營銷能力分析主要分析哪些方面,？

能力分析包括：

1,、市場供給分析及市場供給預測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場供給量估計量和預測未來資產(chǎn)行業(yè)市場的供給能力。

2,、市場需求分析及資產(chǎn)行業(yè)市場需求預測：包括現(xiàn)在資產(chǎn)行業(yè)市場需求量估計和預測資產(chǎn)行業(yè)未來市場容量及產(chǎn)品競爭能力,。通常采用調查分析法,、統(tǒng)計分析法和相關分析預測法。

3,、市場需求層次和各類地區(qū)市場需求量分析：即根據(jù)各市場特點,、人口分布、經(jīng)濟收入,、消費習慣,、行政區(qū)劃、暢銷牌號,、生產(chǎn)性消費等,，確定不同地區(qū)、不同消費者及用戶的需要量以及運輸和銷售費用,。

4,、市場競爭格局：包括市場主要競爭主體分析，各競爭主體在市場上的地位,，以及行業(yè)采取的主要競爭手段等,。

5、估計資產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品生命周期及可銷售時間：即預測市場需要的時間,，使生產(chǎn)及分配等活動與市場需要量作最適當?shù)呐浜?。通過市場分析可確定產(chǎn)品的未來需求量、品種及持續(xù)時間,；產(chǎn)品銷路及競爭能力,；產(chǎn)品規(guī)格品種變化及更新；產(chǎn)品需求量的地區(qū)分布等,。

營銷工程視角的營銷策略分析包含哪些方面,？

營銷策略是一門綜合性專業(yè)學科，可能涉及到的內容非常廣泛,，如西方營銷學科的理論體系,，廣告學，消費心理學,，市場學,，傳播學等多種學科構成。

一般而言營銷策略的主要內容應該包含：市場調研,，商業(yè)模式,，品牌定位，品牌視覺設計,，品牌訴求,，產(chǎn)品線的規(guī)劃,，營銷推廣，公共活動,，傳播活動,，方案的要點小節(jié)，費用構成等,。

營銷的分析報告可以從哪些方面,？

你從區(qū)域分析品類分析新品分析渠道分析入手

營銷效果分析方法？

1.多渠道多角度進行全方位分析

各大互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)成了企業(yè)選擇發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣的重要渠道,，因此,，企業(yè)市場營銷效果分析工作可以從各大互聯(lián)網(wǎng)平臺入手，比如各大主流的新聞媒體,、門戶網(wǎng)站,、微博微信、新聞客戶端,、自媒體平臺等等,。而要對這些平臺里與企業(yè)自身相關的信息進行全方位的分析，確保企業(yè)營銷效果分析的全面性與科學性,，建議可采用專業(yè)的商情監(jiān)測系統(tǒng)進行實時分析,。

2.全天候24小時實時監(jiān)測分析

信息化時代，輿情傳播的速度呈幾何數(shù)地增加,，輿情也瞬息萬變,，任何的一絲負面消息爆出都極有可能影響到整個企業(yè)的營銷效果。所以,，企業(yè)在對自身進行多渠道多角度的全方位分析后,，還需對全網(wǎng)的輿情進行24小時實時監(jiān)測分析，看是不是某個輿論熱點沒有抓住,，導致錯失商機,，或者某條負面新聞影響到了企業(yè)最終的營銷效果。

3.與競爭對手進行分析對比

除了需要尋找自身的原因外,，也不可忽視外部因素的影響,，尤其是你的競爭對手。通過對競爭對手的分析,，既可以很好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身的不足,，還能發(fā)現(xiàn)來自外部的沖擊與挑戰(zhàn)。

營銷策略分析方法,？

1,、是指對組織經(jīng)營活動具有實際和潛在影響的政治力量。比如當前出示的法律,、法規(guī)限制某類產(chǎn)品的生產(chǎn),，那么此類產(chǎn)品將受到法律的約束和影響,，從而影響其市場。

2,、是指一個國家的經(jīng)濟制度,、經(jīng)濟結構、產(chǎn)業(yè)布局,、資源狀況、經(jīng)濟發(fā)展水平以及未來的經(jīng)濟走勢等,。比如人均GDP會影響人們的消費,，人均GDP下降，會導致人們購買水平降低,，從而影響市場產(chǎn)品的銷量,。

3、是指組織所在社會中成員的民族特征,、文化傳統(tǒng),、價值觀念、宗教信仰,、教育水平以及風俗習慣等因素,。比如說年齡結構，老年人,，中年人,，年輕人，小孩各自的價值觀念不一樣,，對事物有不同的需求,。所以說市場營銷中做好市場定位很重要。

4,、包括那些引起革命性變化的發(fā)明,，還包括與企業(yè)生產(chǎn)有關的新技術、新工藝,、新材料的出現(xiàn)和發(fā)展趨勢以及應用前景,。技術決定了產(chǎn)品的質量好壞，有好的技術才會有高品質的產(chǎn)品,。技術與設備相結合打造高品質產(chǎn)品,，從而吸引人們注意，促進市場營銷,。

營銷環(huán)境分析包括哪些方面,？

營銷環(huán)境分為外部環(huán)境分析和市場環(huán)境分析。

外部環(huán)境分析包括: 一般環(huán)境分析:所處經(jīng)濟體相關的經(jīng)濟形勢,、政策導向,、技術發(fā)展水平和社會導向(如人們的價值觀,、產(chǎn)品使用習慣等)還有人口統(tǒng)計變量(如男女比例、年齡分布,、教育程度分布等)

; 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析:波特的五力模型和產(chǎn)品生命周期(具體可以在網(wǎng)上搜一下),。

運營環(huán)境分析:主要是分區(qū)域銷售情況和渠道分布狀況。

市場環(huán)境分析包括: 市場集中度分析,，主要指標有CR4,、HI等， 產(chǎn)品差異化分析(包括機型,、功能,、品牌等)， 進入壁壘(主要包括政策壁壘,、技術壁壘,、專業(yè)壁壘、規(guī)模經(jīng)濟壁壘)等,， 標桿企業(yè)分析(該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業(yè)),。

市場營銷分析方法有哪些？

市場營銷分析方法,，一般包括四個人方面:1,，企業(yè)經(jīng)營情況分析，2,，產(chǎn)品分析,，3，市場分析,，4,，消費者研究。撰寫策劃書吋應根據(jù)產(chǎn)品分析結果,，說明產(chǎn)品自身所具備的特點和優(yōu)點,。

再根據(jù)市場分析的情況，把產(chǎn)品與市場中各種同類商品進行比較,，并指出消費者的愛好私偏向,。也可以提出對產(chǎn)品的改進或開發(fā)建議。對產(chǎn)品,，消費者和競爭者進行評估,。

農產(chǎn)品營銷的分析方法？

農產(chǎn)品營銷分析方法

　　1.高品質化策略隨著人們生活水平的不斷提高,，對農產(chǎn)品品質的要求越來越高,，優(yōu)質優(yōu)價正成為新的消費動向。要實現(xiàn)農業(yè)高效,，必須實現(xiàn)農產(chǎn)品優(yōu)質,，實行“優(yōu)質優(yōu)價”高產(chǎn)高效策略,。把引進、選育和推廣優(yōu)質農產(chǎn)品作為搶占市場的一項重要的產(chǎn)品市場營銷策略,。淘汰劣質品種和落后生產(chǎn)技術,，以質取勝，以優(yōu)發(fā)財,。

　　2.低成本化策略價格是市場競爭的法寶,，同品質的農產(chǎn)品價格低的，競爭力就強,。生產(chǎn)成本是價格的基礎,，只有降低成本，才能使價格競爭的策略得以實施,。要增強市場競爭力，必須實行”低成本低價格策略,。領先新技術,、新品種、新工藝,、新機械,、減少生產(chǎn)費用投入，提高產(chǎn)出率;要實行農產(chǎn)品的規(guī)?；?，集約化經(jīng)營，努力降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,，以低成本支持低價格,，求得經(jīng)濟效益。

　　3.大市場化策略農產(chǎn)品銷售要立足本地,，關注身邊市場,，著眼國內外大市場，尋求銷售空間,，開辟空白市場,，搶占大額市場。開拓農產(chǎn)品市場,，要樹立大市場觀念,，實行產(chǎn)品市場營銷策略，定準自己產(chǎn)品銷售地域,，按照銷售地的消費習性,，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品。

　　4.多品種化策略農產(chǎn)品消費需求的多樣化決定了生產(chǎn)品種的多樣化,，一個產(chǎn)品不僅要有多種品質,，而且要有多種規(guī)格,。要根據(jù)市場需求和客戶要求，生產(chǎn)適銷對路的各種規(guī)格的產(chǎn)品,。實行“多品種,、多規(guī)格、小批量,、大規(guī)?！辈呗裕瑵M足多層次的消費需求,，開發(fā)全方位的市場,，化解市場風險，提高綜合效益,。

　　5.反季節(jié)化策略因農產(chǎn)品生產(chǎn)的季節(jié)性與市場需求的均衡性的矛盾帶來的季節(jié)差價,，蘊藏著巨大的商機。要開發(fā)和利用好這一商機,，關鍵是要實行“反季節(jié)供給高差價賺取”策略,。實行反季節(jié)供給，主要有三條途徑：一是實行設施化種養(yǎng),，使產(chǎn)品提前上市;二是通過儲藏保鮮,，延長農產(chǎn)品銷售期，變生產(chǎn)旺季銷售為生產(chǎn)淡季銷售或消費旺季銷售;三是開發(fā)適應不同季節(jié)生產(chǎn)的品種,，實行多品種錯季生產(chǎn)上市,。實施產(chǎn)品市場營銷策略。要在分析預測市場預期價格的基礎上,，搞好投入—產(chǎn)出效益分析,，爭取好的收益。

　　6.嫩乳化策略人們的消費習慣正在悄悄變化,，糧食當蔬菜吃,，玉米要吃青玉米，黃豆要吃青毛豆,，蠶豆要吃青蠶豆,，豬要吃乳豬，雞要吃仔雞,，市場出現(xiàn)崇高嫩鮮食品的新潮,。農產(chǎn)品產(chǎn)銷應適應這一變化趨向，這方面發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

　　7.土特化策略近年來,，人們的消費需求從盲目崇洋轉向崇尚自然野味,。熱衷土特產(chǎn)品，蔬菜要吃野菜，市場要求搞好地方傳統(tǒng)土特產(chǎn)品的開發(fā),，發(fā)展品質優(yōu)良,。風味獨特的土特產(chǎn)品，發(fā)展野生動物,。野生蔬菜,，以特優(yōu)質產(chǎn)品搶占市場，開拓市場,，不斷適應變化著的市場需求,。

　　8.加工化策略發(fā)展農產(chǎn)品加工，既是滿足產(chǎn)品市場營銷的需要,，也是提高農產(chǎn)品附加值的需要,，發(fā)展以食品工業(yè)為主的農產(chǎn)品加工是世界農業(yè)發(fā)展的新方向、新潮流,。世界發(fā)達國家農產(chǎn)品的加工品占其生產(chǎn)總量的90%,，加工后增值2～3倍;我國加工品只占其總量的25%，增值25%,，我國農產(chǎn)品加工潛力巨大,。

　　9.標準化策略我國農產(chǎn)品在國內外市場上面臨著國外農產(chǎn)品的強大競爭，為了提高競爭力,，必須加快建立農業(yè)標準化體系,，實行農產(chǎn)品的標準化生產(chǎn)經(jīng)營,。制定完善一批農產(chǎn)品產(chǎn)前,、產(chǎn)中、產(chǎn)后的標準,，形成農產(chǎn)品的標準化體系,，以標準化的農產(chǎn)品爭創(chuàng)名牌，搶占市場,。

市場營銷環(huán)境分析方法,？

市場環(huán)境分析方法按系統(tǒng)論和生態(tài)學的觀點，企業(yè)與外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng),。企業(yè)內部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個系統(tǒng),，兩者必須相互配合，才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應,。

但從企業(yè)角度來看,，外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件，時刻處于變動之中,。

因此,，企業(yè)必須經(jīng)常對自身系統(tǒng)進行調整，才能適應外部環(huán)境的變化，這正像生態(tài)學中生物體與外界環(huán)境關系一樣,，也遵循“適者生存,，優(yōu)勝劣汰”的原則。

微觀營銷環(huán)境有哪些方面構成,？

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。

市場營銷宏觀環(huán)境包含的因素:人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科學技術環(huán)境、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境,。

市場營銷微觀環(huán)境是指對企業(yè)服務其顧客的能力構成直接影響的各種力量，包括企業(yè)本身及其市場營銷中介,、市場,、競爭者和各種公眾。

市場營銷微觀環(huán)境的影響因素：公司,、營銷中介,、營銷中介機構、顧客,、競爭者,、公眾。