會(huì)展?fàn)I銷管理的對(duì)象和內(nèi)容,？

①會(huì)展?fàn)I銷管理所牽涉的對(duì)象不是處于會(huì)展企業(yè)內(nèi)的,，而是處于會(huì)展企業(yè)外的不特定對(duì)象。對(duì)于顧客消費(fèi)的了解,，不像其他管理信息那樣易于獲得,，而必須投入大量的人,、財(cái)、物才能獲得,。因此,，會(huì)展?fàn)I銷的效果也需仔細(xì)評(píng)估。

②營(yíng)銷管理的中心是交易過(guò)程,。這是會(huì)展企業(yè)與外界環(huán)境最重要的相互作用,，其影響會(huì)及時(shí)顯現(xiàn)且非常重大，不像其他管理活動(dòng),，其影響固然大,，但時(shí)間性的要求則不如營(yíng)銷管理那樣明顯。

③由于營(yíng)銷管理與外在環(huán)境的密切性,，任何調(diào)整不僅僅涉及會(huì)展企業(yè)內(nèi)部的行動(dòng),，并且還要求外在環(huán)境的配合。

營(yíng)銷觀念和客戶觀念的利弊,？

營(yíng)銷觀念和客戶觀念是各有利弊的,。營(yíng)銷觀念實(shí)際上就是以利益為中心，有利于增加企業(yè)的產(chǎn)品銷售和增加銷售利潤(rùn)。

營(yíng)銷觀念的優(yōu)點(diǎn)在于產(chǎn)品的品種,、規(guī)格,、格式簡(jiǎn)單，有利于標(biāo)準(zhǔn)化與大規(guī)模生產(chǎn),，有利于降低生產(chǎn),、存貨、運(yùn)輸,、研究,、促銷等成本費(fèi)用。

缺點(diǎn)在于需要完善,。而客戶觀念是本著全心全意為客戶服務(wù)的理念,，通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，從而增加企業(yè)的效益,。但是每個(gè)行業(yè)都需要有客戶觀念,，好的營(yíng)銷一定是有客戶觀念的。即從消費(fèi)者角度考慮問(wèn)題,，缺點(diǎn)在于這門學(xué)問(wèn)很深,，需要很多專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐累計(jì)。

關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象是,？

關(guān)系營(yíng)銷是眾多營(yíng)銷方式中較為特殊的一種,，因?yàn)樗呛凸娺M(jìn)行互動(dòng)而產(chǎn)生關(guān)系的一個(gè)過(guò)程。和傳統(tǒng)營(yíng)銷方式以交易為核心不同,，它更加注重保持和加強(qiáng)與消費(fèi)者的友好關(guān)系,。并且，傳統(tǒng)營(yíng)銷的對(duì)象只是消費(fèi)者,，而關(guān)系營(yíng)銷的對(duì)象包括消費(fèi)者,、供應(yīng)商、代理商,、員工,、政府等不同群體，可以說(shuō),，關(guān)系營(yíng)銷其實(shí)是通過(guò)協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，形成一個(gè)利益共同體，達(dá)到合作共贏與穩(wěn)定發(fā)展的目的,。

關(guān)系營(yíng)銷從根本上來(lái)說(shuō)是通過(guò)協(xié)調(diào)公共關(guān)系來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷的方式,，這也決定了關(guān)系營(yíng)銷的各個(gè)工作部門要比傳統(tǒng)營(yíng)銷更側(cè)重于這一方面。

在營(yíng)銷史上,，關(guān)于關(guān)系營(yíng)銷的經(jīng)典案例有很多,，比如美國(guó)的安利公司,、英國(guó)的馬獅公司，以及我們熟知的可口可樂(lè),，等等,。我們以馬獅公司為例，來(lái)分析關(guān)系營(yíng)銷的特點(diǎn),。

英國(guó)的馬獅公司被譽(yù)為是英國(guó)盈利能力最強(qiáng)的跨國(guó)零售集團(tuán),，它的實(shí)力和口碑，獲得了合作商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的高度評(píng)價(jià),。它的全面關(guān)系營(yíng)銷策略,，是馬獅集團(tuán)能夠在英國(guó)零售市場(chǎng)獨(dú)占鰲頭的重要原因。

與顧客建立長(zhǎng)期,、穩(wěn)定的關(guān)系,。馬獅集團(tuán)為了建立與顧客的友好關(guān)系，首先從滿足顧客需求入手,，如果能夠長(zhǎng)期地滿足顧客的要求,，那么這些顧客將成為馬獅集團(tuán)的忠實(shí)伙伴。在日用品市場(chǎng),，大部分消費(fèi)者都青睞于物美價(jià)廉的產(chǎn)品,，馬獅集團(tuán)充分了解了顧客的這一心理，根據(jù)顧客能接受的價(jià)格來(lái)確定成本,，并將大量的資金投入到產(chǎn)品的研發(fā)和設(shè)計(jì)當(dāng)中,，生產(chǎn)出質(zhì)量高、價(jià)格合理的日用品,。在這一過(guò)程中,，為了節(jié)省成本，馬獅公司采用規(guī)模經(jīng)濟(jì),，并免去廣告宣傳的大宗費(fèi)用。此外,，在售后服務(wù)上,，馬獅采用無(wú)理由退款的政策，這對(duì)于很多顧客來(lái)說(shuō),，確實(shí)很體貼,。

長(zhǎng)此以往，顧客能夠一直在馬獅買到稱心如意的商品,，自然而然會(huì)地成為馬獅的長(zhǎng)期顧客,。

與供應(yīng)商結(jié)成短期的伙伴關(guān)系。馬獅與供應(yīng)商的合作關(guān)系以自身,、供應(yīng)商和消費(fèi)者的利益為出發(fā)點(diǎn),，尋求共贏,。比如馬獅從供應(yīng)商那里采購(gòu)到的商品如果更便宜，那么商品節(jié)約的資金,，馬獅將轉(zhuǎn)讓給供應(yīng)商,，以進(jìn)一步獲得長(zhǎng)期、高質(zhì)量的商品供應(yīng),。

建立企業(yè)與員工的友好信賴關(guān)系,。為了達(dá)到這一目的，馬獅集團(tuán)會(huì)為不同層級(jí)的員工安排培訓(xùn),，為每個(gè)員工提供豐厚的福利待遇,，做到真心對(duì)待每一位員工，從物質(zhì)和精神上關(guān)懷員工,，從而激發(fā)他們的工作熱情和潛力,。

體育營(yíng)銷研究的對(duì)象？

1.1 研究對(duì)象

　　本文以參與大型體育賽事贊助的企業(yè)體育營(yíng)銷行為和銷售策略為主要研究對(duì)象,。

　　1.2 研究方法

　　(1) 文獻(xiàn)資料法:利用上海交通大學(xué)圖書館,、電子閱覽室提供的資源, 使用中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù)等搜索工具, 將“企業(yè)贊助”“市場(chǎng)營(yíng)銷”“體育賽事”“CBA”“CUBA”等設(shè)定為檢索的關(guān)鍵詞語(yǔ)。 (2) 問(wèn)卷調(diào)查法:本文主要采用的是問(wèn)卷調(diào)查法, 問(wèn)卷調(diào)查的內(nèi)容是群眾收看CBA和CUBA聯(lián)賽情況和平時(shí)的體育消費(fèi)情況,。 (3) 數(shù)理分析法:將調(diào)查的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行歸納整理, 并運(yùn)用Excel和SPSS 19.0軟件進(jìn)行處理分析相關(guān)調(diào)查的數(shù)據(jù),。

大客戶營(yíng)銷方案和思路？

大客戶營(yíng)銷方案與思路應(yīng)當(dāng)考慮的要素有：

1,、明確大客戶的定位,；

2、總體策略制定,，根據(jù)客戶需求調(diào)整策略,；

3、合作協(xié)議的制定,；

4,、內(nèi)部配合，確保有力正確的支持,；

5,、售后服務(wù)，為大客戶提供及時(shí)有效的維護(hù)服務(wù)與支持,；

6,、評(píng)估控制，不斷對(duì)大客戶行為情況及交易狀況進(jìn)行分析,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)改進(jìn),。

吸引客戶的營(yíng)銷文案？

營(yíng)銷文案如果要吸引客戶,，應(yīng)這樣寫：

1.使用應(yīng)用場(chǎng)景：把潛在客戶自己可以體驗(yàn)到的場(chǎng)景描繪出來(lái),，讓他們能夠感覺(jué)到實(shí)際去體驗(yàn),。

2.強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢(shì)：把優(yōu)勢(shì)按照客戶分類不同使用場(chǎng)景進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，從而使客戶明確你們有何優(yōu)勢(shì),，能夠給客戶帶來(lái)什么價(jià)值,。

3.把握高峰時(shí)間：安排特殊活動(dòng)在市場(chǎng)促銷時(shí)間，如雙11,、雙12,、春節(jié)等鎦峰活動(dòng)，讓客戶能夠更好的體驗(yàn)及其享受,。

4.拓展社交媒體：將客戶反饋信息通過(guò)社交媒體傳遞,，鼓勵(lì)客戶與他人分享自己的體驗(yàn)，從而更大的吸引新的客戶群體,。

企業(yè)文化營(yíng)銷的前提和基礎(chǔ)

第一,，企業(yè)文化是一項(xiàng)深淺自悟的內(nèi)容。文化有如讀書,，深者讀之愈覺(jué)其深,，淺者讀之愈覺(jué)其淺。

第二,，不求基業(yè)長(zhǎng)青,，勿談企業(yè)文化。

這種說(shuō)法可能有些極端,，核心目的在于闡明企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián),，當(dāng)然這里的“基業(yè)長(zhǎng)青”是指理念信仰和價(jià)值訴求層面。

第三,，文化本質(zhì)上是一種假設(shè)和選擇,。假設(shè)什么，就會(huì)選擇什么第四,，文化確立一定是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)過(guò)程第五,，企業(yè)文化在很大程度上是企業(yè)家文化。

綠色營(yíng)銷的基礎(chǔ)是

綠色營(yíng)銷是一種能辨識(shí),、預(yù)期及符合消費(fèi)的社會(huì)需求,，并且可帶來(lái)利潤(rùn)及永續(xù)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程。

綠色營(yíng)銷觀念認(rèn)為,，企業(yè)在營(yíng)銷活動(dòng)中，要順應(yīng)時(shí)代可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,，注重地球生態(tài)環(huán)境保護(hù),，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,、消費(fèi)者利益,、社會(huì)利益及生態(tài)環(huán)境利益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。 從這些界定中可知，綠色營(yíng)銷是以滿足消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的共同利益為目的的社會(huì)綠色需求管理,，以保護(hù)生態(tài)環(huán)境為宗旨的綠色市場(chǎng)營(yíng)銷模式,。

Email營(yíng)銷的基礎(chǔ)條件？

1.）高質(zhì)量的用戶信息有效的郵件地址列表,，觸達(dá)目標(biāo)客戶群,。

2.）高質(zhì)量的內(nèi)容輸出，持續(xù)有效互動(dòng),。

3.）數(shù)據(jù)分析能力,，例如郵件點(diǎn)開率，閱讀率,，客戶的興趣點(diǎn),。

4.）基于數(shù)據(jù)分析，調(diào)整內(nèi)容輸出和業(yè)務(wù)流程,，例如定制化內(nèi)容等等,。

保險(xiǎn)營(yíng)銷的主要對(duì)象？

可以是個(gè)人也可以是整體

財(cái)險(xiǎn)：財(cái)險(xiǎn)一般來(lái)說(shuō)針對(duì)于企業(yè),，其中有機(jī)動(dòng)車保險(xiǎn),，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)，企業(yè)內(nèi)員工短期人身保險(xiǎn),，可以說(shuō)跟一家企業(yè)走好關(guān)系,，能拉到的業(yè)務(wù)很多，也很全面,，同時(shí)保額也大,，風(fēng)險(xiǎn)也低，對(duì)于公司內(nèi)部效益評(píng)估也有好處,，對(duì)于自己的發(fā)展不論是對(duì)內(nèi)對(duì)外都很不錯(cuò),。

壽險(xiǎn)：壽險(xiǎn)偏重于個(gè)人，一般企業(yè)集體投保人壽險(xiǎn)的很少,，因?yàn)橐话愣加猩绫?，做壽險(xiǎn)要有廣的人際關(guān)系，什么人都要接觸,，各重要的是臉皮不能太薄,，不能被拒絕幾次就放棄！