案例類(lèi)型有哪些,？

案件類(lèi)別分五類(lèi),，民事案件、刑事案件,、行政案件,、經(jīng)濟(jì)案件,、非訴訟案件等。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)民事訴訟法》 第一百一十九條 起訴必須符合下列條件：

(一)原告是與本案有直接利害關(guān)系的公民,、法人和其他組織,；

(二)有明確的被告；

(三)有具體的訴訟請(qǐng)求和事實(shí),、理由,；

(四)屬于人民法院受理民事訴訟的范圍和受訴人民法院管轄。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)有哪些類(lèi)型,？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的類(lèi)型包括社會(huì)營(yíng)銷(xiāo),、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo),、直銷(xiāo)等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)格類(lèi)型有哪些？

整合營(yíng)銷(xiāo)傳播,，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo),，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，直復(fù)營(yíng)銷(xiāo),，關(guān)系營(yíng)銷(xiāo),，社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)

有哪些集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的案例,？

娃哈哈集團(tuán)從成立當(dāng)初就敏瑞地發(fā)現(xiàn),。當(dāng)時(shí)的營(yíng)養(yǎng)液市場(chǎng)有一千多個(gè)品牌，但都是老少皆宜的全能型產(chǎn)品,。當(dāng)時(shí)全國(guó)有三億兒童,。于是他們決定開(kāi)發(fā)一種專(zhuān)門(mén)的兒童營(yíng)養(yǎng)液。產(chǎn)品投放市場(chǎng)后非常成功,，該公司的集中性目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略大放異彩,。

2020年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)成功案例有哪些？

營(yíng)銷(xiāo)事件一：《快手 點(diǎn)贊可愛(ài)中國(guó)》

2020年1月4日晚上,，央視《新聞聯(lián)播》播完后的兩分鐘,，播放了一部品牌片——《在快手 點(diǎn)贊可愛(ài)中國(guó)》。整個(gè)短片沒(méi)有將鏡頭對(duì)準(zhǔn)時(shí)下的紅人和流量明星,，只是把焦點(diǎn)都匯集到了40位用戶(hù)的生活瑣碎,，拼湊出中國(guó)人的可愛(ài)面貌,，用這支前所未有的暖心大片，獻(xiàn)給了所有快手老鐵和每一個(gè)可愛(ài)的人,。

營(yíng)銷(xiāo)事件二：老鄉(xiāng)雞2020年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)

2020年3月,，老鄉(xiāng)雞用200塊錢(qián)搭建了自己的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，整個(gè)場(chǎng)面像極了30年村長(zhǎng)在農(nóng)村大舞臺(tái)上講話的場(chǎng)景,。與之稍有區(qū)別的是，講臺(tái)上放了一只雞來(lái)響應(yīng)自己的招牌,。

營(yíng)銷(xiāo)事件三：拉面說(shuō)聯(lián)合感冒靈推出方便面

如果提起能使用戶(hù)眼前一亮的營(yíng)銷(xiāo)手段,，跨界和聯(lián)名肯定是首屈一指，這兩年不論是同行業(yè)的聯(lián)名,，還是不同行業(yè)的跨界合作,，都在市場(chǎng)上玩得風(fēng)生水起。

營(yíng)銷(xiāo)事件四：B站推出《浪潮三部曲》

在五四青年節(jié)這天,，B站推出一部宣傳片《后浪》引起了不小的反響,，該片以恢宏的語(yǔ)調(diào)和強(qiáng)烈的主觀性觀點(diǎn)詮釋當(dāng)代年輕人的生活，隨之在520這天趁著熱度B站又聯(lián)合歌手毛不易為廣大畢業(yè)生以及已經(jīng)畢業(yè)的朋友一首《入?！纷８＿@一朵朵后浪匯入社會(huì)的海洋,。兩部曲都詮釋年輕人的平凡與夢(mèng)想、遺憾與成長(zhǎng),，表達(dá)出B站更懂年輕人的理念,，穩(wěn)住了現(xiàn)有用戶(hù)，同時(shí)給話題熱度保溫,。

營(yíng)銷(xiāo)事件五：紅極一時(shí)的地?cái)偨?jīng)濟(jì)

國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在山東煙臺(tái)考察時(shí)表示,，地?cái)偨?jīng)濟(jì)、小店經(jīng)濟(jì)是就業(yè)崗位的重要來(lái)源,，是人間的煙火,，和“高大上”一樣，是中國(guó)的生機(jī),。這樣短短兩句話,，就在一夜之間讓地?cái)偨?jīng)濟(jì)火了，全民擺地?cái)偝蔀榱四莻€(gè)時(shí)候最亮眼的風(fēng)景線,。

營(yíng)銷(xiāo)事件六：網(wǎng)易嚴(yán)選退出雙十一營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)

在2020年的雙十一大戰(zhàn)中,，其他商家從10月20就開(kāi)始宣傳今年的剁手規(guī)則，恨不得整個(gè)月都是自己的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)場(chǎng),，而另一邊網(wǎng)易嚴(yán)選一條微博高調(diào)宣布“退出雙十一大戰(zhàn)”,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念有哪些?分為那些類(lèi)型？

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念有:

生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷(xiāo)觀念,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念,。其中前三種為傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)觀念,，后兩種為現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念。

生產(chǎn)觀念

產(chǎn)生時(shí)期：19世紀(jì)末20世紀(jì)初

產(chǎn)生背景：供給相對(duì)不足,、賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)有利（賣(mài)方市場(chǎng)）

價(jià)值理念：采用經(jīng)濟(jì)學(xué)所倡導(dǎo)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,，假定消費(fèi)者可以隨處購(gòu)買(mǎi)到價(jià)格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的中心是如何讓消費(fèi)者隨處購(gòu)買(mǎi)價(jià)格低廉的產(chǎn)品,。

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)致力于獲得高生產(chǎn)率和廣泛的產(chǎn)品覆蓋面,。

產(chǎn)品觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)初期

產(chǎn)生背景：供給相對(duì)不足、賣(mài)方競(jìng)爭(zhēng)有利（賣(mài)方市場(chǎng)）

價(jià)值理念：消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量,，多功能和具有某種特色的產(chǎn)品,。

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)致力于生產(chǎn)高質(zhì)產(chǎn)品，并不斷加以改進(jìn),。

推銷(xiāo)觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)三四十年代

產(chǎn)生背景：資本主義由“賣(mài)方市場(chǎng)”向“買(mǎi)方市場(chǎng)”過(guò)渡

價(jià)值理念：消費(fèi)者通常有一種購(gòu)買(mǎi)惰性和抗衡心理,，消費(fèi)者不會(huì)自覺(jué)地購(gòu)買(mǎi)本企業(yè)的產(chǎn)品

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)管理的中心任務(wù)是積極推銷(xiāo)和大力促銷(xiāo)，以誘導(dǎo)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)五十年代

產(chǎn)生背景：買(mǎi)方市場(chǎng),，傳統(tǒng)觀念受到挑戰(zhàn)

價(jià)值理念：注重買(mǎi)方需求，消費(fèi)主權(quán)論的體現(xiàn)

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)以消費(fèi)者需求和欲望為導(dǎo)向,，通過(guò)融合和協(xié)調(diào)那些影響消費(fèi)者滿意程度的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),，來(lái)贏的和保持顧客的滿意。

社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)觀念

產(chǎn)生時(shí)期：20世紀(jì)70年代

產(chǎn)生背景：環(huán)境破壞,、能源短缺等社會(huì)問(wèn)題突出

價(jià)值理念：實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者滿意以及消費(fèi)者和社會(huì)公眾的長(zhǎng)期福利作為企業(yè)的根本目標(biāo)和責(zé)任,。

實(shí)現(xiàn)手段：企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)決策考慮到消費(fèi)者的需求與欲望的滿足，消費(fèi)者和社會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)效益,。

擴(kuò)展資料：

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念是在20世紀(jì)50年代中期出現(xiàn)的，強(qiáng)調(diào)"以顧客為中心",，認(rèn)為顧客是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的起點(diǎn)和終點(diǎn),。這種觀念導(dǎo)向型企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)是，不再是為自己的產(chǎn)品找到合適的顧客,，而是為顧客設(shè)計(jì)適合的產(chǎn)品,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中新產(chǎn)品的類(lèi)型有哪些類(lèi)型？

從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度看,，凡是企業(yè)向市場(chǎng)提供的過(guò)去沒(méi)有生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品都叫新產(chǎn)品,。具體地說(shuō)，只要是產(chǎn)品整體概念中的任何一部分的變革或創(chuàng)新,，并且給消費(fèi)者帶來(lái)新的利益,、新的滿足的產(chǎn)品,，都可以認(rèn)為是一種新產(chǎn)品。新產(chǎn)品可的類(lèi)別有：

1.全新產(chǎn)品是指應(yīng)用新原理,、新技術(shù),、新材料，具有新結(jié)構(gòu),、新功能的產(chǎn)品,。該新產(chǎn)品在全世界首先開(kāi)發(fā)，能開(kāi)創(chuàng)全新的市場(chǎng),。它占新產(chǎn)品的比例為10%左右,。

2.改進(jìn)型新產(chǎn)品是指在原有老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，使產(chǎn)品在結(jié)構(gòu),、功能、品質(zhì),、花色,、款式及包裝上具有新的特點(diǎn)和新的突破，改進(jìn)后的新產(chǎn)品,，其結(jié)構(gòu)更加合理,，功能更加齊全，品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì),，能更多地滿足消費(fèi)者不斷變化的需要,。它占新產(chǎn)品的26%左右。

3.模仿型新產(chǎn)品是企業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品進(jìn)行模仿生產(chǎn),，稱(chēng)為本企業(yè)的新產(chǎn)品,。模仿型新產(chǎn)品約占新產(chǎn)品的20%左右。

4.形成系列型新產(chǎn)品是指在原有的產(chǎn)品大類(lèi)中開(kāi)發(fā)出新的品種,、花色,、規(guī)格等，從而與企業(yè)原有產(chǎn)品形成系列,，擴(kuò)大產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng),。該類(lèi)型新產(chǎn)品占新產(chǎn)品的26%左右。

5.降低成本型新產(chǎn)品是以較低的成本提供同樣性能的新產(chǎn)品,，主要是指企業(yè)利用新科技,，改進(jìn)生產(chǎn)工藝或提高生產(chǎn)效率，削減原產(chǎn)品的成本,，但保持原有功能不變的新產(chǎn)品,。這種新產(chǎn)品的比重為11%左右。

6.重新定位型新產(chǎn)品指企業(yè)的老產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)而被稱(chēng)為該市場(chǎng)的新產(chǎn)品,。這類(lèi)新產(chǎn)品約占全部新產(chǎn)品的7%左右

急：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理案例分析,？

一,、庫(kù)爾斯公司持有的是以產(chǎn)品為中心的經(jīng)營(yíng)觀念。

該觀念是典型的“以產(chǎn)定銷(xiāo)”的觀念,，由于過(guò)于重視產(chǎn)品而忽視顧客的需求,，最后導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)困難或失敗。案例中庫(kù)爾斯公司只生產(chǎn)一種品質(zhì)啤酒,，而且只有一家釀造廠生產(chǎn)這種啤酒,，在競(jìng)爭(zhēng)不大的情況下，它能夠盈利,。（在西部11個(gè)州,，庫(kù)爾斯啤酒的市場(chǎng)占有率達(dá)30％，在加州,，1973年占有了41％的市場(chǎng),，比美國(guó)啤酒行業(yè)產(chǎn)量最大的安修斯一布希的18％還多。）但是當(dāng)人們的需求發(fā)生變化,，競(jìng)爭(zhēng)加大的情況下,，它就會(huì)經(jīng)營(yíng)困難。（到20世紀(jì)70年代中葉,，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，1978年，該公司利潤(rùn)下降到5.48億美元,，比利潤(rùn)最高的1976年減少近29％,。） 二、顧客的需求發(fā)生了變化,，市場(chǎng)環(huán)境也發(fā)生了變化,。（到20世紀(jì)70年代中葉，啤酒的消費(fèi)趨勢(shì)發(fā)生了很大變化,，啤酒行業(yè)最熱門(mén)的產(chǎn)品是涼爽型啤酒或低熱量啤酒和高級(jí)名牌啤酒,，這種啤酒的銷(xiāo)售量幾乎占到啤酒總銷(xiāo)量的10％，而其中美國(guó)發(fā)展最快的米勒公司的啤酒占到30％,，且還有上升趨勢(shì),。） 三、保證產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的方法： 1,、改變經(jīng)營(yíng)觀念,，堅(jiān)持以顧客需求為中心。這樣才能準(zhǔn)確的把握市場(chǎng),，做到“隨需而變”,，才能有強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力。2、增加啤酒種類(lèi),，滿足多種需求,，同時(shí)建立分廠，擴(kuò)大市場(chǎng)份額,。3,、利用名人效應(yīng)，進(jìn)行廣告宣傳,。這一點(diǎn)可以利用福特總統(tǒng)到亨利?基辛格的贊賞打廣告,。4、建立市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng),。準(zhǔn)確把握消費(fèi)者需求變化和競(jìng)爭(zhēng)者動(dòng)態(tài),。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析求助？

籠統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析,，無(wú)非是從四要素分析——產(chǎn)品（什么性質(zhì),、類(lèi)型、有何特色,、優(yōu)勢(shì),、目標(biāo)消費(fèi)者、滿足何種需求）,、價(jià)格（采用哪種定價(jià)策略與方法,、價(jià)格區(qū)間,、價(jià)格優(yōu)勢(shì)）,、渠道（運(yùn)用哪種產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道，渠道特征與優(yōu)勢(shì)）,、促銷(xiāo)（舉辦哪些促銷(xiāo)活動(dòng),、促銷(xiāo)目標(biāo)、手段,、成效）,，這樣就完成了分析。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析急,？

所有的案例都有前提,，我們只能借鑒，因?yàn)樗且呀?jīng)發(fā)生的,。我們從中分析,，他們的成功之處在哪，不足之處在哪,，還有哪些改進(jìn),。通過(guò)數(shù)據(jù)分析得出自己要的結(jié)論。