企業(yè)計劃主要由哪幾個部分構(gòu)成,?
企業(yè)計劃主要由哪幾個部分構(gòu)成,?
企業(yè)計劃書中必須涉及的內(nèi)容包括:
1,、科技項目及產(chǎn)品的市場需求,。
2,、科技項目及產(chǎn)品的先進(jìn)性,,優(yōu)勢和獨到之處,。
3,、企業(yè)的市場競爭力以及競爭對手的優(yōu)勢及劣勢,。
4,、專利與知識產(chǎn)權(quán)。
5,、產(chǎn)品的規(guī)格,,標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用范圍。
6,、科技項目及產(chǎn)品的改進(jìn)與發(fā)展,。
7、銷售手段及渠道,。
8,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及步驟,包括近期,,中期及遠(yuǎn)期目標(biāo)目標(biāo)以及切實可行的計劃,。
9、企業(yè)管理水平及架構(gòu),,特別是總經(jīng)理,、財務(wù)管理、技術(shù)總管,、技術(shù)總管和營銷總管業(yè)務(wù)水平,。
10、公司財務(wù)狀況和過去幾年的財務(wù)報表。
11,、投資回報及盈利預(yù)測,。
12、風(fēng)險的分析和預(yù)測,。
snap地址主要由哪幾個部分構(gòu)成,?
snap地址主要由AREA ID,SYSTEM ID,,SEL,。
電力電纜由哪幾個主要部分構(gòu)成?
電力電纜主要由導(dǎo)體,、(半)導(dǎo)體屏蔽層,,絕緣層、絕緣屏蔽,、緩沖層,、金屬護(hù)套、外護(hù)套及半導(dǎo)電涂層,。若三芯電纜會對多包帶,、護(hù)套鎧裝等。 單芯電纜 三芯電纜
鋰電池主要由哪幾個部分構(gòu)成,?
一般鋰離子電池電池組成部分(1)電池上下蓋 (2)正極——活性物質(zhì)(3)隔膜——一種特殊的復(fù)合膜(4)負(fù)極——活性物質(zhì),,如,碳 (5)有機(jī)電解液
民族樂團(tuán)有哪幾個部分構(gòu)成,?
大型民族管弦樂隊由吹管樂組:彈撥樂組:打擊樂組及拉弦樂組四個部分組成,。專門演奏大型民族管弦樂曲的組織稱為大型民族管弦樂隊
市場營銷計劃主要部分有哪些?
市場營銷計劃是指在研究目前行業(yè)潛力,、市場營銷狀況,,分析企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(opportunities)與威脅(threats)、優(yōu)勢(strengths)與劣勢(weaknesses)以及存在問題的基礎(chǔ)上,,對財務(wù)目標(biāo)與市場營銷目標(biāo),、市場營銷戰(zhàn)略、市場營銷行動方案以及預(yù)計損益表的確定和控制,。營銷計劃是商業(yè)計劃的一部分,。
電梯的主要構(gòu)成有哪幾部分?
一般的電梯主要構(gòu)成有以下八大組成:
1.電力拖動系統(tǒng) 電力拖動系統(tǒng)的功能是提供動力,,實行電梯速度控制,。 電力拖動系統(tǒng)由曳引電動機(jī),供電系統(tǒng),,速度反饋裝置,,電動機(jī)調(diào)速裝置等組成,。
2.電氣控制系統(tǒng) 電氣控制系統(tǒng)的主要功能是對電梯的運行實行操縱和控制。 電氣控制系統(tǒng)主要由操縱裝置,,位置顯示裝置,,控制屏(柜),平層裝置,,選層器等組成,。
3.安全保護(hù)系統(tǒng) 保證電梯安全使用,防止一切危及人身安全的事故發(fā)生,。 由限速器,,安全鉗,緩沖器,,端站保護(hù)裝置組成。
4.曳引系統(tǒng): 曳引系統(tǒng)的主要功能是輸出與傳遞動力,,使電梯運行,。 曳引系統(tǒng)主要由曳引機(jī)、曳引鋼絲繩,,導(dǎo)向輪,,反繩輪組成。
5.導(dǎo)向系統(tǒng) 導(dǎo)向系統(tǒng)的主要功能是限制轎廂和對重的活動自由度,,使轎廂和對重只能沿著導(dǎo)軌作升降運動,。 導(dǎo)向系統(tǒng)主要由導(dǎo)軌,導(dǎo)靴和導(dǎo)軌架組成,。
6.轎廂 轎廂是運送乘客和貨物的電梯組件,,是電梯的工作部分。 轎廂由轎廂架和轎廂體組成,。
7.門系統(tǒng) 門系統(tǒng)的主要功能是封住層站入口和轎廂入口,。 門系統(tǒng)由轎廂門,層門,,開門機(jī),,門鎖裝置組成。
8.重量平衡系統(tǒng) 系統(tǒng)的主要功能是相對平衡轎廂重量,,在電梯工作中能使轎廂與對重間的重量差保持在限額之內(nèi),,保證電梯的曳引傳動正常。系統(tǒng)主要由對重和重量補(bǔ)償裝置組成,。
市場營銷系統(tǒng)是由哪些部分構(gòu)成,?
營銷體系由策劃體系模塊、品牌與宣傳體系模塊,、客戶產(chǎn)品體系模塊,、渠道體系模塊,、運營支撐模塊和管理支撐模塊6大部分組成,想要實現(xiàn)預(yù)期的營銷效果,,必須要強(qiáng)化管理,,并以此為基礎(chǔ),通過不斷完善和優(yōu)化流程,,從而打造高效和主動試的營銷體系,。
共享電動車有哪幾個部分構(gòu)成?
一套完整的共享電動車系統(tǒng)主要包含哪些不同版塊,?2020年是共享電動車的紅利期,,很多企業(yè)和投資者都想要投資共享電動車項目,我們都知道要投資共享電動車項目,,除了要有電動車之外,,共享APP系統(tǒng)也是必不可少的,但很多人卻對共享電動車APP系統(tǒng)不是很了解,,不知道它有哪些功能,,包含哪些版塊。
簡單說,,共享單車主要包含用戶端,、運維端以及管理后臺三大版塊。
企業(yè)計劃書有哪幾個部分構(gòu)成,?
創(chuàng)業(yè)計劃書的組成部分 創(chuàng)業(yè)計劃書一般包括:執(zhí)行總結(jié),,產(chǎn)業(yè)背景和公司概述,市場調(diào)查和分析,,公司戰(zhàn)略,,總體進(jìn)度安排,關(guān)鍵的風(fēng)險,、問題和假定,,管理團(tuán)隊,公司資金管理,,財務(wù)預(yù)測,,假定公司能夠提供的利益等十個方面。
1.執(zhí)行總結(jié) 是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括,。包括以下方面: ◇本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和項目的簡述 ◇創(chuàng)業(yè)的機(jī)會概述 ◇目標(biāo)市場的描述和預(yù)測 ◇競爭優(yōu)勢和劣勢分析 ◇經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測 ◇團(tuán)隊概述 ◇預(yù)計能提供的利益 2.產(chǎn)業(yè)背景和公司概述 ◇詳細(xì)的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足目標(biāo)市場顧客的需求,,進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略 3.市場調(diào)查和分析 ◇目標(biāo)市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預(yù)測 ◇競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發(fā)展的走勢 4.公司戰(zhàn)略 闡釋公司如何進(jìn)行競爭: ◇在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略 ◇通過公司戰(zhàn)略來實現(xiàn)預(yù)期的計劃和目標(biāo) ◇制定公司的營銷策略 5.總體進(jìn)度安排 公司的進(jìn)度安排,,包括以下領(lǐng)域的重要事件: ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現(xiàn)金流 ◇市場份額 ◇產(chǎn)品開發(fā)介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6.關(guān)鍵的風(fēng)險,、問題和假定 ◇關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù)、技術(shù),、市場,、管理,、競爭、資金撤出,、政策等風(fēng)險) ◇說明將如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險和問題(應(yīng)急計劃) 7.管理團(tuán)隊 介紹公司的管理團(tuán)隊,,其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,,創(chuàng)業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況,。8.公司資金管理 ◇股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風(fēng)險分析 9.財務(wù)預(yù)測 ◇財務(wù)假設(shè)的立足點 ◇會計報表(包括收入報告、平衡報表,,前兩年為季度報表,,前五年為年度報表) ◇財務(wù)分析(現(xiàn)金流、本量利,、比率分析等) 10.假定公司能夠提供的利益 這是創(chuàng)業(yè)計劃的“賣點”,,包括: ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略本網(wǎng)站文章僅供交流學(xué)習(xí) ,不作為商用,, 版權(quán)歸屬原作者,,部分文章推送時未能及時與原作者取得聯(lián)系,若來源標(biāo)注錯誤或侵犯到您的權(quán)益煩請告知,,我們將立即刪除.