營(yíng)銷分析的方法包括(營(yíng)銷分析的方法包括哪些)
營(yíng)銷模式分析包括什么,?
營(yíng)銷模式分析,,包括營(yíng)銷的市場(chǎng)分析以及營(yíng)銷模式的操作風(fēng)險(xiǎn),。
營(yíng)銷效果分析方法,?
1.多渠道多角度進(jìn)行全方位分析
各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已經(jīng)成了企業(yè)選擇發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷推廣的重要渠道,,因此,企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷效果分析工作可以從各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入手,,比如各大主流的新聞媒體,、門戶網(wǎng)站、微博微信,、新聞客戶端,、自媒體平臺(tái)等等。而要對(duì)這些平臺(tái)里與企業(yè)自身相關(guān)的信息進(jìn)行全方位的分析,,確保企業(yè)營(yíng)銷效果分析的全面性與科學(xué)性,,建議可采用專業(yè)的商情監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析。
2.全天候24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析
信息化時(shí)代,,輿情傳播的速度呈幾何數(shù)地增加,,輿情也瞬息萬(wàn)變,任何的一絲負(fù)面消息爆出都極有可能影響到整個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷效果,。所以,,企業(yè)在對(duì)自身進(jìn)行多渠道多角度的全方位分析后,還需對(duì)全網(wǎng)的輿情進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)分析,,看是不是某個(gè)輿論熱點(diǎn)沒有抓住,,導(dǎo)致錯(cuò)失商機(jī),或者某條負(fù)面新聞?dòng)绊懙搅似髽I(yè)最終的營(yíng)銷效果,。
3.與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析對(duì)比
除了需要尋找自身的原因外,,也不可忽視外部因素的影響,,尤其是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析,既可以很好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足,,還能發(fā)現(xiàn)來自外部的沖擊與挑戰(zhàn),。
營(yíng)銷策略分析方法?
1,、是指對(duì)組織經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有實(shí)際和潛在影響的政治力量,。比如當(dāng)前出示的法律、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),,那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,,從而影響其市場(chǎng)。
2,、是指一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)制度,、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)等。比如人均GDP會(huì)影響人們的消費(fèi),人均GDP下降,,會(huì)導(dǎo)致人們購(gòu)買水平降低,,從而影響市場(chǎng)產(chǎn)品的銷量。
3,、是指組織所在社會(huì)中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng)、價(jià)值觀念,、宗教信仰,、教育水平以及風(fēng)俗習(xí)慣等因素。比如說年齡結(jié)構(gòu),,老年人,,中年人,年輕人,,小孩各自的價(jià)值觀念不一樣,,對(duì)事物有不同的需求。所以說市場(chǎng)營(yíng)銷中做好市場(chǎng)定位很重要,。
4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù),、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢(shì)以及應(yīng)用前景。技術(shù)決定了產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,,有好的技術(shù)才會(huì)有高品質(zhì)的產(chǎn)品,。技術(shù)與設(shè)備相結(jié)合打造高品質(zhì)產(chǎn)品,從而吸引人們注意,,促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷,。
營(yíng)銷背景分析的基本內(nèi)容包括?
一般環(huán)境分析 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析,,市場(chǎng)環(huán)境分析
內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境分析包括什么,?
在內(nèi)部各環(huán)境要素中,人員是企業(yè)營(yíng)銷策略的確定者與執(zhí)行者,,也是企業(yè)最重要的資源,。企業(yè)管理水平高低、規(guī)章制度的優(yōu)劣決定著企業(yè)營(yíng)銷機(jī)制的工作效率,。資金狀況與廠房設(shè)備等條件是企業(yè)進(jìn)行一切營(yíng)銷活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ),,這些物質(zhì)條件的狀況決定了企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)模。營(yíng)銷內(nèi)部環(huán)境的一個(gè)重要要素是企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),,這主要是指企業(yè)營(yíng)銷部門與企業(yè)其他部門之間在組織結(jié)構(gòu)上的相互關(guān)系,。營(yíng)銷部門在整個(gè)企業(yè)組織中的地位影響到營(yíng)銷活動(dòng)能否順利進(jìn)行,。
企業(yè)內(nèi)部營(yíng)銷環(huán)境的經(jīng)典案例
2005年,為適應(yīng)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變,,萬(wàn)科集團(tuán)對(duì)其組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了一系列調(diào)整,。一方面是對(duì)職能的戰(zhàn)略分組進(jìn)行調(diào)整,另一方面是對(duì)集團(tuán)總部與一線公司的權(quán)限劃分進(jìn)行調(diào)整,。在職能戰(zhàn)略分組方面,。萬(wàn)科的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為四條主線:產(chǎn)品線、運(yùn)營(yíng)線,、管理線,、監(jiān)控線。產(chǎn)品線負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的客戶分析,、規(guī)劃設(shè)計(jì),,一直到項(xiàng)目管理、營(yíng)銷的全過程,;運(yùn)營(yíng)線負(fù)責(zé)融資,、財(cái)務(wù)安排、運(yùn)營(yíng)管理,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,;管理線包括人力資源、物業(yè),、客戶服務(wù),、總經(jīng)理辦公室等;監(jiān)控線則負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì),、風(fēng)險(xiǎn)防范以及黨務(wù)工作,。而在集團(tuán)總部與一線公司權(quán)限劃分上,則由過去的相對(duì)集權(quán)變?yōu)橄鄬?duì)分權(quán),,賦予了一線公司更大的操作空間,。
營(yíng)銷環(huán)境分析包括哪些內(nèi)容,?
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商、營(yíng)銷中間商,、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門;二是宏觀環(huán)境要素,,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境.
汽車營(yíng)銷成本分析包括哪些,?
汽車的成本嚴(yán)格來說,分為生產(chǎn)成本與銷售成本兩大塊,,生產(chǎn)成本包括人力成本設(shè)備和產(chǎn)權(quán)均攤成本靈不靈電成本技術(shù)研發(fā)成本二銷售成本包括廣告費(fèi),?公關(guān)費(fèi),免費(fèi)保養(yǎng)的費(fèi)用,,駐外人員工資福利及其余的成本三基金的分?jǐn)偟谝坏浪鲋刀?,第二道消費(fèi)稅車架不僅僅取決于成本生產(chǎn)銷售無關(guān)的費(fèi)用六特殊情況
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷的分析方法?
農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷分析方法
1.高品質(zhì)化策略隨著人們生活水平的不斷提高,,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的要求越來越高,,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)正成為新的消費(fèi)動(dòng)向。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效,,必須實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì),,實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”高產(chǎn)高效策略。把引進(jìn),、選育和推廣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品作為搶占市場(chǎng)的一項(xiàng)重要的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略,。淘汰劣質(zhì)品種和落后生產(chǎn)技術(shù),以質(zhì)取勝,,以優(yōu)發(fā)財(cái),。
2.低成本化策略價(jià)格是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶,同品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低的,,競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),。生產(chǎn)成本是價(jià)格的基礎(chǔ),只有降低成本,,才能使價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的策略得以實(shí)施,。要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,必須實(shí)行”低成本低價(jià)格策略,。領(lǐng)先新技術(shù),、新品種,、新工藝、新機(jī)械,、減少生產(chǎn)費(fèi)用投入,,提高產(chǎn)出率;要實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)模化,,集約化經(jīng)營(yíng),,努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,以低成本支持低價(jià)格,,求得經(jīng)濟(jì)效益,。
3.大市場(chǎng)化策略農(nóng)產(chǎn)品銷售要立足本地,關(guān)注身邊市場(chǎng),,著眼國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng),,尋求銷售空間,開辟空白市場(chǎng),,搶占大額市場(chǎng),。開拓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),要樹立大市場(chǎng)觀念,,實(shí)行產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略,,定準(zhǔn)自己產(chǎn)品銷售地域,按照銷售地的消費(fèi)習(xí)性,,生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,。
4.多品種化策略農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,一個(gè)產(chǎn)品不僅要有多種品質(zhì),,而且要有多種規(guī)格,。要根據(jù)市場(chǎng)需求和客戶要求,生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種規(guī)格的產(chǎn)品,。實(shí)行“多品種,、多規(guī)格、小批量,、大規(guī)?!辈呗裕瑵M足多層次的消費(fèi)需求,,開發(fā)全方位的市場(chǎng),,化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),提高綜合效益,。
5.反季節(jié)化策略因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場(chǎng)需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價(jià),蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī),。要開發(fā)和利用好這一商機(jī),,關(guān)鍵是要實(shí)行“反季節(jié)供給高差價(jià)賺取”策略,。實(shí)行反季節(jié)供給,主要有三條途徑:一是實(shí)行設(shè)施化種養(yǎng),,使產(chǎn)品提前上市;二是通過儲(chǔ)藏保鮮,,延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售期,變生產(chǎn)旺季銷售為生產(chǎn)淡季銷售或消費(fèi)旺季銷售;三是開發(fā)適應(yīng)不同季節(jié)生產(chǎn)的品種,,實(shí)行多品種錯(cuò)季生產(chǎn)上市,。實(shí)施產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略。要在分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)預(yù)期價(jià)格的基礎(chǔ)上,,搞好投入—產(chǎn)出效益分析,,爭(zhēng)取好的收益。
6.嫩乳化策略人們的消費(fèi)習(xí)慣正在悄悄變化,,糧食當(dāng)蔬菜吃,,玉米要吃青玉米,黃豆要吃青毛豆,,蠶豆要吃青蠶豆,,豬要吃乳豬,雞要吃仔雞,,市場(chǎng)出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮,。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷應(yīng)適應(yīng)這一變化趨向,這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
7.土特化策略近年來,,人們的消費(fèi)需求從盲目崇洋轉(zhuǎn)向崇尚自然野味,。熱衷土特產(chǎn)品,蔬菜要吃野菜,,市場(chǎng)要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā),,發(fā)展品質(zhì)優(yōu)良。風(fēng)味獨(dú)特的土特產(chǎn)品,,發(fā)展野生動(dòng)物,。野生蔬菜,以特優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占市場(chǎng),,開拓市場(chǎng),,不斷適應(yīng)變化著的市場(chǎng)需求。
8.加工化策略發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工,,既是滿足產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷的需要,,也是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值的需要,發(fā)展以食品工業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工是世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的新方向,、新潮流,。世界發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,加工后增值2~3倍;我國(guó)加工品只占其總量的25%,,增值25%,,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工潛力巨大,。
9.標(biāo)準(zhǔn)化策略我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上面臨著國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),為了提高競(jìng)爭(zhēng)力,,必須加快建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系,,實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。制定完善一批農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn),形成農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化體系,,以標(biāo)準(zhǔn)化的農(nóng)產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)名牌,,搶占市場(chǎng)。
營(yíng)銷環(huán)境分析包括哪些方面,?
營(yíng)銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場(chǎng)環(huán)境分析,。
外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟(jì)體相關(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策導(dǎo)向,、技術(shù)發(fā)展水平和社會(huì)導(dǎo)向(如人們的價(jià)值觀,、產(chǎn)品使用習(xí)慣等)還有人口統(tǒng)計(jì)變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等)
; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。
運(yùn)營(yíng)環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況。
市場(chǎng)環(huán)境分析包括: 市場(chǎng)集中度分析,,主要指標(biāo)有CR4,、HI等, 產(chǎn)品差異化分析(包括機(jī)型,、功能,、品牌等), 進(jìn)入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術(shù)壁壘,、專業(yè)壁壘、規(guī)模經(jīng)濟(jì)壁壘)等,, 標(biāo)桿企業(yè)分析(該市場(chǎng)領(lǐng)域里排名靠前市場(chǎng)份額較大的企業(yè)),。
傳統(tǒng)的元素分析方法包括?
1.X射線熒光光譜儀(XRF)
原理:用一束X射線或低能光線照射樣品材料,,致使樣品發(fā)射二次特征X射線,,也叫X射線熒光。這些X射線熒光的能量或波長(zhǎng)是特征的,,樣品中元素的濃度直接決定射線的強(qiáng)度,。從而根據(jù)特征能量線鑒別元素的種類,根據(jù)譜線強(qiáng)度來進(jìn)行定量分析。XRF有波長(zhǎng)散射型(WDXRF)和能量散射型(EDXRF)兩種,,前者測(cè)量精密度好,,穩(wěn)定性高,,但結(jié)構(gòu)復(fù)雜,,價(jià)格昂貴,應(yīng)用較受限,,后者結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,,價(jià)格低,但干擾元素多,,且準(zhǔn)確性低,,目前還處在繼續(xù)完善階段。
分析元素范圍:4號(hào)鈹(Be)-92號(hào)鈾(U)
分析特點(diǎn):分析速度快,,操作簡(jiǎn)單,,適合大塊樣品的測(cè)試;可進(jìn)行元素定性分析,,確定元素的類型,;可實(shí)現(xiàn)全元素掃描;可對(duì)元素進(jìn)行半定量分析,,某些元素有標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)時(shí)也可進(jìn)行定量分析,,檢出限較高。
2.電鏡能譜分析(EDS)
原理:高能電子束照射樣品產(chǎn)生X射線,,不同元素發(fā)出的特征X射線具有不同頻率,,即具有不同能量,通過檢測(cè)不同光子的能量來對(duì)元素進(jìn)行定性分析,,另元素的含量與X射線的強(qiáng)度有關(guān)系,,通過此關(guān)系可以對(duì)元素進(jìn)行定量分析。
分析特點(diǎn):一般與電鏡組合用于微區(qū)及表面分析,;主要用于元素的定性及半定量分析,,可實(shí)現(xiàn)全元素掃描,檢出限較高,;可進(jìn)行元素的面,、線、點(diǎn)分布分析,。
3.等離子體發(fā)射光譜(ICP-OES)
原理:樣品由載氣(氬)帶入霧化系統(tǒng)進(jìn)行霧化,,以氣溶膠形式進(jìn)入等離子體的軸向通道,在高溫和惰性氣氛中被充分蒸發(fā),、原子化,、電離和激發(fā),發(fā)射出所含元素的特征譜線。根據(jù)特征譜線的存在與否,,鑒別樣品中是否含有某種元素(定性分析),,根據(jù)特征譜線強(qiáng)度確定樣品中相應(yīng)元素的含量(定量分析)。
元素分析范圍3號(hào)鋰(Li)-92號(hào)鈾(U)
分析特點(diǎn):主要用于金屬元素的微量/痕量分析,,不太適合鹵素及碳?xì)溲醯仍氐臏y(cè)試,;精確度高,檢出限可達(dá)ppm甚至ppb級(jí)別,;除少量的水樣液體可以直接進(jìn)樣外,,其他樣品一般都要進(jìn)行前處理,即將樣品溶解成無機(jī)稀酸溶液,;可進(jìn)行多元素同時(shí)測(cè)定,。
4.電感耦合等離子體質(zhì)譜(ICP-MS)
原理:ICP-MS是一個(gè)以質(zhì)譜儀作為檢測(cè)器的等離子體,它的進(jìn)樣部分及等離子體與ICP-OES的是及其相似的,。ICP-OES測(cè)量的是光學(xué)光譜,,ICP-MS測(cè)量的是離子質(zhì)譜,ICP-MS除了元素含量測(cè)定外,,還可測(cè)量同位素,。
元素分析范圍:3號(hào)鋰(Li)-92號(hào)鈾(U)
分析特點(diǎn):可以分析絕大多數(shù)金屬元素和部分非金屬元素;精確度高,,檢出限可達(dá)ppb甚至ppt級(jí)別,;每一種元素均有一種同位素的譜線,不受其他元素的譜線干擾,,多元素測(cè)試時(shí)干擾少,;可以進(jìn)行多元素同時(shí)測(cè)定;潔凈程度要求高,,易被污染,。
5.有機(jī)元素分析(EA)
有機(jī)元素分析儀是在純氧環(huán)境下相應(yīng)的試劑中燃燒或在惰性氣體中高溫裂解,以測(cè)定有機(jī)物中的碳?xì)溲醯虻暮?。測(cè)試時(shí)一般有CHN模式,、CHNS模式及氧模式。
分析元素:碳(C),、氫(H),、氧(O)、氮(N),、硫(S)
分析特點(diǎn):測(cè)試速度快,,準(zhǔn)確性高;可以測(cè)試固體及液體樣品,,主要適合有機(jī)化合物的測(cè)試,。
除以上方法外,,X射線光電子能譜儀(XPS)和俄歇電子能譜儀(AES)也是元素分析方法,具體可以閱讀《常見異物分析技術(shù)介紹及案例分享》,。另外原子吸收光譜(AAS)也可以進(jìn)行元素分析,,其測(cè)試準(zhǔn)確性與ICP-OES相當(dāng),但是此方法一般是已知單元素的測(cè)試,,隨著ICP-OES的發(fā)展,,AAS應(yīng)用越來越受限。
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