面試幾大要點(diǎn),？

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在面試前了解一下你應(yīng)聘的職位大概需要什么技能和應(yīng)聘的公司經(jīng)營(yíng)的是什么行業(yè),，那能讓你面試時(shí)保持自信,；面試官讓你幾點(diǎn)到就要在幾點(diǎn)到，早到都沒關(guān)系,，但絕不能遲到,；在等待面試的過程中保持端正的坐姿，安靜等待,。

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如果是當(dāng)場(chǎng)填寫簡(jiǎn)歷表格，請(qǐng)認(rèn)真規(guī)范的填寫,，并保持頁面工整字跡清晰,，一切照實(shí)寫，不會(huì)的可以咨詢下別人,，不要不懂裝懂,。

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在收到面試電話后，要問清面試地址,、時(shí)間和要帶的東西,，避免面試因?yàn)闇?zhǔn)備不充分失敗。面試衣著要整潔干凈大方得體,，不要短褲拖鞋的去,，十分正規(guī)的大公司則最好穿西裝三件套，以示尊重,。

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面試時(shí)端正坐姿,，不要做小動(dòng)作，回答問題時(shí)要口齒清晰,，答案要與簡(jiǎn)歷相符,；遇到回答不出的問題時(shí)，要保持冷靜,，委婉的表示不會(huì),，不要直接說不會(huì)，你可以說所學(xué)沒有涉及這方面,，對(duì)這一方面了解的不多,。

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做到以上幾點(diǎn)，面試就沒有那么可怕了,！

注意事項(xiàng)

面試時(shí)保持冷靜和平常心最重要,。

面試前一定要做好準(zhǔn)備工作，上到各種資料下到面試的衣著,。

ktv包括幾大件,？

KTV基本設(shè)備包括：音響,，低音炮，功放,，點(diǎn)唱機(jī),，麥克風(fēng)，喇叭,，顯示器

1,、音箱：KTV包房音箱的選擇分為主要音箱和輔助音箱，包房音箱的主要評(píng)價(jià)是人聲的表現(xiàn)力要突出,。

2,、功放：KTV的卡拉OK功放要盡量選擇大功率的

3、話筒：話筒應(yīng)選擇靈敏度適當(dāng),、音色明亮清晰,、真實(shí)自然的，否則會(huì)唱歌的也唱不好,，不會(huì)唱歌的就唱得更差了,。話筒雖然在系統(tǒng)中可能是最便宜的，但是它是拾取人聲的唯一設(shè)備,，如果選擇不當(dāng),，直接就糟蹋了高級(jí)的音響設(shè)備，變得美中不足,。

3,、點(diǎn)歌服務(wù)器：整個(gè)系統(tǒng)的核心，負(fù)責(zé)接受各個(gè)房間工作站請(qǐng)求,，調(diào)度歌曲視頻文件,，并將它們發(fā)送到有需求的房間去。

4,、網(wǎng)絡(luò)：整個(gè)KTV系統(tǒng)由計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接而成,，它包括網(wǎng)線和交換機(jī)。

5,、工作站：用戶可以通過工作站點(diǎn)歌,，點(diǎn)酒水，進(jìn)行各種查詢操作,。

6,、觸摸屏：新一代點(diǎn)歌方式，分橫屏,，豎屏兩種,。集中全部點(diǎn)歌功能，通過手點(diǎn)屏幕實(shí)現(xiàn),。能支持手寫點(diǎn)歌,。

7,、中控盒：中控盒是包房設(shè)備的樞紐，它將工作站同墻板,，服務(wù)鈴,，功放連接起來。使工作站能夠收到墻板發(fā)來的信息,，并使工作站能夠控制服務(wù)鈴和功放,。

8、大面板：量販?zhǔn)終TV常用的點(diǎn)歌設(shè)備,。

9,、墻板：一般安裝在沙發(fā)附近的墻上，具有切歌,、靜音,、調(diào)節(jié)音量等常用功能，方便客人使用,。豪華包房通常設(shè)計(jì)多個(gè)墻板。

10,、服務(wù)鈴及復(fù)位開關(guān)：客人在觸摸屏,、大面板或墻板上按了服務(wù)鍵后，服務(wù)燈閃爍并蜂鳴,，引起服務(wù)生的注意,，服務(wù)生進(jìn)房間服務(wù)，按復(fù)位開關(guān)把服務(wù)鈴復(fù)位,。

餐飲酒店管理幾大要點(diǎn),？

衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，餐食豐富,，菜品特色,，服務(wù)過硬，生活方便,，配套完善,。

給員工開會(huì)的幾大要點(diǎn)？

給員工開會(huì)的要點(diǎn):

1,、明確開會(huì)目標(biāo)

開會(huì)要做什么?解決什么問題?相信每一個(gè)管理者在開會(huì)前都會(huì)有深刻的認(rèn)知,。除了認(rèn)知開會(huì)的結(jié)果，還要注意采取的會(huì)議形式,，比如是宣讀表彰結(jié)果,，那么就可以是表彰會(huì)，樹立典型示范效應(yīng)最重要;如果只是有議題,，沒有成形的結(jié)果,，那就可以安排討論會(huì)或座談會(huì),。

2、制定開會(huì)時(shí)間表

開會(huì)需要有一定計(jì)劃,。時(shí)間表就好像是一幅地圖,，指導(dǎo)著開會(huì)目標(biāo)的完成。對(duì)時(shí)間的安排可以進(jìn)行討論和展示,，而且可為每一部分設(shè)定大致的時(shí)限,。時(shí)間表還可以不時(shí)地提醒管理者進(jìn)行到了哪兒，下一步該如何把握或控制,。

3,、開會(huì)中學(xué)習(xí)

注意!開會(huì)的目的是傳達(dá)公司的精神或領(lǐng)導(dǎo)者的思想，要想讓大家認(rèn)真開會(huì),，必須要讓職工學(xué)會(huì)在開會(huì)中學(xué)習(xí),。如果學(xué)習(xí)場(chǎng)所偏離得較遠(yuǎn)，而且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),，將有可能使你的參與者失望,。如果不能在工作中運(yùn)用所學(xué)到的方法，將無法衡量學(xué)習(xí)效果,，而這恰恰是培訓(xùn)成功與否最重要的指示劑,。

4、提供良好的開會(huì)氛圍

開會(huì)需要一個(gè)良好的會(huì)議氛圍,，當(dāng)大家都能盡快進(jìn)入你設(shè)定的會(huì)議氛圍時(shí),，會(huì)議的進(jìn)行會(huì)非常順利的。

1)尊重與會(huì)者;

2)適當(dāng)提供茶水,、筆紙等用品;

3)適當(dāng)播放一些背景音樂,、圖片、幻燈或影像資料;

4)提供一個(gè)安全,、安靜,、安心的會(huì)議場(chǎng)所;

5)適當(dāng)安排休息;

5、讓與會(huì)者積極參與

為了提高會(huì)議效果,，管理者可以通過眼神交流,、適當(dāng)邀請(qǐng)參會(huì)者發(fā)言、表揚(yáng)與會(huì)者,、給予發(fā)言或展示機(jī)會(huì),、給予目光或言語反饋等方式提高與會(huì)者參會(huì)的積極。

6,、保持會(huì)議的權(quán)威

會(huì)議需要解決問題,，參會(huì)者對(duì)會(huì)議一般有很高的期望。所以,，管理者需要周密部署會(huì)議進(jìn)程,，如果事情并不像計(jì)劃得那樣順利,，你應(yīng)試著略作調(diào)整：

1)不要為任何不足道歉，你的參會(huì)者可能并沒有意識(shí)到那是一個(gè)問題,。

2)處理問題時(shí)要有自信,。

要素評(píng)價(jià)要點(diǎn)包括？

1.控制環(huán)境（Control environment） 它包括組織人員的誠(chéng)實(shí),、倫理價(jià)值和能力,；管理層哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)模式；管理層分配權(quán)限和責(zé)任,、組織,、發(fā)展員工的方式；董事會(huì)提供的關(guān)注和方向,。

2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（risk assessment） 是確認(rèn)和分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中的相關(guān)風(fēng)險(xiǎn),，是形成管理何種風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)。

?3.控制活動(dòng)（control activities） 是幫助執(zhí)行管理指令的政策和程序

經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià),、資產(chǎn)保護(hù)和職責(zé)分離等,。 4.信息的溝通與交流（information and communication） 信息系統(tǒng)產(chǎn)生各種報(bào)告，包括經(jīng)營(yíng),、財(cái)務(wù),、守規(guī)等方面，使得對(duì)經(jīng)營(yíng)的控制成為可能

5.對(duì)環(huán)境的監(jiān)控（monitoring） 監(jiān)控在經(jīng)營(yíng)過程中進(jìn)行,，通過對(duì)正常的管理和控制活動(dòng)以及員工執(zhí)行職責(zé)過程中的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，來評(píng)價(jià)系統(tǒng)運(yùn)作的質(zhì)量,。

市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些,？

如果是學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷來說，大概的學(xué)科有：

管理學(xué),、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué),、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、商法、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷,、企業(yè)戰(zhàn)略管理,、消費(fèi)者行為分析、廣告管理,、組織行為學(xué),、人力資源管理,、市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)、電子商務(wù),、產(chǎn)品管理,、服務(wù)營(yíng)銷、物流管理,、分銷管理,、電子商務(wù)法律、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),、網(wǎng)站分析與設(shè)計(jì)等,。

如果是工作內(nèi)容來說，大概有：

市場(chǎng)調(diào)查,、調(diào)查分析,、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)（分析）、營(yíng)銷管理,、產(chǎn)品分析,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、市場(chǎng)預(yù)測(cè),、產(chǎn)品創(chuàng)新,、銷售模式、宣傳推廣等,。

大概是這些吧,。希望有用。

音樂學(xué)包括哪幾大研究領(lǐng)域,？音樂學(xué)包括哪幾大,？

音樂學(xué)，musicology,，是研究音樂的所有理論學(xué)科的總稱,。音樂學(xué)的總?cè)蝿?wù)就是透過與音樂有關(guān)的各種現(xiàn)象來闡明它們的本質(zhì)及其規(guī)律。如研究音樂與意識(shí)形態(tài)的關(guān)系,，有音樂美學(xué),、音樂史學(xué)、音樂民族學(xué),、音樂心理學(xué),、音樂教育學(xué)等；研究音樂的物質(zhì)材料的特點(diǎn)的,，有音樂聲學(xué),、律學(xué)、樂器學(xué)等;研究音樂形態(tài)及其構(gòu)成的，有旋律學(xué),、和聲學(xué),、對(duì)位法、曲式學(xué)等作曲技術(shù)理論,；還有從表演方面來考慮的,，如表演理論、指揮法等,。

　　從各個(gè)方面對(duì)音樂進(jìn)行學(xué)術(shù)探討,，古已有之，古希臘的阿里斯提得斯·昆提利安(約2～3世紀(jì))即曾在《論音樂》的著作中試將音樂分為理論,、技術(shù)及演出三大部分,。真正考慮將音樂分門別類進(jìn)行專門研究，并加以體系化,，從而形成音樂學(xué)這門學(xué)科,，則從19世紀(jì)后半葉開始，一般以F.克呂桑德于1863年所編《音樂學(xué)年鑒》作為西方近代音樂學(xué)的發(fā)端,?？藚紊５略谠摽?1卷的序文中，強(qiáng)調(diào)了音樂研究應(yīng)具有與自然科學(xué),、人文科學(xué)同樣水平的準(zhǔn)確性與嚴(yán)密性,。

　　1885年，奧地利音樂學(xué)家G.阿德勒發(fā)表了論文《音樂學(xué)的領(lǐng)域,、方法及目標(biāo)》,，將隸屬音樂學(xué)的各種門類劃分為兩大部門，第一部門為歷史的音樂學(xué),，包括音樂通史與各種專業(yè)史,；第二部門為體系的音樂學(xué)，包括可應(yīng)用于音樂不同領(lǐng)域的法則,，如研究和聲、節(jié)奏,、曲調(diào)的法則,，音樂美學(xué)與音樂心理，音樂教育學(xué)與教學(xué)法,，對(duì)音樂民族學(xué)及民俗學(xué)的比較研究等,。另外又列出這兩個(gè)部門的輔助學(xué)科，如歷史部門的文獻(xiàn)學(xué),、傳記學(xué),、史學(xué)、文學(xué)史,、啞劇及舞蹈史等,；體系部門的音響學(xué),、生理學(xué)、邏輯學(xué)等等,。他的分類法成為以后德奧系統(tǒng)音樂學(xué)分類的基本依據(jù),。

　　迄今為止，音樂學(xué)已出現(xiàn)多種體系,，其中比較重要的有H.里曼在《音樂學(xué)概論》中將音樂學(xué)分為5個(gè)部門,，即音響物理學(xué)、音響心理學(xué),、音樂美學(xué),、音樂理論及音樂史研究（比較音樂學(xué)）。里曼體系的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)了音樂史與音樂理論,，認(rèn)為音樂美學(xué)是理論中一種思辨的學(xué)科,，而音樂理論實(shí)際上接近于應(yīng)用音樂美學(xué)。H.J.莫澤爾(1889～1967)則將音樂學(xué)按4個(gè)方面的關(guān)系來分類,，即：①哲學(xué)的音樂學(xué),，即音樂美學(xué)。②自然科學(xué)的音樂學(xué),，其中包括音響學(xué),、音響生理學(xué)、音響心理學(xué),、音樂工藝學(xué),。③民俗學(xué)的音樂學(xué)，包括比較音樂學(xué)與樂器學(xué),。④精神科學(xué)的音樂學(xué),，即西洋音樂史。至于狹義的音樂理論則列為實(shí)踐方面的理論,，與上列各項(xiàng)并列,。莫澤爾體系的特點(diǎn)是將音樂學(xué)與一般藝術(shù)學(xué)聯(lián)系起來，而以音樂史為其重點(diǎn),。

　　第二次世界大戰(zhàn)以來,，在西方最為流行的則是 H.-H.德雷格爾(1909～1968)的體系。他于1955年提出的分類是：①音樂史,，包括記譜學(xué),、樂器學(xué)等；②體系的音樂學(xué),，包括音樂聲學(xué),、音樂生理學(xué)、音樂心理學(xué)、音樂美學(xué),、音樂哲學(xué)等,；③音樂民族學(xué)與民俗學(xué)；④音樂社會(huì)學(xué),；⑤應(yīng)用音樂學(xué),，包括音樂教育學(xué)、音樂治療學(xué),、音樂評(píng)論,、音樂工藝學(xué)等。此外,，美國(guó)音樂家協(xié)會(huì)也曾于1955年將音樂學(xué)的對(duì)象規(guī)定為從物理,、心理、審美及文化現(xiàn)象來研究的一門知識(shí),，并按此原則來考慮分類的方法,。由于著眼點(diǎn)不同，對(duì)音樂學(xué)的分類方法也各有不同,。

市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn),？

　　市場(chǎng)營(yíng)銷的三個(gè)要點(diǎn)　　

一、產(chǎn)品（含一切有形與無形的產(chǎn)品）　　

二,、銷售渠道（通路）　　三,、促銷（廣告、宣傳）

市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)應(yīng)把握哪些要點(diǎn),？

一,、 對(duì)于營(yíng)銷環(huán)境的策劃。

二,、 對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買行為模式進(jìn)行策劃,。

三、 營(yíng)銷策略,。

描寫包括幾大類,？

描寫包括:

1、 人物描寫 人物描寫包括肖像描寫,、行動(dòng)描寫,、語言描寫和心理描寫。 肖像描寫指對(duì)人物的外在特征,，如容貌、服飾,、姿態(tài),、氣派的描寫。行動(dòng)描寫指對(duì)人物行為動(dòng)作的描寫，它是刻畫人物的重要手段,。語言描寫指對(duì)人物語言的描寫,。俗話說，言為心聲,，人物語言是其思想的直接體現(xiàn),。心理描寫指對(duì)人物的思想活動(dòng)的描寫，它可以直接揭示人物的內(nèi)心世界,。

2,、景物描寫 景物描寫又分自然景物描寫和社會(huì)環(huán)境描寫。環(huán)境景物描寫主要有烘托人物,、渲染氣氛,、傳達(dá)感情等作用。

3,、場(chǎng)面描寫 是對(duì)在一定時(shí)間和環(huán)境中以人物活動(dòng)為中心的畫面描寫,。 場(chǎng)面描寫與景物描寫不同，它是“動(dòng)態(tài)”的,，以人物活動(dòng)為中心,，能為人物展示出具有生活氣息的場(chǎng)景，使讀者如臨其境,，如見其人,。

4、細(xì)節(jié)描寫 是對(duì)人物的語言,、動(dòng)作,、服飾及心理活動(dòng)等細(xì)小環(huán)節(jié)或細(xì)微事件的描寫。 描寫還可以分為： 細(xì)描與白描,、靜態(tài)描寫與動(dòng)態(tài)描寫,、正面描寫和側(cè)面描寫。