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房地產(chǎn)營銷策劃部(房地產(chǎn)營銷策劃部門職責(zé))

2023-05-27 01:37:44促銷策劃1

營銷推廣部門營銷策劃部區(qū)別,?

第一,,市場部主要職能是對市場進行分析,、預(yù)測,、評估和督導(dǎo)的,;

第二,,推廣部主要只能是進行品牌的推廣,、促銷推廣和宣傳的,;銷售部主要是通過銷售人員來進行銷售任務(wù)達成的,;

第三,,渠道部是一些快消品企業(yè)為了進行渠道精耕細(xì)作來設(shè)立的,主要是做渠道的深耕和細(xì)化管理,;

第四,,企劃部主要是承擔(dān)企業(yè)策劃、形象策劃,、宣傳策劃,、活動策劃等職責(zé)的部門;

第五,,廣告業(yè)務(wù)部,,主要是負(fù)責(zé)外聯(lián)廣告公司或廣告策劃單位,對企業(yè)品牌進行宣傳推廣做準(zhǔn)備的部門,。

營銷策劃部需要什么能力,?

一、一定的市場營銷基礎(chǔ)專業(yè)知識能力,,了解產(chǎn)品定位,、價格、渠道和促銷等方式方法,;

二,、創(chuàng)新能力;

三,、市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析能力,;

四、資源整合能力,;

五,、該行業(yè)/領(lǐng)域的認(rèn)知和閱讀洞察能力;

六,、消費者行為學(xué)和心理學(xué),;

七、廣告學(xué)或者整合營銷傳播學(xué)

房地產(chǎn)營銷策劃部門要,,幾個人員才是一個完整的策劃部,,還有個個崗位的職責(zé),?

若承擔(dān)營銷策劃全部責(zé)任,,包括宣傳推廣否,?

若僅是策劃,則需要兩名策劃師,、一名經(jīng)理或總監(jiān),、最好還有一到兩個策劃執(zhí)行或者助理。

包括市場調(diào)查,、數(shù)據(jù)分析和采集,、方案撰寫,有可能會有些與廣告公司的接洽等等,。

怎樣才能聯(lián)系到房地產(chǎn)營銷策劃部,,打銷售電話都被拒?

哈哈,,我就是做房地產(chǎn)的,,我太理解你了。

告訴你個方法:要么直接搜索他公司信息,,上門拜訪,,要么去售樓部找銷售員套近乎,給點小恩惠,,然后借一步說話,,因為銷售員一般不會當(dāng)著其他同事的面給你電話的。當(dāng)然,,售樓員有可能真不知道策劃師的電話,,那你可以用類似的方法找案場經(jīng)理,我是這樣搞的,,希望對你有用

營銷策劃部是做什么的,?

營銷策劃部是項目的窗口,其主要職能是負(fù)責(zé)項目營銷的全程策劃,,協(xié)助同創(chuàng)制訂項目的營銷計劃,,提高項目產(chǎn)品的市場占有率,主要職能表現(xiàn)為:

1,、做好項目前期策劃工作,。工作內(nèi)容為:社會調(diào)查及分析報告;

2,、做好開發(fā)項目的營銷工作,。工作內(nèi)容為:賣場布置、銷售報表,、宣傳策劃的調(diào)查,、促銷活動等;

3、做營銷部與各有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,。工作內(nèi)容為:合同簽訂,、工程報建、售后產(chǎn)權(quán)證書辦理,、按揭手續(xù)辦理,、廣告投放等;

4,、參與項目決策層工作,,確定項目的營銷目標(biāo)及實施計劃;

5,、根據(jù)項目制定營銷計劃,,對項目營銷全過程的每個環(huán)節(jié)提供解決方案;

6,、根據(jù)營銷計劃進行目標(biāo)分解,、落實到各個部門及售樓部人員;

7,、落實促銷方案和售樓人員業(yè)績考核方案及獎罰措施,,建立并完善營銷制度。

8,、催收房款做好項目資金回籠工作,;

9、負(fù)責(zé)客戶接待并協(xié)助處理好客戶投訴,,做好業(yè)主投訴處理記錄,;

10、做好項目形象包裝及推廣宣傳策劃工作,,使項目達到銷售率和品牌度雙贏,;

11、建立完善,、更新項目營銷資料庫,,通過對信息的分析做出市場預(yù)測;

12,、負(fù)責(zé)市場調(diào)研活動的開展,;

13、根據(jù)項目開發(fā)的條件對市場進行勢態(tài)分析和市場定位,;

14,、分析顧客行為和市場特性,指導(dǎo)促銷活動開發(fā),;

15,、加強與新,、老客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的分析、開發(fā)工作,;

16,、建立并逐步完善本部門其他工作的工作制度、工作流程,,使管理規(guī)范化、制度化,、流程化,;

17、完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù),。

房地產(chǎn)公司營銷策劃部經(jīng)理的日常工作是主要是做什么,?

  崗位職責(zé):  

1、撰寫全程策劃報告,、定位報告,、規(guī)劃建議、執(zhí)行報告,;全面負(fù)責(zé)項目營銷策劃工作,,進行項目的相關(guān)營銷、定位策劃,,市場策劃方案,、廣告方案的撰寫與編制,項目銷售方案的制定與實施,,項目可行性研究,,完成項目投資測算、產(chǎn)品策劃定位報告,?! ?/p>

2、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)及品牌推廣,,負(fù)責(zé)公司形象宣傳,、推廣及形象監(jiān)控;負(fù)責(zé)公司VI形象的設(shè)計,、策劃,、應(yīng)用、推廣和規(guī)范管理,?! ?/p>

3、負(fù)責(zé)辦理方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù),,向政府申報項目建設(shè)計劃,,辦理征用土地的相關(guān)手續(xù),。  

4,、負(fù)責(zé)對銷售及策劃進度進行動態(tài)掌控,。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府關(guān)系及手續(xù)的辦理、規(guī)劃設(shè)計,、拆遷工作,、市政實施及客戶入住等工作?! ?/p>

5,、組織對目標(biāo)市場進行調(diào)查分析,準(zhǔn)確把握消費者的消費需求和消費傾向(產(chǎn)品類型,、價格,、熱銷戶型等信息),撰寫市場調(diào)研報告,,對項目的規(guī)劃設(shè)計提供專業(yè)意見,。  

6,、負(fù)責(zé)與相關(guān)媒體對接,具體實施地產(chǎn)項目的品牌及文化建設(shè)的推廣,、宣傳,做好活動的策劃,、包裝,、宣傳、跟進等實施工作,?! ∪温氋Y格:  1、房地產(chǎn)或市場營銷等相關(guān)專業(yè),,大專及以上學(xué)歷,,28歲以上?! ?,、3年以上地產(chǎn)公司或代理公司營銷策劃經(jīng)驗,有較強的現(xiàn)場執(zhí)行能力和計劃編制能力,,有咨詢公司工作背景或成功策劃案例者優(yōu)先,。  3,、具備從市場到投資,、土地、產(chǎn)品,、客群,、營銷,、推廣等房地產(chǎn)全程調(diào)研、分析與策劃服務(wù)能力,,能獨立組織撰寫各類項目策劃報告,、獨立提案、獨立操盤,?! ?、精通房地產(chǎn)營銷策劃推廣全過程,,擁有獨立制定,、編寫項目前期及營銷執(zhí)行策略方案的能力,熟悉商業(yè)地產(chǎn)運作者優(yōu)先,。  5,、熟悉城市建設(shè),、房地產(chǎn)行業(yè),熟悉房地產(chǎn)國家相關(guān)法律法規(guī),,及時掌握房地產(chǎn)市場動態(tài),,具有敏銳的市場洞察力、判斷力,?! ?、具備敏銳的市場判斷以及優(yōu)秀的開拓創(chuàng)新,、溝通協(xié)調(diào),、組織推動能力;具有很強的組織營銷商務(wù)活動,、良好的公關(guān)能力和客戶關(guān)系建立能力,、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力?! ?/p>

7,、具備很強的語言、文字表達能力,、計算機操作能力以及豐富的團隊管理經(jīng)驗,。

小年房地產(chǎn)營銷文案?

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房地產(chǎn)營銷計劃特點

1.

目的性,。市場營銷策劃是圍繞企業(yè)市場目標(biāo)及營銷績效所開展的策劃活動,。

2.

預(yù)見性。市場營銷策劃是在充分思考與調(diào)查基礎(chǔ)上對營銷活動進行預(yù)先的,、系統(tǒng)的與具體的可行性方案,。

3.

不確定性。市場營銷策劃雖然建立在充分調(diào)查與研究的基礎(chǔ)上,但企業(yè)所處環(huán)境的變化與不確定性導(dǎo)致計劃存在著一定風(fēng)險,。

4.

系統(tǒng)性,。一次好的市場營銷策劃必須遵循經(jīng)濟與自然規(guī)律,強調(diào)多種營銷手段在策劃過程中的系統(tǒng)與綜合運用,強調(diào)科學(xué)、周全,、可行及有序,。

5.

創(chuàng)造性。策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新,具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃

房地產(chǎn)營銷公司賺錢嗎,?

房地產(chǎn)營銷公司是有償經(jīng)營服務(wù),,當(dāng)然賺錢啦。

什么是房地產(chǎn)渠道營銷,?

直接渠道

1,、 直接營銷渠道的優(yōu)點

(1) 房地產(chǎn)發(fā)展商控制了開發(fā)經(jīng)營的全過程,可以避免某些素質(zhì)不高的代理商介入造成的營銷短期行為,,如簡單的將好銷樓盤單元銷售出去,,造成相對難銷的樓盤單元積壓,。

(2) 產(chǎn)銷直接見面,便于房地產(chǎn)發(fā)展商直接了解顧客的需求,,購買特點及變化趨勢,,由此可以較快的調(diào)整樓盤的各種功能。

2,、 直接營銷渠道的弱點

(1)一般來說,,房地產(chǎn)發(fā)展商比較集中開發(fā)、工程等方面的優(yōu)勢,。房地產(chǎn)營銷是一項專業(yè)性非常強的工作,。房地產(chǎn)發(fā)展商直接營銷,難以匯集在營銷方面確有專長的人才,,難以形成營銷專業(yè)優(yōu)勢,,這樣在相當(dāng)程度上影響營銷業(yè)績的提升。

(2)房地產(chǎn)發(fā)展商直接銷售,,會分散企業(yè)人力,、物力、財力,,分散企業(yè)決策層精力,,搞不好會使企業(yè)顧此失彼,,生產(chǎn)和銷售兩頭都受影響,。

間接渠道

房地產(chǎn)發(fā)展商把自己開發(fā)的房地產(chǎn)商品委托給中間商如房地產(chǎn)代理商銷售,稱為房地產(chǎn)間接營銷渠道,。間接營銷渠道和以下所述的“第三種”營銷渠道越來越被發(fā)展商所重視并積極嘗試,。

1、間接營銷渠道優(yōu)點

(1) 有利于發(fā)揮營銷專業(yè)特長,。房地產(chǎn)中間商如代理商往往集中了市場調(diào)研,、廣告文案設(shè)計、現(xiàn)場銷售接待等各方面的營銷人才,,便于從專業(yè)上保證發(fā)展商開發(fā)的房地產(chǎn)商品銷售成功,。

(2) 有利于發(fā)展商集中精力,緩解人力,、物力,、財力的不足,重點進行開發(fā),、工程方面的工作,。

2、間接營銷渠道弱點

(1)中國房地產(chǎn)中間商良莠不齊,,專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德水準(zhǔn)差異很大,。如果一些房地產(chǎn)發(fā)展商被一些專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德低下的中間商花言巧語所迷惑,,放手讓他們代理銷售,往往會增加時間成本,,減少項目開發(fā)利潤,。

(2)如果代理商銷售業(yè)績和發(fā)展商自己銷售預(yù)計的業(yè)績基本持平,在這種情況下發(fā)展商支付的銷售費用會“得不償失”,。發(fā)展商支付給代理商銷售費用如傭金的初衷,,是希望代理商能在較短的時間內(nèi)幫助發(fā)展商取得更高的銷售利潤,這樣即使利潤分流也理所當(dāng)然,。

第三種渠道

由于房地產(chǎn)直接營銷渠道和間接營銷渠道優(yōu)點和缺點共存,,實際操作中房地產(chǎn)商和中間商的配合也存在著種種問題,所以業(yè)內(nèi)人士探索第三種渠道,,如聯(lián)合一體銷售,。房地產(chǎn)發(fā)展商對銷售也有較大的關(guān)注和投入,代理商則發(fā)揮自己的特長作全程深度策劃,,優(yōu)化營銷渠道,。聯(lián)合一體營銷渠道的建立旨在集中發(fā)展商和代理商的優(yōu)勢,避免單純直接營銷和間接營銷的不足,,其成功的操作關(guān)鍵在于發(fā)展商和中間商真誠相待,,利益共享,并且依賴于中間商高超的專業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)良的職業(yè)道德,。

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