主動(dòng)式營(yíng)銷的營(yíng)銷目標(biāo),？

消費(fèi)者了解該產(chǎn)品進(jìn)而購(gòu)買該產(chǎn)品的過(guò)程,。 市場(chǎng)營(yíng)銷又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),。MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊,。 市場(chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。

它主要是指營(yíng)銷同時(shí)針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程,，即經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的基本目標(biāo)是？

市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)：是指在本計(jì)劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo),，是營(yíng)銷計(jì)劃的核心部分,，對(duì)營(yíng)銷策略和行動(dòng)方案的擬定具有指導(dǎo)作用。

產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)是什么,？

網(wǎng)上銷售是現(xiàn)代流行的一種新型銷售模式,，各單位及企業(yè)由原來(lái)的只是作為輔助宣傳和補(bǔ)充銷售通路已發(fā)展成為需要制定年度月度達(dá)成具體銷售任務(wù)且占不少企業(yè)及商家的重要份額的一種新通路。現(xiàn)在有些個(gè)人店已實(shí)現(xiàn)年銷售上千萬(wàn)的目標(biāo)了,，甚至更多,，企業(yè)就更不用說(shuō)了。

(1)產(chǎn)品銷售目標(biāo)

如食品,、電器等產(chǎn)品類生產(chǎn)企業(yè)制定的各年月及階段性銷售目標(biāo);

(2)服務(wù)達(dá)成收入目標(biāo)

如旅游業(yè),、咨詢行業(yè)等的各種為客戶提供服務(wù)而制定的銷售目標(biāo);

(3)其它各類可以達(dá)到的有計(jì)劃和有針對(duì)的目標(biāo)。

營(yíng)銷目標(biāo)與計(jì)劃怎么寫,？

1.樹立全員營(yíng)銷觀念,，真正體現(xiàn)“營(yíng)銷生活化,，生活營(yíng)銷化”。

2.實(shí)施深度分銷,，樹立決戰(zhàn)在終端的思想，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運(yùn)作末端市場(chǎng),。

3.綜合利用產(chǎn)品、價(jià)格,、通路,、促銷、傳播,、服務(wù)等營(yíng)銷組合策略,，形成強(qiáng)大的營(yíng)銷合力。

4.在市場(chǎng)操作層面,，體現(xiàn)“兩高一差”,，即要堅(jiān)持“運(yùn)作差異化，高價(jià)位,、高促銷”的原則,，揚(yáng)長(zhǎng)避短，體現(xiàn)獨(dú)有的操作特色等等,。營(yíng)銷思路的確定,，李經(jīng)理充分結(jié)合了企業(yè)的實(shí)際，不僅翔實(shí),、有可操作性,，而且還與時(shí)俱進(jìn)，體現(xiàn)了創(chuàng)新的營(yíng)銷精神,，因此,，在以往的年度銷售計(jì)劃中，都曾發(fā)揮了很好的指引效果,。

銷售目標(biāo)

銷售目標(biāo)是一切營(yíng)銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，因此，科學(xué),、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計(jì)劃的最重要和最核心的部分,。那么，李經(jīng)理是如何制定銷售目標(biāo)的呢?

1.根據(jù)上一年度的銷售數(shù)額,，按照一定增長(zhǎng)比例,，比如20%或30%，確定當(dāng)前年度的銷售數(shù)量,。

2.銷售目標(biāo)不僅體現(xiàn)在具體的每一個(gè)月度,，而且還責(zé)任到人,，量化到人，并細(xì)分到具體市場(chǎng),。

3.權(quán)衡銷售目標(biāo)與利潤(rùn)目標(biāo)的關(guān)系,，做一個(gè)經(jīng)營(yíng)型的營(yíng)銷人才，具體表現(xiàn)就是合理產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，將產(chǎn)品銷售目標(biāo)具體細(xì)分到各層次產(chǎn)品,。比如，李經(jīng)理根據(jù)企業(yè)方便面產(chǎn)品ABC分類,，將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例定位在A(高價(jià),、形象利潤(rùn)產(chǎn)品)∶B(平價(jià)、微利上量產(chǎn)品)∶C(低價(jià),、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品)=2∶3∶1,，從而更好地控制產(chǎn)品銷量和利潤(rùn)的關(guān)系。銷售目標(biāo)的確認(rèn),，使李經(jīng)理有了沖刺的對(duì)象,，也使其銷售目標(biāo)的跟蹤有了基礎(chǔ)，從而有利于銷售目標(biāo)的順利達(dá)成,。

營(yíng)銷營(yíng)銷的終極目標(biāo)是什么,？

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的最終目標(biāo)是滿足消費(fèi)者的需求和欲望?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷,，又稱為市場(chǎng)學(xué)、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)?！　∈袌?chǎng)營(yíng)銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來(lái)價(jià)值的活動(dòng),、過(guò)程和體系,。主要是指營(yíng)銷人員針對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、銷售行為的過(guò)程,。市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程包括：　　

1,、市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析　　

2、市場(chǎng)細(xì)分　　

3、目標(biāo)市場(chǎng)選擇　　

4,、市場(chǎng)定位　　

5,、4Ps（營(yíng)銷組合）　　

6、確定營(yíng)銷計(jì)劃　　

7,、產(chǎn)品生產(chǎn)　　

8,、營(yíng)銷活動(dòng)管理（即執(zhí)行與控制）　　

9、售后服務(wù),，信息反饋

內(nèi)部營(yíng)銷的目標(biāo)是什么,？

內(nèi)部營(yíng)銷，是指企業(yè)通過(guò)各種方式,，激勵(lì)員工以創(chuàng)造性的熱情投身工作，以集體合作精神為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。內(nèi)部營(yíng)銷的主要目的在于通過(guò)恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷方式,，使內(nèi)部人員了解、支持外部 營(yíng)銷活動(dòng),。

APP營(yíng)銷的目標(biāo)是什么,？

APP推廣屬于營(yíng)銷理論中的“促銷”環(huán)節(jié)，通過(guò)在移動(dòng)端向消費(fèi)者傳遞產(chǎn)品及其活動(dòng)信息,，說(shuō)服并促使消費(fèi)者下載產(chǎn)品和購(gòu)買服務(wù),，從而提升開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的銷售額。

這其中,，對(duì)不同APP的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)而言,，在移動(dòng)端開(kāi)展推廣的目的有比較大的差異，我們可以按照免費(fèi)型和收費(fèi)型兩種產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行區(qū)分,。

社會(huì)營(yíng)銷的目標(biāo)是什么,？

社會(huì)營(yíng)銷是一種運(yùn)用商業(yè)營(yíng)銷手段達(dá)到社會(huì)公益目的或者運(yùn)用社會(huì)公益價(jià)值推廣商業(yè)服務(wù)的解決方案！

超市的營(yíng)銷目標(biāo)是什么,？

　　超級(jí)市場(chǎng)的會(huì)員制促銷 ==

　　會(huì)員制的主要目的是保住老顧客,。國(guó)外的倉(cāng)儲(chǔ)商店及較大型的超級(jí)市場(chǎng)等，往往采用會(huì)員制促銷辦法,。當(dāng)消費(fèi)者向商店繳納一定數(shù)額的會(huì)費(fèi)或年費(fèi)后,，便成為該商店的會(huì)員，在購(gòu)買商品時(shí)能夠享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣,。

　?。?）營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析。包括：整個(gè)商品或消費(fèi)品市場(chǎng)的數(shù)量和金額分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌的銷售量與銷售額分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品結(jié)構(gòu)的銷售量與銷售額的分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)占有率的比較分析；顧客與消費(fèi)者年齡,、性別,、家庭收入等分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌商品優(yōu)缺點(diǎn)的分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌市場(chǎng)細(xì)分與商品定位的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌促銷活動(dòng)的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌定價(jià)策略的比較分析；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌分銷策略的比較分析,；各競(jìng)爭(zhēng)店牌或品牌店鋪布局的比較分析,；企業(yè)的利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和費(fèi)用情況分析。

　?。?）目標(biāo)市場(chǎng)定位,。包括：確定目標(biāo)市場(chǎng)和商品定位；經(jīng)營(yíng)目標(biāo),；價(jià)格策略,；分銷策略；廣告形式和投資預(yù)算,；促銷活動(dòng)的重點(diǎn)和原則,；公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)和原則。

　?。?）促銷活動(dòng)規(guī)劃,。包括：明確促銷的目標(biāo)；選擇促銷的形式和內(nèi)容,。

　?。?）分銷活動(dòng)計(jì)劃。包括：價(jià)格策略,；店鋪的陳列,；服務(wù)的質(zhì)量。

　?。?）銷售管理計(jì)劃,。包括：主管的職責(zé)權(quán)限；銷售目標(biāo)計(jì)劃,；人員的挑選和培訓(xùn),；推銷人員的獎(jiǎng)勵(lì)措施。

　?。?）市場(chǎng)反饋和調(diào)整,。包括：市場(chǎng)銷售信息的反饋方式，市場(chǎng)銷售信息的反饋整理；經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的核算,；經(jīng)營(yíng)行為的調(diào)整,。

　　1、擬定策劃方案的步驟

　?。?）確定目標(biāo)主題,。將策劃的目標(biāo)主題確立于一定時(shí)空范圍之內(nèi)，力求主題明晰,，重點(diǎn)突出,。

　　（2）收集資料,。圍繞目標(biāo)主題,，通過(guò)多種方式收集信息資料。

　?。?）調(diào)查市場(chǎng)態(tài)勢(shì),。圍繞目標(biāo)主題，進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)查

,，掌握第一手資料。

　?。?）整理資料情報(bào),。綜合市場(chǎng)調(diào)查的第一手資料和現(xiàn)成的第二手資料，整理成為對(duì)目標(biāo)主題有用的情報(bào),。

　?。?）提出具體創(chuàng)意。根據(jù)實(shí)際需要,，提出營(yíng)銷策劃新的創(chuàng)意,。

　　（6）選擇可行方案,。將符合目標(biāo)主題的創(chuàng)意,，變成具體的執(zhí)行方案。

　?。?）制定實(shí)施細(xì)則,。根據(jù)選定的方案把各功能部門和任務(wù)加以詳細(xì)分配，分頭實(shí)施,，并按進(jìn)度表與預(yù)算表進(jìn)行監(jiān)控,。

　　（8）制定檢查辦法,。對(duì)策劃的方案提出詳細(xì)可行的檢查辦法和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),。

　　策劃方案的格式

　　（1）策劃方案名稱。要求清楚,、明確,、具體。

　?。?）策劃者資料介紹,。包括姓各、單位和職務(wù)等,。

　?。?）完成方案的時(shí)間。按實(shí)際完成方案日期填寫年/月/日,。

　?。?）策劃方案的目標(biāo)。用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)表達(dá)清楚,。

　?。?）策劃方案的正文。包括策劃的起因,、背景,、目標(biāo)主題和市場(chǎng)機(jī)會(huì)、創(chuàng)意關(guān)鍵,、實(shí)施及檢查評(píng)估

　?。?）預(yù)算和進(jìn)度細(xì)表。列表詳細(xì)說(shuō)明方案所需資金投入,、人力投入,、組織構(gòu)建和進(jìn)度安排等。

　?。?）方案的效果預(yù)測(cè),。根據(jù)資料情報(bào)預(yù)測(cè)策劃方案實(shí)施的量化效果。

　?。?）方案參考的資料,。列出制定策劃方案所參考的文獻(xiàn)資料，增加方案的可信度和可行性,。

　?。?）其他備案的說(shuō)明。對(duì)多個(gè)備選的方案,，進(jìn)行必要的補(bǔ)充說(shuō)明,。 （10）其他的注意事項(xiàng)。提出預(yù)防措施,，以做到有備無(wú)患,。

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的營(yíng)銷目標(biāo)是,？

數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是企業(yè)通過(guò)收集和積累會(huì)員（用戶或消費(fèi)者）信息，經(jīng)過(guò)分析篩選后針對(duì)性的使用電子郵件,、短信,、電話、信件等方式進(jìn)行客戶深度挖掘與關(guān)系維護(hù)的營(yíng)銷方式,。

或者,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷就是以與顧客建立一對(duì)一的互動(dòng)溝通關(guān)系為目標(biāo)，并依賴龐大的顧客信息庫(kù)進(jìn)行長(zhǎng)期促銷活動(dòng)的一種全新的銷售手段,。是一套內(nèi)容涵蓋現(xiàn)有顧客和潛在顧客,，可以隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)。數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的核心是數(shù)據(jù)挖掘,。