分析內容的要求不完全相同。

公司的債權人關注公司的償債能力,，通過流動性分析,，可以了解公司清償短期債務的能力;投資人更加關注公司的發(fā)展趨勢，更側重公司營利能力及資本結構的分析;而公司經營者對公司經營活動的各個方面都必須了解,。此外,，作為經營者還必須了解本行業(yè)其他競爭者的經營情況，以便今后更好地為本公司銷售產品定價,。

㈡搜集有關資料

一旦確定了分析內容,，需盡快著手搜集有關經濟資料，是進行財務分析的基礎,。分析者要掌握盡量多的資料,，包括公司的財務報表，以及統(tǒng)計核算,、業(yè)務核算等方面的資料,。

㈢運用特定方法進行分析比較

在占有充分的財務資料之后，即可運用特定分析方法來比較分析,，以反映公司經營中存在的問題,，分析問題產生的原因。財務分析的最終目的是進行財務決策,，因而,，只有分析問題產生的原因并及時將信息反饋給有關部門，方能做出決策或幫助有關部門進行決策,。

2 公司財務分析方法

財務報表分析的方法多種多樣,，概括起來，主要有三種：(1)百分比分析(2)比率分析(3)圖表示意分析