為何制定市場營銷計(jì)劃,？

①市場營銷現(xiàn)狀。在這一部分應(yīng)提供與市場,、產(chǎn)品,、競爭、分銷有關(guān)的客觀資料,。

②問題與機(jī)會,。公司制定營銷計(jì)劃的第二步是分析企業(yè)面臨的問題與存在的機(jī)會。

③營銷目標(biāo)與行動方案,。在進(jìn)行完上述步驟之后,，營銷計(jì)劃的制定者下一步就是確定市場營銷目標(biāo)與行動方案。

④營銷策略,。營銷計(jì)劃的這一部分應(yīng)列出所要采用的主要營銷策略,。

其一，廣告宣傳活動,。

其二,，促銷策略。

⑤營銷計(jì)劃的執(zhí)行與控制,。營銷計(jì)劃的最后應(yīng)包括企業(yè)如何掌握計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)度的控制事態(tài),，以及執(zhí)行計(jì)劃的費(fèi)用預(yù)算等,。

怎樣制定市場營銷計(jì)劃的任務(wù)？

市場營銷計(jì)劃的要素就是市場營銷計(jì)劃的基本內(nèi)容,。一個(gè)完整的市場營銷計(jì)劃,，一般包括八個(gè)部分內(nèi)容概要。是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計(jì)劃的主要內(nèi)容,，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)。

2．當(dāng)前營銷狀況,。

主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場、產(chǎn)品,、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析。

制定航班運(yùn)營飛行計(jì)劃的必要性,？

制定科學(xué)的航班計(jì)劃并實(shí)行,，可以保證航空運(yùn)輸生產(chǎn)正常進(jìn)行，近而實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),。有利于個(gè)人時(shí)間的排布會更加有序,。有利于航空公司正常運(yùn)營。

簡述制定小組計(jì)劃書的必要性,？

一,、組織行為工作的需要。

二,、統(tǒng)一思想,，凝聚共識，科學(xué)分步組織實(shí)施工作的需要,。

三是保障順利實(shí)現(xiàn)和完成既定目標(biāo)工作任務(wù)的需要,。

市場營銷計(jì)劃的制定的四個(gè)方面,？

營銷組合即4P：產(chǎn)品,、價(jià)格、渠道和市場推廣,。營銷組合是用來吸引目標(biāo)市場的一系列決策,，是制訂市場營銷計(jì)劃方案的核心內(nèi)容。

一是產(chǎn)品策略,。提出明確的新銷售年度的產(chǎn)品增長點(diǎn),，重點(diǎn)推廣哪些產(chǎn)品，有哪些新產(chǎn)品即將上市,，哪些產(chǎn)品在什么時(shí)候?qū)⒈惶蕴?/p>

二是價(jià)格策略,。價(jià)格是市場營銷中最敏感的因素,，不宜經(jīng)常變動。

三是渠道策略：整體渠道策略思路是尋找新的渠道增長點(diǎn),，或是優(yōu)化渠道管理模式,、還是加強(qiáng)渠道控制力，調(diào)整部分經(jīng)銷商,。

四是市場推廣策略：市場推廣思路,、市場推廣的形式（廣告、公共關(guān)系與宣傳,、銷售促進(jìn),、人員推銷和直銷）、市場推廣的組合及費(fèi)用投入的額度,，本年度共安排多少次大型的渠道或終端推廣,，在什么時(shí)間、什么范圍內(nèi)執(zhí)行,，以及費(fèi)用如何控制等內(nèi)容作出具體計(jì)劃

案例討論記錄表的討論情況怎么填,？

案例討論記錄表的討論情況一欄，主要記三個(gè)內(nèi)容：

1.討論的問題,。一個(gè)案例要討論的問題比較多,，比如針對一個(gè)突發(fā)事件的案例討論，往往涉及到突發(fā)事件產(chǎn)生的原因,？處置的辦法,？等等，促進(jìn)師一般一次只討論一個(gè)問題,，一個(gè)問題討論完畢,，才開始下一個(gè)問題的討論。

2.討論時(shí)個(gè)人發(fā)表意見的簡要記錄,。討論時(shí)往往發(fā)表意見的人很多,，有些甚至是長篇大論，這時(shí)只記要點(diǎn),、主要觀點(diǎn)就行,。

3.最終達(dá)成的意見。討論的最終結(jié)果是最關(guān)鍵的,，如果沒有這部分,，所有的紀(jì)錄都沒有意義。

制定工作安排的必要性,？

做任何工作都應(yīng)改有個(gè)合理安排,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。

我們經(jīng)常會遇到這樣的問題，同樣一個(gè)工作崗位,，別人做的緊湊有序,，而有些人卻丟三落四？為什么有時(shí)候感覺自己天天在忙碌,，而似乎沒有任何成果,，工作總是裹足不前呢？為什么有時(shí)候感覺有許多事要做,，但卻不知道從哪件事開始做呢,？在工作中，這些問題也許總是困擾著我們,，不僅工作效率低還會影響到業(yè)績,。究其原因就是沒有一個(gè)合理的工作安排、合理的時(shí)間安排,。工作安排是提高工作效率的一個(gè)前提,。我們知道好多企業(yè)的計(jì)劃有年度安排、季度安排,、月安排,、周安排，這些計(jì)劃明確了每個(gè)月要完成什么任務(wù),，每個(gè)季度要完成什么任務(wù),，以及當(dāng)年要完成的任務(wù)。同樣我們醫(yī)療競價(jià)崗位更應(yīng)該有這樣的計(jì)劃,，我們要明確這個(gè)月要完成什么任務(wù),，然后把任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化成周、日,，就是這周要完成哪些事情,，今天要完成什么事情，明天要完成什么事情,。做好一個(gè)完整的工作安排,，才能使工作更加有效的快速的完成。工作安排是我們完成工作任務(wù)的重要保障,。制訂工作安排不光是為了很好地完成工作,，其實(shí)經(jīng)常制訂工作安排可以更快地提高個(gè)人工作能力,、管理水平,、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力,。而日事清在每天的安排上是非常清晰的,。

制定企業(yè)市場營銷計(jì)劃的4P是指什么,？

4P營銷理論被歸結(jié)為四個(gè)基本策略的組合，即： 產(chǎn)品(Product),、價(jià)格(Price),、渠道(Place)、促銷(Promotion)

1.產(chǎn)品的組合 主要包括產(chǎn)品的實(shí)體,、服務(wù),、品牌、包裝,。它是指企業(yè)提供給目標(biāo)市場的貨物,、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量,、外觀,、式樣、品牌,、包裝和規(guī)格,還包括服務(wù)和保證等因素,。

2.定價(jià)的組合 主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格,、付款時(shí)間,、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所追求的經(jīng)濟(jì)回報(bào),。

3.分銷的組合 地點(diǎn)通常稱為分銷的組合,它主要包括分銷渠道,、儲存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施,、存貨控制,它代表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到目標(biāo)市場所組織,實(shí)施的各種活動,包括途徑,、環(huán)節(jié)、場所,、倉儲和運(yùn)輸?shù)取?

4.促銷組合 促銷組合是指企業(yè)利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動,包括廣告,、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等,。

一五計(jì)劃的制定,？

“一五”計(jì)劃五次編制，歷時(shí)四年

“一五”計(jì)劃采取邊制定,、邊執(zhí)行的辦法,，不斷進(jìn)行修訂、調(diào)整,、補(bǔ)充,，經(jīng)過五次編制，歷時(shí)四年。

1951年2月,，中央召開政治局?jǐn)U大會議,，毛澤東提出“三年準(zhǔn)備、十年計(jì)劃經(jīng)濟(jì)建設(shè)”思想,。中央財(cái)經(jīng)委員會根據(jù)這個(gè)思想,，著手試編第一個(gè)五年計(jì)劃，形成了第一稿,。1952年7月形成的第二稿成為向蘇聯(lián)提出援助要求的基本依據(jù),。1953年初，中央財(cái)經(jīng)委員會對五年計(jì)劃進(jìn)行了第三次編制,。同年6月,，改由國家計(jì)劃委員會進(jìn)行第四次編制。1954年2月,，中央政治局?jǐn)U大會議決定成立以陳云為主持人的八人工作小組,，對“一五”計(jì)劃綱要草案進(jìn)行第五次編制。

1955年3月31日,，中國共產(chǎn)黨全國代表會議原則通過了五年計(jì)劃草案,。7月30日，第一屆全國人民代表大會第二次會議正式審議并通過了中共中央主持?jǐn)M定的《中華人民共和國發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃（1953―1957）》,。

決策的制定過程生活案例,？

美國亞利桑那大學(xué)博士斯蒂芬P·羅賓斯，美國著名管理學(xué)教授,，組織行為學(xué)的創(chuàng)始人之一,。羅賓斯博士總結(jié)出千余篇行為決策領(lǐng)域的相關(guān)研究，試圖揭示在決策時(shí)侵蝕理性的偏見,、個(gè)性和心理慣性,。

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