創(chuàng)業(yè)案例分析題,？

創(chuàng)業(yè)的首輪大額融資一般是種子輪的,！企業(yè)擴大就表示這企業(yè)需要融資進一步發(fā)展,，然后,，一般種子輪的企業(yè)因為規(guī)模小，市場前景好,，想迅速占領(lǐng)市場份額,，所以需要大額融資，還有就是種子輪的企業(yè)因為前期預(yù)算計劃都有所超出,，導(dǎo)致企業(yè)無法繼續(xù)生存,，但市場仍然懸空，也會出現(xiàn)大額融資的情況,，保留住企業(yè)美好的目標(biāo),！

案例分析題的答題技巧？

有關(guān)案例分析的題目,，應(yīng)該從審題——分析題——答題三步入手,！ 第一，“審題”,。很多考生都普遍認(rèn)為第四卷時間不夠用,，原因有三，一是題干太長,，有的題干長達(dá)數(shù)百字,；

二是法律關(guān)系、事實關(guān)系錯綜復(fù)雜,；

三是論述題的增加,。

這種情形下，審題一定要有目的性,，先看問題,，然后根據(jù)問題來閱讀題干，這樣可以省去題干中很多不必要事實的干擾,，節(jié)省時間

市場營銷案例分析題回答的步驟應(yīng)該是怎么樣的,？

市場營銷的核心是4P，所以市場營銷案例分析也就應(yīng)該按4P,，分四個部分逐條分析,。可以先下定論即是否成功,？成功在哪兒,？而后逐步分析；也可以先逐步分析,，然后下結(jié)論,。無非就是這兩種。

學(xué)前兒童教育的案例分析題一般怎么寫,？

案例分析(最好有心理分析,、數(shù)據(jù)說明)

1,、分析對象概況

2、橫向,、縱向原因分析

3、已經(jīng)做工作以及效果

4,、需要調(diào)整以及給出自己的解決辦法

怎樣寫市場營銷案例分析,？

你好很高興為你解答：

市場營銷學(xué)案例分析步驟

一、內(nèi)容概要

二,、當(dāng)前營銷狀況分析

1,、 市場狀況分析。

2,、 產(chǎn)品狀況分析,。

3、 競爭狀況分析,。

4,、 分銷狀況分析。

5,、 宏觀環(huán)境狀況分析,。

三、風(fēng)險與機會（SWOT分析）

四,、目標(biāo)

五,、營銷戰(zhàn)略制訂（STP、4PS）

六,、行動方案

七,、營銷預(yù)算

八、營銷控制

分析結(jié)構(gòu)評述

一,、 內(nèi)容概要

對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要,，目的是使管理部門迅速了解計劃的主要內(nèi)容，抓住計劃的要點,。（案例分析可略）

二,、 當(dāng)前營銷狀況

即進入正文。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料,，包括市場,、產(chǎn)品、競爭,、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析,。

1、 市場狀況

列舉目標(biāo)市場的規(guī)模及其成長性的有關(guān)數(shù)據(jù),、顧客的需求狀況等,。

2,、 產(chǎn)品狀況

列出企業(yè)產(chǎn)品組合中每一個品種的近年來的銷售價格、市場占有率,、成本,、費用、利潤率等方面的數(shù)據(jù),。

3,、 競爭狀況

識別出企業(yè)的主要競爭者，并列舉競爭者的規(guī)模,、目標(biāo),、市場分額、產(chǎn)品質(zhì)量,、價格,、營銷戰(zhàn)略及其他的有關(guān)特征，以了解競爭者的意圖,、行為,，判斷競爭者的變化趨勢。

4,、 分銷狀況

描述公司產(chǎn)品所選擇的分銷渠道的類型及其在各種分銷渠道上的銷售數(shù)量,。

5、 宏觀環(huán)境狀況

主要對宏觀環(huán)境的狀況及其主要發(fā)展趨勢作出簡要的介紹,，包括人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境，從中判斷某種產(chǎn)品的命運,。

三,、 風(fēng)險與機會（SWOT分析）

對企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機會和風(fēng)險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及重要問題進行系統(tǒng)分析

四,、 目標(biāo)

1,、 財務(wù)目標(biāo)

即確定每一個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位的財務(wù)報酬目標(biāo)，包括投資報酬率,、利潤率,、利潤額等指標(biāo)。（案例分析可略）

2,、 營銷目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)必須轉(zhuǎn)化為營銷目標(biāo),。營銷目標(biāo)如：銷售收入、銷售增長率、銷售量,、市場分額,、品牌知名度、分銷范圍等,。

五,、 營銷戰(zhàn)略（STP、4PS）

1,、 目標(biāo)市場的選擇和市場定位戰(zhàn)略

明確企業(yè)的目標(biāo)管理市場,，即企業(yè)準(zhǔn)備服務(wù)于哪個或哪幾個細(xì)分市場，如何進行市場定位,，確定何種市場形象。

2,、 營銷組合戰(zhàn)略

即企業(yè)在其目標(biāo)市場上擬采取的具體的營銷戰(zhàn)略,，如產(chǎn)品、渠道,、定價和促銷等方面的戰(zhàn)略,。

3、 費用戰(zhàn)略

說明為執(zhí)行各種戰(zhàn)略所必須的營銷費用,。（案例分析可略）

六,、 行動方案

闡述以下問題：將做什么？何時開始,？何時完成,？誰來做？成本是多少,？等,。

可以列表加以說明，表中具體說明每一時期應(yīng)執(zhí)行和完成的營銷活動的時間安排和費用開支等,。如每項營銷活動何時開始,、何時完成、何時檢查,、費用多少等,，使整個營銷戰(zhàn)略落實于行動，并能循序漸進地貫徹執(zhí)行,。（案例分析可略）

七,、 營銷預(yù)算

即開列一張實質(zhì)性的預(yù)計損益表。（案例分析可略）

八,、 營銷控制

將計劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定,，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各門的業(yè)務(wù)實績，找出達(dá)到或未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的部門。凡未完成計劃的部門,，其主管人員必須說明原因,，并提出改進措施，以爭取實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

希望對你有幫助

民法案例分析題及答案,？

答案：第一問，合伙關(guān)系成立,。因為高某與楊某,，程某之間分別訂立了合伙協(xié)議。

第二問,，李某的貨物損失由楊某承擔(dān),。楊某與高某是合伙關(guān)系，對貨物的損失無限承擔(dān)連帶責(zé)任,。但是貨物的損失是由于楊某的疏忽造成的,，楊某具有重大過錯，所以貨物損失應(yīng)由楊某賠償,。李某德弟弟的醫(yī)藥費由高某承擔(dān)賠償責(zé)任,。李某的弟弟是由高某打傷的，是高某的個人行為造成的結(jié)果,，與合伙事務(wù)沒有關(guān)系,，所以應(yīng)由高某賠償。

愛立信公司薪酬制度案例分析題,？

愛立信中國公司的員工薪酬與其職位高低成正比,。

年齡、工齡,、學(xué)歷等因素也有一定的影響,，但不起主要作用。對于同一職務(wù),，如果有不同學(xué)歷的人擔(dān)任,，他們之間薪酬的差別可能僅僅在幾百元之間。部分員工有股份,。另外,，愛立信在計算員工的工齡時，把他來愛立信之前的工作經(jīng)歷也計算在內(nèi),。愛立信中國公司員工的薪酬一般有四部分組成：基本工資,、獎金、補貼和福利,。獎金分為兩類：一般人員獎金和銷售人員獎金,。有一些關(guān)鍵人員還會得到一定的期權(quán)、股權(quán)，期權(quán),、股權(quán)的受益者一般為“對公司起關(guān)鍵型作用的人員”,，而不一定是高職務(wù)者。工資圍著市場轉(zhuǎn),，獎金與業(yè)務(wù)目標(biāo)“接軌”,。在愛立信，公司業(yè)績與員工工資沒有特別的關(guān)系,，但與員工的獎金有很大關(guān)系,。愛立信公司員工的獎金與公司的業(yè)績成一定的比例，但并非成正比例,。獎金一般可以達(dá)到員工工資的60％,，對于成績顯著的員工，還有其它補償辦法,。員工在愛立信得到提薪的機會一般有幾個：職務(wù)提升,，考核優(yōu)秀或有突出貢獻(xiàn)。被評為公司最佳員工者和有突出貢獻(xiàn)的員工都有相應(yīng)的獎金作為激勵,，突出貢獻(xiàn)獎、突出改進獎的獎金額度一般不超過其年金的20％,。愛立信公司對每個職務(wù)的薪酬都設(shè)立一個最低標(biāo)準(zhǔn),，即下限。當(dāng)然,，規(guī)定下限并非為了限制上限,，而是保證其在勞動力市場上的競爭力。具介紹,，一般職務(wù)上下限的差異為80％左右,，比較特殊的職務(wù)可能達(dá)到100％，而比較容易招聘的職務(wù)可能只有40％的差異,。資料來源：李桂華,、唐麗穎、孔春梅：《人力資源管理》,，中國金融出版社,，2005，443－444,。討論題： 1,、你認(rèn)為愛立信公司業(yè)績與員工工資沒有多大關(guān)系，只與獎金有很大關(guān)系的做法可取嗎,？請你舉出一個與愛立信的薪酬制度不一樣的企業(yè),。2、你如何看待愛立信為每個職務(wù)設(shè)置下限？上下限的差異定為80％左右高低如何,？ 3,、目前有許多企業(yè)實行薪酬寬帶制度，即較少的等級,、較大的薪酬區(qū)間,，你認(rèn)為這種薪酬寬帶制度是否適合中國？

經(jīng)濟法案例分析題怎么做,？

案例分析題一共是四個題目,，合計是55分，每個題目的分值都不盡相同,。

一般來講,，前兩個題目的分值均為10分，第3個題目的分值為17分,，第四個題目分值為18分,。

其中只有一個題目大家可以選擇用中文或英文解答，如果用英文就必須全部用英文,，正確可多的5分,。

從以往的注會考試經(jīng)驗來看，近幾年的案例分析題主要集中于四個方面：破產(chǎn)法律制度,、票據(jù)法律制度,、物權(quán)法律制度和合同法律制度的結(jié)合、公司法律制度和證券法律制度的結(jié)合,。

具體做題步驟參考如下：

1,、一定要仔細(xì)閱讀題干，問什么答什么,，不要避重就輕,，必須要給出一個明確的說法。

2,、說明理由,，這一步并不嚴(yán)格要求大家一字不差的引用法律條文，可以適當(dāng)?shù)刈兺?，但是關(guān)鍵詞必須交代清楚,。

需要注意的是在復(fù)習(xí)時一定要加深對法律條文的準(zhǔn)確理解，清楚關(guān)鍵詞到底是什么,，其次在答題過程中要徹底弄清題意再作答,。同時適當(dāng)?shù)淖兺ㄒ膊荒茈S便改動，對于重要的法律條文還是要記憶一下,，做到差不多,。

3,、如果不會引用法律條文，能夠把主要關(guān)鍵詞交代清楚,，還是可以得到分?jǐn)?shù)的,。

簡而言之，如果大家能夠相對準(zhǔn)確的引用法律條文,，最好采用“判斷+條文”的會發(fā)方式,，不得已情況下可采用“判斷+具體分析”，如果時間充裕的話,，可以選擇“判斷+條文+具體分析”,。

一切以考試時的具體情況為準(zhǔn)，平時練習(xí)時可以嘗試比較全面的回答,，打好基礎(chǔ),。

學(xué)前教育案例分析題的答題技巧？

案例分析題,，一般會被我們認(rèn)為是沒有固定答案的一種題,，相比簡答題和論述題來說，案例分析題除了考察我們對相關(guān)的教育理論的掌握之外,，還考察我們對材料的分析能力,、邏輯能力和語言組織能力。

一個高分的案例分析題的答案,，需要抓住核心考點,、有條理性、表達(dá)流暢并且字跡清楚規(guī)范,。

一道營銷案例分析題？

一道營銷案例深層次分析題的研究,，可能對營銷前景產(chǎn)生很大影響,，對市場細(xì)化，未來等認(rèn)真分析研究,，能幫助企業(yè)進一步做好營銷工作有積極意義,。