企業(yè)管理的基本職能,？

企業(yè)管理的基本職能是：計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制和創(chuàng)新,。

一、計(jì)劃職能：通過預(yù)測(cè),、規(guī)劃,、預(yù)算、決策等手段,，把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來,。計(jì)劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。

二,、組織職能：組織是指合理配置和利用生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的各種關(guān)系，使企業(yè)的人財(cái)物有機(jī)地結(jié)合起來,，使企業(yè)的各種活動(dòng)相互協(xié)調(diào)起來,，形成一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行整體動(dòng)作，以確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng),。

三,、領(lǐng)導(dǎo)職能：領(lǐng)導(dǎo)是指利用組織賦予的權(quán)力和自身能力去指揮和影響下屬，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動(dòng)過程,。

四,、控制職能：控制是指在計(jì)劃的執(zhí)行過程中，隨時(shí)將實(shí)際執(zhí)行情況同原定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力,，進(jìn)而采取糾正措施或調(diào)整原有計(jì)劃，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

五,、創(chuàng)新職能：這里是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要在產(chǎn)品上技術(shù)上管理上經(jīng)營(yíng)上等方面不斷創(chuàng)新,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展,。

國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)的基本趨勢(shì)是,？

1 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái),，任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái),。特別是對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè)，以及服務(wù)企業(yè)來說,，假如你在這個(gè)時(shí)代還沒有玩通互聯(lián)網(wǎng),，那么你想在國(guó)際市場(chǎng)上占有一席之地是比較困難的。

越來越多的跨國(guó)企業(yè)加大了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的投入

2 營(yíng)銷高知識(shí)化 有能力負(fù)責(zé)進(jìn)行跨國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷的人才要求越來越高,，越來越多的企業(yè)將自己的營(yíng)銷工作交給專業(yè)的事務(wù)所或者營(yíng)銷公司完成,，跨國(guó)營(yíng)銷已經(jīng)引領(lǐng)了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢(shì)。

3 目標(biāo)市場(chǎng)更加細(xì)化 像幾十年前福特出口一部T型小汽車時(shí),，不用考慮這輛車會(huì)被賣到墨西哥還是中國(guó)那種一種產(chǎn)品打遍天下的模式現(xiàn)在已經(jīng)越來越不好使了,，不管是汽車，點(diǎn)子,，IT還是家化行業(yè),，越來越多的跨國(guó)巨頭開始針對(duì)不同的細(xì)分市場(chǎng)推出針對(duì)市場(chǎng)打造的產(chǎn)品

小米為了印度市場(chǎng)專門打造的I系列深受印度消費(fèi)者的歡迎

4 營(yíng)銷策略個(gè)體化 產(chǎn)品的個(gè)人定制越來越多的開始投入應(yīng)用，未來像電腦,，手機(jī),，汽車這樣易于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，個(gè)人按需定制很可能都會(huì)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位,。

5 品牌全球一致化 和產(chǎn)品分工越來越細(xì)正好相反的是,，越來越多之前僅在國(guó)界內(nèi)營(yíng)銷的品牌開始全球化的擴(kuò)張，越來越多的消費(fèi)者得到了更多的消費(fèi)選擇,。

6 品牌形象國(guó)際化 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)跨過產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng),，進(jìn)入到品牌營(yíng)銷的新階段。許多國(guó)際馳名品牌已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家的臉面和名片,，一榮俱榮一損俱損,。

作為國(guó)家的臉面，一國(guó)著名品牌和企業(yè)的危機(jī)對(duì)于國(guó)家的打擊不亞于一次經(jīng)濟(jì)衰退

7 營(yíng)銷活動(dòng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任 主流企業(yè)已經(jīng)開始主動(dòng)把自己的企業(yè)文化和道德準(zhǔn)則,，與社會(huì)的輿論方向,，以及國(guó)際主流的價(jià)值觀統(tǒng)一起來，讓人們?cè)谙M(fèi)產(chǎn)品的同時(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn),，把給自己的品牌注入更多正能量,。

企業(yè)管理的基本職能是什么？

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能,，通俗地說是管理者在執(zhí)行其任務(wù)時(shí)應(yīng)該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系這兩個(gè)基本職能但這兩個(gè)基本職能需要通過具體的管理職能來實(shí)現(xiàn)

1)計(jì)劃職能計(jì)劃職能是企業(yè)的首要職能,，是企業(yè)按照市場(chǎng)需要和自身能力，確定經(jīng)營(yíng)思想和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,，規(guī)定實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的策略途徑和方法的活動(dòng)計(jì)劃職能最基本的特點(diǎn)是預(yù)見性,，要求對(duì)未來一段時(shí)間企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化發(fā)展進(jìn)行推測(cè)估計(jì)和判斷，事先對(duì)實(shí)施過程中可能遇到的問題做出正確規(guī)劃和制定出行動(dòng)對(duì)策它包括預(yù)測(cè)決策和計(jì)劃的制訂等工作

2)組織職能組織是指合理配置和利用生產(chǎn)要素,，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的各種關(guān)系,，使企業(yè)的人財(cái)物有機(jī)地結(jié)合起來，使企業(yè)的各種活動(dòng)相互協(xié)調(diào)起來,，形成一個(gè)協(xié)作系統(tǒng)進(jìn)行整體動(dòng)作,，以確保企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)它一般包括科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，選擇配備管理人員,，進(jìn)行適度分權(quán)和正確授權(quán),，劃分明晰的管理職責(zé),，建立科學(xué)的人員訓(xùn)練考核獎(jiǎng)懲和激勵(lì)制度,，進(jìn)行企業(yè)精神的培育和組織文化建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的組織氛圍等

3)領(lǐng)導(dǎo)職能領(lǐng)導(dǎo)是指利用組織賦予的權(quán)力和自身能力去指揮和影響下屬,，為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的管理活動(dòng)過程企業(yè)管理人員通過建立合理的管理制度,，采用適當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶褪侄危Y(jié)合企業(yè)員工的需要和行為特點(diǎn),，實(shí)施一系列具體措施,，努力使每個(gè)員工以高昂的士氣飽滿的熱情投身到工作中，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)

4)控制職能控制是指在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,，隨時(shí)將實(shí)際執(zhí)行情況同原定的計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力，進(jìn)而采取糾正措施或調(diào)整原有計(jì)劃,，以保證實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制職能是保障性職能,，它有利于企業(yè)不斷適應(yīng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化

5)創(chuàng)新職能這里是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)需要在產(chǎn)品上技術(shù)上管理上經(jīng)營(yíng)上等方面不斷創(chuàng)新,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展

上述職能是相互聯(lián)系和相互促進(jìn)的在管理中要協(xié)調(diào)好各個(gè)管理職能,，充分發(fā)揮各個(gè)管理職能的作用，以實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)

市場(chǎng)營(yíng)銷的職能是什么,？

簡(jiǎn)單來說市場(chǎng)營(yíng)銷職能就是市場(chǎng)營(yíng)銷的功能和作用,，在現(xiàn)代營(yíng)銷觀念指導(dǎo)下，不管企業(yè)采取的是市場(chǎng)營(yíng)銷觀念均衡營(yíng)銷觀念社會(huì)營(yíng)銷觀念還是大市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,，都要求企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品能滿足消費(fèi)者的需求,，只有消費(fèi)者需求滿足了，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。

什么是會(huì)計(jì)的職能,，會(huì)計(jì)有哪些基本職能？

會(huì)計(jì)職能就是會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中所具有的功能,。會(huì)計(jì)的基本職能是對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)的核算職能就是為經(jīng)濟(jì)管理搜集,、處理、存儲(chǔ)和輸送各種會(huì)計(jì)信息,。會(huì)計(jì)監(jiān)督是指通過調(diào)節(jié),、指導(dǎo)、控制等方式,，對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理,、合法有效性進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。并采取措施施加一定的影響,，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),。

　　現(xiàn)代會(huì)計(jì)的基本職能歸納為反映和控制，而為了達(dá)到反映與控制的目的,，現(xiàn)代會(huì)計(jì)在發(fā)展中逐步構(gòu)建了它的兩大工作系統(tǒng),，會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)和會(huì)計(jì)的控制系統(tǒng)。

貨幣的基本職能,？

價(jià)值尺度：貨幣的價(jià)值尺度是貨幣最基本和最重要的功能,，也就是說，貨幣作為一種尺度來表達(dá)和衡量所有其他商品的價(jià)值,。商品的價(jià)值取決于它所包含的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間的長(zhǎng)度,。

流通手段：流通手段是指貨幣在商品流通中作為交換媒介的功能。在貨幣出現(xiàn)之前,，商品交換是事物的直接交換,，即商品——商品。貨幣出現(xiàn)后,，商品交換是以貨幣為媒介進(jìn)行的,，即商品-貨幣-商品。在這里,，貨幣在兩種商品的交換關(guān)系中扮演著媒介的角色,，發(fā)揮著流通手段的功能。

存儲(chǔ)手段：貨幣存儲(chǔ)手段的功能是貨幣退出流通領(lǐng)域,，并作為社會(huì)財(cái)富的一般代表保存下來,。作為一種存儲(chǔ)手段，貨幣可以自發(fā)地調(diào)節(jié)流通中的貨幣數(shù)量,。當(dāng)流通中需要的貨幣量減少時(shí),，多余的貨幣將退出流通；當(dāng)流通中所需的貨幣數(shù)量增加時(shí),，部分儲(chǔ)存的貨幣進(jìn)入流通,。作為一種存儲(chǔ)手段，貨幣必須是具有足夠價(jià)值的真金白銀。只有金幣和銀幣或金條和銀條才能起到儲(chǔ)錢的作用,。

支付方式：支付方式是指貨幣在清償債務(wù)中所發(fā)揮的功能,。在商品交易中，商品可以不用現(xiàn)金買賣,，然后在一定時(shí)間后用信用卡支付,。

擴(kuò)展知識(shí)：

貨幣（Currency，CCY）是度量?jī)r(jià)格的工具,、購(gòu)買貨物的媒介,、保存財(cái)富的手段，是財(cái)產(chǎn)的所有者與市場(chǎng)關(guān)于交換權(quán)的契約,，本質(zhì)上是所有者之間的約定,。

會(huì)計(jì)的職能和基本職能是什么？

會(huì)計(jì)職能：會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景、參與經(jīng)濟(jì)決策和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等拓展職能,。

會(huì)計(jì)基本職能：

1.核算職能 會(huì)計(jì)的核算職能,，是指會(huì)計(jì)以貨幣為主要計(jì)量單位,，對(duì)特定主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行確認(rèn),、計(jì)量和報(bào)告。會(huì)計(jì)核算貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過程,，是會(huì)計(jì)最基本的職能,。會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容主要包括: (1) 款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付；(2) 財(cái)物的收發(fā),、增減和使用,； (3) 債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算,；(4) 資本,、基金的增減；(5) 收入,、支出費(fèi)用,，成本的計(jì)算； (6) 財(cái)務(wù)成果的計(jì)算和處理,；(7) 需要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的其他事項(xiàng)。

2.監(jiān)督職能 會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,，是指對(duì)特定主體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和相關(guān)會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性,、合法性和合理性進(jìn)行審查。真實(shí)性審查，是指檢查各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算是否根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行,。

企業(yè)管理的基本職能包括哪些方面,？

企業(yè)管理的基本職能：

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能，通俗地說是管理者在執(zhí)行其任務(wù)時(shí)應(yīng)該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產(chǎn)力和維護(hù)生產(chǎn)關(guān)系這兩個(gè)基本職能但這兩個(gè)基本職能需要通過具體的管理職能來實(shí)現(xiàn),。按照管理對(duì)象劃分包括：人力資源,、項(xiàng)目、資金,、技術(shù),、市場(chǎng)、信息,、設(shè)備與工藝,、作業(yè)與流程、文化制度與機(jī)制,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境等,。

拓展資料：

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織,、指揮,、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱，是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求,。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力,、物力、財(cái)力,、信息等資源,，實(shí)現(xiàn)多、快,、好,、省的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率,。

企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的基本形式包括,？

分成三大塊： 1.熟悉并精通你所要銷售的產(chǎn)品。 2.你所要針對(duì)的客戶群是哪些,？ 3.做好跟蹤及售后服務(wù),。

市場(chǎng)營(yíng)銷的基本目標(biāo)是？

市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)：是指在本計(jì)劃期內(nèi)所要達(dá)到的目標(biāo),，是營(yíng)銷計(jì)劃的核心部分,，對(duì)營(yíng)銷策略和行動(dòng)方案的擬定具有指導(dǎo)作用。