論文研究對象怎么寫范文,？

1 論文研究對象需要明確,、具體,、符合研究目的和問題的要求,，寫起來比較困難,。2 因?yàn)槿绻麑ο筮^于寬泛,，會導(dǎo)致論文研究難度大,、深度不夠,；如果對象過于狹窄,，則容易導(dǎo)致研究結(jié)論的可靠性和全面性不足,。3 在論文撰寫前，需要明確目標(biāo),、問題,、方法等方面的要求，從中選出合適的對象,，再根據(jù)需要對其具體化,、細(xì)化。范文可以通過查閱相關(guān)論文在方法與對象選擇方面的描述進(jìn)行參考,。

技能特長怎么寫簡短范文,？

我的技能特長是計(jì)算機(jī)知識，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)解決問題的能力,，以及熟練運(yùn)用辦公軟件,，如Word,、Excel、PowerPoint等,。此外,，我還擁有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，可以積極主動地參與項(xiàng)目活動,，并在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用,。

超市營銷對象怎么寫？

1.首先應(yīng)寫公司針對的市場顧客是什么定位,，顧客具體年齡段是什么,，確定自己的顧客應(yīng)是什么收入群體。

2,、寫清楚他現(xiàn)在對公司產(chǎn)品會不會有需求,，會不會產(chǎn)生購買興趣。

3,、然后將這些區(qū)分開來,，就可以制定計(jì)劃，針對不同的需求,，定期怎么來做

通過傾聽顧客需求,、提問找出需求、處理顧客抱怨和銷售額外的服務(wù),以提供優(yōu)秀的顧客服務(wù) 通過遵循展廳十步驟流程,建立顧客忠誠度和提升經(jīng)銷商品牌形象

在校經(jīng)歷寫簡短的范文,？

班級方面

在校期間作為班級團(tuán)支書,，主要負(fù)責(zé)團(tuán)員、黨員學(xué)習(xí)工作,、入黨積極分子發(fā)展評估,、班級團(tuán)費(fèi)等各項(xiàng)工作。每學(xué)期組織舉辦班級團(tuán)會,，與班長合作管理各項(xiàng)班級事宜,，被評為優(yōu)秀班干部。

擔(dān)任新生代理班主任,，主要負(fù)責(zé)新生軍訓(xùn)期間各項(xiàng)事宜,，在學(xué)習(xí)和生活方面給予新生支持和幫助，帶領(lǐng)新生熟悉校園,。

學(xué)習(xí)方面

上課期間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，課余時(shí)間去圖書館鞏固知識和提升課外知識。多次獲得學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金,。

大學(xué)期間獲得四級,、六級證書、機(jī)動車駕駛證、計(jì)算機(jī)二級證書等證書,。

生活方面

擔(dān)任寢室宿舍長,，帶領(lǐng)全寢室同學(xué)參加優(yōu)秀寢室評比。

利用課余時(shí)間和寒暑假勤工儉學(xué),，貼補(bǔ)家用。

業(yè)余時(shí)間和朋友一起運(yùn)動,，鍛煉身體,，參加學(xué)校運(yùn)動會并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。節(jié)假日時(shí),，和朋友一起游玩,，吃美食、看風(fēng)景,。

需求分析報(bào)告怎么寫范文,？

需求分析報(bào)告怎么寫？

要說這個(gè)公司或部門的整體情況,，就是他的現(xiàn)狀是什么,？

了解需求分析的目的，大體上需求分析報(bào)告要組織各層面?zhèn)€人員組成分析組,，分析在新形勢新條件下,，需求導(dǎo)向是什么？

需求的量是多少,？

需求的方向,，需要的范圍是哪些？另外,，針對這些問題情況提出針對性的意見和建議,。

問卷分析報(bào)告怎么寫范文？

問卷分析報(bào)告怎么寫,，主要把握以下幾方面,。

第一，對問卷進(jìn)行系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析,，特別是問卷設(shè)定的主要問題,。

第二，通過分析問題,，寫出問卷所反饋問題,，以及針對這些問題，問卷調(diào)查對象給出的建議和意見,。

第三,，問卷所反饋問題，對今后工作的啟示和意義。

營銷策劃方案范文怎么寫,？

市場營銷策劃書的內(nèi)容,，格式　　1.市場營銷策劃書執(zhí)行概要和要領(lǐng)　　商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場等?！　?. 目前營銷狀況　　(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價(jià)格/利潤空間等,。　　(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,?！　?3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況?！　?4) 分銷狀況：銷售渠道等,。　　(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,?！　?. SWOT問題分析　　優(yōu)勢：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策等方面的優(yōu)勢力,?！　×觿荩轰N售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力,?！　C(jī)率：市場機(jī)率與把握情況?！　⊥{：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。　　綜上所述：如何揚(yáng)長避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢力,，規(guī)避劣勢與風(fēng)險(xiǎn)?！　?. 市場營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)　　財(cái)務(wù)目標(biāo)：　　公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：　?。▎挝唬喝f元）　　營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少?！　?. 市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略　　目標(biāo)市場：-　　定位：-　　產(chǎn)品線：-　　定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,?！　》咒N：分銷渠道（包括代理渠道等）?！　′N售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。　　服務(wù)：售后客戶服務(wù),?！　V告：宣傳廣告形式?！　〈黉N：促銷方式,。　　R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措,。　　市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措,?！　?. 行動方案　　營銷活動（時(shí)間）安排?！　?. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -　　8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來源與控制方法,。　　營銷策劃書的步驟目錄一,、概述二,、市場現(xiàn)狀分析三、目標(biāo)四,、營銷戰(zhàn)略五,、4P組合戰(zhàn)略六、行動計(jì)劃.封面?策劃書的封面可提供以下信息：　?、俨邉潟拿Q,；②被策劃的客戶；③策劃機(jī)構(gòu)或策劃人的名稱,；④策劃完成日期及本策劃適用時(shí)間段,。　　策劃書的正文部分主要包括：　　一）,、策劃目的,。 業(yè)開張伊始，尚無一套系統(tǒng)營銷方略,，因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃,。　　　二）,、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況,?！　?、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析：　?、佼a(chǎn)品的市場性,、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況?！　,、谑袌龀砷L狀況，產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上,。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,，相應(yīng)營銷策略效果怎樣，需求變化對產(chǎn)品市場的影響,?！　、巯?費(fèi)者的接受性,，這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景,。　　如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,，產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩,。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出：　　①以同類產(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)小,。 ②另一同類產(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷,。 ③漱口水屬家庭成員使用品，市場大,?！　、苌钏教岣?，中,、上階層增多，顯示其將來市場成長,?！　?、對產(chǎn)品市場影響因素進(jìn)行分析,?！　≈饕菍τ绊懏a(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析：如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境,、居民經(jīng)濟(jì)條件,，如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,、消費(fèi)心理等,，對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如：計(jì)算機(jī),、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響?！　∪?、市場機(jī)會與問題分析?！　I銷方案,，是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用，因此分析市場機(jī)會,，就成了營銷策劃的關(guān)鍵,。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會，策劃就成功了一半,?！　?、針對產(chǎn)品目前營銷現(xiàn)狀進(jìn)行問題分析,。一般營銷中存在的具體問題,，表現(xiàn)為多方面：　　?企業(yè)知名度不高，形象不佳影響產(chǎn)品銷售,。 ?產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)，功能不全,，被消費(fèi)者冷落,。　　?產(chǎn)品包裝太差,，提不起消費(fèi)者的購買興趣,。 產(chǎn)品價(jià)格定位不當(dāng)。 ?銷售渠道不暢,，或渠道選擇有誤,，使銷售受阻。?促銷方式不務(wù),，消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品,。 ?服務(wù)質(zhì)量太差，令消費(fèi)者不滿,?！　?售后保證缺乏，消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題,?！　?、針對產(chǎn)品特點(diǎn)分析優(yōu),、劣勢,。從問題中找劣勢予以克服,，從優(yōu)勢中找機(jī)會，發(fā)掘其市場潛力,。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,，對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足，抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),，找出與競爭對手差距,，把握利用好市場機(jī)會?！　∷模?、營銷目標(biāo)。 營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),，即營銷策劃方案執(zhí)行期間,，經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到：總銷售量為×××萬件，預(yù)計(jì)毛利×××萬元,，市場占有率實(shí)現(xiàn)××,。　　五）,、營銷戰(zhàn)略（具體行銷方案）　　1,、營銷宗旨：　　一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：　　?以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,，突出產(chǎn)品特色,，采取差異化營銷策略?！　?以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn),。 ?建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區(qū)域等,?！　?、產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,，提出合理的產(chǎn)品策略建議,，形成有效的4P組合，達(dá)到最佳效果,?！　?）產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個(gè)空位,，使產(chǎn)品迅速啟動市場,。　　2）產(chǎn)品質(zhì)量功能方案,。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命,。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系,。　　3）產(chǎn)品品牌,。要形成一定知名度,，、美譽(yù)度,，樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,，必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識?！　?）產(chǎn)品包裝,。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象，需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略,?！　?）產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式,、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高,。　　3,、價(jià)格策略,。這里只強(qiáng)調(diào)幾個(gè)普遍性原則：　　?拉大批零差價(jià)，調(diào)動批發(fā)商,、中間商積極性,。 ?給予適當(dāng)數(shù)量折扣，鼓勵(lì)多購,。　　?以成本為基礎(chǔ),，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考,。使產(chǎn)品價(jià)格更具競爭力。 若企業(yè)以產(chǎn)品價(jià)格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價(jià)格策略的制訂,?！糐P2〗　　4、銷售渠道,。產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,，采取一些實(shí)惠政策鼓勵(lì)中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策,?！糐P〗　　5、廣告宣傳,?！　?）原則：　?、俜墓菊w營銷宣傳策略，樹立產(chǎn)品形象,，同時(shí)注重樹立公司形象,。　?、陂L期化：廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來變?nèi)?，變多功能了，消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,，反而使老主顧也覺得陌生,，所以，在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳,?！　、蹚V泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),，注重抓宣傳效果好的方式,。　?、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,，掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，及時(shí),、靈活的進(jìn)行,，如重大節(jié)假日，公司有紀(jì)念意義的活動等,?！　?）實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行：　　①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告,。 ②銷后適時(shí)推出誠征代理商廣告,。 ③節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告,。 ④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,，接觸消費(fèi)者。 ⑤積極利用新聞媒介,，善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度,。 　　　　6、具體行動方案,?！　「鶕?jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)，推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致,、周密,，操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,，一切量力而行,，盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡,、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),，抓住旺季營銷優(yōu)勢?！糐P〗　　六）,、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整個(gè)營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,，包括營銷過程中的總費(fèi)用,、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,，其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果,。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),，具體分析制定,。　　七）,、方案調(diào)整,。　　這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分,。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,，因此方案貫徹必須隨時(shí)根據(jù)市場的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調(diào)整。

學(xué)情分析怎么寫及范文,？

學(xué)情分析是對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的綜合分析,，可以從學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、學(xué)習(xí)習(xí)慣,、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績等多方面進(jìn)行研究和評價(jià),。范文：本次學(xué)情分析的重點(diǎn)是對學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行全面分析,，以便找出學(xué)習(xí)中的問題并提出有效的解決方案。經(jīng)過分析,，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)存在一定的差異,，大部分學(xué)生無法持續(xù)集中注意力，學(xué)習(xí)效率低下,，缺乏學(xué)習(xí)動力,。此外,，學(xué)生也存在不合理的學(xué)習(xí)習(xí)慣，態(tài)度消極,，學(xué)習(xí)沒有目標(biāo)性,，考試成績不理想。因此,，針對這些問題,，可以采取一些有效的措施來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，比如：加強(qiáng)老師的指導(dǎo),，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動力,；培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立思考能力；引導(dǎo)學(xué)生正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,；結(jié)合實(shí)際,，積極提高學(xué)習(xí)成績。

銷售分析怎么寫,？有范文嗎,？

銷售分析就是衡量并評價(jià)實(shí)際銷售情況與計(jì)劃銷售目標(biāo)之間的差距。

這一分析有兩種具體方法： (1)銷售差異分析,。這個(gè)方法是用來衡量各個(gè)因素對造成銷售出現(xiàn)差異的影響程度,。例如，某公司年度計(jì)劃要求在第一季度銷售4,000件產(chǎn)品,，售價(jià)為1元,，售額為4,000元。季度末卻只銷了3,000個(gè)產(chǎn)品,，而且售價(jià)僅為0.8元,，銷售額為2400元。實(shí)際比計(jì)劃銷售額少40%,，差異為1,600元,。造成這一差異的因素是銷售額下降和價(jià)格降低，問題是這兩個(gè)因素對造成銷售額差異的影響程度如何?從計(jì)算結(jié)果可知,，造成銷售額差距主要是由于沒有實(shí)現(xiàn)銷售量目標(biāo),。公司應(yīng)該對其預(yù)定的銷售量目標(biāo)為何沒有實(shí)現(xiàn)進(jìn)行深入分析。(2) 微觀銷售分析,。這種方法通過對產(chǎn)品,，銷售地區(qū)以及其它方面考察來分析未完成銷售目標(biāo)的原因。如對公司在各個(gè)地區(qū)市場進(jìn)行考察,，假設(shè)該公司在3個(gè)地區(qū)市場銷售,，銷售目標(biāo)分別為1,500件，500件和2,000件，總數(shù)為4,000件,，而實(shí)際銷售量分別是1,400件,， 525件和1,075件。三個(gè)地區(qū)市場完成的銷售量與計(jì)劃目標(biāo)差距分別7%,、+5%-46% 可見,，地區(qū)市場三是造成銷售差距的主要原因。管理當(dāng)局就要對地區(qū)市場三 ...

營銷方案的呈報(bào)對象怎樣寫,？

要看你面對的領(lǐng)導(dǎo)都有哪些 比如,呈報(bào),董事局,尊敬的董事長,各位董事 如果呈報(bào),直接上級,只需要上級職務(wù) 如果有多人的,最好點(diǎn)出主辦人