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營銷目標(biāo)和營銷策略有什么不同(營銷目標(biāo)和營銷策略有什么不同之處)

2023-05-28 01:28:48營銷對象1

企業(yè)營銷戰(zhàn)略和企業(yè)營銷策略有什么不同,?

營銷戰(zhàn)略英譯為Marketing Strategy, 此偏正短語的中心是Strategy, 亦即說“營銷” 二字只是限定此戰(zhàn)略非彼戰(zhàn)略(如融資戰(zhàn)略),。戰(zhàn)略營銷英譯為Strategic marketing,核心在于營銷,,而且要有戰(zhàn)略性,。戰(zhàn)略( strategy)區(qū)別區(qū)別于策略技巧(tactic)的根本之處在于立足長遠(yuǎn)的謀劃。很多公司都有營銷,,但不一定有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略,,充其量只是飲鴆止渴的小技倆。

營銷模式和營銷策略有什么區(qū)別,?

營銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程。

而營銷模式是指在營銷過程中所采取的不同模式,,是一整套的營銷體系,,而非某種方式方法。

簡單理解,,在某一套營銷模式中,,往往會包含了多種營銷策略,,由不同的營銷策略有機(jī)整合,形成一整套成熟的營銷模式,。

常見的基本營銷模式包括以下四類:

1,、體驗(yàn)式營銷;

2,、一對一營銷,;

3、全球地方化營銷,;

4,、關(guān)系營銷;

5,、品牌營銷,;

6、深度營銷,;

7,、網(wǎng)絡(luò)營銷;

8,、興奮點(diǎn)營銷,;

9、數(shù)據(jù)庫營銷,;

10、文化營銷,;

11,、連鎖;

12,、直銷,;

而營銷策略則更多指在各種營銷模式中所運(yùn)營的一些方式方法,常見的營銷策略組合有:

1,、4P’s營銷策略組合,,即產(chǎn)品(Product)、定價(jià)(Price),、渠道(Place),、促銷(Promotion)。

2,、6P’s營銷策略組合,,在原4P組合的基礎(chǔ)上增加兩個(gè)P,即權(quán)力(Power)和公共關(guān)系(PublicRelations),,簡稱6PS,。

3,、11P’s營銷策略組合,分別是:

1.產(chǎn)品(Product)質(zhì)量,、功能,、款式、品牌,、包裝,;

2.價(jià)格(Price)合適的定價(jià),在產(chǎn)品不同的生命周期內(nèi)制訂相應(yīng)的價(jià)格,;

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告,;

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道;

5.政府權(quán)力(Power)依靠兩個(gè)國家政府之間的談判,,打開另外一個(gè)國家市場的大門,,依靠政府人脈,打通各方面的關(guān)系,,在中國所謂的官商即是暗含此理,;

6.公共關(guān)系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量,樹立對企業(yè)有利的形象報(bào)道,,消除或減緩對企業(yè)不利的形象報(bào)道,;

7.探查(Probe)即探索,就是市場調(diào)研,,通過調(diào)研了解市場對某種產(chǎn)品的需求狀況如何,,有什么更具體的要求;

8.分割(Partition)即市場細(xì)分的過程,。按影響消費(fèi)者需求的因素進(jìn)行分割,;

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標(biāo)市場;

10.定位(Position)即為自己生產(chǎn)的產(chǎn)品賦予一定的特色,,在消費(fèi)者心目中形成一定的印象,。或者說就是確立產(chǎn)品競爭優(yōu)勢的過程,;

11.員工(People)“只有發(fā)現(xiàn)需求,,才能滿足需求”,這個(gè)過程要靠員工實(shí)現(xiàn),。因此,,企業(yè)就想方設(shè)法調(diào)動員工的積極性。這里的people不單單指員工,,也指顧客,。顧客也是企業(yè)營銷過程的一部分,比如網(wǎng)上銀行,,客戶參與性就很強(qiáng),。

營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,?

想要弄明白營銷戰(zhàn)略和營銷策略有什么區(qū)別,首先要知道二者的含義,。

戰(zhàn)略:應(yīng)該是方向性的把握,,而策略則是具體的動作。

策略:是從屬于戰(zhàn)略的,,沒有戰(zhàn)略指導(dǎo)的策略不會有太大的價(jià)值;而戰(zhàn)略也是需要各種策略支持的,,沒有看準(zhǔn)時(shí)機(jī),及時(shí)出牌,,戰(zhàn)略永遠(yuǎn)只是空想,。

所以,戰(zhàn)略和策略第一個(gè)區(qū)別是:戰(zhàn)略要看方向,,策略要看時(shí)機(jī),。

其次,戰(zhàn)略和策略的區(qū)別在于:戰(zhàn)略需要減法,,而策略需要做加法,。戰(zhàn)略的目的是要在眾多的道路中選對一條,然后走下去;而策略則是面對一個(gè)具體的目標(biāo),,應(yīng)該從哪些方面進(jìn)行攻打,,最終占領(lǐng)它。

再次,,戰(zhàn)略是長遠(yuǎn)而簡單的,,復(fù)雜的不叫戰(zhàn)略;策略是短促而復(fù)雜的,不短促不足以把握時(shí)機(jī),,不復(fù)雜不足以取得完勝,。

戰(zhàn)略與執(zhí)行是我們每一個(gè)利潤中心的兩個(gè)基本點(diǎn)。我想說的是,,戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行,可能會更清晰的描述在戰(zhàn)略之后執(zhí)行層面的內(nèi)涵,。

戰(zhàn)略一旦確定,,執(zhí)行是至關(guān)重要的。有些時(shí)候即便戰(zhàn)略不清晰甚至不成熟,,良好的執(zhí)行將會使戰(zhàn)略升級,。戰(zhàn)略之后是執(zhí)行,執(zhí)行之前不應(yīng)該簡單說成是戰(zhàn)略,,而是戰(zhàn)略導(dǎo)向下的策略,。策略是戰(zhàn)略的執(zhí)行,但更是執(zhí)行前的執(zhí)行戰(zhàn)略,。

策略,,即策劃,、謀略。尤其在面臨選擇時(shí),,面臨行動前,,策劃、謀略尤為重要,,對戰(zhàn)略的成功實(shí)施起著決定性的作用,,否則一旦選擇錯(cuò)了,或選擇時(shí)機(jī)不當(dāng),,或選擇順序有差,,均會導(dǎo)致戰(zhàn)略的實(shí)施不力。甚至于后來,,人們會懷疑戰(zhàn)略是否正確,。諸多時(shí)候,大凡策略出問題時(shí),,我們都去懷疑戰(zhàn)略,,其實(shí)不然,我們應(yīng)該檢討策略是否正確,。有些時(shí)候,,我們不懷疑戰(zhàn)略,我們不懷疑團(tuán)隊(duì)的具體執(zhí)行力(這里具體執(zhí)行力指的是策略后的執(zhí)行力),,但公司或多或少出些問題或者說不能令投資者滿意,,為什么呢?我認(rèn)為,是對戰(zhàn)略項(xiàng)下的策略沒有研究好,,沒有執(zhí)行前的策劃和謀略,,或者說,策劃起來草率些,,謀略起來簡單些,。所以,把“戰(zhàn)略+執(zhí)行”細(xì)分為“戰(zhàn)略+策略+執(zhí)行”,,將會使我們的思路更清晰,,將會使我們的戰(zhàn)略步入快車道。

我們經(jīng)常研究戰(zhàn)略,,實(shí)際上應(yīng)該是經(jīng)常檢討策略,。在面臨選擇時(shí),避免戰(zhàn)略項(xiàng)下的盲動,,管理層應(yīng)做更多地思考,。有些時(shí)候,管理層未做好恰當(dāng)?shù)牟邉澓椭\略,就會出現(xiàn)戰(zhàn)略的執(zhí)行不力,。所以,,將策略提出來研討,將大家思想集中起來,,第一步做什么,,第二步做什么,什么時(shí)候進(jìn)去,,什么時(shí)候出來,,什么時(shí)候我們可以暫時(shí)承擔(dān)一時(shí)之虧損,什么時(shí)候改變模式彌補(bǔ)戰(zhàn)略項(xiàng)下的一時(shí)虧損,,都需要管理層深度思考和謀劃,。作出了恰當(dāng)?shù)倪x擇,才能去推進(jìn)執(zhí)行,。

戰(zhàn)略是有策略的戰(zhàn)略,,執(zhí)行是策略項(xiàng)下的執(zhí)行;戰(zhàn)略是本,策略是綱,,執(zhí)行是目,。

戰(zhàn)略不常變,策略會時(shí)常調(diào)整,,執(zhí)行更是千變?nèi)f化;沒有戰(zhàn)略,,策略和執(zhí)行就成為無本之目;沒有策略,戰(zhàn)略就掛在墻上,,沒有策略,,執(zhí)行就只知干活。策略是戰(zhàn)略與具體執(zhí)行之間必不可少的環(huán)節(jié),。

今天我們講的內(nèi)部協(xié)同,,這是一個(gè)戰(zhàn)略思考,大家都會認(rèn)同,,都會打起精神去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的要求,。但有些時(shí)候,真的是停留在領(lǐng)導(dǎo)的要求下,,或者盲目去執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)要求,。譬如,我們見到萬家的同事時(shí),,經(jīng)常談到我們的產(chǎn)品能否擺在萬家的貨架上,萬家的同事說“好啊”,。分手時(shí)說保持聯(lián)系,,看如何干。分手后,就沒有下文,。再見面時(shí),,上次說的話又說一遍,時(shí)間長了,,再也不說了,。我認(rèn)為這里面就缺乏策劃,所以沒有執(zhí)行,。

又譬如,,我們有些事情是“求”我們的客戶(如用戶、政府,、金融等部門),,但一味的去“求”,可能收效一般,。如果經(jīng)過策劃,,既使事情朝著我們的預(yù)期發(fā)展,同時(shí),,對方還感覺到事情已體現(xiàn)出我們的支持,,這有多好,這就是真正的雙贏,。

再譬如,,我們收購目標(biāo)企業(yè),這既符合戰(zhàn)略要求,,同時(shí)內(nèi)部資源或集團(tuán)資源又能滿足并購后的發(fā)展所需,。目標(biāo)企業(yè)得知后非常積極,乃至于地方政府都會出面表示,,華潤收購后,,政府提供什么樣的支持等,由于地方政府與目標(biāo)企業(yè)的策劃,,我們又可能缺乏精心細(xì)致的策劃,,而“落入”對方的“策劃圈”,最后導(dǎo)致我們的戰(zhàn)略實(shí)施受阻,。上面定了可以干,,但上面不會去定如何干,最后由于策略欠妥我們沒能干好,,上面還可能檢討是否定錯(cuò)了,,其實(shí)非也。既非上面定錯(cuò)了,,也非我們不努力,,而是我們沒有去認(rèn)真策劃,認(rèn)真選擇、認(rèn)真謀略,。

所以,,策略比具體執(zhí)行更重要,甚至于比戰(zhàn)略更重要,。急于求成,,不考慮風(fēng)險(xiǎn),再好的具體執(zhí)行,,戰(zhàn)略就成了誤導(dǎo),。精心策劃、認(rèn)真謀略,,我們的目標(biāo)就離我們不遠(yuǎn)了,。

無差異市場營銷和差異市場營銷策略有什么不同?

差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場,,針對每一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案,。比如,服裝生產(chǎn)企業(yè)針對不同性別,、不同收入水平的消費(fèi)者推出不同品牌,、不同價(jià)格的產(chǎn)品,并采用不同的廣告主題來宣傳這些產(chǎn)品,,就是采用的差異性營銷策略,。?    差異性營銷策略的優(yōu)點(diǎn)是:小批量、多品種,,生產(chǎn)機(jī)動靈活,、針對性強(qiáng),使消費(fèi)者需求更好地得到滿足,,由此促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。另外,由于企業(yè)是在多個(gè)細(xì)分市場上經(jīng)營,,一定程度上可以減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),;一旦企業(yè)在幾個(gè)細(xì)分市場上獲得成功,有助于提高企業(yè)的形象及提高市場占有率,。?    差異性營銷策略的不足之處主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是增加營銷成本,。由于產(chǎn)品品種多,管理和存貨成本將增加,;由于公司必須針對不同的細(xì)分市場發(fā)展獨(dú)立的營銷計(jì)劃,,會增加企業(yè)在市場調(diào)研、促銷和渠道管理等方面的營銷成本,。二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,,顧此失彼,,甚至在企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)彼此爭奪資源的現(xiàn)象,使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢,。?

營銷方案和廣告方案,以及策略有什么不同,?

營銷策略主要指的是營銷推廣的行銷進(jìn)程中的方式和方法,,主要是“術(shù)”;營銷方案是具體的營銷推廣計(jì)劃實(shí)施前的計(jì)劃方案,,主要有文字方案和圖形方案,,還有視頻方案等;

營銷策劃則是一個(gè)比較寬泛和大得概念,,是所有企業(yè)經(jīng)營行為中涉及到營銷方面的前期中期后期規(guī)劃的統(tǒng)稱,,希望可以幫到你。

營銷模式和營銷策略有什么區(qū)別???

戰(zhàn)略是方向,策略是方法,,策劃是計(jì)劃,。

營銷模式:企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購買力的信息,、商業(yè)界的期望值,,有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營活動,通過相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略,、價(jià)格策略,、渠道策略和促銷策略,為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程,。

營銷策略:指在營銷過程中所采取的不同模式,,是一整套的營銷體系,而非某種方式方法,。簡單理解,,在某一套營銷模式中,往往會包含了多種營銷策略,,由不同的營銷策略有機(jī)整合,,形成一整套成熟的營銷模式。

市場營銷策略有:

1,、差異性市場營銷,、無差異性市場營銷、密集型市場營銷三種方式,。市場營銷策略是企業(yè)的市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,。

2,、在綜合考慮內(nèi)部資源狀況與外部市場的機(jī)會等因素的基礎(chǔ)上,選擇相應(yīng)的市場營銷策略組合,,確定目標(biāo)市場,,并予以控制和有效實(shí)施的過程。

營銷和口碑營銷有什么不同,?

口碑營銷包含在營銷之中啊,。

你說得是不是問答營銷呢?可以看下面:

1,、問答營銷是一種利用其第三平臺的優(yōu)勢,,以口碑營銷為主的營銷方式之一。它在與用戶互動的同時(shí),,植入廣告信息,,在滿足用戶體驗(yàn)的同時(shí),通過問答的形勢能把用戶最關(guān)心和最關(guān)注的東西客觀的呈現(xiàn)出來,,從而達(dá)到營銷的目的和效應(yīng),。

2、口碑營銷指企業(yè)在品牌建立過程中,,通過客戶間的相互交流將自己的產(chǎn)品信息或者品牌傳播開來,。

兩者間不同很明顯。

目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略有哪幾種,?

1,,無差異性營銷;

2,,差異性營銷,;

3,集中性營銷,;

4,,定制營銷。

其他營銷策略有什么,?

一,、價(jià)格適眾策略:

價(jià)格的定位,也是影響營銷成敗的重要因素,。對于求實(shí),、求廉心理很重的中國消費(fèi)者,價(jià)格高低直接影響著他們的購買行為,。所謂適眾,,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同;二是產(chǎn)品的價(jià)值要與同類型的眾多產(chǎn)品的價(jià)位相當(dāng);三是確定銷售價(jià)格后,所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當(dāng),。

二,、功效優(yōu)先策略:

國人購買動機(jī)中列于首位的是求實(shí)動機(jī),。任何營銷要想取得成功,首要的是要有一個(gè)功效好的產(chǎn)品,。因此,,市場營銷第一位的策略是功效優(yōu)先策略,即要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的第一因素,,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化,。

三、品牌提升策略:

所謂品牌提升策略,,就是改善和提高影響品牌的各項(xiàng)要素,通過各種形式的宣傳,,提高品牌知名度和美譽(yù)度的策略,。提升品牌,既要求量,,同時(shí)更要求質(zhì),。求量,即不斷地?cái)U(kuò)大知名度求質(zhì),,即不斷地提高美譽(yù)度,。

四、刺激源頭策略:

所謂刺激源頭策略,,就是將消費(fèi)者視為營銷的源頭,,通過營銷活動,不斷地刺激消費(fèi)者購買需求及欲望,,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略,。

五、現(xiàn)身說法策略:

現(xiàn)身說法策略就是用真實(shí)的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實(shí)作為案例,,通過宣傳手段向其他消費(fèi)者進(jìn)行傳播,,達(dá)到刺激消費(fèi)者購買欲望的策略。通常利用現(xiàn)身說法策略的形式有小報(bào),、宣銷活動,、案例電視專題等。

營銷策略有哪些,?

揭秘高手如何打造一個(gè)超級項(xiàng)目賺大錢的核心秘密,,顛覆傳統(tǒng)!

這幾年非常流行互聯(lián)網(wǎng)思維,,有很多行業(yè)使用互聯(lián)網(wǎng)思維都顛覆了行業(yè),,所謂互聯(lián)網(wǎng)大家最為熟悉的就是免費(fèi)模式。

免費(fèi)模式我們都不陌生,,有人免費(fèi)虧本,,有人免費(fèi)賺錢,,還有人免費(fèi)賺大錢!

免費(fèi)商業(yè)模式的核心是讓顧客充分占便宜,,以此吸引大量的客流,,通過延長利潤鏈條,實(shí)現(xiàn)后端盈利,。

通過整合各種商品資源,,從一個(gè)生產(chǎn)銷售商變成一個(gè)渠道商,通過產(chǎn)品組合打包的形式進(jìn)行捆綁銷售,,來完成后續(xù)的隱形盈利……

沒有不能免費(fèi)的行業(yè),,只有不能免費(fèi)的思維!

對于免費(fèi)的商業(yè)模式我們也親身感受到了并且也見證了很多成功的案例,。那么對于互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)商業(yè)模式的精髓是什么?

嬴政總結(jié)了很多成功高手的案例得出三點(diǎn):

1,、產(chǎn)品

2、免費(fèi)

3,、增值

那么從上面這幾點(diǎn),,我們看出,你要使用免費(fèi)的商業(yè)模式這招,,你首先要有一個(gè)產(chǎn)品,,而且這個(gè)產(chǎn)品還要具備以下特點(diǎn):

1、有需求

2,、粘度高

首先你這個(gè)產(chǎn)品是用戶需求強(qiáng)烈的產(chǎn)品,,如果可有可無,那么就不能大量的吸引用戶,,就不能增加用戶的粘度,,如果這兩個(gè)條件都不存在,那么后面的增值服務(wù)就很難實(shí)現(xiàn)盈利,。

第二個(gè),,就是免費(fèi),免費(fèi)可以最大化的吸引用戶,,同時(shí)讓你的競爭對手毫無還手之力,,這樣你才能鎖定用戶,這里所說的免費(fèi)不一定是全免不要錢,。那么免費(fèi)的真諦就是計(jì)算你的賺錢用戶數(shù)量,,比如說你通過免費(fèi)吸引100萬用戶,這個(gè)時(shí)候是不賺錢,,那么當(dāng)你積累到200萬用戶的時(shí)候,,你就能實(shí)現(xiàn)盈利。這個(gè)才是目的,。

那么第三個(gè)就是增值服務(wù),,這個(gè)就是你的賺錢的法寶,,通過前面的免費(fèi),你聚集大量的用戶,,這個(gè)時(shí)候你的平臺或者項(xiàng)目就產(chǎn)生了價(jià)值,。舉個(gè)簡單的例子,比如說搜索引擎,,對所有用戶都是免費(fèi)的,,那么通過免費(fèi)他吸引了大量的用戶,這個(gè)時(shí)候他就可以推廣出其他的服務(wù)了吧,,假如有100個(gè)人購買他的服務(wù),,他就能平本,那么當(dāng)有200個(gè)人購買他們的服務(wù)的時(shí)候他就賺錢了,。他并不需要使用他產(chǎn)品的所有人都購買他的服務(wù),。只要有一定比例的人購買他的服務(wù)他就能實(shí)現(xiàn)盈利。

今天嬴政通過兩個(gè)案例讓大家對這種免費(fèi)的商業(yè)模式在實(shí)體大項(xiàng)目和互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目中運(yùn)用的模式有一個(gè)清楚的認(rèn)識,。

大家都知道我們看的很多電視電影的拍攝地點(diǎn)都是在影視城橫店拍的,橫店影視城其實(shí)是一家橫店集團(tuán)打造的一個(gè)超級項(xiàng)目,。

他們在橫店建大量的仿古建筑,。投入了大量的資金,按照一般人的思路,,我耗費(fèi)巨資建設(shè)這么多建筑,,那么對于想拍影視的劇組應(yīng)該是收費(fèi)才能賺錢吧,對于影視劇組來說,,我到你這里拍攝,,我付錢也是合理的。因?yàn)橐话愕呐臄z基地也是按日收租金的模式,。

但是他們采用的是免費(fèi),,所有的劇組都可以免費(fèi)來拍攝。采用這種模式,,那么就會吸引大量的劇組來這里拍攝影視,。

那么他建設(shè)這么多建筑花費(fèi)大量的資金,現(xiàn)在免費(fèi)使用,,他靠什么盈利呢,?

答案是其他的配套產(chǎn)業(yè),你們來這里拍影視,,吃喝拉撒是避免不了吧,,這個(gè)時(shí)候就會產(chǎn)生很多消費(fèi),他把這些配套產(chǎn)業(yè)出租給一些當(dāng)?shù)氐木用駚斫?jīng)營,。

這個(gè)時(shí)候?qū)τ诋?dāng)?shù)氐木用駚碚f,,獲得了收益,,對于沒有經(jīng)營生意的人來說,可以去當(dāng)當(dāng)群演吧,。

那么對于他們集團(tuán)來說還有另外一個(gè)賺錢點(diǎn),,這里是影視城,明星這么多,,是不是有很多人想去看一看啊,,收門票280一個(gè),一年一千多萬人,,這個(gè)錢也不少吧,。

所以這個(gè)無論從任何一個(gè)角度來說,他們這種免費(fèi)的模式對于任何一方來說都是受益者,。

那么我們再說一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)教育的案例,,有一個(gè)做教育的公司搞了一個(gè)做教育的網(wǎng)站,專門做小語種還有一些其他的考研啊,,中小學(xué)啊,,英語啊等等,都是一些細(xì)分的行業(yè)課程,。但是他們都是請比較知名的老師來做課程,。

按照同行的話,那么這些課程都應(yīng)該收費(fèi)啊,,對吧,,因?yàn)槎际且恍I(yè)老師的專業(yè)課程。但是他們采用的是免費(fèi),。

他們的模式比較新奇,,就是你要花錢購買他們的課程,你要在他們規(guī)定的時(shí)間內(nèi)學(xué)完,,這個(gè)時(shí)候他們會全款退還學(xué)費(fèi),。但是如果你沒有在規(guī)定時(shí)間學(xué)完,那不好意思,。

那么這種也是相當(dāng)于免費(fèi)的手段,,他們這樣做的好處是,對于用戶來說,,成了一個(gè)強(qiáng)制自己學(xué)習(xí)的方式,,為什么?因?yàn)楹芏嘤脩舳际菍W(xué)到一半就不學(xué)了,,這樣效率很低,。

他們采用這種模式,就可以激勵用戶認(rèn)真把所有的課程學(xué)完。這樣用戶也得到最大的收獲,。

那么對于平臺來說,,如果每個(gè)人都是那么勤奮在規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)完,那么怎么賺錢呢,?

他們采用規(guī)定時(shí)間內(nèi)學(xué)完,,那么就增加了這個(gè)用戶的粘性,當(dāng)你學(xué)完之后,,收獲很大,,他們還有其他的定制服務(wù),這個(gè)時(shí)候可以收費(fèi)了吧,。

所以他們主要是通過免費(fèi)讓你學(xué)習(xí),,讓后通過后面的增值服務(wù)賺錢。

所以如果你要設(shè)計(jì)免費(fèi)的商業(yè)模式,,最重要的是你要設(shè)計(jì)好你的盈利模式,。如果你沒有好的盈利模式,盲目的免費(fèi)只會加快項(xiàng)目結(jié)束,。

如果這篇文章對你有啟發(fā),,不妨評論、關(guān)注,、轉(zhuǎn)發(fā)一下,。

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好了,今天的分享先到這,。請注意,,如果你把它當(dāng)一個(gè)故事看了也許你將一無所獲,,我們應(yīng)該要深度的挖掘其背后的本質(zhì),,這樣才能讓自己更快的成長,這也將是我分享的價(jià)值所在,。

也可在評論區(qū)評論討論,,嬴政也會為各位一一解答

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