營(yíng)銷(xiāo)分析怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷內(nèi)容范文(營(yíng)銷(xiāo)分析怎么寫(xiě)簡(jiǎn)歷內(nèi)容范文大全)
個(gè)人簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)范文,?
一般完整的簡(jiǎn)歷,,必須包括以下內(nèi)容:
1.基本情況,。包括姓名,年齡,,性別,,國(guó)籍,,通訊地址和聯(lián)系電話等。其中,,不得忽略聯(lián)系電話,。還應(yīng)盡可能填寫(xiě)首選的手機(jī),家庭電話和電子郵件地址,,以便另一方可以聯(lián)系,。
2.d教育背景概述。包括畢業(yè)學(xué)院,,所學(xué)專(zhuān)業(yè),,在校期間的獎(jiǎng)勵(lì),興趣愛(ài)好和專(zhuān)業(yè),。學(xué)歷的寫(xiě)作順序通常是從過(guò)去到現(xiàn)在的,,但實(shí)際上,雇主會(huì)更加注意您當(dāng)前的學(xué)歷,,因此,在填寫(xiě)時(shí),,您應(yīng)該從最高學(xué)歷開(kāi)始填寫(xiě)順序,,表明學(xué)校名稱(chēng),系等,,寫(xiě)中學(xué)就足夠了,。
⒊專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。由于社會(huì)的飛速發(fā)展,,在學(xué)校學(xué)到的東西往往不足以滿足實(shí)際的工作需要,。如果一個(gè)人接受了額外的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),則必須將其添加到簡(jiǎn)歷中,,一方面讓用人單位了解該人具有相關(guān)的工作能力,,同時(shí)也給人以激勵(lì)的良好印象。 ,,因此不要在填寫(xiě)或使您的個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)尷尬的同時(shí),,也不要夸大事實(shí)。
⒋工作(社會(huì))經(jīng)驗(yàn),,實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。包括社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn),,擔(dān)任的職位,,承擔(dān)的任務(wù)等。對(duì)于初次求職的應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),,大多數(shù)人沒(méi)有正式的工作經(jīng)驗(yàn),。因此,,俱樂(lè)部在學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)和在學(xué)校工作的經(jīng)驗(yàn)可以用作雇主的指標(biāo)。成為學(xué)生會(huì),,俱樂(lè)部或班級(jí)干部的經(jīng)歷可以凸顯一些個(gè)人品質(zhì),,例如興趣,組織,,活動(dòng)計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)能力,。
更重要的是,在學(xué)校期間的實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)可以突出您的學(xué)習(xí)收入和執(zhí)行專(zhuān)業(yè)操作的能力,,因此請(qǐng)務(wù)必著重描寫(xiě)此部分,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃,簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě),?
簡(jiǎn)歷主要從個(gè)人信息,,教育經(jīng)歷,工作經(jīng)驗(yàn),,個(gè)人能力證書(shū),,自我評(píng)價(jià)等幾方面制作,尤其是工作經(jīng)驗(yàn)這一塊作為營(yíng)銷(xiāo)策劃來(lái)說(shuō)要從這個(gè)崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢(shì)亮點(diǎn),,包括自己做的項(xiàng)目,,取得的效果或成績(jī)等
大學(xué)生簡(jiǎn)歷怎么寫(xiě)(范文)?
1,、首先,,簡(jiǎn)歷的第一部分一般需要填寫(xiě)好個(gè)人的相關(guān)信息,如姓名,、性別,、年齡、藉貫,、專(zhuān)業(yè),、身份證信息、身體狀況等信息,,盡量全面些,,還可以包括家庭方面的介紹,方便用人單位對(duì)你基本信息的了解,。
2,、其次,就是要填寫(xiě)自己的特長(zhǎng)或具有特別優(yōu)勢(shì)的特點(diǎn)等,,要做個(gè)簡(jiǎn)單的描述,,重點(diǎn)需要突出獨(dú)特性。且對(duì)專(zhuān)業(yè)技能亦需要做以簡(jiǎn)單介紹。有語(yǔ)言特長(zhǎng)的同學(xué)也可以做以介紹,,同時(shí)對(duì)辦公軟件的掌握情況做以說(shuō)明,。
3、再次,,填寫(xiě)簡(jiǎn)單經(jīng)歷,,由于大學(xué)生經(jīng)歷相對(duì)比較簡(jiǎn)單,大多就是學(xué)習(xí)經(jīng)歷,,可以簡(jiǎn)單填寫(xiě)即可,,若是有實(shí)習(xí)的工作經(jīng)歷的一定要做以特別說(shuō)明,并且可以略加修飾,,因?yàn)榇髮W(xué)生經(jīng)歷這方面是劣勢(shì),,不具備一般求職者的優(yōu)勢(shì),所以經(jīng)歷在這里是比較重要的,,可以祥加敘述,。
4、最后,,介紹一下以往取得的榮譽(yù),、證書(shū)、成果等一一列示,,并且對(duì)自己做以全面的自我評(píng)價(jià)及對(duì)未來(lái)工作等方面的展望,。將自己的聯(lián)系方式(可以多留幾個(gè)不同的聯(lián)系方式),如果還有對(duì)自己所應(yīng)聘職位較為有利的信息可以做以備注說(shuō)明,。
營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容怎么寫(xiě),?
寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案總共有八大步驟:
一,、了解現(xiàn)狀,。
1、市場(chǎng)形勢(shì),。包括市場(chǎng)規(guī)模與增長(zhǎng),,過(guò)去幾年的總量,不同地區(qū)的銷(xiāo)量,,顧客消費(fèi)變化的趨勢(shì),。
2、產(chǎn)品情況,。包括過(guò)去幾年產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)量、利潤(rùn)等,。
3,、競(jìng)爭(zhēng)情況。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)消費(fèi)者,、產(chǎn)品質(zhì)量,、價(jià)格、渠道等,。
4,、分銷(xiāo)渠道。本企業(yè)各渠道的銷(xiāo)售情況,,各渠道的相對(duì)重要性及變化情況,,各經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)能力的變化和激勵(lì)措施的投入等。
5,、宏觀環(huán)境的變化,。
二、運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行情況分析,。
1,、通過(guò)機(jī)會(huì)、威脅分析,,找出外部影響企業(yè)未來(lái)的因素,。
2、通過(guò)優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)分析,,說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部情況。
3,、通過(guò)以上分析,,確定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)、突出的部分,。
三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過(guò)此次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到什么樣的目標(biāo)或目的,。
四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個(gè)方面:
1,、目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),考慮運(yùn)用多少資源,、力量,。
2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略,。針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),,采取什么樣的價(jià)格,、產(chǎn)品、渠道,、促銷(xiāo),。
3、營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,。
五,、制定行動(dòng)方案。包括任務(wù)時(shí)間,、地點(diǎn),、人員安排、經(jīng)費(fèi),、物資,、負(fù)責(zé)人等,最好用表格形式列出來(lái),,使人一目了然,。
六、預(yù)測(cè)效果,。以上步驟均完成后,,應(yīng)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效果的預(yù)測(cè)(如編制損益報(bào)告等)。
七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。
八、編制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃書(shū),。內(nèi)容主要包括:
1,、前言。
2,、綱要(目錄),。
3、正文,。包括市場(chǎng)現(xiàn)狀描述,、市場(chǎng)分析,、營(yíng)銷(xiāo)組合及策略,、預(yù)算費(fèi)用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。
4、附件,。包括各種文稿,、分活動(dòng)策劃書(shū)等,。
以上就是撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方案的全部流程了,你只要按步驟來(lái)是不會(huì)出錯(cuò)的,。
問(wèn)卷分析報(bào)告怎么寫(xiě)范文,?
問(wèn)卷分析報(bào)告怎么寫(xiě),主要把握以下幾方面,。
第一,,對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,特別是問(wèn)卷設(shè)定的主要問(wèn)題,。
第二,,通過(guò)分析問(wèn)題,寫(xiě)出問(wèn)卷所反饋問(wèn)題,,以及針對(duì)這些問(wèn)題,,問(wèn)卷調(diào)查對(duì)象給出的建議和意見(jiàn)。
第三,,問(wèn)卷所反饋問(wèn)題,,對(duì)今后工作的啟示和意義。
需求分析報(bào)告怎么寫(xiě)范文,?
需求分析報(bào)告怎么寫(xiě),?
要說(shuō)這個(gè)公司或部門(mén)的整體情況,就是他的現(xiàn)狀是什么,?
了解需求分析的目的,,大體上需求分析報(bào)告要組織各層面?zhèn)€人員組成分析組,分析在新形勢(shì)新條件下,,需求導(dǎo)向是什么,?
需求的量是多少?
需求的方向,,需要的范圍是哪些,?另外,針對(duì)這些問(wèn)題情況提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議,。
營(yíng)銷(xiāo)策劃方案范文怎么寫(xiě),?
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的內(nèi)容,格式 1.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)執(zhí)行概要和要領(lǐng) 商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷(xiāo)手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ?. 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況 (1) 市場(chǎng)狀況:目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等?! ?2) 產(chǎn)品狀況:目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。 (3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況:目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,?! ?4) 分銷(xiāo)狀況:銷(xiāo)售渠道等,。 (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費(fèi)群體與需求狀況,?! ?. SWOT問(wèn)題分析 優(yōu)勢(shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,?! ×觿?shì):銷(xiāo)售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢(shì)力,?! C(jī)率:市場(chǎng)機(jī)率與把握情況?! ⊥{:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。 綜上所述:如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,,規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃達(dá)到的目標(biāo) 財(cái)務(wù)目標(biāo): 公司未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)(融資成功情況下): ?。▎挝唬喝f(wàn)元) 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo):銷(xiāo)售成本毛利率達(dá)到多少?! ?. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃采取的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 目標(biāo)市場(chǎng):- 定位:- 產(chǎn)品線:- 定價(jià):產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。 分銷(xiāo):分銷(xiāo)渠道(包括代理渠道等),?! ′N(xiāo)售隊(duì)伍:組建與激勵(lì)機(jī)制等情況?! 》?wù):售后客戶服務(wù),。 廣告:宣傳廣告形式,?! 〈黉N(xiāo):促銷(xiāo)方式,?! &D:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。 市場(chǎng)調(diào)研:主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,?! ?. 行動(dòng)方案 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(時(shí)間)安排?! ?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: - 8. 風(fēng)險(xiǎn)控制:風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。 營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的步驟目錄一,、概述二,、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動(dòng)計(jì)劃.封面?策劃書(shū)的封面可提供以下信息: ?、俨邉潟?shū)的名稱(chēng),;②被策劃的客戶;③策劃?rùn)C(jī)構(gòu)或策劃人的名稱(chēng),;④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。 策劃書(shū)的正文部分主要包括: 一),、策劃目的,。 業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方略,,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套行銷(xiāo)計(jì)劃,。 二),、分析當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況,。 1,、當(dāng)前市場(chǎng)狀況及市場(chǎng)前景分析: ?、佼a(chǎn)品的市場(chǎng)性、現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)及潛在市場(chǎng)狀況,?! 、谑袌?chǎng)成長(zhǎng)狀況,,產(chǎn)品目前處于市場(chǎng)生命周期的哪一階段上,。對(duì)于不同市場(chǎng)階段上的產(chǎn)品公司營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略效果怎樣,,需求變化對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的影響,?! 、巯?費(fèi)者的接受性,,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展前景,。 如臺(tái)灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷(xiāo)與廣告策劃案》中策劃者對(duì)德恩耐進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的分析,,產(chǎn)品市場(chǎng)的判斷頗為精彩,。如對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)成長(zhǎng)性分析中指出: ①以同類(lèi)產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績(jī)說(shuō)明"德"進(jìn)入市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類(lèi)產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說(shuō)明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品,市場(chǎng)大,?! 、苌钏教岣?,中,、上階層增多,顯示其將來(lái)市場(chǎng)成長(zhǎng),?! ?、對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)影響因素進(jìn)行分析,?! ≈饕菍?duì)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析:如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,,對(duì)一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)方向的影響,?! ∪⑹袌?chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,?! I(yíng)銷(xiāo)方案,是對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握和策略的運(yùn)用,,因此分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),,就成了營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場(chǎng)機(jī)會(huì),策劃就成功了一半,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品目前營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行問(wèn)題分析,。一般營(yíng)銷(xiāo)中存在的具體問(wèn)題,,表現(xiàn)為多方面: ?企業(yè)知名度不高,,形象不佳影響產(chǎn)品銷(xiāo)售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān),功能不全,,被消費(fèi)者冷落,。 ?產(chǎn)品包裝太差,,提不起消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷(xiāo)售渠道不暢,,或渠道選擇有誤,,使銷(xiāo)售受阻。?促銷(xiāo)方式不務(wù),,消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿,?! ?售后保證缺乏,消費(fèi)者購(gòu)后顧慮多等都可以是營(yíng)銷(xiāo)中存在的問(wèn)題,?! ?、針對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢(shì),。從問(wèn)題中找劣勢(shì)予以克服,從優(yōu)勢(shì)中找機(jī)會(huì),,發(fā)掘其市場(chǎng)潛力,。分析各目標(biāo)市場(chǎng)或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,對(duì)不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,,抓住主要消費(fèi)群作為營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),,找出與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差距,把握利用好市場(chǎng)機(jī)會(huì),?! ∷模I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),,即營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執(zhí)行期間,,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××,。 五),、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(具體行銷(xiāo)方案) 1,、營(yíng)銷(xiāo)宗旨: 一般企業(yè)可以注重這樣幾方面: ?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢(shì)順利拓展市場(chǎng),為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,,突出產(chǎn)品特色,,采取差異化營(yíng)銷(xiāo)策略?! ?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷(xiāo)售渠道,不斷拓寬銷(xiāo)售區(qū)域等,?! ?、產(chǎn)品策略:通過(guò)前面產(chǎn)品市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問(wèn)題分析,,提出合理的產(chǎn)品策略建議,,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果,?! ?)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場(chǎng)定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,,使產(chǎn)品迅速啟動(dòng)市場(chǎng),。 2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場(chǎng)生命,。企業(yè)對(duì)產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?! ?)產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,,、美譽(yù)度,,樹(shù)立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識(shí),?! ?)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?! ?)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。 3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則: ?拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,,鼓勵(lì)多購(gòu),。 ?以成本為基礎(chǔ),,以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?!糐P2〗 4、銷(xiāo)售渠道,。產(chǎn)品目前銷(xiāo)售渠道狀況如何對(duì)銷(xiāo)售渠道的拓展有何計(jì)劃,,采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷(xiāo)售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?!糐P〗 5、廣告宣傳,?! ?)原則: ①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,,樹(shù)立產(chǎn)品形象,,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象?! ,、陂L(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi)ィ兌喙δ芰?,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?! 、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),,注重抓宣傳效果好的方式,。 ?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷(xiāo)活動(dòng),,掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí),、靈活的進(jìn)行,,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等,?! ?)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行: ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),,接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 6、具體行動(dòng)方案,?! 「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案,。行動(dòng)方案要細(xì)致,、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性,。還要考慮費(fèi)用支出,,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),?!糐P〗 六),、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費(fèi)用投入,,包括營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),,具體分析制定,。 七),、方案調(diào)整,。 這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反饋及時(shí)對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。
簡(jiǎn)歷中的自我分析怎么寫(xiě),?
1.生活方面:性格開(kāi)朗,,幽默大方,,具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,,及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。4.對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,善于溝通,、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神;活潑開(kāi)朗、樂(lè)觀上進(jìn),、有愛(ài)心并善于施教并行;上進(jìn)心強(qiáng),、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來(lái)的工作中,,我將以充沛的精力,,刻苦鉆研的精神來(lái)努力工作,穩(wěn)定地提高自己的工作能力,。5. 扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ): 在校成績(jī)不錯(cuò),,認(rèn)真對(duì)待學(xué)業(yè),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,為日后工作打好基礎(chǔ),。另外,還修了雙學(xué)位-心理專(zhuān)業(yè),。6.曾在院學(xué)生會(huì)宣傳部擔(dān)任干事,,和勵(lì)耘青年志愿者協(xié)會(huì)管院分會(huì)擔(dān)任宣傳部部長(zhǎng)一職,。能很好融入組織和與別人交流,友好相處,。7.為人開(kāi)朗,,積極;對(duì)事、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)‘勤奮做人,。 性格平和開(kāi)朗,,待人熱忱,善于與人溝通協(xié)調(diào),,親和力強(qiáng),,具有進(jìn)取精神和團(tuán)隊(duì)精神,有較強(qiáng)的動(dòng)手能力,。8.良好協(xié)調(diào)溝通能力,,適應(yīng)力強(qiáng),反應(yīng)快,、積極,、靈活,勤勉上進(jìn),,認(rèn)真細(xì)致,,踏實(shí)肯干,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,善于團(tuán)隊(duì)合作 學(xué)習(xí)注重理論與實(shí)踐的結(jié)合,,己具備了相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)實(shí)踐操作能力,有很強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,能夠面對(duì)任何困難和挑戰(zhàn),。
學(xué)情分析怎么寫(xiě)及范文?
學(xué)情分析是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合分析,,可以從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)成績(jī)等多方面進(jìn)行研究和評(píng)價(jià),。范文:本次學(xué)情分析的重點(diǎn)是對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全面分析,以便找出學(xué)習(xí)中的問(wèn)題并提出有效的解決方案,。經(jīng)過(guò)分析,,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)存在一定的差異,大部分學(xué)生無(wú)法持續(xù)集中注意力,,學(xué)習(xí)效率低下,,缺乏學(xué)習(xí)動(dòng)力。此外,,學(xué)生也存在不合理的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,態(tài)度消極,,學(xué)習(xí)沒(méi)有目標(biāo)性,考試成績(jī)不理想,。因此,,針對(duì)這些問(wèn)題,可以采取一些有效的措施來(lái)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),,比如:加強(qiáng)老師的指導(dǎo),,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力;培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力,;引導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,;結(jié)合實(shí)際,積極提高學(xué)習(xí)成績(jī),。
銷(xiāo)售分析怎么寫(xiě),?有范文嗎?
銷(xiāo)售分析就是衡量并評(píng)價(jià)實(shí)際銷(xiāo)售情況與計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)之間的差距,。
這一分析有兩種具體方法: (1)銷(xiāo)售差異分析,。這個(gè)方法是用來(lái)衡量各個(gè)因素對(duì)造成銷(xiāo)售出現(xiàn)差異的影響程度。例如,,某公司年度計(jì)劃要求在第一季度銷(xiāo)售4,000件產(chǎn)品,,售價(jià)為1元,售額為4,000元,。季度末卻只銷(xiāo)了3,000個(gè)產(chǎn)品,,而且售價(jià)僅為0.8元,銷(xiāo)售額為2400元,。實(shí)際比計(jì)劃銷(xiāo)售額少40%,,差異為1,600元。造成這一差異的因素是銷(xiāo)售額下降和價(jià)格降低,,問(wèn)題是這兩個(gè)因素對(duì)造成銷(xiāo)售額差異的影響程度如何?從計(jì)算結(jié)果可知,造成銷(xiāo)售額差距主要是由于沒(méi)有實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售量目標(biāo),。公司應(yīng)該對(duì)其預(yù)定的銷(xiāo)售量目標(biāo)為何沒(méi)有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行深入分析,。(2) 微觀銷(xiāo)售分析。這種方法通過(guò)對(duì)產(chǎn)品,,銷(xiāo)售地區(qū)以及其它方面考察來(lái)分析未完成銷(xiāo)售目標(biāo)的原因,。如對(duì)公司在各個(gè)地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行考察,假設(shè)該公司在3個(gè)地區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售,,銷(xiāo)售目標(biāo)分別為1,500件,,500件和2,000件,總數(shù)為4,000件,,而實(shí)際銷(xiāo)售量分別是1,400件,, 525件和1,075件,。三個(gè)地區(qū)市場(chǎng)完成的銷(xiāo)售量與計(jì)劃目標(biāo)差距分別7%、+5%-46% 可見(jiàn),,地區(qū)市場(chǎng)三是造成銷(xiāo)售差距的主要原因,。管理當(dāng)局就要對(duì)地區(qū)市場(chǎng)三 ...本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時(shí)未能及時(shí)與原作者取得聯(lián)系,,若來(lái)源標(biāo)注錯(cuò)誤或侵犯到您的權(quán)益煩請(qǐng)告知,我們將立即刪除.