事件營銷成功案例分析步驟？

第一步：活動(dòng)調(diào)研

產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的是目標(biāo)客戶定位,，這同樣適用于活動(dòng)策劃,。在策劃事件營銷之初,，我們一定要確定活動(dòng)面向的對象是誰,，我們?nèi)プ龅幕顒?dòng),，最終要實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo),。對于活動(dòng)的對象,，不要籠統(tǒng)的去說明,，老客戶,，新客戶等等。記住,，越寬泛的客戶劃分,，活動(dòng)的效果也就越差。比如,，我們?nèi)绻鸦顒?dòng)對象劃分為年齡在25-40歲之間,，城市居住有孩子，最近3個(gè)月沒有產(chǎn)生消費(fèi)行為的女性客戶,，相比于全部女性客戶,，是不是活動(dòng)策劃起來思路多了很多？

第二步：活動(dòng)策劃

在確定好了活動(dòng)人群和活動(dòng)目的后,，活動(dòng)策劃就會(huì)容易很多,。這是因?yàn)?，精確的活動(dòng)人群和活動(dòng)目的，就會(huì)讓活動(dòng)策劃精準(zhǔn)很多,，策劃時(shí)所要關(guān)注的范圍,，會(huì)更加細(xì)致，各方面情況,，就會(huì)想得更加周到,。

在這里，我們要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),，策劃就是策劃,，執(zhí)行就是執(zhí)行，在策劃的過程中最好能想到各種細(xì)節(jié)各種突發(fā)情況,，然后在執(zhí)行時(shí)不要有大的變化,，這樣才是真正的策劃。

第三步：活動(dòng)籌備

活動(dòng)籌備無需多言,，就是按照策劃內(nèi)容,，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，比如活動(dòng)需要的文案,，PPT,，圖片等等。需要注意的是,，在活動(dòng)籌備過程中,，要做的一件重要工作是設(shè)置一些數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)點(diǎn)。比如說,，這次活動(dòng),，簽到人數(shù)、每小時(shí)入場人數(shù)及離場人數(shù),、男女比例,、年齡情況、咨詢問題有哪些,。設(shè)置越多的數(shù)據(jù)觀測點(diǎn),，就會(huì)為以后的活動(dòng)優(yōu)化，提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

第四步：操作執(zhí)行

事件營銷在執(zhí)行階段,，除了按照預(yù)定流程，認(rèn)真執(zhí)行之外,，還需要關(guān)注活動(dòng)中的各種數(shù)據(jù),，以及客戶的狀態(tài)，而不是單純的出一個(gè)結(jié)果就可以了,，注意通過數(shù)據(jù)觀測點(diǎn)收集數(shù)據(jù),。

第五步：總結(jié)復(fù)盤

活動(dòng)結(jié)束后,，將收集到的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì),，著重比較哪些方式對哪類客戶較為有效,，分析的過程中，要注意客戶的細(xì)分,，要找到同一類客戶的行為和渠道共同點(diǎn),。

事件營銷經(jīng)典案例有哪些？

1. 麥當(dāng)勞??漢堡王

在一個(gè)偏僻的鄉(xiāng)村

兩個(gè)招牌在互相傷害

作為快餐行業(yè)

百里才有一個(gè)門店是很尷尬的事情

對于麥當(dāng)勞意指自己門店遍地開花

漢堡王機(jī)智地作出了回應(yīng)

2. 奧迪??寶馬

寶馬朋友圈廣告來襲,，借勢做局,，還記得經(jīng)典的寶馬和奧迪的廣告撕逼大戰(zhàn)嗎？

讓我們來回顧一下營銷界的經(jīng)典吧,。

事情的起因是這樣的，在加州,，奧迪給新A4掛了這么一個(gè)廣告牌子,。Chess? No thanks, I'd rather be driving. （下棋？算了吧,， 我更想去駕駛,。）

3. 喜茶?杜蕾斯

2019年4月19日，杜蕾斯官方微博發(fā)布了一篇與網(wǎng)紅品牌喜茶相關(guān)的營銷文案,，內(nèi)容十分露骨,。隨后，喜茶也在官方微博上進(jìn)行了類似回應(yīng),。顯然,，這是一次“蓄謀已久”的聯(lián)名事件營銷。兩家企業(yè)希望通過互動(dòng)的方式,，對兩個(gè)品牌的用戶群體進(jìn)行覆蓋式營銷,。然而，杜蕾斯和喜茶并沒有把握好這次聯(lián)名營銷的尺度,，反而引起了用戶的極度不適,。幾小時(shí)后，杜蕾斯迫于輿論壓力,，重新編輯了微博文案,；而喜茶也刪除了原有文案且發(fā)布了致歉聲明。文案可以刪除,，但是此次事件營銷失敗對杜蕾斯和喜茶的負(fù)面影響卻難以挽回,。

著名品牌營銷案例分析？

01 案例一：蘭蔻

蘭蔻這樣一個(gè)品牌,，在活動(dòng)期間如何去做到整合營銷的呢,？

我們可以從左邊看到,，首先，蘭蔻開辦了一個(gè)巨物化的裝置空降巴黎,，打造國內(nèi)國外曝光量6000萬+,。

蘭蔻限時(shí)店也空降北京三里屯。在店內(nèi)可以通過掃二維碼在線下單,，新零售網(wǎng)紅拍照,，現(xiàn)場體驗(yàn)的方式融合在一起，并且通過明星引流來引發(fā)社交媒體的自發(fā)傳播,，從站內(nèi)到站外都進(jìn)行了很好的曝光,。

與此同時(shí)，活動(dòng)中還有單獨(dú)的明星營銷,，蘭蔻邀請到了王俊凱,，周冬雨，劉濤,，袁泉等明星,，分別代言了不同的商品，覆蓋不同類型的粉絲群體,，這樣更精準(zhǔn)也更有效,。

第3步，通過直播和短視頻的形式,，來進(jìn)行種草吸粉,，在活動(dòng)當(dāng)天，然后通過預(yù)售的形式,，在中國和法國進(jìn)行跨國的直播,。

通過明星效應(yīng)周冬雨助陣，派發(fā)紅包與福利,，中法連線在線互動(dòng)200萬+,。并且還通過淘寶創(chuàng)意短視頻，打造4支短視頻場景化演繹雙11的物流快,，滿足贈(zèng)品超值禮贈(zèng)和開禮儀式等驚喜,，更好的和消費(fèi)者進(jìn)行深入化的探討和溝通。

當(dāng)然,，活動(dòng)不能只是飄在上面,，不能只讓消費(fèi)者覺得高級(jí)，同時(shí)也要讓活動(dòng)進(jìn)行落地,，所以也配合了小樣買贈(zèng)等形式,，消費(fèi)者可以直接轉(zhuǎn)換。

所以大家發(fā)現(xiàn)了嗎,？整個(gè)營銷活動(dòng)的意義就在于線上和線下的整合,，不僅是傳播方式的線上和線下整合,，并且也是玩法和銷售轉(zhuǎn)換的整合。當(dāng)我們?yōu)橄M(fèi)者提供360度服務(wù)的時(shí)候,，那么銷量就自然而然提升了,。

02 案例二：百雀羚

再來看一個(gè)國產(chǎn)品牌——百雀羚。

百雀羚在去年打造了宮廷牌,，這個(gè)概念凸顯中國之美,，吸引年輕消費(fèi)者，也坐穩(wěn)了天貓億元俱樂部的會(huì)員,。

百雀羚一個(gè)看似很傳統(tǒng)的企業(yè),，但是在去年開始進(jìn)行了創(chuàng)新和變化，這個(gè)點(diǎn)就和之前聊到過的李寧是類似的,，都是通過品牌的再塑造,，去進(jìn)行傳播和互動(dòng)，讓品牌具備年輕感,。

因?yàn)槠鋵?shí)中國的消費(fèi)者大部分還是很愿意接受國產(chǎn)的,，那么如何讓國產(chǎn)更高級(jí)，這個(gè)就是關(guān)于國產(chǎn)品牌最需要思考的問題了,。

百雀羚整個(gè)流程是在活動(dòng)前進(jìn)行微話題的預(yù)熱。并且在活動(dòng)期間,，通過國學(xué)及女性KOL引發(fā)討論,，并且通過“時(shí)間解藥”這個(gè)病毒視頻進(jìn)行傳播和互動(dòng)。

通過傳統(tǒng)文化與時(shí)下流行碰撞,，歌詞與主題“時(shí)間解藥”的呼吁,，宣傳了極致的東方之美，而在最后整體全部導(dǎo)入到電商平臺(tái),，達(dá)成當(dāng)天成交過億的銷售額,。

危機(jī)事件案例？

騰訊上當(dāng)受騙,，活生生演變成一出大戲,，因被騙而遭到網(wǎng)友群嘲逗鵝冤。霸氣外露的小企鵝,，可能也想不到有一天,，會(huì)在老牌傳統(tǒng)企業(yè)老干媽手上吃了個(gè)癟，騰訊在當(dāng)天用自嘲式公關(guān)來應(yīng)對,，推出了一支惡搞視頻,。 我真是干啥啥不行，吃辣椒醬第一名別人買一瓶假的虧8塊,！,，我虧1600萬,，通過惡搞楊超越的女團(tuán)告別感言，騰訊成了大家心目中吃了假辣椒醬的憨憨企鵝,、官方微博發(fā)布千瓶老干媽求騙子線索及傻白甜企鵝形象向公眾示弱,，在娛樂化的話題傳播中，騰訊被騙的尬劇成了一場喜劇,，以賣萌的人格化方式和用戶溝通整件事情到此算是收尾,，騰訊是憨憨企鵝不假，可這波反水操作產(chǎn)生的價(jià)值可不止1600萬吧,！

金融案例經(jīng)典事件,？

1997年亞洲金融轟炸被正式引爆是在7月2日，“恰逢”香港回歸的第二天,，并由此上演了一場財(cái)富洗劫與財(cái)富轉(zhuǎn)移大戲,。比起五百年前歐洲殖民者通過明目張膽的搶劫與屠殺進(jìn)行的全球財(cái)富大搬運(yùn)，1997年的這場財(cái)富洗劫與轉(zhuǎn)移更加無形,、規(guī)模更大,。

不僅如此，仿佛“老天”也有意與香港回歸作對,。在金融風(fēng)暴橫掃亞洲的前夕,，香港突然被一種致命流行性病毒襲擊——高度傳染性的致命性禽流感病毒H5N1。H5N1于1996年首次在廣東一個(gè)農(nóng)場飼養(yǎng)的鵝身上發(fā)現(xiàn)

事件營銷屬于什么營銷,？

屬于策劃類的銷售方式去營銷產(chǎn)品的板塊,！

事件營銷要點(diǎn)？

1,、視頻引爆

力學(xué)哥在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的洗衣機(jī)上搭起了凱旋門的視頻分享到騰訊,、優(yōu)酷、愛奇藝,、秒拍等平臺(tái),；

2、發(fā)起話題

海爾洗衣機(jī)微博發(fā)了力學(xué)哥視頻后,，緊接著發(fā)起了#硬幣達(dá)人挑戰(zhàn)賽#活動(dòng)話題,；

3、新聞發(fā)酵

《洗衣機(jī)上擺硬幣造型 “力學(xué)哥”挑戰(zhàn)新難度》,、《力學(xué)哥重出江湖……》等等新聞登上各大媒體熱門頭條,；

4、微信傳播

在海爾洗衣機(jī)微信公眾號(hào),，以及一些微信大號(hào)中看到相關(guān)話題,；

事件營銷概念？

事件營銷

事件營銷（Event Marketing）是企業(yè)通過策劃、組織和利用具有新聞價(jià)值,、社會(huì)影響以及名人效應(yīng)的人物或事件,，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度,、美譽(yù)度，樹立良好品牌形象,，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售目的的手段和方式,。

簡單的說，事件營銷就是通過把握新聞的規(guī)律,，制造具有新聞價(jià)值的事件,，并通過具體的操作，讓這一新聞事件得以傳播,，從而達(dá)到廣告的效果,。

事件營銷是近年來國內(nèi)外十分流行的一種公關(guān)傳播與市場推廣手段，集新聞效應(yīng),、廣告效應(yīng),、公共關(guān)系、形象傳播,、客戶關(guān)系于一體,，并為新產(chǎn)品推介、品牌展示創(chuàng)造機(jī)會(huì),，建立品牌識(shí)別和品牌定位,，形成一種快速提升品牌知名度與美譽(yù)度的營銷手段

營銷失敗的案例？

國內(nèi)有一汽車廠商,，購買了德國曾經(jīng)輝煌過的一個(gè)商標(biāo)的使用權(quán)后，在國內(nèi)生產(chǎn)出的汽車,，套上這一商標(biāo),，使其復(fù)活。

在市場營銷推廣中,，該產(chǎn)商把貼上老商標(biāo)的汽車,，和德國的汽車某馳，某迪,，某馬相提并論,，儼然把自己當(dāng)作汽車的貴族，結(jié)果銷量不理想,。

互動(dòng)營銷失敗案例,？

1、經(jīng)驗(yàn)主義

一些企業(yè)擁有了一次營銷成功案例之后，總喜歡拿過去的營銷思路去套在新品種身上,，實(shí)際上很多產(chǎn)品都是有自己的特性,，消費(fèi)對象、產(chǎn)品核心賣點(diǎn)及表現(xiàn)力是完全不同的,，千萬不要套用,，就算你作為企業(yè)老總，也要自己觀察一下市場,，與時(shí)俱進(jìn),，時(shí)刻創(chuàng)新，作為老產(chǎn)品,，包裝也要常更新,，但要沿襲原有的核心記憶點(diǎn)與要素，才能使市場趨于穩(wěn)定,，甚至增長,。

2、期望太高

當(dāng)我們認(rèn)定一個(gè)策略后,，付諸實(shí)施時(shí)要長時(shí)間堅(jiān)持一個(gè)策略,，不能變來變?nèi)ィ蛘哳l繁更換操盤手,，營銷策略忽左忽右,，競品抓住機(jī)遇順勢而上，企業(yè)蒙受巨大損失,。任何一個(gè)新操盤手,，都有自己的操作思路，他們很難去接受原來的思路,，否則擔(dān)心認(rèn)為沒有主見或無能,，一旦失敗，大不了他們換一個(gè)公司,，結(jié)果吃虧的是本企業(yè),。

3、創(chuàng)新脫離本質(zhì)

企業(yè)在做創(chuàng)新營銷的時(shí)候,，千萬別為了唯美,、好看就把很多高深的東西融入產(chǎn)品，尤其是做視頻營銷,，就那么短短十幾秒的時(shí)間,，消費(fèi)者看不懂，直接都不看了,，根本懶得理你在賣什么,，于是營銷就浪費(fèi)了。

記得今年方太的《時(shí)間超市》嗎？貼近生活,，創(chuàng)意符合品牌以及目標(biāo)人群的定位,，一發(fā)布，馬上引起病毒式傳播,。

4,、營銷不能脫離群眾

我們做營銷最終是要給消費(fèi)者看的，一味將自己包裝的高大上,，彰顯產(chǎn)品的尊貴,，然而并沒有打動(dòng)客戶，營銷是不是等于無用,？

一味地高空宣傳,，不考慮地面跟進(jìn)也是冒極大的風(fēng)險(xiǎn)的。有的企業(yè)在高空媒體上大量做廣告,，忽視終端營銷,，其形成的聲勢卻被競爭對手在終端給攔截了，實(shí)在是可惜,。

5,、盲目跟風(fēng)

盲目跟風(fēng)，這是大部分人都會(huì)犯的錯(cuò),，與其花巨資開發(fā)市場,、培育市場，不如跟風(fēng)大企業(yè),，照搬他們成功的經(jīng)驗(yàn),，仿照其成功的手法及策略。跟風(fēng)學(xué)習(xí)本身無可厚非,，好的策略要提倡推廣,，但有很多企業(yè)，跟風(fēng)往往不得要領(lǐng),，最后花了冤枉錢,。

比如，文案比酒出名的江小白,，以軟文營銷模式迅速啟動(dòng)市場，企業(yè)們紛紛模仿,，然而花了錢,，沒有找到文案營銷的精髓，效果卻沒有,。

6,、沒有調(diào)查市場

很多企業(yè)老總都喜歡主觀定位產(chǎn)品，我的產(chǎn)品如何如何好，價(jià)格如何較為合理,、消費(fèi)人群應(yīng)該是哪些,、市場前景如何大。他們在腦海里已經(jīng)把產(chǎn)品的雛形勾勒得非常完美,，即便找外腦,，也喜歡把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給對方，這樣做市場肯定不行,。