市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象有哪些內(nèi)容和特點(diǎn)(市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)象有哪些內(nèi)容和特點(diǎn)呢)
市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些內(nèi)容?
市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價(jià),、促銷,、分銷,、宣傳,、職責(zé),、探索,、分割、優(yōu)先,、定位,。
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義:企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),,選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合,并予以有效實(shí)施和控制的過程,。
市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶,,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷組合指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用,,以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)。具體地說,,是指企業(yè)營(yíng)銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理,,根據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境,,把企業(yè)如產(chǎn)品、價(jià)格,、分銷、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,,以期各種因素相互配合,、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用,戰(zhàn)勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。
關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線,查看文章:市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)
市場(chǎng)營(yíng)銷組合有哪些特點(diǎn),?
市場(chǎng)營(yíng)銷組合具有以下特點(diǎn):
①可控性.構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段,,是企業(yè)可以調(diào)節(jié)、控制和運(yùn)用的因素,;
②動(dòng)態(tài)性.市場(chǎng)營(yíng)銷組合不是固定不變的靜態(tài)組合,,它應(yīng)根據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境變化的影響,做出相應(yīng)的反應(yīng),;
③復(fù)合性.構(gòu)成市場(chǎng)營(yíng)銷組合的四大類因素,,各自又包括了多個(gè)次一級(jí)或更次一級(jí)的因素.④整體性.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的各種手段及組成因素,不是簡(jiǎn)單的相加或拼湊集合,,而是一個(gè)有機(jī)的整體,,共同發(fā)揮“合力”效應(yīng)。
市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容有哪些,?有何特點(diǎn),?
市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)(Marketing information system,MIS),,是指一個(gè)由人員,、機(jī)器和程序所構(gòu)成的相互作用的復(fù)合體。
企業(yè)借助市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)收集,、挑選,、分析、評(píng)估和分配適當(dāng)?shù)?、及時(shí)的和準(zhǔn)確的信息,,為市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員改進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、執(zhí)行和控制工作提供依據(jù),?! ∈袌?chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng)由企業(yè)內(nèi)部報(bào)告系統(tǒng)、營(yíng)銷情報(bào)系統(tǒng),、營(yíng)銷調(diào)研系統(tǒng)和營(yíng)銷分析系統(tǒng)構(gòu)成,。市場(chǎng)營(yíng)銷哪些內(nèi)容,?
市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量、定價(jià),、促銷,、分銷、宣傳,、職責(zé),、探索、分割,、優(yōu)先,、定位。市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶,,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的
農(nóng)村社會(huì)優(yōu)撫和安置的對(duì)象有哪些,??jī)?nèi)容有哪些?
根據(jù)有關(guān)規(guī)定,,農(nóng)村社會(huì)優(yōu)撫是指國(guó)家和社會(huì)對(duì)農(nóng)村中軍人及其家屬所提供的各種優(yōu)待,、撫恤、養(yǎng)老,、就業(yè)安置等待遇和服務(wù)的保障制度,。
農(nóng)村撫恤對(duì)象包括農(nóng)村中服現(xiàn)役或者退出現(xiàn)役的殘疾軍人以及烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬,、病故軍人遺屬等,;農(nóng)村優(yōu)待對(duì)象包括農(nóng)村中現(xiàn)役軍人軍屬和在鄉(xiāng)老紅軍、老復(fù)員退伍軍人等,;農(nóng)村安置對(duì)象包括農(nóng)村中退伍義務(wù)兵,、退伍志愿兵、復(fù)員干部,、轉(zhuǎn)業(yè)干部,、離退休干部等。農(nóng)村社會(huì)優(yōu)撫和安置主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:第一,,撫恤制度,。這一制度是指國(guó)家對(duì)農(nóng)村中因公傷殘軍人、因公犧牲以及病故軍人家屬所采取的傷殘撫恤和死亡撫恤,。農(nóng)村傷殘撫恤指對(duì)農(nóng)村按規(guī)定確定為革命傷殘人員的,,給予一定的物質(zhì)幫助。死亡撫恤指對(duì)農(nóng)村中現(xiàn)役軍人死亡后被確認(rèn)為因公犧牲或者病故烈士的遺屬發(fā)放一次性撫恤金或定期撫恤金,。第二,,優(yōu)待制度。這一制度是指國(guó)家和社會(huì)按照立法規(guī)定和社會(huì)習(xí)俗對(duì)優(yōu)待對(duì)象提供資金和服務(wù)的優(yōu)待性保障制度,。第三,,退役安置,。這是指國(guó)家和社會(huì)為農(nóng)村中退出現(xiàn)役的軍人提供資金和服務(wù),以幫助其重新就業(yè)的一項(xiàng)優(yōu)撫保障制度,。現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些,?
現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的特點(diǎn)有:
①以消費(fèi)者需求為中心,實(shí)行目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷,。
②運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷組合手段,,全面滿足消費(fèi)者的需求。
③樹立整體產(chǎn)品概念,,刺激新產(chǎn)品開發(fā),滿足消費(fèi)者整體需求,。
④通過滿足消費(fèi)者需求而實(shí)現(xiàn)企業(yè)獲取利潤(rùn)的目標(biāo),。
⑤市場(chǎng)營(yíng)銷部門成為指揮和協(xié)調(diào)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念是一種新型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué),。這種觀念是以滿足顧客需求為出發(fā)點(diǎn)的,,即" 顧客需要什么,就生產(chǎn)什么",。盡管這種思想由來已久,,但其核心原則直到50年代中期才基本定型,當(dāng)時(shí)社會(huì)生產(chǎn)力迅速發(fā)展,,市場(chǎng)趨勢(shì)表現(xiàn)為供過于求的買方市場(chǎng),,同時(shí)廣大居民個(gè)人收入迅速提高,有可能對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行選擇,,企業(yè)之間為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇,,許多企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念,,才能求得生存和發(fā)展,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的關(guān)鍵,,在于正確確定目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,,并且比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地傳送目標(biāo)市場(chǎng)所期望的物品或服務(wù),進(jìn)而比競(jìng)爭(zhēng)者更有效地滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和欲望,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的出現(xiàn),,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念發(fā)生了根本性變化,也使市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)發(fā)生了一次革命,。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念同推銷觀念相比具有重大的差別,。
市場(chǎng)營(yíng)銷細(xì)分市場(chǎng)有哪些內(nèi)容?
市場(chǎng)營(yíng)銷通常由三個(gè)主要部分組成:市場(chǎng)細(xì)分,,目標(biāo)市場(chǎng)選擇,,市場(chǎng)定位,。
1)市場(chǎng)細(xì)分,就是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求的多樣性和購(gòu)買行為的差異性,,把整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有某種相似特征的顧客群,,以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)。市場(chǎng)細(xì)分是一個(gè)同中求異,、異中求同的過程,。
2)選擇目標(biāo)市場(chǎng)。在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,,企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì),,從細(xì)分市場(chǎng)中選擇一個(gè)或若干個(gè)子市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)展開營(yíng)銷活動(dòng),,以期在滿足顧客需求的同時(shí),,獲取更大的利潤(rùn)。
3)市場(chǎng)定位,,是指企業(yè)在選定的目標(biāo)市場(chǎng)上,,根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,為本企業(yè)產(chǎn)品確定一個(gè)位置,,樹立一個(gè)鮮明的形象,,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的營(yíng)銷目標(biāo)。
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析內(nèi)容和方法有哪些,?
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析常用的方法為SWOT法,,它是(優(yōu)勢(shì))、(劣勢(shì)),、(機(jī)會(huì)),、(威脅)的意思。具體內(nèi)容如下:
(一) 外部環(huán)境分析(機(jī)會(huì)與威脅) 環(huán)境機(jī)會(huì)的實(shí)質(zhì)是指市場(chǎng)上存在著“未滿足的需求”,。它即可能來源于宏觀環(huán)境也可能來源于微觀環(huán)境,。隨著消費(fèi)者需求不斷變化和產(chǎn)品壽命周期的縮短,引起舊產(chǎn)品的不斷被淘汰,、要求開發(fā)新產(chǎn)品來滿足消費(fèi)者的需求,,從而市場(chǎng)上出現(xiàn)了許多新的機(jī)會(huì)?! …h(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)不同企業(yè)是不相等的,,同一個(gè)環(huán)境機(jī)會(huì)對(duì)這一些企業(yè)可能成為有利的機(jī)會(huì),而對(duì)另一些企業(yè)可能就造成威脅,。環(huán)境機(jī)會(huì)能否成為企業(yè)的機(jī)會(huì),,要看此環(huán)境機(jī)會(huì)是否與企業(yè)目標(biāo)、資源及任務(wù)相一致,,企業(yè)利用此環(huán)境機(jī)會(huì)能否比其競(jìng)爭(zhēng)者帶來更大的利益,?! …h(huán)境威脅是指對(duì)企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)不利或限制企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)發(fā)展的因素。這種環(huán)境威脅,,主要來自兩方面:一方面,,是環(huán)境因素直接威脅著企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng),如政府頒布某種法律,,它對(duì)造成環(huán)境污染的企業(yè)來說,,就構(gòu)成了巨大的威脅;另一方面,,企業(yè)的目標(biāo),、任務(wù)及資源同環(huán)境機(jī)會(huì)相矛盾?!?/p>
(二)內(nèi)部環(huán)境分析(優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)分析) 識(shí)別環(huán)境中有吸引力的機(jī)會(huì)是一回事,,擁有在機(jī)會(huì)中成功所必需的競(jìng)爭(zhēng)能力是另一回事。每個(gè)企業(yè)都要定期檢查自己的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),,這可通過“營(yíng)銷備忘錄優(yōu)勢(shì)/劣勢(shì)績(jī)效分析檢查表”的方式進(jìn)行。管理當(dāng)局或企業(yè)外的咨詢機(jī)構(gòu)都可利用這一格式檢查企業(yè)的營(yíng)銷,、財(cái)務(wù),、制造和組織能力。每一要素都要按照特強(qiáng),、稍強(qiáng),、中等、稍弱或特弱劃分等級(jí),。很清楚,,公司不應(yīng)去糾正它的所有劣勢(shì),也不是對(duì)其優(yōu)勢(shì)不加利用,。主要的問題是公司應(yīng)研究,,它究竟是應(yīng)只局限在已擁有優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)中,還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢(shì)以找到更好的機(jī)會(huì),。有時(shí),,企業(yè)發(fā)展慢并非因?yàn)槠涓鞑块T缺乏優(yōu)勢(shì),而是因?yàn)樗鼈儾荒芎芎玫貐f(xié)調(diào)配合,。因此,,評(píng)估內(nèi)部各部門的工作關(guān)系作為一項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作是非常重要的。
市場(chǎng)營(yíng)銷包括哪些內(nèi)容,?
市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素,,一是微觀環(huán)境要素,即指與企業(yè)緊密相聯(lián),,直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者,,這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷中間商、顧客,、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,;二是宏觀環(huán)境要素,即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量,,包括人口,、經(jīng)濟(jì)、政治,、法律,、科學(xué)技術(shù)、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),,而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,,后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境,。兩者之間并非并列關(guān)系,而是主從關(guān)系,,即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境.
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)有哪些,?
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的延伸與擴(kuò)展。國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷的不同:1.營(yíng)銷環(huán)境不同(一個(gè)是國(guó)內(nèi)環(huán)境一個(gè)是國(guó)外環(huán)境,,國(guó)外環(huán)境并不被熟悉,,更復(fù)雜)。2.市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略有所區(qū)別,。(在產(chǎn)品策略上,,定價(jià)策略上,分銷策略上及促銷策略上都不一樣),。3.國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略及營(yíng)銷管理過程更為復(fù)雜,。
1、 國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷面臨更多不可控因素,;
2 ,、國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷面臨著更復(fù)雜的需求;
3 ,、國(guó)際營(yíng)銷比國(guó)內(nèi)營(yíng)銷更需要統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和控制,;
4 、國(guó)際營(yíng)銷的目標(biāo)市場(chǎng)在國(guó)外,,它的產(chǎn)品或服務(wù)應(yīng)該滿足國(guó)外客戶的需要
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