關(guān)于刑法的經(jīng)典案例的感悟,？

記得老師講過這樣一個(gè)案例,一對(duì)情侶分手了,女方的朋友威脅男方不要再來糾纏女生,結(jié)果男生爬進(jìn)了女生的集體宿舍,把女生以及集體宿舍的室友都?xì)⒘?然后自己投案自首。對(duì)此,我從刑法中的自首和故意殺人罪兩個(gè)方面來談一談穩(wěn)定看法,。

從自首角度

《刑法》規(guī)定,自首的可以從輕或減輕處罰,所謂自首是指犯罪后自動(dòng)投案,向公安,、司法機(jī)關(guān)或其他機(jī)關(guān)如實(shí)供述自己的罪行的行為。男方在實(shí)施殺人的過程中,精心策劃,手段特別殘忍,、情節(jié)特別惡劣,、后果特別嚴(yán)重,所以對(duì)其定性應(yīng)準(zhǔn)確、量刑適當(dāng),。我們來看一下自首制度自首制度對(duì)于司法機(jī)關(guān)分化,、瓦解犯罪分子,、鼓勵(lì)犯罪分子悔過自新,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)公民的合法利益等方面意義重大,并有助于實(shí)現(xiàn)刑罰目的。自首應(yīng)符合三個(gè)條件:1,、犯罪分子必須主動(dòng)投案;2,、犯罪分子必須如實(shí)供述自己的罪行,這是自首的實(shí)質(zhì)要件和本質(zhì)特征;3、犯罪分子愿意接受國家的審查和追訴,。這三個(gè)條件同時(shí)具備即可認(rèn)定為自首,。但在犯罪的實(shí)際情況中,紛繁復(fù)雜,會(huì)遇到各種各樣的問題。就例如本案例中的男方,自首的性質(zhì)就十分的復(fù)雜,。

,、從故意殺人罪角度

本案中的男方將女友及室友全部殺害,從刑法的角度講,這屬于故意殺人罪。故意殺人,是指故意非法剝奪他人生命的行為,。屬于侵犯公民人身民主權(quán)利罪的

一種,。是中國刑法中少數(shù)性質(zhì)最惡劣的犯罪行為之一。必須從重從快嚴(yán)懲,。我們先來介紹一下故意殺人罪,。

概念

我國刑法第二百三十二條規(guī)定:故意殺人的,處死刑、無期徒刑或者十年以上有期徒刑;情節(jié)較輕的,處三年以上十年以下有期徒刑,。故意殺人罪是行為犯,只要行為人實(shí)施了故意殺人的行為,就構(gòu)成故意殺人罪,。由于生命權(quán)利是公民人身權(quán)利中最基本、最重要的權(quán)利,因此,不管被害人是否實(shí)際被殺,不管殺人行為處于故意犯罪的預(yù)備,、未遂,、中止等哪個(gè)階段,都構(gòu)成犯罪,應(yīng)當(dāng)立案追究所以本案中的男方應(yīng)被處以死刑、無期徒刑或十年以上的有期徒刑,。

關(guān)于班組團(tuán)結(jié)的經(jīng)典案例,？

經(jīng)歷美國米勒公司、日本豐田控股子公司工作多年的職業(yè)生涯,，歷任多個(gè)中,、高層管理崗位，在領(lǐng)導(dǎo)力修煉,，團(tuán)隊(duì)建設(shè),，員工激勵(lì)等方面有充分的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，并有深入的探究,。

外派日本研修一年,，系統(tǒng)接受下屬培養(yǎng)，工作教導(dǎo)等管理技術(shù)的培訓(xùn),。加入咨詢業(yè)近8年時(shí)間,，為數(shù)百家中外優(yōu)秀企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。在石油,、電力,、汽車,、電子等行業(yè)有多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，先后與北京奔馳,、一汽集團(tuán),、甘肅電網(wǎng)、中國石化,、中國石油,、摩托羅拉、天津豐田等眾多優(yōu)秀企業(yè)合作,，并獲得顧客的高度認(rèn)可,。

有哪些關(guān)于逆向思維的經(jīng)典案例？

　　愚公移山的故事,，在我國家喻戶曉,；愚公移山的精神，曾經(jīng)教育一代又一代人,。尤其是遇到困難的時(shí)候,，很多人都會(huì)想起愚公的故事，堅(jiān)信只要像愚公一樣堅(jiān)持到底,，就能取得成功,。

　　60年轉(zhuǎn)瞬即逝。今天,，我國經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展任務(wù)都發(fā)生了巨大變化,。我們的時(shí)代還需要愚公移山的精神嗎？

　　按照現(xiàn)在的眼光來看待愚公,，也許有人會(huì)這樣想：

　　他為什么不“搬家”呢,？一家?guī)卓诒成闲欣睿^大山,，走不多遠(yuǎn)，就可以到達(dá)洛陽,、鄭州,、西安這些大城市。如果嫌城市喧鬧,，還可以定居在華北平原土地肥沃的村莊,；

　　他為什么不找領(lǐng)導(dǎo)解決呢？兩座大山,，擋的肯定不只他一家的出路,。所以，他可以找鄉(xiāng)長匯報(bào),，還可以找縣長匯報(bào),。如能爭取到國家立項(xiàng)撥款,，還可包下一段工程……

　　也有人說，這樣一來,，愚公就不是“愚公”了,，更不是受人尊敬、值得學(xué)習(xí)的榜樣了,。愚公移山的精神之所以可貴,，就在于他想了常人不敢想的事，做了常人不能做的事,，付出了常人難以付出的努力,。愚公精神在當(dāng)代仍值得我們學(xué)習(xí)。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“主動(dòng)挖山”的精神,。在我們的面前，還有很多的“山”,。比如落后的西部地區(qū),、基層單位和工作較艱苦的行業(yè)，都需要有人去“挖”?，F(xiàn)在,，很多大學(xué)畢業(yè)生主動(dòng)做當(dāng)代“愚公”：他們也知道大城市里經(jīng)濟(jì)待遇高，生活條件好,，但還是義無反顧地奔向基層,，奔向西部，奔向艱苦的地方,。因?yàn)樗麄兠靼?，“搬家”可以改變自己的生活環(huán)境，卻改變不了艱苦地區(qū)的落后面貌,。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“自力挖山”的精神。愚公或許可以把挖山的重任交給領(lǐng)導(dǎo),，推給集體,，留給后人。誰也不會(huì)要求一位“年且九十”的老人去完成這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”,。但愚公沒有這樣做,，他說：“吾與汝畢力平險(xiǎn)，指通豫南,，達(dá)于漢陰,，可乎？”并在統(tǒng)一了家人思想之后,，馬上付諸行動(dòng),，自力更生,，艱苦奮斗。

　　學(xué)習(xí)愚公,，要學(xué)習(xí)他“不斷挖山”的精神,。一個(gè)人搬掉一塊石頭并不難，難的是一輩子搬石頭,，子子孫孫永遠(yuǎn)搬石頭,。在挖山的過程中會(huì)遇到很多困難。比如吃飯問題,、穿衣問題,、工具問題、傷病問題,、有人說閑話的問題,、做了驚天動(dòng)地的好事卻沒有得到獎(jiǎng)勵(lì)的問題等等?？墒菬o論遇到什么問題,，愚公都沒有動(dòng)搖，而是矢志不渝,，挖山不止,。

　　愚公移山精神的精髓，就是信仰,、信念,、信心和實(shí)干。信仰正確,、信念堅(jiān)定,、信心充足，才會(huì)為偉大的事業(yè)奮斗終身,。事業(yè)的成功與實(shí)干密不可分,。我們今天學(xué)習(xí)《愚公移山》，就應(yīng)該像愚公一樣直面困難,，求真務(wù)實(shí),，埋頭苦干。有了這樣一股勁頭,，就沒有克服不了的困難，沒有干不成的事業(yè),。

　　加里·沙克是一個(gè)具有猶太血統(tǒng)的老人,，退休后，在學(xué)校附近買了一間簡陋的房子,。住下的前幾個(gè)星期還很安靜,，不久有3個(gè)年輕人開始在附近踢垃圾桶鬧著玩,。

　　老人受不了這些噪音，出去跟年輕人談判,?！澳銈兺娴谜骈_心?！彼f,，“我喜歡看你們玩得這樣高興。如果你們每天都來踢垃圾桶,，我將每天給你們每人一塊錢,。”

　　3個(gè)年輕人很高興,，更加賣力地表演“足下功夫”,。不料三天后，老人憂愁地說：“通貨膨脹減少了我的收入,，從明天起,，只能給你們每人五毛錢了?！?/p>

　　年輕人顯得不大開心,，但還是接受了老人的條件。他們每天繼續(xù)去踢垃圾桶,。一周后,，老人又對(duì)他們說：“最近沒有收到養(yǎng)老金支票，對(duì)不起,，每天只能給兩毛了,。”“兩毛錢,？”一個(gè)年輕人臉色發(fā)青,，“我們才不會(huì)為了區(qū)區(qū)兩毛錢浪費(fèi)寶貴的時(shí)間在這里表演呢，不干了!”

　　從此以后,，老人又過上了安靜的日子

　　一天,，猶太富翁哈德走進(jìn)紐約花旗銀行的貸款部?？吹竭@位紳士很神氣,，打扮得又很華貴，貸款部的經(jīng)理不敢怠慢,，趕緊招呼：

　　"這位先生有什么事情需要我?guī)兔Φ膯幔?

　　"哦,，我想借些錢。"

　　"好啊，你要借多少,？"

　　"1美元,。"

　　"只需要1美元？"

　　"不錯(cuò),，只借1美元,，可以嗎？"

　　"當(dāng)然可以,，像您這樣的紳士,，只要有擔(dān)保多借點(diǎn)也可以。"

　　"那這些擔(dān)?？梢詥?？"

　　猶太人說著，從豪華的皮包里取出一大堆珠寶堆在寫字臺(tái)上,。

　　"喏,，這是價(jià)值50萬美元的珠寶，夠嗎,？"

　　"當(dāng)然,，當(dāng)然！不過,，你只要借1美元,？"

　　"是的。"猶太人接過了1美元,，就準(zhǔn)備離開銀行,。

　　在旁邊觀看的分行行長此時(shí)有點(diǎn)傻了，他怎么也弄不明白這個(gè)猶太人為何抵押50萬美元就借1美元,，他急忙追上前去,，對(duì)猶太人說："這位先生，請(qǐng)等一下,，你有價(jià)值50萬美元的珠寶,，為什么只借1美元呢？假如您想借30萬,、40萬美元的話,，我們也會(huì)考慮的。"

　　"啊,，是這樣的：我來貴行之前,，問過好幾家金庫，他們保險(xiǎn)箱的租金都很昂貴,。而您這里的租金很便宜,，一年才花6美分,。"

　　有一家人決定搬進(jìn)城里，于是去找房子,。

　　全家三口，夫妻兩個(gè)和一個(gè)5歲的孩子,。他們跑了一天,，直到傍晚，才好不容易看到一張公寓出租的廣告,。

　　他們趕緊跑去,，房子出乎意料的好。于是,，就前去敲門詢問,。

　　這時(shí)，溫和的房東出來,，對(duì)這三位客人從上到下地打量了一番,。

　　丈夫豉起勇氣問道: "這房屋出租嗎?"

　　房東遺憾地說:"啊，實(shí)在對(duì)不起,，我們公寓不招有孩子的住戶,。"

　　丈夫和妻子聽了，一時(shí)不知如何是好,，于是,，他們默默地走開 了。

　　那5歲的孩子,，把事情的經(jīng)過從頭至尾都看在眼里,。那可愛的心靈在想:真的就沒辦法了? 他那紅葉般的小手，又去敲房東的大門,。

　　這時(shí),，丈夫和妻子已走出5米來遠(yuǎn)，都回頭望著,。

　　門開了,，房東又出來了。這孩子精神抖擻地說:"老爺爺,，這個(gè)房子我租了,。我

　　沒有孩子，我只帶來兩個(gè)大人,。"

　　房東聽了之后,，高聲笑了起來，決定把房子租給他們住

　　,。

期權(quán)經(jīng)典案例,？

長亭科技：2015年上市公司長亭科技（002648.SZ）董事長鄒暉通過購買認(rèn)購期權(quán),，以3.3萬元的成本換取了將來長亭科技股票上漲的權(quán)利，最終賺到1.5億元,，被譽(yù)為“股神”,。

瓊民源：1992年初，股票上市公司瓊民源（現(xiàn)已更名為新希望）創(chuàng)始人劉永好買進(jìn)了價(jià)值1億元的“上證50”股指期貨合約,，后來上證50指數(shù)下跌,，劉永好借機(jī)加倉，最終盈利超過15億元,。

熊貓金控：2016年熊貓金控（0490.HK）聯(lián)合創(chuàng)始人吳世春在港交所購買認(rèn)購期權(quán),，以較低的成本換取了將來熊貓金控股票上漲的權(quán)利，最終賺到近30億元,。

克格勃經(jīng)典案例,？

克格勃最著名的事跡，莫過于那場名為“風(fēng)暴333”的特殊行動(dòng)：

在1979年,，克格勃的特殊部隊(duì)僅僅用了20分鐘,，就將一國總理的首級(jí)斬下，就連他的妻子和孩子,，也通通被克格勃解決了,。“風(fēng)暴333”行動(dòng)的起源極為復(fù)雜,，它牽涉到一系列蘇聯(lián)與阿富汗兩國之間的外交事件,。阿富汗人民民主黨在1978年建立起共產(chǎn)主義政權(quán)后，開始大力效仿蘇聯(lián),，對(duì)國內(nèi)制度施行大刀闊斧的改革,。

但這條改革道路注定不平坦，它極大程度地違背了阿富汗的社會(huì)文化傳統(tǒng),，遭到了當(dāng)時(shí)國內(nèi),，尤其是以保守派人士為主的強(qiáng)烈反對(duì)。

自此,，阿富汗各地接連發(fā)生嚴(yán)重暴亂,，為了穩(wěn)定形勢，當(dāng)時(shí)還在位的阿富汗領(lǐng)導(dǎo)人塔拉基和與副手阿明緊急聯(lián)系蘇聯(lián)方面出兵鎮(zhèn)壓暴動(dòng),。然而,，他們的請(qǐng)求并沒有得到蘇方領(lǐng)導(dǎo)人的立即響應(yīng)；這些領(lǐng)導(dǎo)人們圍坐在一桌,，討論出兵阿富汗能夠得到的利益,。蘇方的猶豫無疑使阿富汗國內(nèi)本就亂作一團(tuán)的局勢的雪上加霜：阿富汗

無差異市場營銷策略的案例

答，無差異市場營銷的人案例,，首推就是美式快餐的營銷,。

國內(nèi)餐飲市場,，都追求的差異化營銷，都是地方菜,、特色菜的風(fēng)格打市場,，而美式快餐卻做的無差異化的營銷，一個(gè)漢堡加一杯可樂的標(biāo)配,，結(jié)果,，人家無差異化的營銷，簡單占領(lǐng)了全世界的每個(gè)角落,。

dr鉆戒市場營銷的案例分析？

自面世以來,，DR便秉持著“用一生愛一人”的愛情主張,。DR相信，每個(gè)人的心中,，都渴望“一生唯一真愛”,。在快速變化的時(shí)代中，不變的真愛承諾才是最為珍貴的存在,。不論是“男士一生僅能定制一枚”的購買規(guī)則,，還是購買流程中出示身份證、簽署“真愛協(xié)議”和綁定“真愛編碼”的規(guī)定,，DR希望通過儀式感的品牌行為,，讓大眾真正感受到愛情的珍貴與美好，重新相信真愛,，擁抱真愛,。

DR多年來一直堅(jiān)持傳遞真愛理念，一次又一次地通過充滿溫度的真愛故事打動(dòng)大眾,。成千上萬的人成為DR以及DR所代表的“一生唯一真愛”的擁護(hù)者,，越來越多的人自發(fā)地用DR產(chǎn)品來表達(dá)真愛承諾。作為真愛見證者的DR,，在這些自發(fā)的真愛故事中也從不缺席,，見證著粉絲們的真愛表達(dá)。

此次七夕上線的“真愛禮堂”更是將DR作為真愛見證者的品牌人格通過“教堂”具象地呈現(xiàn)出來,，為信仰真愛的粉絲提供了一個(gè)表達(dá)真愛承諾的地方,。對(duì)外開放一個(gè)多月以來，已經(jīng)有太多感人的真愛故事在這里被見證,，DR也是對(duì)粉絲的請(qǐng)求有求必應(yīng),，幫助多個(gè)用戶勇敢表達(dá)愛情，讓愛情變得更美好,。

守護(hù)用一生愛一人---幫助七旬老人圓一場求婚夢

讓愛情變得更美好,，是DR從創(chuàng)立以來一直堅(jiān)持的品牌使命,。在結(jié)婚50周年紀(jì)念日當(dāng)天，DR幫一對(duì)結(jié)婚50年卻沒有求婚和婚禮的老夫妻,，在“真愛禮堂”為他們籌劃了一場求婚驚喜,，彌補(bǔ)結(jié)婚時(shí)沒有求婚儀式的遺憾。

在教堂的襯托下,，兩位老人的真愛告白顯得神圣與珍貴,。在最有儀式感的場地做最有儀式感的事，“真愛禮堂”和DR一起見證著兩位七旬老人的真愛故事,。

企業(yè)貫徹市場營銷理念的案例,？

第一，生產(chǎn)觀念,。福特T型車以其低廉的價(jià)格使汽車作為一種實(shí)用工具走入了尋常百姓之家,，該車的巨大成功來自于其亨利·福特的數(shù)項(xiàng)革新，包括以流水裝配線大規(guī)模作業(yè)等,，從第一輛T型車面世到它的停產(chǎn),，共計(jì)有1500多萬輛被銷售，美國亦自此成為了“車輪上的國度”,。福田的名言“無論消費(fèi)者喜歡什么樣的車,，我只生產(chǎn)黑色的”

第二，產(chǎn)品觀念,。美國愛爾琴鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代,一直被公認(rèn)為是美國最好的鐘表制造商之一,。該公司在市場營銷管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并通過著名珠寶商店,，大百貨公司等市場營銷網(wǎng)絡(luò)分銷產(chǎn)品,。1958年之前,公司銷售額始終呈上升趨勢，但此后其銷售額和市場占有率開始下降,。

第三,，推銷觀念。腦白金是珠海巨人集團(tuán)旗下的一個(gè)保健品品牌,，該品牌創(chuàng)立于1994年,，由于其成功的市場營銷策略，在數(shù)年時(shí)間內(nèi),，腦白金成為中國大陸知名度最高和身價(jià)最高的保健品品牌之一,，年均利潤可達(dá)3.5-4億人民幣，2005年春節(jié)期間的銷售額更是達(dá)到8.2億人民幣,。

第四,，市場營銷觀念。戴爾理念非常簡單：按照客戶要求制造計(jì)算機(jī),，并向客戶直接發(fā)貨,，使戴爾公司能夠最有效和明確地了解客戶需求,，繼而迅速做出回應(yīng)。這個(gè)直接的商業(yè)模式消除了中間商,，這樣就減少了不必要的成本和時(shí)間,，讓戴爾公司更好地理解客戶的需要，消費(fèi)者定制并提供具有豐富配置的強(qiáng)大系統(tǒng),。

第五,，社會(huì)營銷觀念。貝因美經(jīng)過認(rèn)真的分析和研究,，發(fā)現(xiàn)種族不同,，民族飲食文化也不同，只要生產(chǎn)出真正符合中國嬰兒特質(zhì)的產(chǎn)品,，指導(dǎo)家長正確地養(yǎng)育孩子,，才能真正獲得社會(huì)的認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)社會(huì)利益的同時(shí)也能有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益,。（育嬰工程，您的育嬰專家,，貼心的母嬰顧問）,。

關(guān)于激勵(lì)的案例？

企業(yè)文化是一種無形的激勵(lì)力量,，它可以潛移默化的激勵(lì)全體員工共同奮斗,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

華為的企業(yè)文化在我國本土企業(yè)中別具一格,，其核心便是華為的“狼性文化”,。

華為總裁任正非很崇尚狼，認(rèn)為狼所具有的團(tuán)結(jié)互助,、集體奮斗,、自強(qiáng)不息等精神應(yīng)是一個(gè)企業(yè)的文化之魂。

這種“狼性文化”使華為的員工具有了對(duì)市場敏銳的嗅覺,，以及找準(zhǔn)目標(biāo)便奮不顧身進(jìn)攻的精神,。

這為華為獲得了高績效，并且使其在同國內(nèi),，甚至國外的同行進(jìn)行競爭的過程中脫穎而出,，迅速擴(kuò)張，不斷的壯大著華為的勢力,。

急：市場營銷管理案例分析,？

一、庫爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營觀念,。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷”的觀念,，由于過于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營困難或失敗。案例中庫爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競爭不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州,，庫爾斯啤酒的市場占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場,，比美國啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競爭加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營困難。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤下降到5.48億美元,，比利潤最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷售量幾乎占到啤酒總銷量的10％，而其中美國發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢,。） 三、保證產(chǎn)品長盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場,，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競爭力。2,、增加啤酒種類,，滿足多種需求，同時(shí)建立分廠，擴(kuò)大市場份額,。3,、利用名人效應(yīng)，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競爭者動(dòng)態(tài),。