堅果行業(yè)的機遇和風(fēng)險？

堅果營養(yǎng)豐富,，越來越受到人們的歡迎,。行業(yè)前景看好,。

劣勢是從事這方面生意的人越來越多,，競爭比較激烈,。

風(fēng)險與機遇并存的諺語,？

一個人，想要優(yōu)秀,，你必須要接受挑戰(zhàn),；一個人，你想要盡快優(yōu)秀,，就要去尋找挑戰(zhàn),。

機遇與風(fēng)險并存的句子？

機遇與風(fēng)險并存,，相信自己的選擇,！

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的機遇與風(fēng)險？

（1）農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)機遇,，如果用通俗的話說,，機遇就是機會，又稱契機或者時機,，就是好的境遇,。如果說深一點，機遇可表訴為：歷史或者事物在發(fā)展或運動過程中出現(xiàn)的可供人們利用的大好機會,。

有時機遇對每個人都是均等的,，有時卻不是。有時機會降臨到頭上,，卻沒有被把握住,。人生的機遇不會太多，但機遇往往是留給有準(zhǔn)備的人的,。管理學(xué)家勞倫斯·J.彼得曾說,，不要有懷才不遇、生不逢時的想法,，只要你是錘子,，哪怕是放在口袋里,，年長日久，也會冒出尖來,。

機遇是富有神奇色彩的,，一個人的成功一半靠機遇，一旦失去了機遇,，將終生遺憾實際上,，在人生的道路上要堅信通過自己的努力是會獲得機遇的，這也是一個人的精神支撐,。作家梁曉聲曾說：有的人搭上機遇的快車,，順風(fēng)而行；有的人錯過了它,，終生遺憾,。

（2）機遇的特征。要抓住機遇,，就必須對機遇的特征有所了解,，以從中悟出道理，從而認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)機遇,，珍惜和用好機遇,。

①機遇的層次性。機遇有高低層次之分,，也有大小之分,。所謂高層次、大機遇,，可以理解為有利于事物發(fā)展的大好環(huán)境和有利的時機,；而所謂低層次、小機遇,，則可以理解為有利于事物發(fā)展的具體條件,、機會和信息。如對于條件等的高層次,、大機遇,，也有適合自身、對自己有利的低層次,、小機遇,。實際上，低層次,、小機遇,，是一種有利于小范圍或者小事件發(fā)展的機會，其容量不大,、時間又短,，往往更難得，對小范圍或者小事件來說卻有著巨大的作用,，因而對于有關(guān)的人或者來說事關(guān)重大,、不容忽視。

②機遇的隱蔽性,。機遇是一定時間和空地間的產(chǎn)物,，是矛盾運動與轉(zhuǎn)化的重要環(huán)節(jié)，也是事物發(fā)展規(guī)律的特殊體現(xiàn),，因而它總以一種看不見,，摸不著但卻能感覺到的表象出現(xiàn)。稍縱即逝的偶然機遇常常使毫無思想準(zhǔn)備的人們在失之交臂的反思中扼腕概嘆,、后悔不已,。這方面的教訓(xùn)是深刻的，大至國家戰(zhàn)略決策的制定,，小到個人取得成就或者成才,，無不從反面論證了克服思想上的麻木，提高觀察事物的洞察力,，對適時抓住機遇具有何等重要意義,。

③機遇的時效性。事實上,，機遇是歷史（事件）在運動過程中出現(xiàn)一種有利于某種事業(yè)發(fā)展的“一時”的機會,，抓住了這個“一時”的機會就能把事情辦好，錯過了這個“一時”的機會就很難把事情辦好,，成功只屬于那些先抓,、會抓機遇的人。

④機遇的競爭性,。機遇在一定的區(qū)位內(nèi)是統(tǒng)一工有的,，在機遇面前人人平等，這就自然顯示了機遇的重要特征之一：競爭性,。因此,，在市場經(jīng)濟條件下，領(lǐng)導(dǎo)者,、經(jīng)營者誰有強烈的機遇意識和競爭意識,，誰就能真正地抓住機遇，并未己用,。實戰(zhàn)中,，關(guān)鍵是看你有沒有強烈的責(zé)任感和敏銳性捕捉機遇，有沒有時代的危機感和緊迫感拼搶機遇,，有沒有認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度用好機遇,。實踐中不乏有成功的經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn),。

⑤機遇的可預(yù)見性。機遇,，顧名思義就是遇到機會,，是歷史或者事物在發(fā)展或運動過程中出現(xiàn)的可供人們利用的大好機會。機遇具有層次性,、隱蔽性,、時效性、競爭性和可預(yù)見性等特征,。

（1）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)存在風(fēng)險的原因,。

①現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)多說規(guī)模小，人員少,，懂專業(yè)知識的人更少,，與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)相比，風(fēng)險要大得多,。

②現(xiàn)代農(nóng)業(yè)多數(shù)是專業(yè)從事一個項目,，生產(chǎn)一種產(chǎn)品，在專業(yè)化的條件下,，創(chuàng)業(yè)者能夠提夠生產(chǎn)效率,，更好地完成生產(chǎn)與經(jīng)營，同時創(chuàng)業(yè)要有較大的投入,，在這種條件下,，一旦出現(xiàn)不確定性的事件，也可能帶來較大的損失,。

③傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要是滿足家庭生活的需要,，而現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者主要是面向市場。在現(xiàn)代社會,，市場需求,，供應(yīng)等隨時都會發(fā)生變化，進一步增加了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的不確定性和發(fā)生風(fēng)險的可能性,。

（2）現(xiàn)代創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的特征,。

①客觀性。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險不以人的意志為轉(zhuǎn)移,，是客觀存在的

②不確定性?，F(xiàn)代創(chuàng)業(yè)風(fēng)險在空間、時間,、損失程度等方面都存在不確定性,，創(chuàng)業(yè)者可以分析和掌握創(chuàng)業(yè)的進程，但由于各種因素是不斷變化、不完全確定,、難以預(yù)料的,，因此造成了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的不確定性。

③可變性,。隨著形勢的變化,，信息化程度提高，人們經(jīng)驗的豐富等,，影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的大小、性質(zhì)和程度也會發(fā)生變化,。

④可識別性,。根據(jù)風(fēng)險的定義、分類,、性質(zhì),，風(fēng)險是可能被認(rèn)識的，也就是可以加以管理和控制,。

⑤相關(guān)性?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險與創(chuàng)業(yè)者的行為緊密相連，即使是同一風(fēng)險,，不同的創(chuàng)業(yè)者所采取的措施或策略不同,，所產(chǎn)生的風(fēng)險大小結(jié)果也會不同。

（3）風(fēng)險與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,。既然創(chuàng)業(yè)總要有不確定性,，有帶來較大的損失的可能性，為什么還有不少農(nóng)民全力投入創(chuàng)業(yè)呢,。從根本講,，主要是市場上風(fēng)險與盈利往往是聯(lián)系在一起的。傳統(tǒng)的,、我們熟悉的農(nóng)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險小,，但盈利也小。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險較大,，但其效率高,，一旦成功，盈利高,，能夠促進企業(yè)的發(fā)展,，帶來人們生產(chǎn)和生活水平上的根本改變，因此,，創(chuàng)業(yè)者需要了解風(fēng)險,、認(rèn)識風(fēng)險，同時也要不畏風(fēng)險，還要采取有效的措施盡可能地避免風(fēng)險,。

3.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的種類 依照《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》中,，將企業(yè)風(fēng)險分為戰(zhàn)略風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,、市場風(fēng)險,、運營風(fēng)險、法律風(fēng)險,。按照風(fēng)險形成的不同層次,，農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險可分為以下5個方面。

（1）技術(shù)風(fēng)險,。指由于農(nóng)民缺乏農(nóng)業(yè)技術(shù)或某些技術(shù)在應(yīng)用后產(chǎn)生的吧確定副作用,，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營活動所造成的損失。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的技術(shù)風(fēng)險來自于農(nóng)民技術(shù)經(jīng)濟績效的不確定性,、農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用的復(fù)雜性和農(nóng)民素質(zhì)狀況,。對新技術(shù)理解的的偏差和操作的失誤都可能對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成直接經(jīng)濟損失和災(zāi)難性的后果。

（2)項目選擇風(fēng)險?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)更主要來自于項目的合理性,。創(chuàng)業(yè)項目是否符合國家正常法規(guī)，是否切實可行,，是否定位準(zhǔn)確,，通過成本利益估算是否能實現(xiàn)經(jīng)濟利益、生態(tài)效益,、社會效益,。

（3）自然風(fēng)險。如農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的周期性,、自然災(zāi)害的客觀存在,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平較低，這些都會給農(nóng)民帶來風(fēng)險,。

①自然資源風(fēng)險,。自然資源風(fēng)險可以理解為正常條件下的自然環(huán)境風(fēng)險。農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的自然特性與其所占有資源的量,、值和地理位置都密不可分,，并在很大程度上直接決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的好壞。

在數(shù)量方面,，相關(guān)資源的短缺（如水資源和土地資源）會嚴(yán)重影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)營運,。在質(zhì)量方面，環(huán)境污染對資源質(zhì)量所帶來的不利影響會從根本上影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營效益,。與此同時,，資源的地理位置也直接決定了農(nóng)業(yè)企業(yè)的營運成本,，距離越遠(yuǎn)運輸成本越高，交通不便也會使成本提高,。

②自然災(zāi)害風(fēng)險,。自然災(zāi)害風(fēng)險可以理解為異常條件下的自然環(huán)境風(fēng)險。由于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)特性,，自然因素對農(nóng)業(yè)的影響相比對其他行業(yè)更為嚴(yán)重,。自然災(zāi)害災(zāi)害一方面會影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的力量，另一方面還會影響農(nóng)業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,；這些都會增加農(nóng)業(yè)企業(yè)的風(fēng)險,，造成農(nóng)業(yè)企業(yè)效益不穩(wěn)定。

（4）市場風(fēng)險,。農(nóng)戶還面臨產(chǎn)品銷售不暢,、價格偏低、價格不穩(wěn)定或者受到競爭對手的擠壓而帶來的市場風(fēng)險,。形成市場交易風(fēng)險的原因主要包括倆個方面：

①由于談判力量不對等而導(dǎo)致價格波動的風(fēng)險。談判力量不對等是指在市場交易雙方的拉鋸戰(zhàn)中,，談判力量強弱懸殊比較大,，談判力量強的一方在交易中處于主動地位，控制（決定）立場交易行為,，談判力量弱的一方在交易中處于被動地位,，往往服從市場交易行為。

②市場信息不對稱產(chǎn)生的交易風(fēng)險,。市場信息不對稱就是在交易過程中雙方接受的市場信息不一致,。單個農(nóng)戶購買生產(chǎn)資料、銷售自己生產(chǎn)加工(初加工)的農(nóng)產(chǎn)品時,，就面臨著因為交易對象眾多而帶來的高度不確定性,，而市場的不完整、市場信息不暢通,、市場交易條件經(jīng)常變化以及農(nóng)產(chǎn)品市場的近乎完全競爭特征等,，都在加劇的這種不確定性的程度。

（5）訂單風(fēng)險,。農(nóng)產(chǎn)品訂單是指農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購買者之間所簽訂的訂單,，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷模式。但是農(nóng)民往往處在弱勢群體的地位,，由此產(chǎn)生了訂單風(fēng)險,。

大碼女裝行業(yè)的機遇和風(fēng)險？

大碼女裝行業(yè)的機遇在于,，隨著生活水平的提高,，人們的飲食結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,，平常吃的太好，人群中肥胖的比例越來越高,，所以明顯的感覺到胖子越來越多,，雖然人長胖了，還是有美的需求,，必須要買一衣新衣服,，所以胖人的衣服需求量會越來越大，風(fēng)險是服裝行業(yè)也不太好做,，競爭太激烈,。

服裝體驗館的機遇與風(fēng)險？

換裝體驗館前景不好,，現(xiàn)在人們都有手機APP可以拍照換裝,，所以前往換裝體驗館去體驗的人不會太多

短視頻創(chuàng)作機遇與風(fēng)險？

短視頻創(chuàng)作機遇是帶來經(jīng)濟效益,；風(fēng)險是要為原創(chuàng),，以免侵權(quán)。

企業(yè)物流發(fā)展機遇與風(fēng)險,？

機遇方面是國家現(xiàn)在發(fā)展很快,，企業(yè)物流需求量較大，但風(fēng)險是現(xiàn)在物流面臨競爭較多,，

項目風(fēng)險與機遇怎么寫,？

首先描述市場的特征，對客戶分析,，主要是需求分析,，客戶購買力分析，產(chǎn)品的增長趨勢,，根據(jù)預(yù)測的市場占有率確定本公司的市場發(fā)展

一,、目前同類產(chǎn)品在市場的狀況，包括品牌,、質(zhì)量,、價位、產(chǎn)品附加值等,。

二,、目前同類產(chǎn)品市場競爭情況分析，主要評估目前的競爭水平和市場空間,。

明日之后風(fēng)險與機遇怎么完成,？

明日之后風(fēng)險與機遇偷獵者的私藏任務(wù)，位置是在主島直升機撤離點南側(cè),，山洞內(nèi),，需要收集藤條后找到入口,，坐標(biāo)點為秋日森林（2541,559） 在秋日森林的一個小木屋里 明日之后偷獵者的私藏地址在兩處河邊廢棄的房子里面