一道營銷案例分析題？

一道營銷案例深層次分析題的研究，可能對營銷前景產(chǎn)生很大影響,，對市場細(xì)化,，未來等認(rèn)真分析研究,，能幫助企業(yè)進(jìn)一步做好營銷工作有積極意義。

創(chuàng)業(yè)案例分析題？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的！企業(yè)擴(kuò)大就表示這企業(yè)需要融資進(jìn)一步發(fā)展,，然后，一般種子輪的企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小,，市場前景好,，想迅速占領(lǐng)市場份額，所以需要大額融資,，還有就是種子輪的企業(yè)因?yàn)榍捌陬A(yù)算計(jì)劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存，但市場仍然懸空,，也會(huì)出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標(biāo),！

案例分析題的答題技巧,？

有關(guān)案例分析的題目，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一,，“審題”。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時(shí)間不夠用,，原因有三,，一是題干太長，有的題干長達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系,、事實(shí)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜；

三是論述題的增加。

這種情形下,，審題一定要有目的性,，先看問題，然后根據(jù)問題來閱讀題干,，這樣可以省去題干中很多不必要事實(shí)的干擾,，節(jié)省時(shí)間

營銷失敗的案例？

國內(nèi)有一汽車廠商,，購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后,，在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車，套上這一商標(biāo),，使其復(fù)活,。

在市場營銷推廣中，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,，和德國的汽車某馳,，某迪，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族,，結(jié)果銷量不理想。

民法案例分析題及答案,？

答案：第一問,，合伙關(guān)系成立。因?yàn)楦吣撑c楊某,，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議,。

第二問，李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系,，對貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,，楊某具有重大過錯(cuò),，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償。李某德弟弟的醫(yī)藥費(fèi)由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的,，是高某的個(gè)人行為造成的結(jié)果，與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,，所以應(yīng)由高某賠償,。

愛立信公司薪酬制度案例分析題？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡,、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響，但不起主要作用,。對于同一職務(wù),，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間,。部分員工有股份,。另外，愛立信在計(jì)算員工的工齡時(shí),，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計(jì)算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資、獎(jiǎng)金,、補(bǔ)貼和福利,。獎(jiǎng)金分為兩類：一般人員獎(jiǎng)金和銷售人員獎(jiǎng)金。有一些關(guān)鍵人員還會(huì)得到一定的期權(quán),、股權(quán),，期權(quán)、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”,，而不一定是高職務(wù)者,。工資圍著市場轉(zhuǎn)，獎(jiǎng)金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛立信,，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系，但與員工的獎(jiǎng)金有很大關(guān)系,。愛立信公司員工的獎(jiǎng)金與公司的業(yè)績成一定的比例,，但并非成正比例。獎(jiǎng)金一般可以達(dá)到員工工資的60％,，對于成績顯著的員工,，還有其它補(bǔ)償辦法。員工在愛立信得到提薪的機(jī)會(huì)一般有幾個(gè)：職務(wù)提升,，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn),。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎(jiǎng)金作為激勵(lì)，突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、突出改進(jìn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對每個(gè)職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),，即下限,。當(dāng)然，規(guī)定下限并非為了限制上限,，而是保證其在勞動(dòng)力市場上的競爭力,。具介紹，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％,，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華、唐麗穎,、孔春梅：《人力資源管理》,，中國金融出版社，2005,，443－444,。討論題： 1、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系,，只與獎(jiǎng)金有很大關(guān)系的做法可取嗎,？請你舉出一個(gè)與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè)。2,、你如何看待愛立信為每個(gè)職務(wù)設(shè)置下限,？上下限的差異定為80％左右高低如何？ 3,、目前有許多企業(yè)實(shí)行薪酬寬帶制度,，即較少的等級、較大的薪酬區(qū)間,，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國,？

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的？

市場營銷的核心是4P,，所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,，分四個(gè)部分逐條分析?？梢韵认露ㄕ摷词欠癯晒?？成功在哪兒？而后逐步分析,；也可以先逐步分析,，然后下結(jié)論。無非就是這兩種,。

問答營銷的成功案例,？

以鑄就產(chǎn)品的高品質(zhì)，讓客戶認(rèn)同于產(chǎn)品的質(zhì)量和相關(guān)的要求,，以營銷管理人員決策市場調(diào)研出成果,，從而提高產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn),、銷售全方位體系的市場營銷規(guī)劃管理的流程與體系,，以不斷研究產(chǎn)品的新概念營銷方式,，以不斷開拓市場高端的利好局面，全心全意為市場產(chǎn)品的售后服務(wù)保駕護(hù)航,，全心全力以產(chǎn)品市場終端為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

第二個(gè)方面：如何在銷售過程中提升產(chǎn)品的優(yōu)勢？

作為產(chǎn)商研發(fā)新產(chǎn)品的市場調(diào)研途徑和發(fā)展方向,，以產(chǎn)品的市場定位為發(fā)展趨勢,，以產(chǎn)品品牌拓展延伸方案為營銷策略

ip營銷的成功案例？

1 存在成功案例2 IP營銷（即基于互聯(lián)網(wǎng)上已有知名度,、影響力和人氣的公眾人物,、事件、事物等元素進(jìn)行的營銷策略）已經(jīng)在許多領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用,，例如電商,、文化娛樂、旅游等,。其中,，著名的電商平臺淘寶就曾經(jīng)以“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”為核心，推出了許多基于知名博主,、明星等的IP營銷活動(dòng),，取得了很好的效果。3 此外,，在文化娛樂領(lǐng)域中,，許多影視、音樂等IP都得到了成功的營銷推廣,，例如《流浪地球》電影的全球放映,、周杰倫音樂專輯的預(yù)售、游戲IP的授權(quán)推廣等,。這些成功案例都表明,，IP營銷是一種有效的營銷策略，可以為企業(yè)帶來良好的銷售和品牌效應(yīng),。

情感營銷的成功案例,？

國內(nèi)最早提出異性市場營銷概念的是史光起教授，異性營銷應(yīng)該算是情感營銷的一種,，從異性對產(chǎn)品的潛在需求入手,。比如，潔婷提倡“小寵大愛”的男性關(guān)懷伴侶的理念,，成功的擴(kuò)大了市場份額,，是國內(nèi)近幾年來最為成功的異性市場營銷案例。