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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的三大戰(zhàn)略四大策略(營(yíng)銷(xiāo)策略從哪幾個(gè)方面分析)

2023-04-05 11:33:48營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象1

三種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的內(nèi)容,?

一、情感營(yíng)銷(xiāo)策略

情感營(yíng)銷(xiāo)就是把消費(fèi)者個(gè)人情感差異和需求作為企業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的情感營(yíng)銷(xiāo)核心,,通過(guò)借助情感包裝,、情感促銷(xiāo),、情感廣告、情感口碑,、情感設(shè)計(jì)等策略來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。在情感消費(fèi)時(shí)代,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品所看重的已不是商品數(shù)量的多少,、質(zhì)量好壞以及價(jià)錢(qián)的高低,,而是為了一種感情上的滿(mǎn)足,一種心理上的認(rèn)同,。情感營(yíng)銷(xiāo)從消費(fèi)者的情感需要出發(fā),,喚起和激起消費(fèi)者的情感需求,誘導(dǎo)消費(fèi)者心靈上的共鳴,寓情感于營(yíng)銷(xiāo)之中,,讓有情的營(yíng)銷(xiāo)贏得無(wú)情的競(jìng)爭(zhēng),。

當(dāng)一個(gè)消費(fèi)者選購(gòu)某種品牌時(shí),通常認(rèn)為他必然遵從理性選擇,。而當(dāng)同一個(gè)消費(fèi)者放棄購(gòu)買(mǎi)該品牌時(shí),,人們便以為該商品質(zhì)量低劣,設(shè)計(jì)粗糙等,,其實(shí)未必,。決定消費(fèi)者是否購(gòu)買(mǎi)不單取決于理性選擇,還取決于心理與情感因素,。

“金利來(lái),,男人的世界”是一句耳熱能詳?shù)膹V告語(yǔ),僅用八個(gè)字便把男性消費(fèi)者的情感捕捉住,。廣告語(yǔ)告示人們只有性格魅力的男人才有資格加入“男人的世界,。”它似乎象征著男人為事業(yè)拼搏的精神,,追求金利來(lái)便成了男人追求個(gè)性的體現(xiàn),。可是后來(lái),,金利來(lái)又向市場(chǎng)推出了女式皮包和飾品,,使金利來(lái)不再是“男人的世界” 了,嚴(yán)重?fù)p害了那些追求男人個(gè)性和男人事業(yè)的消費(fèi)者的情感,,男人個(gè)性顯現(xiàn)的自豪感消失了,。

二、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)策略

體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)指的是,,通過(guò)看,、聽(tīng)、用,、參與的手段,,充分刺激和調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的感官、情感,、思考,、行動(dòng)、聯(lián)想等感性因素和理性因素,,重新定義,、設(shè)計(jì)的一種思考方式的營(yíng)銷(xiāo)方法。直白的講就是在還沒(méi)有成交之前在顧客還在選購(gòu)的時(shí)候,,給予客戶(hù)的一種初印象,,一種感覺(jué),,讓客戶(hù)對(duì)你的產(chǎn)品服務(wù)生意產(chǎn)生好感,打消客戶(hù)的疑慮,,激發(fā)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)欲望,。到電腦城購(gòu)買(mǎi)電腦,能看到樣機(jī),,使用樣機(jī);到超市買(mǎi)東西,,可以免費(fèi)品嘗一些小杯中的飲料食品等;免費(fèi)得到化妝品廠商的試用裝,或者你看電視看電影的時(shí)候,,也會(huì)經(jīng)??吹揭恍╊A(yù)告片片花等等,這些都屬于體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),。

為什么需要體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)?因?yàn)榭蛻?hù)在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,,或者想要消費(fèi)前,對(duì)產(chǎn)品一無(wú)所知,,充滿(mǎn)疑慮,,客戶(hù)不知道是該買(mǎi)你的產(chǎn)品還是應(yīng)該去購(gòu)買(mǎi)其他商家的東西,這時(shí)候需要用一些方法來(lái)告訴客戶(hù),,他的選擇是對(duì)的,,我們值得信賴(lài)。

三,、口碑營(yíng)銷(xiāo)策略

口碑營(yíng)銷(xiāo)是指企業(yè)努力使用戶(hù)通過(guò)親朋好友之間的交流將自己的產(chǎn)品信息,、品牌傳播開(kāi)來(lái)。這種營(yíng)銷(xiāo)方式成功率高,、可信度強(qiáng),,這種以口碑傳播為途徑的營(yíng)銷(xiāo)方式,稱(chēng)為口碑營(yíng)銷(xiāo),。從企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)踐層面分析,口碑營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)運(yùn)用各種有效的手段,,引發(fā)企業(yè)的顧客對(duì)其產(chǎn)品,、服務(wù)以及企業(yè)整體形象的談?wù)摵徒涣鳎⒓?lì)顧客向其周邊人群進(jìn)行介紹和推薦的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方式和過(guò)程,。

在第二,、第三階段,都可以使用此策略,,口碑營(yíng)銷(xiāo)策略基于社會(huì)化媒體平臺(tái),,強(qiáng)調(diào)關(guān)系與興趣,激發(fā)大家分享正向口碑的興趣,,為企業(yè)品牌正向引導(dǎo)助力,。我們?cè)谡搲?、微博上看到關(guān)于海底撈眾多口碑的傳播,還有快書(shū)包1小時(shí)到貨給用戶(hù)帶來(lái)的驚喜分享,,這些都是口碑碎片,,通過(guò)用戶(hù)自行分享出來(lái),當(dāng)企業(yè)使用此策略時(shí),,更多是利用口碑類(lèi)媒體傳播品牌的感受,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的順序?

市場(chǎng)調(diào)查,、分析,、策劃、廣告或者促銷(xiāo),、控制,、執(zhí)行、售后,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)涵蓋了所有商業(yè)過(guò)程中的一個(gè)商業(yè)規(guī)劃,;而不是其中一個(gè)環(huán)節(jié)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理過(guò)程包括如下步驟:發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)市場(chǎng)機(jī)會(huì),,細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng),,發(fā)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合和決定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算,執(zhí)行和控制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。

寶潔的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,?

寶潔公司進(jìn)行差異性市場(chǎng)定位策略,就是把產(chǎn)品的整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),,從中選擇兩個(gè)以上甚至全部細(xì)分市場(chǎng)作為自己的目標(biāo)市場(chǎng),,并未每個(gè)選定的西恩市場(chǎng)制定不同的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合方案,同時(shí)多方位地分別開(kāi)展針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。也就是采取全面進(jìn)入市場(chǎng)策略,。像寶潔公司的產(chǎn)品線很寬,譬如它涉及洗發(fā)水,、清潔劑,、肥皂、牙膏等等,;也很深,,譬如單單洗發(fā)水這一種產(chǎn)品,就有海飛絲,、飄柔,、沙宣等等。

  寶潔公司的品牌達(dá)到300個(gè)之多,。在這個(gè)龐大的品牌體系中,,寶潔并沒(méi)有成為任何一種產(chǎn)品的商標(biāo),,而是作為出品公司對(duì)所有品牌起到品質(zhì)保證的作用。多品牌戰(zhàn)略的實(shí)施,,使寶潔在顧客心目中樹(shù)立起實(shí)力雄厚的大家族品牌形象,。

  寶潔公司實(shí)施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場(chǎng),根據(jù)規(guī)律,,當(dāng)單一品牌市場(chǎng)占有率到達(dá)一定高度后,,要再提高就非常難,但如果另立品牌,,獲得一定的市場(chǎng)占有率就相對(duì)容易,,這是單個(gè)品牌無(wú)法達(dá)到的。

  另外,,寶潔公司的品牌營(yíng)銷(xiāo)具有極強(qiáng)的針對(duì)性,,寶潔的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡(jiǎn)單地貼上幾種商標(biāo),而是追求同類(lèi)產(chǎn)品不同品牌之間的差異化,,包括功能,、包裝、宣傳等方面,,從而形成每個(gè)品牌的鮮明個(gè)性,。這樣,每個(gè)品牌都有自己的發(fā)展空間,,市場(chǎng)就不會(huì)重疊,。

  以洗發(fā)水為例,海飛絲宣揚(yáng)的是去頭屑,,“頭屑去無(wú)蹤,,秀發(fā)更出眾”,飄柔突出“飄逸柔順”,,潘婷則強(qiáng)調(diào)“營(yíng)養(yǎng)頭發(fā),,更健康更亮澤”,“沙宣”是專(zhuān)業(yè)美發(fā),,“伊卡露”是染發(fā),,于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護(hù)法染發(fā)的產(chǎn)品線,最大限度的瓜分了市場(chǎng),。

app市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?

1,、APP廣告:基于用戶(hù)目標(biāo)群集中APP上投放廣告,。

2、推廣平臺(tái):是否具有良好的APP創(chuàng)意,,既能和產(chǎn)品相關(guān),,又能與日常聯(lián)系在一起的營(yíng)銷(xiāo)推廣方式,。

3、服務(wù)工具:針對(duì)自己的產(chǎn)品特點(diǎn)及目標(biāo)用戶(hù)的需求,,開(kāi)發(fā)一款以服務(wù)用戶(hù),,提升客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度為主的APP。

4,、銷(xiāo)售渠道:做一款以銷(xiāo)售渠道為主的APP,,在趨勢(shì)的引領(lǐng)下移動(dòng)電商刻不容緩。

5,、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo):利用APP這種全新的技術(shù)和表現(xiàn)形式,,來(lái)策劃一些以往實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)效果,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo),。

APP推廣的9大推廣手段:

1,、登錄應(yīng)用推廣平臺(tái):登錄各種APP應(yīng)用推薦的網(wǎng)站,商店,,APP等,,如安智市場(chǎng),安卓市場(chǎng),,AppStore,,機(jī)鋒市場(chǎng),360市場(chǎng)等,。

2,、排名優(yōu)化(俗稱(chēng)刷榜)

針對(duì)一些主要的應(yīng)用平臺(tái)和商店,進(jìn)行排名優(yōu)化,,就像進(jìn)行搜索引擎優(yōu)化一樣,。不同的平臺(tái),排名規(guī)則不同,,所以?xún)?yōu)化的方法也不同,。

影響排名的因素有以下4個(gè):

(1)用戶(hù)的下載量和安裝量

(2)應(yīng)用使用狀況(打開(kāi)次數(shù),停留時(shí)間,,留存率),、新應(yīng)用,或者剛更新會(huì)有特殊權(quán)重,,下載狀況,,評(píng)論數(shù)和評(píng)星。APP標(biāo)題,,關(guān)鍵詞中的詞匯,,與用戶(hù)搜索關(guān)鍵字的匹配度。

(3)發(fā)碼內(nèi)測(cè):饑餓營(yíng)銷(xiāo),。在軟件正式上線前,,不斷地造勢(shì)和預(yù)熱,,塑造APP的形象和價(jià)值,提高用戶(hù)對(duì)APP的期望值和下載使用的欲望,。比如只發(fā)放1000個(gè)內(nèi)測(cè)碼,,邀請(qǐng)1000個(gè)人進(jìn)行內(nèi)測(cè)。

(4)線下預(yù)裝:與其他出廠的手機(jī)廠商合作,,將APP預(yù)裝到手機(jī)里,。

3、互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放平臺(tái)的應(yīng)用:如騰訊開(kāi)放平臺(tái),,360開(kāi)發(fā)平臺(tái),,百度開(kāi)放平臺(tái)等,將APP接入到這些開(kāi)放平臺(tái)中,,直接去吸引這些平臺(tái)上的海量用戶(hù) ,。

4、軟文營(yíng)銷(xiāo):(1)請(qǐng)權(quán)威媒體去報(bào)道我們,。(2)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)或媒體對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)測(cè),,撰寫(xiě)評(píng)測(cè)稿。

5,、限時(shí)免費(fèi):可以采用限時(shí)免費(fèi)的策略,。有很多免費(fèi)的平臺(tái),可以好好利用,,如搞趣,,iAPPs,蘋(píng)果園,網(wǎng)易等,。

6,、資源交換:我們的APP,本身就是一種資源,,一個(gè)渠道,,所以我們可以用APP自身的資源,與其他的APP,,媒體,,平臺(tái)等進(jìn)行資源互換。不過(guò)互換過(guò)程中,,需要預(yù)留一些應(yīng)用推薦位,,無(wú)論在什么位置,但一定要有,,這是資源,。

7、網(wǎng)絡(luò)廣告:選擇一些按效果付費(fèi)的互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司或聯(lián)盟合作,,比如投放CPA廣告。

其中也可以考慮在將移動(dòng)游戲植入營(yíng)銷(xiāo),,將企業(yè)信息,,產(chǎn)品,廣告等植入到移動(dòng)端游戲當(dāng)中,,從而達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)目的,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略?

所謂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,,在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上,,確定目標(biāo)市場(chǎng),選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合,,并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略的影響因素:

一類(lèi)是企業(yè)外部環(huán)境給企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和威脅,這些是企業(yè)很難改變的,;

另一類(lèi)則是企業(yè)本身可以通過(guò)決策加以控制的,。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略?

1.價(jià)格策略:指的是產(chǎn)品定價(jià),,一般要考慮的因素包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),、市場(chǎng)運(yùn)作情況以及成本,需要結(jié)合這些要素對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià),。

2.產(chǎn)品策略:指的是產(chǎn)品的外包裝,、設(shè)計(jì)、顏色,、商標(biāo)以及具體的款型,,有助于給消費(fèi)者留下更好的第一印象。

3.渠道策略:指的是企業(yè)選擇合適的渠道,,讓產(chǎn)品以更快的速度流通到消費(fèi)者手中,。渠道策略有很多種,常見(jiàn)的有直接渠道以及間接渠道等,,企業(yè)可結(jié)合實(shí)際發(fā)展情況選擇合適的渠道

dior市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,?

在品牌定位方面,迪奧從一開(kāi)始就定位在高端產(chǎn)品這一行列中,,并且尤為強(qiáng)勢(shì),。但是隨著市場(chǎng)的逐步發(fā)展,高檔百貨已經(jīng)不少見(jiàn)了,,為了穩(wěn)住自身的發(fā)展,、突出更好的優(yōu)勢(shì),迪奧選擇了與其他高檔百貨品牌進(jìn)行合作,從而保證產(chǎn)品的銷(xiāo)售額,。

既然迪奧香水將自身品牌定位在高端產(chǎn)品行列,,那么在發(fā)展的過(guò)程中必然也有圍繞這一定位進(jìn)行。因此,,品牌在選擇百貨專(zhuān)柜的時(shí)候往往也會(huì)考慮到場(chǎng)景高檔氛圍是否濃厚,,要知道經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的選擇對(duì)于后續(xù)的整體經(jīng)營(yíng)影響也是很大的。

三種目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的特點(diǎn),?

目標(biāo)市場(chǎng)策略可以分為無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略,、差異營(yíng)銷(xiāo)策略和集中策略三種。

無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略是指企業(yè)把整體市場(chǎng)看作一個(gè)大的目標(biāo)市場(chǎng),,認(rèn)為市場(chǎng)上所有消費(fèi)者對(duì)于本企業(yè)產(chǎn)品的需求不存在差別,,或即使有差別但差別較小可以忽略不計(jì),因此,,企業(yè)只向市場(chǎng)推出單一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,,并以統(tǒng)一的營(yíng)銷(xiāo)方式銷(xiāo)售。該策略的優(yōu)點(diǎn)是成本,,低缺點(diǎn)是對(duì)市場(chǎng)反映不靈敏,。

差異營(yíng)銷(xiāo)策略是將整體市場(chǎng)劃分為若干細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)每一細(xì)分市場(chǎng)制定一套獨(dú)立的營(yíng)銷(xiāo)方案,,以滿(mǎn)足不同消費(fèi)者的需求,,擴(kuò)大銷(xiāo)售成果。該策略的優(yōu)點(diǎn)是:生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活,、針對(duì)性強(qiáng),,可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),有助于提高企業(yè)的形象及提高市場(chǎng)占有率,。該策略的不足一是增加營(yíng)銷(xiāo)成本,,二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢(shì),。

集中營(yíng)銷(xiāo)策略不是以整體市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),,而是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專(zhuān)門(mén)市場(chǎng)作為營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),集中企業(yè)的總體營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),,實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售,,充分滿(mǎn)足某些消費(fèi)者的需要,以開(kāi)拓市場(chǎng),。該策略的優(yōu)點(diǎn)是能夠有效地使用企業(yè)資源,,集中企業(yè)優(yōu)勢(shì),占領(lǐng)空隙市場(chǎng)或邊角市場(chǎng),。能幫助實(shí)力有限的中小企業(yè)避免與實(shí)力強(qiáng)大的大型企業(yè)的正面競(jìng)爭(zhēng),,追求在大企業(yè)尚未顧及或不想占領(lǐng)的較小細(xì)分市場(chǎng)上的較大市場(chǎng)占有率。并且專(zhuān)一化,不僅能夠使企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成本降低,,而且能夠提高商品和企業(yè)的聲譽(yù),。集中營(yíng)銷(xiāo)策略的局限體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是企業(yè)發(fā)展受到限制,二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較大,,一旦目標(biāo)市場(chǎng)突然發(fā)生變化,,都可能使企業(yè)因沒(méi)有回旋余地而陷入困境。

差異性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和集中性市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的區(qū)別,?

無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略是指企業(yè)將產(chǎn)品的整個(gè)市場(chǎng)視為一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),用單一的營(yíng)銷(xiāo)策略開(kāi)拓市場(chǎng),,即用一種產(chǎn)品和一套營(yíng)銷(xiāo)方案吸引盡可能多的購(gòu)買(mǎi)者,。無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略只考慮消費(fèi)者或用戶(hù)在需求上的共同點(diǎn),而不關(guān)心他們?cè)谛枨笊系牟町愋???煽诳蓸?lè)公司在60年代以前曾以單一口味的品種、統(tǒng)一的價(jià)格和瓶裝,、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客,,就是采取的這種策略。

無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)的理論基礎(chǔ)是成本的經(jīng)濟(jì)性,。生產(chǎn)單一產(chǎn)品,,可以減少生產(chǎn)與儲(chǔ)運(yùn)成本;無(wú)差異的廣告宣傳和其他促銷(xiāo)活動(dòng)可以節(jié)省促銷(xiāo)費(fèi)用,;不搞市場(chǎng)細(xì)分,,可以減少企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、制定各種營(yíng)銷(xiāo)組合方案等方面的營(yíng)銷(xiāo)投入,。這種策略對(duì)于需求廣泛、市場(chǎng)同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn),、大量銷(xiāo)售的產(chǎn)品比較合適,。

集中性營(yíng)銷(xiāo)策略則是集中力量進(jìn)入一個(gè)或少數(shù)幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng),實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)和銷(xiāo)售,。實(shí)行這一策略,,企業(yè)不是追求在一個(gè)大市場(chǎng)角逐,而是力求在一個(gè)或幾個(gè)子市場(chǎng)占有較大份額,。集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的指導(dǎo)思想是:與其四處出擊收效甚微,,不如突破一點(diǎn)取得成功。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。中小企業(yè)由于受財(cái)力,、技術(shù)等方面因素制約,在整體市場(chǎng)可能無(wú)力與大企業(yè)抗衡,但如果集中資源優(yōu)勢(shì)在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的某個(gè)或某幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),,成功可能性更大,。

集中性營(yíng)銷(xiāo)策略的局限性體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是市場(chǎng)區(qū)域相對(duì)較小,企業(yè)發(fā)展受到限制,。二是潛伏著較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,一旦目標(biāo)市場(chǎng)突然發(fā)生變化,如消費(fèi)者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移,;或強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,;或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn),都可能使企業(yè)因沒(méi)有回旋余地而陷入困境,。

畫(huà)室創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,?

做一批精美的圖冊(cè),讓一些美術(shù)生去現(xiàn)場(chǎng)展示

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