簡述電力市場營銷的定義與特點？

應該是結合我國現(xiàn)階段的電力資源情況,，怎樣合理利用電力資源,。主要包括電力市場的市場結構、運作模式,、交易理論,、電價管理以及電力市場的調度運營等

簡述市場營銷的內涵？

美國著名的營銷學者菲利浦?科特勤對市場營銷的核心概念進行了如下的描述：“市場營銷是個人或群體通過創(chuàng)造，提供并同他人交換有價值的產品,，以滿足各自的需要和欲望的一種社會活動和管理過程”,。在這個核心概念中包含了：需要，欲望和需求,；產品或提供物,；價值和滿意；交換和交易,；關系和網(wǎng)絡,；市場；營銷和營銷者等一系列的概念,。

簡述市場營銷的含義,？

1.市場營銷是一種經營理念2.市場營銷是企業(yè)的一種戰(zhàn)略管理活動3.市場營銷的基本原理是企業(yè)在動態(tài)的環(huán)境中,，通過滿足消費者的需要促進交換,，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標4.市場營銷的本質是企業(yè)在動態(tài)的環(huán)境,、企業(yè)目標和企業(yè)內部條件三者之間尋求平衡的過程。

簡述市場營銷戰(zhàn)略的特點舉例說明戰(zhàn)略的程序,？

市場營銷戰(zhàn)略是企業(yè)市場營銷部門根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內部資源狀況等因素的基礎上，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程 。

　　市場營銷總戰(zhàn)略包括：產品策略,、價格策略,、營銷渠道策略、促銷策略等,。

　　市場營銷戰(zhàn)略計劃的制定是一個相互作用的過程；是一個創(chuàng)造和反復的過程

簡述市場營銷調研的過程,？

營銷調研是一項有序的活動,。它包括準備階段、實施階段和總結階段三個部分,。調研準備階段　　這一階段主要是確定調研目的,、要求及范圍并據(jù)此制訂調研方案。在這階段中包括三個步驟,?！　。?）調研問題的提出：營銷調研人員根據(jù)決策者的要求或由市場營銷調研活動中所發(fā)現(xiàn)的新情況和新問題,，提出需要調研的課題,。　?。?）初步情況分析：根據(jù)調查課題,，收集有關資料作初步分析研究,。許多情況下，營銷調研人員對所需調研的問題尚不清楚或者對調研問題的關鍵和范圍不能抓住要點而無法確定調研的內容,，這就需要先收集一些有關資料進行分析,，找出癥結，為進一步調研打下基礎,，通常稱這種調研方式為探測性調研（ExploratoryResearch）,。探測性調研所收集的資料來源有：現(xiàn)有的資料，向專家或有關人員作調查所取得的資料,。探測性調研后,，需要調研的問題已明確，就有以下問題以待解決,?！　。?）制定調研方案：調研方案中確定調研目的,、具體的調研對象,、調研過程的步驟與時間等，在這個方案中還必須明確規(guī)定調查單位的選擇方法,、調研資料的收集方式和處理方法等問題,。調研實施階段　　在這一階段的主要任務是根據(jù)調研方案，組織調查人員深入實際收集資料,，它又包括兩個工作步驟：　?。?）組織并培訓調研人員：企業(yè)往往缺乏有經驗的調研人員，要開展營銷調研首先必須對調研人員進行一定的培訓,，目的是使他們對調研方案,、調研技術、調研目標及與此項調研有關的經濟,、法律等知識有一明確的了解,。　?。?）收集資料：首先收集的是第二手資料（SecondaryData）也稱為次級資料,。其來源通常為國家機關、金融服務部門,、行業(yè)機構,、市場調研與信息咨詢機構等發(fā)表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，也有些發(fā)表于科研機構的研究報告或著作,、論文上,。對這些資料的收集方法比較容易，而且花費也較少，我們一般將利用第二手資料來進行的調研稱之為案頭調（DeskResearch）,。其次是通過實地調查來收集第一手資料,，即原始資料（Prima-tyData），這時就應根據(jù)調研方案中已確定的調查方法和調查方式,，確定好的選擇調查單位的方法,，先一一確定每一被調查者，再利用設計好的調查方法與方式來取得所需的資料,。我們將取得第一手資料并利用第一手資料開展的調研工作稱為實地調研（FieldResearch）,，這類調研活動與前一種調研活動相比，花費雖然較大,，但是它是調研所需資料的主要提供者,。本章所講的營銷調研方法、技術等都是針對收集第一手資料而言,，也就是介紹如何進行實地調研,。調研總結階段　　營銷調研的作用能否充分發(fā)揮，它和做好調研總結的兩項具體工作密切相關,?！　。?）資料的整理和分析：通過營銷調查取得的資料往往是相當零亂,，有些只是反映問題的某個側面,，帶有很大的片面性或虛假性，所以對這些資料必須做審核,、分類,、制表工作。審核即是去偽存真,，不僅要審核資料的正確與否,，還要審核資料的全面性和可比性。分類是為了便于資料的進一步利用,。制表的目的是使各種具有相關關系或因果關系的經濟因素更為清晰地顯示出來,，便于作深入的分析研究?！　。?）編寫調研報告：它是調研活動的結論性意見的書面報告,。編寫原則應該是客觀,、公正全面地反映事實，以求最大程度地減少營銷活動管理者在決策前的不確定性,。調研報告包括的內容有：調研對象的基本情況,、對所調研問題的事實所作的分析和說明、調研者的結論和建議。

簡述市場營銷的經典定義,？

市場營銷是指人們對思想,、產品及勞務進行設計、定價,、促銷及分銷的計劃和實施的過程,，從而產生滿足個人和組織目標的交換。

市場營銷的作用有：①確定客戶和消費者的需求,。 ②為本公司的產品和服務確立不同于競爭者的獨特的市場定位,。 ③持續(xù)不懈的推廣本公司產品，使廣大客戶和消費者不但知道本公司的產品和服務的存在,，還知道它的特點,。 ④確保本公司銷售渠道暢通無阻。

市場營銷的特點,？

市場營銷學是建立在經濟科學,、行為科學和現(xiàn)代經營管理理論基礎之上的一門交叉學科、應用學與原理性學科,。從科學性質方面分析,，它具有以下幾個方面的特點。

　?。?）綜合性與交叉性

　　市場營銷學的研究內容要涉及經濟學,、人口學、社會學,、心理學,、組織行為學、管理學,、決策學,、商品學、價格學,、法學,、廣告學、公共關系學,、審計學,、會計學、管理學,、金融學,、美學等學科的理論與知識。因此,，它具有綜合性與交叉性的特點,。

　?。?）實踐性與應用性

　　市場營銷學是一門能夠直接指導企業(yè)市場經營實踐的應用性學科，具有較強的實踐性與可操作性,。

　?。?）管理性與經營性

　　從科學歸屬上來說，市場營銷學屬于廣義的管理類學科,，準確地說,，它屬于經營學的范疇。它與偏重于企業(yè)內部管理的狹義的管理學最本質的區(qū)別是其市場經營性,。

簡述無差異市場營銷策略是什么,？

無差異化營銷，英文全稱為Undifferentiated Marketing,，中文全稱為無差別市場策略,、無差異性市場營銷。

市場營銷特點？

1,，市場營銷這一過程涉及生產,、流通和消費各個領域。作為市場營銷過程的第一階段——市場營銷戰(zhàn)略決策,，主要是解決制訂或調整經營方向,、進行經營規(guī)模的合理優(yōu)化、選擇有利的經營時機,、評價市場營銷戰(zhàn)略方案的經濟效益等重大戰(zhàn)略問題,。

(2)市場營銷是以消費者需求為基點和中心的企業(yè)經營行為。

3)市場營銷是以整體營銷組合作為運行手段和方法的有機系統(tǒng),。

簡述市場營銷管理的基本程序,？

具體來看，市場營銷管理基本程序包括以下步驟：

1. 確定營銷戰(zhàn)略目標及發(fā)展方向,。任何一個公司,，為了進行營銷活動，首先要確定其所屬的行業(yè),、生意活動的范圍及最終目標,。

2.市場機會分析 在企業(yè)目標和方向確立之后，營銷人員接下來就是做市場機會分析,，其目的是要尋找公司生存發(fā)展的市場機會或“營銷機會”,。

3.目標市場的確定及研究 進行市場機會分析，通常是將市場或消費者分割成若干同質的小市場或細分市場,，此種程序叫“市場細分化”,。一定要對各個細分市場加以適當?shù)姆治觯热?，這個細分市場的利潤如何?銷量有多少?競爭優(yōu)勢怎樣?等等,。根據(jù)評估的結果，選出公司最有機會成功的細分市場,，作為公司的“目標市場”,。

4.制定營銷目標與市場策略 一旦確定了“目標市場”，接下來就是制定競爭的指導原則,，即營銷的目標及策略,。“營銷目標”可分為長期目標,、中期目標及短期目標,。長期目標通常指5年以上的目標，中期目標是指3—5年的目標,，短期目標是指1—2年的目標,。營銷上常用“市場占有率”和“銷售額”作為其目標的衡量指數(shù)。

5.營銷執(zhí)行方案 針對各4P策略的方向,，營銷人員發(fā)展出實際執(zhí)行的步驟,、方法及戰(zhàn)術。營銷執(zhí)行方案必須明確,、清楚,，只有這樣才容易得到銷售人員或其他有關單位的密切配合。

6.方案的執(zhí)行及考核 一旦營銷方案付諸執(zhí)行,，營銷人員必須注意營銷方案是如何被執(zhí)行的?在執(zhí)行過程中有哪些缺失?成果如何?一個再好的方案如果不能切實執(zhí)行,，也難免會失敗。營銷人員應經常評估營銷方案的執(zhí)行情況,，注意發(fā)現(xiàn)問題,，并及時對方案加以調整。

7.回饋評估及調整 營銷規(guī)劃所牽涉到的不可控制的變數(shù)非常多,，因此,，有效的營銷規(guī)劃是不可能一蹴而就的，再好的計劃也必須經過市場的實踐才能證實,。由于市場是動態(tài)的,，變化萬千，競爭者隨時可能改變競爭策略,，所以一個良好的營銷管理系統(tǒng)必須是一個“回饋檢視系統(tǒng)”,，只有不斷地計劃,、評估、修正才能使營銷立于不敗之地,。 總而言之,，營銷管理程序是一種具有持續(xù)性和經常性的動態(tài)管理活動。