個人簡歷怎么寫范文,？

一般完整的簡歷,，必須包括以下內(nèi)容：

1.基本情況。包括姓名,，年齡,，性別,，國籍，通訊地址和聯(lián)系電話等,。其中,，不得忽略聯(lián)系電話。還應(yīng)盡可能填寫首選的手機,，家庭電話和電子郵件地址,，以便另一方可以聯(lián)系,。

2.d教育背景概述。包括畢業(yè)學(xué)院,，所學(xué)專業(yè),，在校期間的獎勵,，興趣愛好和專業(yè),。學(xué)歷的寫作順序通常是從過去到現(xiàn)在的，但實際上,，雇主會更加注意您當(dāng)前的學(xué)歷,，因此，在填寫時,，您應(yīng)該從最高學(xué)歷開始填寫順序,，表明學(xué)校名稱，系等,，寫中學(xué)就足夠了,。

⒊專業(yè)培訓(xùn)。由于社會的飛速發(fā)展,，在學(xué)校學(xué)到的東西往往不足以滿足實際的工作需要,。如果一個人接受了額外的專業(yè)培訓(xùn)，則必須將其添加到簡歷中,，一方面讓用人單位了解該人具有相關(guān)的工作能力,，同時也給人以激勵的良好印象。 ,，因此不要在填寫或使您的個人專長尷尬的同時,，也不要夸大事實。

⒋工作（社會）經(jīng)驗,，實習(xí)經(jīng)驗,。包括社會實踐活動，社會工作經(jīng)驗,，擔(dān)任的職位,，承擔(dān)的任務(wù)等。對于初次求職的應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，大多數(shù)人沒有正式的工作經(jīng)驗,。因此，俱樂部在學(xué)校的經(jīng)驗和在學(xué)校工作的經(jīng)驗可以用作雇主的指標(biāo),。成為學(xué)生會,，俱樂部或班級干部的經(jīng)歷可以凸顯一些個人品質(zhì)，例如興趣,，組織,，活動計劃和領(lǐng)導(dǎo)能力,。

更重要的是，在學(xué)校期間的實習(xí)經(jīng)驗可以突出您的學(xué)習(xí)收入和執(zhí)行專業(yè)操作的能力,，因此請務(wù)必著重描寫此部分,。

營銷策劃，簡歷怎么寫,？

簡歷主要從個人信息,，教育經(jīng)歷，工作經(jīng)驗,，個人能力證書,，自我評價等幾方面制作，尤其是工作經(jīng)驗這一塊作為營銷策劃來說要從這個崗位的要求出發(fā)突出自己的優(yōu)勢亮點,，包括自己做的項目,，取得的效果或成績等

大學(xué)生簡歷怎么寫（范文）？

1,、首先,，簡歷的第一部分一般需要填寫好個人的相關(guān)信息，如姓名,、性別,、年齡、藉貫,、專業(yè),、身份證信息、身體狀況等信息,，盡量全面些,，還可以包括家庭方面的介紹，方便用人單位對你基本信息的了解,。

2,、其次，就是要填寫自己的特長或具有特別優(yōu)勢的特點等,，要做個簡單的描述,，重點需要突出獨特性。且對專業(yè)技能亦需要做以簡單介紹,。有語言特長的同學(xué)也可以做以介紹,，同時對辦公軟件的掌握情況做以說明。

3,、再次,，填寫簡單經(jīng)歷，由于大學(xué)生經(jīng)歷相對比較簡單，大多就是學(xué)習(xí)經(jīng)歷,，可以簡單填寫即可,，若是有實習(xí)的工作經(jīng)歷的一定要做以特別說明，并且可以略加修飾,，因為大學(xué)生經(jīng)歷這方面是劣勢,，不具備一般求職者的優(yōu)勢，所以經(jīng)歷在這里是比較重要的,，可以祥加敘述,。

4、最后,，介紹一下以往取得的榮譽,、證書、成果等一一列示,，并且對自己做以全面的自我評價及對未來工作等方面的展望。將自己的聯(lián)系方式（可以多留幾個不同的聯(lián)系方式）,，如果還有對自己所應(yīng)聘職位較為有利的信息可以做以備注說明,。

營銷內(nèi)容怎么寫？

寫營銷方案總共有八大步驟：

一,、了解現(xiàn)狀,。

1、市場形勢,。包括市場規(guī)模與增長,，過去幾年的總量，不同地區(qū)的銷量,，顧客消費變化的趨勢,。

2、產(chǎn)品情況,。包括過去幾年產(chǎn)品的價格,、銷量、利潤等,。

3,、競爭情況。包括競爭對手的市場規(guī)模,、目標(biāo)消費者,、產(chǎn)品質(zhì)量、價格,、渠道等,。

4、分銷渠道。本企業(yè)各渠道的銷售情況,，各渠道的相對重要性及變化情況,，各經(jīng)銷商經(jīng)營能力的變化和激勵措施的投入等。

5,、宏觀環(huán)境的變化,。

二、運用SWOT分析法進行情況分析,。

1,、通過機會、威脅分析,，找出外部影響企業(yè)未來的因素,。

2、通過優(yōu)勢,、劣勢分析,，說明企業(yè)內(nèi)部情況。

3,、通過以上分析,，確定營銷計劃中必須強調(diào)、突出的部分,。

三,、明確目標(biāo)。企業(yè)想要通過此次營銷活動達到什么樣的目標(biāo)或目的,。

四,、制定發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略主要包括以下三個方面：

1,、目標(biāo)市場戰(zhàn)略,。即企業(yè)準(zhǔn)備進入的細分市場，考慮運用多少資源,、力量,。

2、市場營銷組合策略,。針對目標(biāo)市場,，采取什么樣的價格、產(chǎn)品,、渠道,、促銷。

3,、營銷預(yù)算,。

五,、制定行動方案。包括任務(wù)時間,、地點,、人員安排、經(jīng)費,、物資,、負責(zé)人等，最好用表格形式列出來,，使人一目了然,。

六、預(yù)測效果,。以上步驟均完成后,，應(yīng)對其進行經(jīng)濟效果的預(yù)測（如編制損益報告等）。

七,、制定監(jiān)管措施和應(yīng)急預(yù)案,。

八、編制營銷活動策劃書,。內(nèi)容主要包括：

1,、前言。

2,、綱要（目錄）。

3,、正文,。包括市場現(xiàn)狀描述、市場分析,、營銷組合及策略,、預(yù)算費用、效果預(yù)估,、應(yīng)急預(yù)案等,。

4、附件,。包括各種文稿,、分活動策劃書等。

以上就是撰寫營銷方案的全部流程了,，你只要按步驟來是不會出錯的,。

問卷分析報告怎么寫范文？

問卷分析報告怎么寫,，主要把握以下幾方面,。

第一，對問卷進行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析，特別是問卷設(shè)定的主要問題,。

第二,，通過分析問題，寫出問卷所反饋問題,，以及針對這些問題,，問卷調(diào)查對象給出的建議和意見。

第三,，問卷所反饋問題,，對今后工作的啟示和意義。

需求分析報告怎么寫范文,？

需求分析報告怎么寫,？

要說這個公司或部門的整體情況，就是他的現(xiàn)狀是什么,？

了解需求分析的目的,，大體上需求分析報告要組織各層面?zhèn)€人員組成分析組，分析在新形勢新條件下,，需求導(dǎo)向是什么,？

需求的量是多少？

需求的方向,，需要的范圍是哪些,？另外，針對這些問題情況提出針對性的意見和建議,。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等,?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等?！　?2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等,。　　(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況,?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等?！　?5) 宏觀環(huán)境狀況：消費群體與需求狀況,。　　3. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售,、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟,、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C率：市場機率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素,。　　綜上所述：如何揚長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險?！　?. 市場營銷策劃達到的目標(biāo)　　財務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等,。　　分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,?！　′N售隊伍：組建與激勵機制等情況?！　》?wù)：售后客戶服務(wù)?！　V告：宣傳廣告形式,。　　促銷：促銷方式,?！　&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措?！　∈袌稣{(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,。　　6. 行動方案　　營銷活動（時間）安排,?！　?. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點策劃出一套行銷計劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,。　　1,、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況,?！　、谑袌龀砷L狀況,，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點如何，相應(yīng)營銷策略效果怎樣,，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,。　?、巯?費者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景?！　∪缗_灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風(fēng)險的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進入市場風(fēng)險小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟條件,，如消費者收入水平、消費結(jié)構(gòu)的變化,、消費心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計算機、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響,?！　∪⑹袌鰴C會與問題分析,?！　I銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用,，因此分析市場機會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機會,，策劃就成功了一半?！　?,、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高,，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費者的購買興趣,。 產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服，從優(yōu)勢中找機會,，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足,，抓住主要消費群作為營銷重點,，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會,?！　∷模I銷目標(biāo),。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間，經(jīng)濟效益目標(biāo)達到：總銷售量為×××萬件,，預(yù)計毛利×××萬元,，市場占有率實現(xiàn)××?！　∥澹?、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,。 ?建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系?！　?）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度，,、美譽度,，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創(chuàng)牌意識,?！　?）產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費者的第一印象,，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略,。　　5）產(chǎn)品服務(wù),。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。　　3,、價格策略。這里只強調(diào)幾個普遍性原則：　　?拉大批零差價,，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣,，鼓勵多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價格為參考,。使產(chǎn)品價格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,，采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫??！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　　①服從公司整體營銷宣傳策略,，樹立產(chǎn)品形象,，同時注重樹立公司形象?！　,、陂L期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰?，消費者會不認識商品,，反而使老主顧也覺得陌生，所以,，在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,。　?、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,，注重抓宣傳效果好的方式。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時機，及時,、靈活的進行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實施步驟可按以下方式進行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時機進行公關(guān)活動,，接觸消費者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時間段特點，推出各項具體行動方案,。行動方案要細致,、周密，操作性強又不乏靈活性,。還要考慮費用支出,，一切量力而行，盡量以較低費用取得良好效果為原則,。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點，抓住旺季營銷優(yōu)勢,?！糐P〗　　六）、策劃方案各項費用預(yù)算,。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用、階段費用,、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的地方，因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整,。

簡歷中的自我分析怎么寫,？

1.生活方面：性格開朗，幽默大方,，具有良好的協(xié)調(diào)與溝通能力,，及團隊協(xié)作精神。4.對待工作認真負責(zé),，善于溝通,、協(xié)調(diào)有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進,、有愛心并善于施教并行;上進心強,、勤于學(xué)習(xí)能不斷提高自身的能力與綜合素質(zhì)。在未來的工作中,，我將以充沛的精力,，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力,。5.　扎實的專業(yè)基礎(chǔ)： 在校成績不錯,，認真對待學(xué)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，為日后工作打好基礎(chǔ),。另外，還修了雙學(xué)位-心理專業(yè),。6.曾在院學(xué)生會宣傳部擔(dān)任干事,，和勵耘青年志愿者協(xié)會管院分會擔(dān)任宣傳部部長一職。能很好融入組織和與別人交流,，友好相處,。7.為人開朗，積極;對事,、對工作認真負責(zé)‘勤奮做人,。 性格平和開朗,，待人熱忱，善于與人溝通協(xié)調(diào),，親和力強,，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力,。8.良好協(xié)調(diào)溝通能力,，適應(yīng)力強，反應(yīng)快,、積極,、靈活，勤勉上進,，認真細致,，踏實肯干，對工作認真負責(zé),，善于團隊合作 學(xué)習(xí)注重理論與實踐的結(jié)合,，己具備了相當(dāng)?shù)纳鐣嵺`操作能力，有很強的事業(yè)心和責(zé)任感,，能夠面對任何困難和挑戰(zhàn),。

學(xué)情分析怎么寫及范文？

學(xué)情分析是對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合分析,，可以從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)成績等多方面進行研究和評價,。范文：本次學(xué)情分析的重點是對學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進行全面分析，以便找出學(xué)習(xí)中的問題并提出有效的解決方案,。經(jīng)過分析,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)存在一定的差異，大部分學(xué)生無法持續(xù)集中注意力,，學(xué)習(xí)效率低下,，缺乏學(xué)習(xí)動力。此外,，學(xué)生也存在不合理的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，態(tài)度消極，學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)性,，考試成績不理想,。因此，針對這些問題,，可以采取一些有效的措施來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn),，比如：加強老師的指導(dǎo),，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力；培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力,；引導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,；結(jié)合實際，積極提高學(xué)習(xí)成績,。

銷售分析怎么寫,？有范文嗎？

銷售分析就是衡量并評價實際銷售情況與計劃銷售目標(biāo)之間的差距,。

這一分析有兩種具體方法： (1)銷售差異分析,。這個方法是用來衡量各個因素對造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度。例如,，某公司年度計劃要求在第一季度銷售4,000件產(chǎn)品,，售價為1元，售額為4,000元,。季度末卻只銷了3,000個產(chǎn)品，而且售價僅為0.8元,，銷售額為2400元,。實際比計劃銷售額少40%，差異為1,600元,。造成這一差異的因素是銷售額下降和價格降低,，問題是這兩個因素對造成銷售額差異的影響程度如何?從計算結(jié)果可知，造成銷售額差距主要是由于沒有實現(xiàn)銷售量目標(biāo),。公司應(yīng)該對其預(yù)定的銷售量目標(biāo)為何沒有實現(xiàn)進行深入分析,。(2) 微觀銷售分析。這種方法通過對產(chǎn)品,，銷售地區(qū)以及其它方面考察來分析未完成銷售目標(biāo)的原因,。如對公司在各個地區(qū)市場進行考察，假設(shè)該公司在3個地區(qū)市場銷售,，銷售目標(biāo)分別為1,500件,，500件和2,000件，總數(shù)為4,000件,，而實際銷售量分別是1,400件,， 525件和1,075件。三個地區(qū)市場完成的銷售量與計劃目標(biāo)差距分別7%,、+5%-46% 可見,，地區(qū)市場三是造成銷售差距的主要原因。管理當(dāng)局就要對地區(qū)市場三 ...