市場(chǎng)營(yíng)銷有哪些內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價(jià)、促銷、分銷,、宣傳、職責(zé)、探索、分割,、優(yōu)先、定位,。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略定義：企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場(chǎng)機(jī)會(huì)及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎(chǔ)上，確定目標(biāo)市場(chǎng),，選擇相應(yīng)的市場(chǎng)營(yíng)銷策略組合，并予以有效實(shí)施和控制的過(guò)程,。

市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶,，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的一切經(jīng)營(yíng)銷售活動(dòng)。

市場(chǎng)營(yíng)銷組合指企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進(jìn)行最佳組合和運(yùn)用,，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)。具體地說(shuō),，是指企業(yè)營(yíng)銷人員運(yùn)用累統(tǒng)論的原理,，根據(jù)外部的市場(chǎng)環(huán)境，把企業(yè)如產(chǎn)品,、價(jià)格,、分銷、促銷等全部可控因素進(jìn)行最優(yōu)化組合,，以期各種因素相互配合,、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用，戰(zhàn)勝企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng),。

關(guān)注東奧會(huì)計(jì)在線，查看文章：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略_2019年注會(huì)戰(zhàn)略基礎(chǔ)階段知識(shí)點(diǎn)

項(xiàng)目章程包含的內(nèi)容有哪些,？

項(xiàng)目章程中應(yīng)該包括如下幾個(gè)方面的基本內(nèi)容,。

1．項(xiàng)目或項(xiàng)目利益相關(guān)者的要求和期望

這是確定項(xiàng)目質(zhì)量、計(jì)劃與指標(biāo)的根本依據(jù),，是對(duì)于項(xiàng)目各種價(jià)值的要求和界定,。

2．項(xiàng)目產(chǎn)出物的要求說(shuō)明和規(guī)定

這是根據(jù)項(xiàng)目客觀情況和項(xiàng)目相關(guān)利益主體要求提出的項(xiàng)目最終成果的要求和規(guī)定。

3．開展項(xiàng)目的目的或理由

這是對(duì)于項(xiàng)目要求和項(xiàng)目產(chǎn)出物的進(jìn)一步說(shuō)明,，是對(duì)于相關(guān)依據(jù)和目的的進(jìn)一步解釋,。

4．項(xiàng)目其他方面的規(guī)定和要求

這包括：項(xiàng)目里程碑和進(jìn)度的概述要求、大致的項(xiàng)目預(yù)算規(guī)定,、相關(guān)利益主體的要求和影響,、項(xiàng)目經(jīng)理及其權(quán)限,、項(xiàng)目實(shí)施組織、項(xiàng)目組織環(huán)境和外部條件的約束情況和假設(shè)情況,、項(xiàng)目的投資分析結(jié)果說(shuō)明等,。

限鹽包含的內(nèi)容有哪些？

限鹽（鈉）飲食可以按照限鈉量高低分為三檔,，即低鹽飲食,、無(wú)鹽飲食和低鈉飲食，三檔的具體要求是下面這些,，我們這就來(lái)一起看看,。

應(yīng)限制每日的食鹽攝入量

（1）低鹽飲食：全日供鈉2000mg左右，食鹽用量在2～3g,。

（2）無(wú)鹽飲食：全日供鈉1000mg左右,，烹調(diào)中不得使用食鹽和醬油。

（3）低鈉飲食：全日鈉供給量控制在500mg以內(nèi),，不僅不可用鹽和醬油,，還要限制一些含鈉量在100mg/100g以上的蔬菜，如油菜薹,、空心菜（蕹菜）,、蒿子稈、茴香,、芹菜等,。

ERP系統(tǒng)包含的內(nèi)容有哪些？

ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理. 簡(jiǎn)單的說(shuō)ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的三大流：物流,、資金流,、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng)。這里我們將以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊,?！　≡谄髽I(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃,，制造,，），物流管理（分銷,，采購(gòu),，庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理）,。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,。它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,。另外,，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分是將企業(yè)的三大流：物流、資金流,、信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),。這里我們將以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來(lái)介紹ERP的功能模塊。 　　在企業(yè)中,，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計(jì)劃,，制造，）,，物流管理（分銷,，采購(gòu)，庫(kù)存管理）和財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)核算,，財(cái)務(wù)管理）,。這三大系統(tǒng)本身就是集成體。它們互相之間有相應(yīng)的接口,，能夠很好的整合在一起來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理,。另外,，隨著企業(yè)對(duì)人力資源管理重視的加強(qiáng),，已經(jīng)有越來(lái)越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分

管理培訓(xùn)包含的內(nèi)容有哪些？

營(yíng)銷管理培訓(xùn)課程包括：市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,、客戶細(xì)分戰(zhàn)略,、市場(chǎng)營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)管理、人力資源管理,、公司財(cái)務(wù)管理等,；學(xué)會(huì)用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營(yíng)銷活動(dòng)，提升市場(chǎng)營(yíng)銷策略的執(zhí)行力,；學(xué)會(huì)市場(chǎng)細(xì)分,、區(qū)域市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略規(guī)劃,、資源分配,、市場(chǎng)策劃和實(shí)施等；完成思維模式從“銷售導(dǎo)向”向“顧客導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)變,，通過(guò)對(duì)客戶和細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)注實(shí)現(xiàn)差異化的產(chǎn)品和服務(wù)定位,，建立動(dòng)態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷管理觀念。

具體來(lái)說(shuō)可以包含如下一些主要課程：

開發(fā)與分銷管理

業(yè)績(jī)倍增的策略

營(yíng)銷與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

管理及銷售技巧

六西格瑪管理模式

卓越的銷售管理

市場(chǎng)營(yíng)銷直通車

卓越運(yùn)營(yíng)體系與過(guò)程管理控制特訓(xùn)營(yíng)

行動(dòng)銷售：風(fēng)靡全球的銷售技能訓(xùn)練項(xiàng)目

如何制訂有效的市場(chǎng)計(jì)劃

《智慧運(yùn)營(yíng)—運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)》

銷售隊(duì)伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化

旅游規(guī)劃包含的內(nèi)容有哪些,？

旅游規(guī)劃的內(nèi)容主要包含以下幾方面：

1,、對(duì)規(guī)劃區(qū)域的資源和客源市場(chǎng)進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)；

2,、確定規(guī)劃區(qū)的定位,、發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,；

3、明確旅游產(chǎn)品的開發(fā)方向,、特色和主要內(nèi)容,；

4、提出規(guī)劃區(qū)旅游發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目,，強(qiáng)調(diào)策劃的創(chuàng)新,、個(gè)性和特色；

5,、提出相關(guān)要素發(fā)展的原則和方法等,。

市場(chǎng)營(yíng)銷哪些內(nèi)容,？

市場(chǎng)營(yíng)銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價(jià)、促銷,、分銷,、宣傳、職責(zé),、探索,、分割、優(yōu)先,、定位,。市場(chǎng)營(yíng)銷指的是工商企業(yè)引導(dǎo)和促使商品從生產(chǎn)領(lǐng)域到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域或用戶，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)所進(jìn)行的

市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略的內(nèi)容有哪些,？

市場(chǎng)營(yíng)銷組合的構(gòu)成可以概括為四個(gè)基本變量,，即產(chǎn)品（Product)、價(jià)格（Price),、地點(diǎn)（Place),、促銷（Promotion)又稱為4P組合。 所謂市場(chǎng)營(yíng)銷組合,就是指企業(yè)根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需要,全面考慮企業(yè)的任務(wù),、目標(biāo),、資源以及外部環(huán)境,對(duì)企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應(yīng)用,以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的任務(wù)和目標(biāo)。

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些,？

一,、分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)

1、管理營(yíng)銷信息與衡量市場(chǎng)需求

（1）營(yíng)銷情報(bào)與調(diào)研

（2）預(yù)測(cè)概述和需求衡量

2,、評(píng)估營(yíng)銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢(shì)

（2）對(duì)主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)（包括人文統(tǒng)計(jì)環(huán)境,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會(huì)文化環(huán)境）

3、分析消費(fèi)者市場(chǎng)和購(gòu)買行為

（1）消費(fèi)者購(gòu)買行為模式

（2）影響消費(fèi)者購(gòu)買行為的主要因素（包括文化因素,、社會(huì)因素,、個(gè)人因素、心理因素等）

（3）購(gòu)買過(guò)程（包括參與購(gòu)買的角色,，購(gòu)買行為,，購(gòu)買決策中的各階段）

4、分析團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與團(tuán)購(gòu)購(gòu)買行為（包括團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)與消費(fèi)市場(chǎng)的對(duì)比,，團(tuán)購(gòu)購(gòu)買過(guò)程的參與者,，機(jī)構(gòu)與政府市場(chǎng)）

5、分析行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)者

（1）識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者（行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)觀念,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念）

（2）辨別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略

（3）判定競(jìng)爭(zhēng)者的目標(biāo)

（4）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（5）評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者的反應(yīng)模式

（6）選擇競(jìng)爭(zhēng)者以便進(jìn)攻和回避

（7）在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡

6,、確定細(xì)分市場(chǎng)和選擇目標(biāo)市場(chǎng)

（1）確定細(xì)分市場(chǎng)的層次，模式,，程序,，細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)，細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎(chǔ),，有效細(xì)分的要求,；

（2）目標(biāo)市場(chǎng)的選定，評(píng)估細(xì)分市場(chǎng),，選擇細(xì)分市場(chǎng)

二,、開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略

1,、營(yíng)銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化,、服務(wù)差異化、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),，包括外部環(huán)境分析（機(jī)會(huì)與威脅分析）

（2）有效的組織安排,，架構(gòu)設(shè)計(jì)

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程，包括營(yíng)銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場(chǎng)測(cè)試，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術(shù)生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長(zhǎng)階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評(píng)論

4,、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補(bǔ)缺者設(shè)計(jì)營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）市場(chǎng)領(lǐng)先者戰(zhàn)略,，包括擴(kuò)大總市場(chǎng)，保護(hù)市場(chǎng)份額與擴(kuò)大市場(chǎng)份額

（2）市場(chǎng)挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，選擇一個(gè)進(jìn)攻戰(zhàn)略，選擇特定的進(jìn)攻戰(zhàn)略

（3）市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略

（4）市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略

5,、設(shè)計(jì)和管理全球營(yíng)銷戰(zhàn)略

（1）關(guān)于是否進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的決策

（2）關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策

（3）關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國(guó)際化進(jìn)程

（4）關(guān)于營(yíng)銷方案的決策（4P）

三,、營(yíng)銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長(zhǎng)度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

市場(chǎng)營(yíng)銷包含哪些方面？

市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境主要包括兩方面的構(gòu)成要素:

一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營(yíng)銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應(yīng)商,、營(yíng)銷中間商,、顧客、競(jìng)爭(zhēng)者以及社會(huì)公眾和影響營(yíng)銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門,；

二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會(huì)力量，包括人口,、經(jīng)濟(jì),、政治、法律、科學(xué)技術(shù),、社會(huì)文化及自然地理等多方面的因素,。 微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，而宏觀環(huán)境主要以微觀營(yíng)銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),。前者可稱為直接營(yíng)銷環(huán)境,，后者可稱為間接營(yíng)銷環(huán)境。兩者之間并非并列關(guān)系,，而是主從關(guān)系,，即直接營(yíng)銷環(huán)境受制于間接營(yíng)銷環(huán)境