市場營銷包括哪些方面,？

市場營銷的十大方面就是以傳統(tǒng)的6p（產品,、價格,、促銷,、渠道,、公共關系,、職責）+新4p（調研,、區(qū)隔,、優(yōu)先,、定位）的組合

具體如下：

1.產品(Product)質量,、功能、款式,、品牌,、包裝；

2.價格(Price)合適的定價,，在產品不同的生命周期內制訂相應的價格,；

3.促銷(Promotion)尤其是好的廣告；

4.分銷(Place)建立合適的銷售渠道,；

5.政府權力(Power)依靠兩個國家政府之間的談判,，打開別外一個國家市場的大門，依靠政府人脈，打通各方面的關系,，在中國所謂的官商即是暗含此理,；

6.公共關系(PublicRelations)利用新聞宣傳媒體的力量，樹立對企業(yè)有利的形象報道,，消除或減緩對企業(yè)不利的形象報道,；

7.調研(Probe)即探索，就是市場調研,，通過調研了解市場對某種產品的需求狀況如何,，有什么更具體的要求；

8.區(qū)隔(Partition)即市場細分的過程,。按影響消費者需求的因素進行分割,；

9.優(yōu)先(Priorition)即選出我的目標市場；

10.定位(Position)即為自己生產的產品賦予一定的特色,，在消費者心目中形成一定的印象,。或者說就是確立產品競爭優(yōu)勢的過程,。

擴展資料：

營銷方法

整合營銷傳播

整合營銷傳播（Integrated Marketing Communications ）：指將一個企業(yè)的各種傳播方式加以綜合集成,，其中包括一般的廣告、與客戶的直接溝通,、促銷,、公關等等，對分散的傳播信息進行無縫接合,，從而使得企業(yè)及其產品和服務的總體傳播效果達到明確,、連續(xù)、一致和提升,。

數(shù)據(jù)庫營銷

數(shù)據(jù)庫營銷（DATABASE MARKETING）：以特定的方式在網(wǎng)絡上（資料庫或社區(qū)）或是實體收集消費者的消費行為資訊,、廠商的銷售資訊，并將這些資訊以固定格式累積在數(shù)據(jù)庫當中,，在適當?shù)男袖N時機,，以此數(shù)據(jù)庫進行統(tǒng)計分析的行銷行為。

網(wǎng)絡營銷

網(wǎng)絡營銷（Internet Marketing）：網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分,，是為實現(xiàn)企業(yè)總體經營目標所進行的,，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經營環(huán)境的各種活動。網(wǎng)絡營銷的職能包括網(wǎng)站推廣,、網(wǎng)絡品牌,、信息發(fā)布、在線調研,、顧客關系,、顧客服務,、銷售渠道、銷售促進八個方面發(fā)展,。

直復營銷

直復營銷（direct marketing）：是在沒有中間經銷商的情況下,，利用消費者直接（consumer direct,CD）通路來接觸及傳送貨品和服務給客戶。其最大特色為“直接與消費者溝通或不經過分銷商而進行的銷售活動”,，乃是利用一種或多種媒體,，理論上可到達任何目標對像所在區(qū)域--包括地區(qū)上的以及定位上的區(qū)隔，且是一種可以衡量回應或交易結果之行銷模式,。

關系營銷

關系營銷（RELATIONSHIP MARKETING）：在很多情況下,，公司并不能尋求即時的交易，所以他們會與長期供應商建立顧客關系,。公司想要展現(xiàn)給顧客的是卓越的服務能力，顧客多是大型且全球性的,。他們偏好可以提供不同地區(qū)配套產品或服務的供應商,，且可以快速解決各地的問題。當顧客關系管理計劃被執(zhí)行時,，組織就必須同時注重顧客和產品管理,。

綠色營銷

綠色營銷是指企業(yè)為了迎合消費者綠色消費的消費習慣，將綠色環(huán)保主義作為企業(yè)生產產品的價值觀導向,，以綠色文化為其生產理念,，力求滿足消費者對綠色產品的需求所做的營銷活動。

社會營銷

社會營銷是基于人具有“經濟人”和“社會人”的雙重特性,，運用類似商業(yè)上的營銷手段達到社會公益的目的,；或者運用社會公益價值推廣其商品或商業(yè)服務一種手段。

與一般營銷一樣,，社會營銷的目的也是有意識地改變目標人群（消費者）行為,。但是，與一般商業(yè)營銷模式不同的是,，社會營銷中所追求的行為改變動力更多來自非商業(yè)動力,，或者將非商業(yè)行為模擬出商業(yè)性賣點。

病毒營銷

病毒營銷是一種信息傳遞策略,，通過公眾將信息廉價復制,，告訴給其它受眾，從而迅速擴大自己的影響,。和傳統(tǒng)營銷相比,，受眾自愿接受的特點使得成本更少，收益更多更加明顯,。

危機營銷

危機營銷

（一）,、適當延長產品經營線。

經銷商在代理經營制造商的產品時，在盡可能的情況下,，適當延長自己的產品經營線,，以分化因制造商的危機而帶來的風險。以某區(qū)域的經銷商老王為例,，其經營的產品線過于單一,，主打產品就是樂百氏和匯源系列，結果在此次的風波中,，損失很大,，雖然也采取了一些補救措施，但對其所造成的影響,，在一定的時期內卻是災難性的,。

（二）、加大對終端網(wǎng)絡的建設和維護力度,。

作為一個成功的經銷商來講,，產品多樣化經營是必要的，但主要依靠的應該是終端網(wǎng)絡來生存而不是某一兩個產品,。只有這樣,，才能在發(fā)生危機時，快速的調整經營的產品及策略,，充分利用自己所掌控的終端網(wǎng)絡,，以降低風險性。

（三）,、加強與制造商的合作,。

一般情況下，企業(yè)承受風險的能力要遠遠大于經銷商,。當制造商危機來臨的時候,，經銷商應該觀察一段時間，不要立即把貨退回去給制造商,，那種非常沖動的經銷商,，當企業(yè)危機過去的時候，他自己的損失是最大的,，企業(yè)也不會再和這樣的經銷商合作,，這些一般都是些沒有實力和眼光的經銷商的表現(xiàn)。

（四）,、提高自身的經營能力,。

在現(xiàn)代商業(yè)經營中，機遇和風險是并存的,。要想成為一個優(yōu)秀的經銷商,，就應該學會未雨綢繆,，要時刻樹立危機的意識，時時關心廠家,、產品和市場的動態(tài),，合理把握自身資金流、庫存,、網(wǎng)絡,、配送的關系，強化內部管理,，吸收先進經驗,。同時注意行業(yè)信息的收集，為危機做好規(guī)劃,，知道自己準備好之后的力量,，才能與命運周旋。

需求分析包括哪些方面,？

需求分析

內容包括：業(yè)務功能需求,、系統(tǒng)功能需求、性能需求,、數(shù)據(jù)需求、外部接口,、待解決問題等,；

商品分析包括哪些方面？

第一個模塊是計劃,。比如公司的采購計劃,、訂貨計劃、上市計劃,、營銷計劃,、活動計劃、清貨計劃等等,。計劃的要點是計劃的合理性,，絕不是大門一關苦思冥想出來的。比如說訂貨計劃,，我們需要考慮1-2年的同期數(shù)據(jù),，結合現(xiàn)在最新的市場信息來規(guī)劃。對不同的品類,、價位,、深寬度進行規(guī)劃。

第二個模塊是反饋,。公司的計劃出來了需要在不同的節(jié)點收集數(shù)據(jù)進行匹配,，是否符合計劃預期,。比如說原先的營銷計劃在時間A點的庫存率要求是50%。現(xiàn)在的數(shù)據(jù)是55%,。比計劃高了,，這樣的比較主要是進行預警用。避免發(fā)現(xiàn)的太晚,。還有一類反饋是與計劃無關的,。是常態(tài)的商品營銷信息反饋。

第三個模塊是總結,。每一季的結束或者一個月的結束商品需要做個總結,。其實現(xiàn)在很多反映商品數(shù)據(jù)沒發(fā)揮作用的人來說他們做了太多的統(tǒng)計總結，但總結的結論卻不能夠用來做計劃,。就行公司是不是的去做數(shù)據(jù)反饋,，但是不能起到預警的作用。

自我分析包括哪些方面,？

自我分析是職業(yè)生涯規(guī)劃中一個相當重要的階段,，主要包括以下幾方面：

1、生理自我分析：自己的相貌,、身材,、穿著打扮等。

2,、心理自我分析：自己的需要,、性格、興趣,、能力,、氣質、意志等,。

3,、理性自我分析：自己的思維方式、思維方法,、道德水準,、情商、素質等,。

4,、社會自我分析：自己在社會上所扮演的角色，自己在社會中的責任,、權力,、義務、名譽,，他人對自己的看法以及自己對他人的看法,。

人文分析包括哪些方面,？

人文的核心是圍繞人。

1,，廣義上說,，文化類的所有都屬于人文類，包括哲學,，藝術,，美學，歷史,，法律等等多方面,。人文從歷史沿革來說。是人類社會各種文化現(xiàn)象的總結,，是一個名族,，一個國家的符號象征，在高級層面,，它是價值觀的集中體現(xiàn),。

2，概念上說,。人文是人類文化的傳承基因,，是樸素的文化習慣，是種穩(wěn)定的文化價值,。人文的核心是人,，它重視人的價值，人的思想,，人的觀念，人的經驗總結,。

3,，中國文化重視人的中心作用，中國很多思想家的總結都顯著體現(xiàn)了以人為中心的價值理念,，儒家的道德信仰,，是對人格完美的追求。是對文化的極大包容,。中國的民本主義是以人為本,，重民愛民。歷來就有"民貴君輕"的思想,，這就集中體現(xiàn)了人文精神,。

資源分析包括哪些方面？

企業(yè)資源分析側重于企業(yè)內部,。通過分析企業(yè)資源,，確定企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢,，綜合評估企業(yè)的戰(zhàn)略能力。企業(yè)資源分析包括以下三方面：

1.企業(yè)資源的單項分析,。資源的單項分析可分為實物資源,、人力資源、財務資源,、無形資產等分析,。這些資源的辨識、確認是戰(zhàn)略能力分析的基礎,，尤其要重視無形資產的評估,。

2.企業(yè)資源的均衡分析。根據(jù)協(xié)同理論,，資源的合理配置可提供戰(zhàn)略能力,。可以從產品組合,、能力與個人特性,、資源柔性等方面分析資源配置的合理性。

3.企業(yè)資源的區(qū)域分析企業(yè)的資源不僅限于企業(yè)合法擁有的資源,。企業(yè)往往對外部資源有很強的控制,，供應商、分銷商和顧客形成的價值鏈之間的聯(lián)系常常是企業(yè)能力的基石,。如果企業(yè)的價值活動深深植根于當?shù)匚幕?，則企業(yè)控制的區(qū)域資源往往形成其資源優(yōu)勢，甚至是不可模仿的核心競爭力,。

音樂分析包括哪些方面,？

分析內容大致包括：音樂作品的結構類型、音樂主題的構造與發(fā)展,、和聲運動與調性布局,、作品的整體創(chuàng)作特征、所表現(xiàn)的音樂情感內容以及音樂風格等方面,；以各種曲式結構為綱,，對音樂作品進行全面、系統(tǒng)的分析,，并在此基礎上,，詮釋作品的創(chuàng)作特征、情感內容及其音樂風格,。

內在價值分析包括哪些方面,？

內在價值分析包括兩個方面：

1、在財務分析方面,。

指將數(shù)據(jù)輸入某種估價理論公式或模型而得出的估價價值,，結果應與即期市場價格一致,。

2、在期權方面,。

指期權合同交割價或約定價與相應證券市場價之間的價差,。賺頭期權或虧頭期權無內在價值。

個人資源分析包括哪些方面,？

個人資源包括特長和技能資源,、職業(yè)資源、人脈資源,、區(qū)域資源,。

特長和技能資源：特長和技能資源是指你擁有的技術或擅長的事情。比如懂家居裝潢,、懂家電維修,、精通外語、才藝表演,、會做特色菜,、懂攝影、廣告設計,、編程,、策劃、銷售等等,，只要您會的技能存在,，就有它的存在價值，能夠為你創(chuàng)造財富,。

職業(yè)資源：職業(yè)資源指的是你在從事的工作中能利用的資源,。

包括您公司現(xiàn)在所銷售的產品；所采購的產品,；在制造的某種設備或儀器,；設計的某種工藝；公司能夠提供的服務等,。

人脈資源：人脈資源是指能和你進行有效交流和互動的資源,。

內部人脈資源：以自己的生活,、居住地域關聯(lián)的人脈關系,。家人、親戚,、朋友,、老鄉(xiāng)。

外部人脈資源：由于共同學習,、工作或處理事務而產生的人脈關系,。同學,，同事、上司,、下屬,、合作商、客戶,、培訓班,、俱樂部。

區(qū)域資源：區(qū)域資源是指你所在區(qū)域擁有的較之其他區(qū)域在質量和數(shù)量方面獨占優(yōu)勢地位的資源,。

區(qū)域自然產業(yè)資源：水 ,、礦 、酒,、 茶,、 農 、林 ,、蔬,、 果、 鮮,。

區(qū)域技術人力資源 ：文化 ,、服務、 教育 ,、人力,。

產品背景分析包括哪些方面？

主要講：

一,、產品設計的原因和目的二,、產品描述1、是什么樣的產品（產品的形狀,、結構,、圖案、文字,、色彩,、材料）

2、產品特色是什么3,、產品理念是什么三,、市場定位四、營銷策劃1,、用戶等級2,、用戶人群3、主要功能PS：公司簡介、品牌個性