關(guān)稅的收稅對象是誰啊,？

關(guān)稅是針對貨物不是針對具體某個(gè)公司的,，計(jì)稅基數(shù)是按貨物的價(jià)值，稅金由誰承擔(dān)海關(guān)是不管的,，只要有人交錢了就會(huì)放行貨物,。

通常來說進(jìn)口的時(shí)候都是進(jìn)口方交稅，出口通常是免關(guān)稅的，有些商品出口收關(guān)稅,，也是由國內(nèi)出口公司繳納,，即大多數(shù)情況都是國內(nèi)公司去交稅的，畢竟這樣操作起來方便得多,。

旅游市場營銷學(xué)的研究對象是,？

市場營銷學(xué)的研究對象主要是企業(yè)的營銷活動(dòng)及其規(guī)律性，主要研究賣主的產(chǎn)品或服務(wù)如何轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者和用戶手中的全過程,。

探討在生產(chǎn)領(lǐng)域,、流通領(lǐng)域和消費(fèi)領(lǐng)域內(nèi)運(yùn)用一整套開發(fā)原理、方法,、策略,，不斷拓展市場的全部營銷活動(dòng)以及相應(yīng)的科學(xué)管理。

南蠻象是誰的坐騎,？

南蠻是三國時(shí)期蜀國地域內(nèi)的少數(shù)民族,，孟獲是其中的首領(lǐng)，后來孟獲被蜀丞相諸葛亮征服后成為蜀國的地盤,。南蠻象兵是一種兵種,，人騎在大象上時(shí)不僅攻擊力超強(qiáng)，而且操控自如,，只要你命令它,，南蠻象就能攻擊對手。

南蠻象乃是蜀國南蠻族所組建的特殊軍團(tuán),，由南蠻首領(lǐng)孟獲所統(tǒng)率,。南蠻勇士高騎于南蠻巨象之上，那強(qiáng)橫的沖擊力,，使敵人望風(fēng)而靡,，攻擊力強(qiáng)大之余,，也有著不弱的防御能力,。

南蠻象是誰騎的？

孟獲

南蠻象兵是一種兵種,，由南蠻首領(lǐng)孟獲所統(tǒng)率,。騎于南蠻巨象之上,，那強(qiáng)橫的沖擊力，使敵人望風(fēng)而靡,，攻擊力強(qiáng)大之余,，也有著不弱的防御能力。

南蠻是三國時(shí)期蜀國地域內(nèi)的少數(shù)民族,，孟獲是其中的首領(lǐng),，后來孟獲被蜀丞相諸葛亮征服后成為蜀國的地盤。南蠻象兵是一種兵種，人騎在大象上時(shí)不僅攻擊力超強(qiáng),，而且操控自如,。

市場營銷計(jì)劃表怎么填？

首先填寫市場營銷計(jì)劃的主要營銷目標(biāo),，其次填寫營銷策略和主要營銷工作內(nèi)容,，最后填寫市場營銷的具體實(shí)施計(jì)劃。

對市場營銷的認(rèn)知,？

市場營銷環(huán)境泛指一切影響和制約企業(yè)市場營銷決策和實(shí)施的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的總和,。市場營銷環(huán)境是指企業(yè)在其中開展?fàn)I銷活動(dòng)并受之影響和沖擊的不可控行動(dòng)者與社會(huì)力量，如商,、顧客,、文化與法律環(huán)境等,。

2.

微觀市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連,、直接影響企業(yè)營銷能力和效率的各種力量和因素的總和，主要包括企業(yè)自身,、商,、營銷中介、消費(fèi)者,、競爭者及社會(huì)公眾,。由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動(dòng)有著直接的影響，所以又稱直接營銷環(huán)境,。

3.

宏觀市場營銷環(huán)境是指企業(yè)無法直接控制的因素,，是通過影響微觀環(huán)境來影響企業(yè)營銷能力和效率的一系列巨大的社會(huì)力量，它包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然生態(tài)等因素,。由于這些環(huán)境因素對企業(yè)的營銷活動(dòng)起著間接的影響，所以又稱間接營銷環(huán)境,。微觀市場營銷環(huán)境和宏觀市場營銷環(huán)境之間不是并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系。微觀市場營銷環(huán)境受制于宏觀市場營銷環(huán)境,，微觀市場營銷環(huán)境中的所有因素均受到宏觀市場營銷環(huán)境中的各種力量和因素的影響,。

市場營銷環(huán)境的特點(diǎn)：

1、客觀性

　　企業(yè)總是在特定的社會(huì),、市場環(huán)境中生存,、發(fā)展的。這種環(huán)境并不以營銷者的意志為轉(zhuǎn)移，具有強(qiáng)制性與不可控制性的特點(diǎn),。也就是說,，企業(yè)營銷管理者雖然能認(rèn)識、利用營銷環(huán)境,，但無法擺脫環(huán)境的制約,，也無法控制營銷環(huán)境，特別是間接的社會(huì)力量,，更難以把握,。

2、差異性

　　不同的或地域,，人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、文化存在很大差異性,，企業(yè)營銷活動(dòng)必然面對這種環(huán)境的差異性，制定不同的營銷策略,；而且同樣一種環(huán)境因素,，對不同企業(yè)的影響也是不同的，如海灣,，造成國際石油市場的極大波動(dòng),，對石化行業(yè)的企業(yè)影響十分大，而對那些與石油關(guān)系不大的企業(yè)影響則小,。

3,、相關(guān)性

　　營銷環(huán)境的相關(guān)性是指各環(huán)境因素間的相互影響和相互制約。這種相關(guān)性表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

（1）某一環(huán)境因素的變化會(huì)引起其他因素的互動(dòng)變化

　　如在第十屆全國代表大會(huì)上,，提出了解決“農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民”的“三農(nóng)”問題,，相繼制定了加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)的一系列方針政策,，這些政策的實(shí)施，勢必影響農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拉動(dòng)了農(nóng)業(yè)投資,，并為農(nóng)業(yè)的發(fā)展了新的機(jī)遇，也為以農(nóng)產(chǎn)品為原料的生產(chǎn)企業(yè)了開發(fā)產(chǎn)品,、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的契機(jī),。

（2）企業(yè)營銷活動(dòng)受多種環(huán)境因素的共同制約

　　企業(yè)的營銷活動(dòng)不僅僅受單一環(huán)境因素的影響，而是受多個(gè)環(huán)境因素共同制約的,。如企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā),，就要受制于環(huán)保政策,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)者需求特點(diǎn),、競爭者產(chǎn)品,、替代品等多種因素的制約，如果不考慮這些外在的力量,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能否進(jìn)入市場是很難把握的,。

4、 多變性 ：即市場營銷環(huán)境是一個(gè)多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境,。

5,、 雙重性格 ：即市場機(jī)會(huì)與環(huán)境威脅并存

6、 多樣性 ：即構(gòu)成市場營銷環(huán)境的因素多,、層次多,，對市場營銷。

聯(lián)系人填的是誰??？

一般都是填你的直屬上司，但是,，如果你認(rèn)為直屬上司有“黑”你的可能的話,，可以寫上CFO,、CEO之類的電話,，寫同事的也可以，因?yàn)橥驴梢詾槟愕奶幨?、為人做很好的證明,。

如果面試官對于你為何不填直屬上司的聯(lián)系方式有疑慮，你也可以通過合理的解釋來打消這類疑慮,。

一對象是什么意思?。?/h2>

也就是說倆人在戀愛,，很簡單去理解是情侶的意思,，所以才會(huì)說是對象。

離心現(xiàn)象是誰發(fā)明的,？

惠更斯1659年寫成了《論離心力》一文,，該文的結(jié)論發(fā)表在1673年出版的著作《擺鐘》里，該文是在1703年他死后才得以出版發(fā)表,。

惠更斯假設(shè)有人持鉛球站在一塊轉(zhuǎn)盤的邊緣,，松開手之后，鉛球沿切線飛出,。利用伽利略對勻加速運(yùn)動(dòng)研究的結(jié)果,，他用幾何方法計(jì)算出離心加速度等于線速度平方除以圓周半徑v/r,。應(yīng)當(dāng)指出的是，惠更斯所講的是我們今天所說的（慣性）離心力而不是向心力,。根據(jù)離心力公式,，惠更斯得出單擺周期公式T=2∏，從而改進(jìn)了伽利略的結(jié)果,。

向往的生活大象是誰,？

向往的生活大象是彭昱暢

18年，彭彭正式成為《向往的生活》的常駐嘉賓,，此時(shí)的彭彭雖然已經(jīng)靠《大象席地而坐》演技得到了認(rèn)可,，但知名度卻不是很高。以當(dāng)時(shí)彭昱暢的名氣和咖位,，確實(shí)是搭不上《向往》這種等級的綜藝的,。但不得不說，他的運(yùn)氣確實(shí)很好,，剛獲得金馬提名,，又遇見了何老師這樣的貴人，名氣上來了,，自然也就有更多好劇本找上來,，此后事業(yè)一帆風(fēng)順。