市場(chǎng)營銷的核心概念是交換(市場(chǎng)營銷的核心概念是交換嗎)
什么是市場(chǎng)營銷,,它的核心概念是什么?
市場(chǎng)營銷的核心概念包括:
(1)需要,、欲望和需求
需要(Needs):人類的基本要求沒有得到滿足的感受狀態(tài);
欲望(Wants):人類想得到上述某些基本需要的具體滿足物的愿望,,是更深層次的需要的滿足,;
需求(Demands):人們有能力購買并且愿意購買某種具體產(chǎn)品的欲望。
(2)產(chǎn)品,、供應(yīng)品和品牌
產(chǎn)品(Product):泛指一切能滿足某種需求和欲望的東西,,主要包括商品與服務(wù)等;
供應(yīng)品(Offering):一系列能滿足需求利益的集合,,主要包括商品,、服務(wù)、事件,、體驗(yàn),、人物、地點(diǎn),、財(cái)產(chǎn)權(quán),、組織、信息和觀念等,;
品牌(Brand):一種消費(fèi)者認(rèn)可基礎(chǔ)上形成的無形資產(chǎn),。
(3)顧客滿意、顧客價(jià)值(顧客讓渡價(jià)值)和全面質(zhì)量營銷
顧客價(jià)值(Value):顧客從擁有和使用某產(chǎn)品中所獲得的價(jià)值與為取得該產(chǎn)品所付出的成本之差,;
顧客滿意(Satisfaction):取決于消費(fèi)者所感覺到一件產(chǎn)品的效能與其期望值進(jìn)行比較,。
質(zhì)量:對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的效能具有直接影響。
(全面質(zhì)量管理,,Total Quality Management,,TQM)
(4)交換、交易和關(guān)系營銷
交換(Exchange):通過提供某種東西作回報(bào),,從別人那里取得所需物品的行為,;
交易(Transaction):交換活動(dòng)的基本單元,由雙方之間的價(jià)值交換構(gòu)成的行為,,涉及兩種以上有價(jià)之物,、協(xié)議一致的條件、時(shí)間和地點(diǎn)等;
關(guān)系營銷:與顧客及其他利益相關(guān)者建立,、維持并加強(qiáng)富有特定價(jià)值的牢固關(guān)系的過程,。
市場(chǎng)營銷觀念的核心概念有哪些?
1,、需要,、欲望和需求。需要指人類的基本要求沒有得到滿足的感受狀態(tài),;欲望指人類想得到上述某些基本需要的具體滿足物的愿望,。
2、產(chǎn)品,、供應(yīng)品和品牌,。產(chǎn)品泛指一切能滿足某種需求和欲望的東西。供應(yīng)品,,一系列能滿足需求利益的集合,。
3、顧客滿意,、顧客價(jià)值和全面質(zhì)量營銷
市場(chǎng)營銷的核心任務(wù)是,?
市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位主體是企業(yè),,客體是企業(yè),、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng),、品牌,,場(chǎng)所是目標(biāo)消費(fèi)者的大腦,目的是將企業(yè),、產(chǎn)品,、競(jìng)爭(zhēng)、品牌的差異化形象烙印在目標(biāo)消費(fèi)者的大腦中,。
市場(chǎng)定位分為企業(yè)定位,、產(chǎn)品定位、競(jìng)爭(zhēng)定位,、品牌定位,,四種定位均以客戶需求為出發(fā)點(diǎn),這就體現(xiàn)了市場(chǎng)營銷的本質(zhì),,即為顧客創(chuàng)造價(jià)值,、建立關(guān)系、進(jìn)而獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益,。
旅游市場(chǎng)營銷的核心是,?
旅游市場(chǎng)的營銷核心是不一樣的生活體驗(yàn),,營銷模式的核心就是創(chuàng)新,對(duì)于新景區(qū)可以套用營銷公式快速興起,,但是綜合型景區(qū)如果不華麗轉(zhuǎn)身,,要做到產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新“”三新并發(fā)”,,做一個(gè)新時(shí)代、有特色的旅游景區(qū),。
市場(chǎng)營銷理論中核心和基礎(chǔ)的概念是什么?
市場(chǎng)營銷理論中核心和基礎(chǔ)的概念是交換,。
市場(chǎng)營銷的核心概念是:包含需求及相關(guān)的欲求,、需要產(chǎn)品及相關(guān)的效用、價(jià)值和滿足, 交換及相關(guān)的交易和關(guān)系市場(chǎng),、市場(chǎng)營銷及市場(chǎng)營銷者,。市場(chǎng)營銷,英文是Marketing,,又稱作市場(chǎng)學(xué),、市場(chǎng)行銷或行銷學(xué),市場(chǎng)是商品經(jīng)濟(jì)的范疇,,是一種以商品交換為內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系形式,。
知識(shí)的核心是概念嗎?
把識(shí)別萬物實(shí)體與性質(zhì)的是與不是,,定義為知識(shí),。 知識(shí)就是概念之間的連結(jié)。它是概念的內(nèi)容的一個(gè)方面,。概念的內(nèi)容的另一個(gè)方面,,就是與直觀之間的連結(jié)。我們構(gòu)造概念的目的歸根結(jié)底是為了把握直觀,。因此,,概念與概念之間必需彼此連結(jié)形成知識(shí)。有了知識(shí)才有力量,,才能去把握直觀,。 知識(shí)是個(gè)體通過與環(huán)境相互作用后獲得的信息以及組織。
簡(jiǎn)述市場(chǎng)營銷的四個(gè)核心概念及其理解,?
市場(chǎng)營銷的核心概念
1.需要,、欲望和需求
消費(fèi)者的需求和欲望是市場(chǎng)營銷活動(dòng)的起點(diǎn)。需要即沒有得到某些基本滿足的感受狀態(tài),。如為生存需要衣,、食,、住、行,、安全感等,。需要存在于人本身,是與生俱來的,,不是營銷者憑空創(chuàng)造的,,但營銷者可以采取不同的方式去滿足他。
欲望即人希望得到更深層次需要的滿足,。例如,,“解渴”可以喝白開水,也可以喝汽水,、蒸餾水等,。又如,上班穿時(shí)裝,,休閑時(shí)可選擇打高爾夫球等,。
人們的需要有限,欲望無窮,。市場(chǎng)營銷者無法創(chuàng)造需求,,但可以影響消費(fèi)者的欲望,使消費(fèi)者相信,,營銷者并不創(chuàng)造對(duì)社會(huì)地位的需要但一輛凱迪拉克可以提高其社會(huì)地位,。
需求是指有支付能力而且愿意購買某個(gè)具體產(chǎn)品的欲望。需求的類型如下,。
①負(fù)需求,。不喜歡,要花代價(jià)回避的需求狀況,,如環(huán)境污染,。
②無需求。無興趣,,漠不關(guān)心,,如對(duì)某些陌生的新產(chǎn)品。
③潛在需求?,F(xiàn)有產(chǎn)品不能滿足,,隱而不現(xiàn)的需求,如無害香煙,。
④下降需求,。需求越來越少,如對(duì)傳統(tǒng)中式服裝的需求不斷下降,。
⑤不規(guī)則需求,。不同時(shí)間,,需求不穩(wěn)定,如冷飲類產(chǎn)品,,季節(jié)不同,,需求不同。
⑥充分需求,。需求與預(yù)期一致,,如對(duì)日常用品的需求,一般呈現(xiàn)充分需求的狀況,。
⑦過量需求,。需求大于供給,如九寨溝等風(fēng)景名勝必須限定每日的游覽人數(shù),。
⑧有害需求,。需求對(duì)社會(huì)、顧客有害無益,,如毒品、煙,、酒等,。(www.guayunfan.com)
2.產(chǎn)品
產(chǎn)品泛指商品和勞務(wù),指任何可以滿足需要和欲望的有形產(chǎn)品,、服務(wù)和其他載體,。服務(wù)可以通過不同載體來提供,如心情煩躁時(shí),,可以聽歌手演唱(人員載體),,可以到海濱旅行(地點(diǎn)),參加卡拉OK(活動(dòng)),,參加俱樂部(組織),,接受不同的人生觀(觀念)。
3.效用,、費(fèi)用和滿足
效用是產(chǎn)品滿足消費(fèi)者需要的整體能力的評(píng)價(jià),。例如,一人上班從家到公司距離為五千米,,可以滿足上班需要的產(chǎn)品有自行車,、摩托車、汽車,、出租車,、公共汽車等,這些為“產(chǎn)品選擇組合”,。消費(fèi)者的需要除了運(yùn)輸?shù)男枰?,還有速度,、安全、舒適,、節(jié)約等需要,,這些為“需要組合”。
消費(fèi)者會(huì)將每一種產(chǎn)品滿足其需要組合的能力進(jìn)行估計(jì),,將產(chǎn)品按最需得到滿足和最不需得到滿足的順序排列,。但每一種滿足都有費(fèi)用問題,消費(fèi)者選擇的準(zhǔn)則是單位貨幣效用最大化,。
4.交換,、交易和關(guān)系
交換是指從他人處取得所需之物,而以某些東西作為回報(bào)的行為,。這也是市場(chǎng)營銷產(chǎn)生的最直接原因,。只有交換才是取得所需產(chǎn)品的最可靠方式,也是當(dāng)人們決定通過交換來滿足需要和欲望時(shí),,就會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)營銷,。
成功交換的條件是能夠使雙方比交換前更有利,即“交換是價(jià)值創(chuàng)造的過程”,。交換的形式可以是:A用2 000元錢得到一臺(tái)電視機(jī)——貨幣交易,;A給B一臺(tái)電冰箱得到一臺(tái)電視機(jī)——易貨交易;陳律師給李醫(yī)生寫一份遺囑換回一次健康檢查——服務(wù)交易,。營銷者還要使交易成為一種關(guān)系固定下來——關(guān)系營銷,。
關(guān)系營銷可以降低交易成本和時(shí)間,交易不需要每一次都磋商,,而是成為一種慣例,。良好的關(guān)系營銷靠信任、互利而形成,。對(duì)于賣方而言就是要靠?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品,、優(yōu)秀服務(wù)、公平的價(jià)格來實(shí)現(xiàn),。關(guān)系營銷形成市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò),,真正實(shí)現(xiàn)“雙贏”。
5.市場(chǎng)營銷和市場(chǎng)營銷者
市場(chǎng)營銷就是以滿足人類各種需要和欲望為目的,,通過市場(chǎng),,變潛在交換為現(xiàn)實(shí)交換的活動(dòng)。如果一方比另一方更主動(dòng),、更積極地尋求交換,,前者即為營銷者,后者即為預(yù)期顧客,。營銷者可以是賣主,,也可以是買主,。如幾個(gè)人同時(shí)想買某棟房子,這些購買者也進(jìn)行營銷活動(dòng),。通常情況下,,營銷者指賣者。
核心產(chǎn)品的概念,?
核心產(chǎn)品;通常指產(chǎn)品的利益或服務(wù),,能夠持續(xù)滿足用戶的實(shí)際或潛在需求,并得到相關(guān)方的高度認(rèn)可,。核心產(chǎn)品一般具有下列特征:
1,、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。
2,、具有高附加值的產(chǎn)品,。
3、具有行業(yè)領(lǐng)先和市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品,。
4,、具有品牌、信用,、服務(wù),、價(jià)格、質(zhì)量特性等方面顯著優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,。
光的核心概念,?
“光核心”建筑的特征:建筑的中心部分是一個(gè)具備最明亮自然光的“光核心”,。由于“光核心”的出現(xiàn),,建筑在每層空間的中心部分都出現(xiàn)"自然天空"+"日光"的效果,消除了中庭的局限性,,大幅提高空間利用率,。通過現(xiàn)代光學(xué)科技,光核心建筑對(duì)自然光實(shí)現(xiàn)完全掌控,,用“光明流”技術(shù)顛覆和取代以往的建筑內(nèi)部人工照明的概念,。
最重要的是,光核心建筑推出了嶄新的設(shè)計(jì)理念,,支撐起新的日光照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),,使全新的建筑布局和業(yè)態(tài)成為可能。
為什么STP是市場(chǎng)營銷的核心,?
在營銷理論中,,市場(chǎng)細(xì)分(Segmentation)、目標(biāo)市場(chǎng)(Targeting),、定位(Positioning)都是構(gòu)成公司營銷戰(zhàn)略的要素,,被稱為營銷戰(zhàn)略的STP,。 現(xiàn)代市場(chǎng)營銷理論的核心就是STP營銷,,它包括三要素: 市場(chǎng)細(xì)分(marketsegmentation) 目標(biāo)市場(chǎng)(markettargeting) 市場(chǎng)定位(marketpositioning 市場(chǎng)細(xì)分 市場(chǎng)細(xì)分的概念是美國市場(chǎng)學(xué)家溫德爾·史密斯(WendellR.Smith)于20世紀(jì)50年代中期提出來的,。 市場(chǎng)細(xì)分的含義 市場(chǎng)細(xì)分是指營銷者通過市場(chǎng)調(diào)研,,依據(jù)消費(fèi)者的需要和欲望,、購買行為和購買習(xí)慣等方面的差異,把某一產(chǎn)品的市場(chǎng)整體劃分為若干消費(fèi)者群的市場(chǎng)分類過程,。每一個(gè)消費(fèi)者群就是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),,每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)都是具有類似需求傾向的消費(fèi)者構(gòu)成的群體?! ∈袌?chǎng)細(xì)分的程序 調(diào)查階段 分析階段 細(xì)分階段 細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ) 地理細(xì)分:國家,、地區(qū)、城市,、農(nóng)村,、氣候、地形 人口細(xì)分:年齡,、性別,、職業(yè)、收入,、教育,、家庭人口、家庭類型,、家庭生命周期,、國籍、民族,、宗教,、社會(huì)階層 心理細(xì)分:社會(huì)階層、生活方式,、個(gè)性 行為細(xì)分:時(shí)機(jī),、追求利益、使用者地位,、產(chǎn)品使用率,、忠誠程度、購買準(zhǔn)備階段,、態(tài)度,。 市場(chǎng)細(xì)分的基本原理與依據(jù) 市場(chǎng)是商品交換關(guān)系的總和,本身可以細(xì)分 消費(fèi)者異質(zhì)需求的存在 企業(yè)在不同方面具備自身優(yōu)勢(shì) 市場(chǎng)細(xì)分的作用 細(xì)分市場(chǎng)不是根據(jù)產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品系列來進(jìn)行的,,而是從消費(fèi)者(指最終消費(fèi)者和工業(yè)生產(chǎn)者)的角度進(jìn)行劃分的,是根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ),,即消費(fèi)者的需求,、動(dòng)機(jī)、購買行為的多元性和差異性來劃分的,。通過市場(chǎng)細(xì)分對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、營銷起著極其重要的作用?! ?,、有利于選擇目標(biāo)市場(chǎng)和制定市場(chǎng)營銷策略?! ∈袌?chǎng)細(xì)分后的子市場(chǎng)比較具體,,比較容易了解消費(fèi)者的需求,企業(yè)可以根據(jù)自己經(jīng)營思想,、方針及生產(chǎn)技術(shù)和營銷力量,,確定自己的服務(wù)對(duì)象,即目標(biāo)市場(chǎng),。針對(duì)著較小的目標(biāo)市場(chǎng),,便于制定特殊的營銷策略。同時(shí),,在細(xì)分的市場(chǎng)上,,信息容易了解和反饋,一旦消費(fèi)者的需求發(fā)生變化,,企業(yè)可迅速改變營銷策略,,制定相應(yīng)的對(duì)策,以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化,,提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競(jìng)爭(zhēng)力,?! ÷?lián)想的產(chǎn)品細(xì)分策略,,正是基于產(chǎn)品的明確區(qū)分,聯(lián)想打破了傳統(tǒng)的“一攬子”促銷方案,,圍繞“鋒行”“天驕”“家悅”三個(gè)品牌面向的不同用戶群需求,,推出不同的“細(xì)分”促銷方案。選擇“天驕”的用戶,,可優(yōu)惠購買讓數(shù)據(jù)隨身移動(dòng)的魔盤,、可精彩打印數(shù)碼照片的3110打印機(jī)、SOHO好伴侶的M700多功能機(jī)、以及讓人盡享數(shù)碼音樂的MP3,;選擇“鋒行”的用戶,,可以優(yōu)惠購買“數(shù)據(jù)特區(qū)”雙啟動(dòng)魔盤、性格鮮明的打印機(jī)以及“新歌任我選”MP3播放器,;鐘情于“家悅”的用戶,,則可以優(yōu)惠購買“電子小書包”魔盤、完成學(xué)習(xí)打印的打印機(jī),、名師導(dǎo)學(xué)的網(wǎng)??ǎ约俺删碗娔X高手的XP電腦教程,?! ?、有利于發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),,開拓新市場(chǎng),。 通過市場(chǎng)細(xì)分,,企業(yè)可以對(duì)每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購買潛力,、滿足程度、競(jìng)爭(zhēng)情況等進(jìn)行分析對(duì)比,,探索出有利于本企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)會(huì),,使企業(yè)及時(shí)作出投產(chǎn)、移地銷售決策或根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件編制新產(chǎn)品開拓計(jì)劃,,進(jìn)行必要的產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)備,,掌握產(chǎn)品更新?lián)Q代的主動(dòng)權(quán),開拓新市場(chǎng),,以更好適應(yīng)市場(chǎng)的需要,。 3,、有利于集中人力,、物力投入目標(biāo)市場(chǎng)?! ∪魏我粋€(gè)企業(yè)的資源,、人力、物力,、資金都是有限的,。通過細(xì)分市場(chǎng),選擇了適合自己的目標(biāo)市場(chǎng),,企業(yè)可以集中人,、財(cái),、物及資源,去爭(zhēng)取局部市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì),,然后再占領(lǐng)自己的目標(biāo)市場(chǎng),。 4,、有利于企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,。 前面三個(gè)方面的作用都能使企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益,。除此之外,,企業(yè)通過市場(chǎng)細(xì)分后,企業(yè)可以面對(duì)自己的目標(biāo)市場(chǎng),,生產(chǎn)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,,既能滿足市場(chǎng)需要,又可增加企業(yè)的收入,;產(chǎn)品適銷對(duì)路可以加速商品流轉(zhuǎn),,加大生產(chǎn)批量,降低企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本,,提高生產(chǎn)工人的勞動(dòng)熟練程度,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,?! ∈袌?chǎng)細(xì)分的步驟 市場(chǎng)細(xì)分程序可通過如下例子看出: 一家航空公司對(duì)從未乘過飛機(jī)的人很感興趣(細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是顧客的體驗(yàn))。而從未乘過飛機(jī)的人又可以細(xì)分為害怕飛機(jī)的人,,對(duì)乘飛機(jī)無所謂的人以及對(duì)乘飛機(jī)持肯定態(tài)度的人(細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是態(tài)度),。在持肯定態(tài)度的人中,又包括高收入有能力乘飛機(jī)的人(細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)是態(tài)度),。于是這家航空公司就把力量集中在開拓那些對(duì)乘飛機(jī)持肯定態(tài)度,,只是還沒有乘過飛機(jī)的高收入群體?! 】梢?,市場(chǎng)細(xì)分包括以下步驟: 1.選定產(chǎn)品市場(chǎng)范圍。公司應(yīng)明確自己在某行業(yè)中的產(chǎn)品市場(chǎng)范圍,,并以此作為制定市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略的依據(jù),。 2.列舉潛在顧客的需求,??蓮牡乩?、人口,、心理等方面列出影響產(chǎn)品市場(chǎng)需求和顧客購買行為的各項(xiàng)變數(shù)。 3.分析潛在顧客的不同需求,。公司應(yīng)對(duì)不同的潛在顧客進(jìn)行抽樣調(diào)查,,并對(duì)所列出的需求變數(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià),了解顧客的共同需求,?! ?.制定相應(yīng)的營銷策略。調(diào)查,、分析,、評(píng)估各細(xì)分市場(chǎng),最終確定可進(jìn)入的細(xì)分市場(chǎng),,并制定相應(yīng)的營銷策略,。 市場(chǎng)細(xì)分的條件 企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的目的是通過對(duì)顧客需求差異予以定位,,來取得較大的經(jīng)濟(jì)效益,。眾所周知,產(chǎn)品的差異化必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本和推銷費(fèi)用的相應(yīng)增長(zhǎng),,所以,,企業(yè)必須在市場(chǎng)細(xì)分所得收益與市場(chǎng)細(xì)分所增成本之間做一權(quán)衡。由此,,我們得出有效的細(xì)分市場(chǎng)必須具備以下特征: 可衡量性,。指各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的購買力和規(guī)模能被衡量的程度。如果細(xì)分變數(shù)很難衡量的話,,就無法界定市場(chǎng),。 可贏利性,。指企業(yè)新選定的細(xì)分市場(chǎng)容量足以使企業(yè)獲利,。 可進(jìn)入性,。指所選定的細(xì)分市場(chǎng)必須與企業(yè)自身狀況相匹配,,企業(yè)有優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)這一市場(chǎng)??蛇M(jìn)入性具體表現(xiàn)在信息進(jìn)入,、產(chǎn)品進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入??紤]市場(chǎng)的可進(jìn)入性,實(shí)際上是研究其營銷活動(dòng)的可行性,?! 〔町愋?。指細(xì)分市場(chǎng)在觀念上能被區(qū)別并對(duì)不同的營銷組合因素和方案有不同的反應(yīng)?! ∈袌?chǎng)細(xì)分的方法 1,、單一標(biāo)準(zhǔn)法 2、主導(dǎo)因素排列法 3,、綜合標(biāo)準(zhǔn)法 4,、系列因素法 目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略 根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)特性和公司自身的目標(biāo),共有三種目標(biāo)市場(chǎng)策略可供選擇. 1.無差異市場(chǎng)營銷 指公司只推出一種產(chǎn)品,或只用一套市場(chǎng)營銷辦法來招徠顧客.當(dāng)公司斷定各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之間很少差異時(shí)可考慮采用這種大量市場(chǎng)營銷策略. 2.密集性市場(chǎng)營銷 這是指公司將一切市場(chǎng)營銷努力集中于一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)有利的細(xì)分市場(chǎng). 3.差異性市場(chǎng)營銷 指公司根據(jù)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特點(diǎn),相應(yīng)擴(kuò)大某些產(chǎn)品的花色,式樣和品種,,或制定不同的營銷計(jì)劃和辦法,,以充分適應(yīng)不同消費(fèi)者的不同需求,吸引各種不同的購買者,,從而擴(kuò)大各種產(chǎn)品的銷售量,。 優(yōu)點(diǎn):在產(chǎn)品設(shè)計(jì)或宣傳推銷上能有的放矢,,分別滿足不同地區(qū)消費(fèi)者的需求,,可增加產(chǎn)品的總銷售量,同時(shí)可使公司在細(xì)分小市場(chǎng)上占有優(yōu)勢(shì),,從而提高企業(yè)的廚房,,在消費(fèi)者以上中樹立良好的公司形象?! ∪秉c(diǎn):會(huì)增加各種費(fèi)用,如增加產(chǎn)品改良成本,,制造成本,管理費(fèi)用,,儲(chǔ)存費(fèi)用,。 案例:美國米勒公司營銷案 在20世紀(jì)60年代末,,米勒啤酒公司在美國啤酒業(yè)排名第八,,市場(chǎng)份額僅為8%,,與百威,、藍(lán)帶等知名品牌相距甚遠(yuǎn)。為了改變這種現(xiàn)狀,,米勒公司決定采取積極進(jìn)攻的市場(chǎng)戰(zhàn)略,?! ∷麄兪紫冗M(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),,若按使用率對(duì)啤酒市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,,啤酒飲用者可細(xì)分為輕度飲用者和重度飲用者,而前者人數(shù)雖多,,但飲用量卻只有后者的1/8,?! ∷麄冞€發(fā)現(xiàn),,重度飲用者有著以下特征:多是藍(lán)領(lǐng)階層,;每天看電視3個(gè)小時(shí)以上;愛好體育運(yùn)動(dòng),。米勒公司決定把目標(biāo)市場(chǎng)定在重度使用者身上,,并果斷決定對(duì)米勒的“海雷夫”牌啤酒進(jìn)行重新定位、 重新定位從廣告開始,。他們首先在電視臺(tái)特約了一個(gè)“米勒天地”的欄目,,廣告主題變成了“你有多少時(shí)間,我們就有多少啤酒”,,以吸引那些“啤酒壇子”,。廣告畫面中出現(xiàn)的盡是些激動(dòng)人心的場(chǎng)面:船員們神情專注地在迷霧中駕駛輪船,年青人騎著摩托沖下陡坡,,鉆井工人奮力止住井噴等,。 結(jié)果,,“海雷夫”的重新定位戰(zhàn)略取得了很大的成功,。到了1978年,這個(gè)牌子的啤酒年銷售達(dá)2000萬箱,,僅次于AB公司的百威啤酒,,在美名列第二?! ∈裁词鞘袌?chǎng)細(xì)分的最好途徑,? 營銷人員的目標(biāo)是將一個(gè)市場(chǎng)的成員按照某種共同的特性劃分成不同的群體,。市場(chǎng)細(xì)分的方法經(jīng)歷過幾個(gè)階段,。最初,因?yàn)閿?shù)據(jù)是現(xiàn)成的,,調(diào)研人員采用了基于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息的市場(chǎng)細(xì)分方法,。他們認(rèn)為不同的人員,由于其年齡,、職位,、收入和教育的不同,,消費(fèi)模式也會(huì)有所不同。后來,,調(diào)研人員增加了消費(fèi)者的居住地,、房屋擁有類型和家庭人口數(shù)等因素,形成了基于地理人口統(tǒng)計(jì)學(xué)信息的市場(chǎng)細(xì)分方法,?! 『髞恚藗冇职l(fā)現(xiàn)基于人口統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法做出的同一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分下,,還是存在著不同的消費(fèi)模式,。于是調(diào)研人員根據(jù)消費(fèi)者的購買意愿、動(dòng)機(jī)和態(tài)度,,采用了基于行為科學(xué)的方法來進(jìn)行分類,。這種方法的一個(gè)形式是基于惠益的市場(chǎng)細(xì)分方法,劃分的依據(jù)是消費(fèi)者從產(chǎn)品中尋求的主要惠益,。另一種形式是基于心理描述圖的市場(chǎng)細(xì)分方法,,劃分依據(jù)是消費(fèi)者生活方式的特征?! ∮幸环N更新的成果是基于忠誠度的市場(chǎng)細(xì)分,,把注意力更多地放在那些能夠更長(zhǎng)時(shí)間和使企業(yè)獲得更大利潤(rùn)的客戶身上?! 】傊?,市場(chǎng)細(xì)分分析是一種對(duì)消費(fèi)者思維的研究。對(duì)于營銷人員來說,,誰能夠首先發(fā)現(xiàn)新的劃分客戶的依據(jù),,誰就能獲得豐厚的回報(bào)?! ∑髽I(yè)怎樣才能不斷找到市場(chǎng)的利基,? 利基存在于所有市場(chǎng)。營銷人員需要研究市場(chǎng)上不同消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品屬性,、價(jià)格,、渠道、送貨時(shí)間等方面的各種要求,。由此,,購買者將被分成不同的群體,每一個(gè)群體會(huì)對(duì)某一方面的產(chǎn)品/服務(wù)/關(guān)系有特定的要求,,每一個(gè)群體都可以成為一個(gè)利基,,企業(yè)可以根據(jù)其特殊性提供服務(wù)。 比方說,,一家建筑公司可以提供設(shè)計(jì)任何類型的大廈,,或者選擇專門設(shè)計(jì)某特定類型的大廈,像療養(yǎng)院,、醫(yī)院,、監(jiān)獄或是大學(xué)生宿舍。即使選擇療養(yǎng)院時(shí),,公司還可以進(jìn)一步選擇高造價(jià)療養(yǎng)院而不是低造價(jià)療養(yǎng)院,,更進(jìn)一步地,它還可以只針對(duì)佛羅里達(dá)州開展業(yè)務(wù),,這樣,,這家公司確定如下的市場(chǎng)利基:為佛羅里達(dá)州設(shè)計(jì)高造價(jià)養(yǎng)老院,,假定營銷調(diào)研顯示這個(gè)利基充分大和具有增長(zhǎng)潛力,。 如何利用互聯(lián)網(wǎng)幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,? 互聯(lián)網(wǎng)的確能夠幫助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,。我對(duì)那些針對(duì)特定市場(chǎng)細(xì)分的網(wǎng)站印象尤其深刻,像針對(duì)新生兒母子的,、老年人的,、西班牙裔的等等,我預(yù)計(jì)未來還會(huì)有上百個(gè)服務(wù)于特定群體的網(wǎng)站,,為客戶提供信息,、購物和互動(dòng)機(jī)會(huì)?! 〗裉?,網(wǎng)絡(luò)銷售商開始建立一種數(shù)據(jù)倉庫,把客戶的名字,、前景以及其他很多信息輸入其中,,營銷人員在數(shù)據(jù)倉庫中進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘以發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)細(xì)分和利基。之后他們將特定的市場(chǎng)供給品提供給潛在客戶,,這是經(jīng)典的市場(chǎng)細(xì)分,。 目標(biāo)市場(chǎng) 簡(jiǎn)介 著名的市場(chǎng)營銷學(xué)者麥卡錫提出了應(yīng)當(dāng)把消費(fèi)者看作一個(gè)特定的群體,,稱為目標(biāo)市場(chǎng),。通過市場(chǎng)細(xì)分,有利于明確目標(biāo)市場(chǎng),,通過市場(chǎng)營銷策略的應(yīng)用,,有利于滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要。即:目標(biāo)市場(chǎng)就是通過市場(chǎng)細(xì)分后,,企業(yè)準(zhǔn)備以相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足其需要的一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng),?! ∵x擇目標(biāo)市場(chǎng)的策略 選擇目標(biāo)市場(chǎng),明確企業(yè)應(yīng)為哪一類用戶服務(wù),,滿足他們的哪一種需求,,是企業(yè)在營銷活動(dòng)中的一項(xiàng)重要策略?! 槭裁匆x擇目標(biāo)市場(chǎng)呢?因?yàn)椴皇撬械淖邮袌?chǎng)對(duì)本企業(yè)都有吸引力,,任何企業(yè)都沒有足夠的人力資源和資金滿足整個(gè)市場(chǎng)或追求過份大的目標(biāo),只有揚(yáng)長(zhǎng)避短,,找到有利于發(fā)揮本企業(yè)現(xiàn)有的人,、財(cái)、物優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)市場(chǎng),,才不至于在龐大的市場(chǎng)上瞎撞亂碰,。如太原橡膠廠是一個(gè)有1800多名職工、以生產(chǎn)汽車,、拖拉機(jī)輪胎為主的中型企業(yè),。前幾年,因產(chǎn)品難于銷售而處于困境,。后來,,他們進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分后,根據(jù)企業(yè)優(yōu)勢(shì),,選擇了省內(nèi)十大運(yùn)輸公司作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),,生產(chǎn)適合晉煤外運(yùn)的高噸位汽車載重輪胎,打開了銷路,。隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng),,他們又選擇了耕運(yùn)兩用拖拉機(jī)制造廠為目標(biāo)市場(chǎng)。1992年與香港中策投資有限公司合資經(jīng)營,,成立了“雙喜輪胎股份有限公司”,。1993年,在全國輪胎普遍滯銷的情況下,,該公司敲開了一汽的大門,,為之提供高噸位配套輪胎。正確選擇目標(biāo)市場(chǎng)是太原橡膠廠跨入全國500家優(yōu)秀企業(yè)的有效策略之一,?! ∈袌?chǎng)策略 選擇目標(biāo)市場(chǎng)一般運(yùn)用下列三種策略?! o差別性市場(chǎng)策略無差別市場(chǎng)策略,,就是企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),只考慮市場(chǎng)需求的共性,而不考慮其差異,,運(yùn)用一種產(chǎn)品,、一種價(jià)格、一種推銷方法,,吸引可能多的消費(fèi)者,。美國可口可樂公司從1886年問世以來,一直采用無差別市場(chǎng)策略,,生產(chǎn)一種口味,、一種配方、一種包裝的產(chǎn)品滿足世界156個(gè)國家和地區(qū)的需要,,稱作“世界性的清涼飲料”,,資產(chǎn)達(dá)74億美元。由于百事可樂等飲料的競(jìng)爭(zhēng),,1985年4月,,可口可樂公司宣布要改變配方的決定,不料在美國市場(chǎng)掀起軒然大波,,許多電話打到公司,,對(duì)公司改變可口可樂的配方表示不滿和反對(duì),,不得不繼續(xù)大批量生產(chǎn)傳統(tǒng)配方的可口可樂,。可見,,采用無差別市場(chǎng)策略,,產(chǎn)品在內(nèi)在質(zhì)量和外在形體上必須有獨(dú)特風(fēng)格,才能得到多數(shù)消費(fèi)者的認(rèn)可,,從而保持相對(duì)的穩(wěn)定性,。 這種策略的優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品單一,,容易保證質(zhì)量,,能大批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)和銷售成本,。但如果同類企業(yè)也采用這種策略時(shí),,必然要形成激烈競(jìng)爭(zhēng)。聞名世界的肯德基炸雞,,在全世界有800多個(gè)分公司,,都是同樣的烹任方法、同樣的制作程序,、同樣的質(zhì)量指標(biāo),、同樣的服務(wù)水平,采取無差別策略,生產(chǎn)很紅火,。1992年,,肯德基在上海開業(yè)不久,上海榮華雞快餐店開業(yè),,且把分店開到肯德基對(duì)面,,形成“斗雞”場(chǎng)面。因榮華雞快餐把原來洋人用面包作主食改為蛋炒飯為主食,,西式抄拉土豆改成酸辣菜,、西葫蘆條,更取悅于中國消費(fèi)者,。所以,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)手時(shí),無差別策略也有其局限性,?! 〔顒e性市場(chǎng)策略差別性市場(chǎng)策略就是把整個(gè)市場(chǎng)細(xì)分為若干子市場(chǎng),針對(duì)不同的子市場(chǎng),,設(shè)計(jì)不同的產(chǎn)品,,制定不同的營銷策略,滿足不同的消費(fèi)需求,。如美國有的服裝企業(yè),,按生活方式把婦女分成三種類型:時(shí)髦型、男子氣型,、樸素型,。時(shí)髦型婦女喜歡把自己打扮得華貴艷麗,引人注目,;男子氣型婦女喜歡打扮的超凡脫俗,,卓爾不群;樸素型婦女購買服裝講求經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,,價(jià)格適中,。公司根據(jù)不同類婦女的不同偏好,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)出不同風(fēng)格的服裝,,使產(chǎn)品對(duì)各類消費(fèi)者更具有吸引力,。又如某自行車企業(yè),根據(jù)地理位置,、年齡,、性別細(xì)分為幾個(gè)子市場(chǎng):農(nóng)村市場(chǎng),因常運(yùn)輸貨物,,要求牢固耐用,,載重量大,;城市男青年,要求快速,、樣式好,;城市女青年,要求輕便,、漂亮,、閘靈。針對(duì)每個(gè)子市場(chǎng)的特點(diǎn),,制定不同的市場(chǎng)營銷組合策略,。這種策略的優(yōu)點(diǎn)是能滿足不同消費(fèi)者的不同要求,有利于擴(kuò)大銷售,、占領(lǐng)市場(chǎng),、提高企業(yè)聲譽(yù)。其缺點(diǎn)是由于產(chǎn)品差異化,、促銷方式差異化,,增加了管理難度,提高了生產(chǎn)和銷售費(fèi)用,。目前只有力量雄厚的大公司采用這種策略,。如青島雙星集團(tuán)公司,生產(chǎn)多品種,、多款式,、多型號(hào)的鞋,滿足國內(nèi)外市場(chǎng)的多種需求,?! 〖行允袌?chǎng)策略集中性市場(chǎng)策略就是在細(xì)分后的市場(chǎng)上,選擇二個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng),,實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。在個(gè)別少數(shù)市場(chǎng)上發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,提高市場(chǎng)占有率,。采用這種策略的企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)有較深的了解,這是大部分中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用的策略,。日本尼西奇起初是一個(gè)生產(chǎn)雨衣,、尿布、游泳帽,、衛(wèi)生帶等多種橡膠制品的小廠,,由于訂貨不足,面臨破產(chǎn),??偨?jīng)理多川博在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),,從一份人口普查表中發(fā)現(xiàn),日本每年約出生25O萬個(gè)嬰兒,,如果每個(gè)嬰兒用兩條尿布,,一年需要500萬條。于是,,他們決定放棄尿布以外的產(chǎn)品,,實(shí)行尿布專業(yè)化生產(chǎn)。一炮打響后,,又不斷研制新材料,、開發(fā)新品種,不僅壟斷了日本尿布市場(chǎng),,還遠(yuǎn)銷世界70多個(gè)國家和地區(qū),,成為聞名于世的“尿布大王”?! 〔捎眉行允袌?chǎng)策略,,能集中優(yōu)勢(shì)力量,有利于產(chǎn)品適銷對(duì)路,,降低成本,,提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度。但有較大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,因?yàn)樗哪繕?biāo)市場(chǎng)范圍小,,品種單一。如果目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)者需求和愛好發(fā)生變化,,企業(yè)就可能因應(yīng)變不及時(shí)而陷入困境,。同時(shí),當(dāng)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者打入目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),,企業(yè)就要受到嚴(yán)重影響,。因此,許多中小企業(yè)為了分散風(fēng)險(xiǎn),,仍應(yīng)選擇一定數(shù)量的細(xì)分市場(chǎng)為自己的目標(biāo)市場(chǎng),。 三種目標(biāo)市場(chǎng)策略各有利弊,。選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),,必須考慮企業(yè)面臨的各種因素和條件,如企業(yè)規(guī)模和原料的供應(yīng),、產(chǎn)品類似性,、市場(chǎng)類似性、產(chǎn)品壽命周期,、競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)市場(chǎng)等,?! ∵x擇適合本企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略是一個(gè)復(fù)雜多變的工作。企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境在不斷發(fā)展變化,,經(jīng)營者要不斷通過市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè),,掌握和分析市場(chǎng)變化趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的條件,揚(yáng)長(zhǎng)避短,,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),,把握時(shí)機(jī),采取靈活的適應(yīng)市場(chǎng)態(tài)勢(shì)的策略,,去爭(zhēng)取較大的利益,。 市場(chǎng)定位 市場(chǎng)定位是指企業(yè)針對(duì)潛在顧客的心理進(jìn)行營銷設(shè)計(jì),,創(chuàng)立產(chǎn)品,、品牌或企業(yè)在目標(biāo)顧客心目中的某種形象或某種個(gè)性特征,保留深刻的印象和獨(dú)特的位置,,從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。 市場(chǎng)定位(MarketPositioning)是20世紀(jì)70年代由美國學(xué)者阿爾·賴斯提出的一個(gè)重要營銷學(xué)概念,。所謂市場(chǎng)定位就是企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)狀況,,針對(duì)顧客對(duì)該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭龋瑸楸酒髽I(yè)產(chǎn)品塑造強(qiáng)有力的,、與眾不同的鮮明個(gè)性,,并將其形象生動(dòng)地傳遞給顧客,求得顧客認(rèn)同,。市場(chǎng)定位的實(shí)質(zhì)是使本企業(yè)與其他企業(yè)嚴(yán)格區(qū)分開來,,使顧客明顯感覺和認(rèn)識(shí)到這種差別,從而在顧客心目中占有特殊的位置,?! 鹘y(tǒng)的觀念認(rèn)為,市場(chǎng)定位就是在每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上生產(chǎn)不同的產(chǎn)品,,實(shí)行產(chǎn)品差異化,。事實(shí)上,市場(chǎng)定位與產(chǎn)品差異化盡管關(guān)系密切,,但有著本質(zhì)的區(qū)別。市場(chǎng)定位是通過為自己的產(chǎn)品創(chuàng)立鮮明的個(gè)性,,從而塑造出獨(dú)特的市場(chǎng)形象來實(shí)現(xiàn)的,。一項(xiàng)產(chǎn)品是多個(gè)因素的綜合反映,包括性能,、構(gòu)造,、成分,、包裝、形狀,、質(zhì)量等,,市場(chǎng)定位就是要強(qiáng)化或放大某些產(chǎn)品因素,從而形成與眾不同的獨(dú)特形象,。產(chǎn)品差異化乃是實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)定位的手段,,但并不是市場(chǎng)定位的全部?jī)?nèi)容。市場(chǎng)定位不僅強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品差異,,而且要通過產(chǎn)品差異建立獨(dú)特的市場(chǎng)形象,,贏得顧客的認(rèn)同?! ⌒枰赋龅氖?,市場(chǎng)定位中所指的產(chǎn)品差異化與傳統(tǒng)的產(chǎn)品差異化概念有本質(zhì)區(qū)別,它不是從生產(chǎn)者角度出發(fā)單純追求產(chǎn)品變異,,而是在對(duì)市場(chǎng)分析和細(xì)分化的基礎(chǔ)上,,尋求建立某種產(chǎn)品特色,因而它是現(xiàn)代市場(chǎng)營銷觀念的體現(xiàn),。
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