市場營銷有哪些內(nèi)容,？

市場營銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量,、定價、促銷,、分銷,、宣傳,、職責、探索,、分割,、優(yōu)先、定位,。

市場營銷戰(zhàn)略定義：企業(yè)市場營銷部門根據(jù)公司總體戰(zhàn)略與業(yè)務單位戰(zhàn)略規(guī)劃,，在綜合考慮外部市場機會及內(nèi)部資源狀況等因素的基礎上，確定目標市場,，選擇相應的市場營銷策略組合,，并予以有效實施和控制的過程,。

市場營銷指的是工商企業(yè)引導和促使商品從生產(chǎn)領域到達消費領域或用戶，為實現(xiàn)目標市場所進行的一切經(jīng)營銷售活動,。

市場營銷組合指企業(yè)在激烈的市場競爭中,，把企業(yè)內(nèi)所有可以控制的因素進行最佳組合和運用，以實現(xiàn)目標市場,。具體地說,，是指企業(yè)營銷人員運用累統(tǒng)論的原理，根據(jù)外部的市場環(huán)境,，把企業(yè)如產(chǎn)品,、價格、分銷,、促銷等全部可控因素進行最優(yōu)化組合,，以期各種因素相互配合、相互支持或發(fā)生綜合優(yōu)化作用,，戰(zhàn)勝企業(yè)競爭對手,，實現(xiàn)目標市場。

關注東奧會計在線,，查看文章：市場營銷戰(zhàn)略_2019年注會戰(zhàn)略基礎階段知識點

項目章程包含的內(nèi)容有哪些,？

項目章程中應該包括如下幾個方面的基本內(nèi)容。

1．項目或項目利益相關者的要求和期望

這是確定項目質(zhì)量,、計劃與指標的根本依據(jù),，是對于項目各種價值的要求和界定。

2．項目產(chǎn)出物的要求說明和規(guī)定

這是根據(jù)項目客觀情況和項目相關利益主體要求提出的項目最終成果的要求和規(guī)定,。

3．開展項目的目的或理由

這是對于項目要求和項目產(chǎn)出物的進一步說明,，是對于相關依據(jù)和目的的進一步解釋。

4．項目其他方面的規(guī)定和要求

這包括：項目里程碑和進度的概述要求,、大致的項目預算規(guī)定,、相關利益主體的要求和影響、項目經(jīng)理及其權限,、項目實施組織,、項目組織環(huán)境和外部條件的約束情況和假設情況、項目的投資分析結果說明等,。

限鹽包含的內(nèi)容有哪些,？

限鹽（鈉）飲食可以按照限鈉量高低分為三檔，即低鹽飲食,、無鹽飲食和低鈉飲食,，三檔的具體要求是下面這些，我們這就來一起看看,。

應限制每日的食鹽攝入量

（1）低鹽飲食：全日供鈉2000mg左右,，食鹽用量在2～3g,。

（2）無鹽飲食：全日供鈉1000mg左右，烹調(diào)中不得使用食鹽和醬油,。

（3）低鈉飲食：全日鈉供給量控制在500mg以內(nèi),，不僅不可用鹽和醬油，還要限制一些含鈉量在100mg/100g以上的蔬菜,，如油菜薹、空心菜（蕹菜）,、蒿子稈,、茴香、芹菜等,。

ERP系統(tǒng)包含的內(nèi)容有哪些,？

ERP系統(tǒng)是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理. 簡單的說ERP系統(tǒng)是將企業(yè)的三大流：物流、資金流,、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),。這里我們將以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊?！　≡谄髽I(yè)中,，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃，制造,，）,，物流管理（分銷，采購,，庫存管理）和財務管理（會計核算,，財務管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,。它們互相之間有相應的接口,，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外,，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強,，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分是將企業(yè)的三大流：物流、資金流,、信息流進行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),。這里我們將以典型的生產(chǎn)企業(yè)為例子來介紹ERP的功能模塊。 　　在企業(yè)中,，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃,，制造，）,，物流管理（分銷,，采購,，庫存管理）和財務管理（會計核算，財務管理）,。這三大系統(tǒng)本身就是集成體,。它們互相之間有相應的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理,。另外,，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力資源管理納入了ERP系統(tǒng)的一個重要組成部分

管理培訓包含的內(nèi)容有哪些,？

營銷管理培訓課程包括：市場營銷戰(zhàn)略,、客戶細分戰(zhàn)略、市場營銷的運營管理,、人力資源管理,、公司財務管理等；學會用戰(zhàn)略的視角整體化地看待營銷活動,，提升市場營銷策略的執(zhí)行力,；學會市場細分、區(qū)域市場定位,、營銷策略規(guī)劃,、資源分配、市場策劃和實施等,；完成思維模式從“銷售導向”向“顧客導向”的轉變,，通過對客戶和細分市場的關注實現(xiàn)差異化的產(chǎn)品和服務定位，建立動態(tài)的競爭性營銷管理觀念,。

具體來說可以包含如下一些主要課程：

開發(fā)與分銷管理

業(yè)績倍增的策略

營銷與戰(zhàn)略轉型

管理及銷售技巧

六西格瑪管理模式

卓越的銷售管理

市場營銷直通車

卓越運營體系與過程管理控制特訓營

行動銷售：風靡全球的銷售技能訓練項目

如何制訂有效的市場計劃

《智慧運營—運營管理體系建設》

銷售隊伍建設與銷售效率優(yōu)化

旅游規(guī)劃包含的內(nèi)容有哪些,？

旅游規(guī)劃的內(nèi)容主要包含以下幾方面：

1、對規(guī)劃區(qū)域的資源和客源市場進行分析和預測,；

2,、確定規(guī)劃區(qū)的定位、發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,；

3,、明確旅游產(chǎn)品的開發(fā)方向、特色和主要內(nèi)容,；

4,、提出規(guī)劃區(qū)旅游發(fā)展的重點項目，強調(diào)策劃的創(chuàng)新,、個性和特色,；

5、提出相關要素發(fā)展的原則和方法等。

市場營銷哪些內(nèi)容,？

市場營銷所包括產(chǎn)品質(zhì)量、定價,、促銷,、分銷、宣傳,、職責,、探索、分割,、優(yōu)先,、定位。市場營銷指的是工商企業(yè)引導和促使商品從生產(chǎn)領域到達消費領域或用戶,，為實現(xiàn)目標市場所進行的

市場營銷組合策略的內(nèi)容有哪些？

市場營銷組合的構成可以概括為四個基本變量,，即產(chǎn)品（Product),、價格（Price)、地點（Place),、促銷（Promotion)又稱為4P組合,。 所謂市場營銷組合,就是指企業(yè)根據(jù)目標市場的需要,全面考慮企業(yè)的任務、目標,、資源以及外部環(huán)境,對企業(yè)可控制因素加以最佳組合和應用,以滿足目標市場的需要,實現(xiàn)企業(yè)的任務和目標,。

市場營銷戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容有哪些？

一,、分析營銷機會

1,、管理營銷信息與衡量市場需求

（1）營銷情報與調(diào)研

（2）預測概述和需求衡量

2、評估營銷環(huán)境

（1）分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢

（2）對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境、技術環(huán)境,、政治法律環(huán)境,、社會文化環(huán)境）

3、分析消費者市場和購買行為

（1）消費者購買行為模式

（2）影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素,、社會因素,、個人因素,、心理因素等）

（3）購買過程（包括參與購買的角色,，購買行為，購買決策中的各階段）

4,、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者,，機構與政府市場）

5,、分析行業(yè)與競爭者

（1）識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念,，市場競爭觀念）

（2）辨別競爭對手的戰(zhàn)略

（3）判定競爭者的目標

（4）評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢

（5）評估競爭者的反應模式

（6）選擇競爭者以便進攻和回避

（7）在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

（1）確定細分市場的層次，模式,，程序，細分消費者市場的基礎,，細分業(yè)務市場的基礎,，有效細分的要求,；

（2）目標市場的選定,，評估細分市場，選擇細分市場

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略

1,、營銷差異化與定位

（1）產(chǎn)品差異化、服務差異化,、渠道差異化,、形象差異化

（2）開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,，

推出那種差異

（3）傳播公司的定位

2,、開發(fā)新產(chǎn)品

（1）新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）

（2）有效的組織安排，架構設計

（3）管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,，商業(yè)分析,，市場測試,，商品化

3,、管理生命周期戰(zhàn)略

（1）產(chǎn)品生命周期包括需求,、技術生命周期,，產(chǎn)品生命周期的各個階段

（2）產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段,、成長階段,、成熟階段、衰退階段,，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論

4,、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者,、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略

（1）市場領先者戰(zhàn)略,，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額

（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略,，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手,，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略

（3）市場追隨者戰(zhàn)略

（4）市場補缺者戰(zhàn)略

5,、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略

（1）關于是否進入國際市場的決策

（2）關于進入哪些市場的決策

（3）關于如何進入該市場的決策,，包括直接出口，間接出口,，許可證貿(mào)易,，合資企業(yè)直接投資，國際化進程

（4）關于營銷方案的決策（4P）

三,、營銷方案

1,、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝

（1）產(chǎn)品線組合決策

（2）產(chǎn)品線決策,，包括產(chǎn)品線分析,、產(chǎn)品線長度、產(chǎn)品線現(xiàn)代化,、產(chǎn)品線特色化,、產(chǎn)品線削減

市場營銷包含哪些方面？

市場營銷環(huán)境主要包括兩方面的構成要素:

一是微觀環(huán)境要素,，即指與企業(yè)緊密相聯(lián),，直接影響其營銷能力的各種參與者，這些參與者包括企業(yè)的供應商,、營銷中間商,、顧客、競爭者以及社會公眾和影響營銷管理決策的企業(yè)內(nèi)部各個部門,；

二是宏觀環(huán)境要素,，即影響企業(yè)微觀環(huán)境的巨大社會力量，包括人口,、經(jīng)濟,、政治,、法律、科學技術,、社會文化及自然地理等多方面的因素,。 微觀環(huán)境直接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動，而宏觀環(huán)境主要以微觀營銷環(huán)境為媒介間接影響和制約企業(yè)的市場營銷活動,。前者可稱為直接營銷環(huán)境,，后者可稱為間接營銷環(huán)境。兩者之間并非并列關系,，而是主從關系,，即直接營銷環(huán)境受制于間接營銷環(huán)境