企業(yè)管理的基本職能？

企業(yè)管理的基本職能是：計劃、組織,、領導,、控制和創(chuàng)新,。

一,、計劃職能：通過預測、規(guī)劃,、預算,、決策等手段，把企業(yè)的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標管理,。

二,、組織職能：組織是指合理配置和利用生產要素，協(xié)調企業(yè)內部經濟活動中發(fā)生的各種關系,，使企業(yè)的人財物有機地結合起來,，使企業(yè)的各種活動相互協(xié)調起來，形成一個協(xié)作系統(tǒng)進行整體動作,，以確保企業(yè)目標實現(xiàn)的活動,。

三、領導職能：領導是指利用組織賦予的權力和自身能力去指揮和影響下屬,，為實現(xiàn)組織目標而努力工作的管理活動過程,。

四、控制職能：控制是指在計劃的執(zhí)行過程中,，隨時將實際執(zhí)行情況同原定的計劃進行對比,，及時發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力，進而采取糾正措施或調整原有計劃,，以保證實現(xiàn)預期的經營目標,。

五、創(chuàng)新職能：這里是指為適應科學技術的高速發(fā)展和日益激烈的市場競爭,，企業(yè)需要在產品上技術上管理上經營上等方面不斷創(chuàng)新,，以實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展。

國際市場營銷企業(yè)的基本趨勢是,？

1 營銷網絡化 互聯(lián)網的產生和快速發(fā)展,，為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認知的平臺，任何有野心在國際市場上占據一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個舞臺,。特別是對于消費類產品企業(yè),，以及服務企業(yè)來說，假如你在這個時代還沒有玩通互聯(lián)網,，那么你想在國際市場上占有一席之地是比較困難的。

越來越多的跨國企業(yè)加大了網絡營銷的投入

2 營銷高知識化 有能力負責進行跨國市場營銷的人才要求越來越高,，越來越多的企業(yè)將自己的營銷工作交給專業(yè)的事務所或者營銷公司完成,，跨國營銷已經引領了全行業(yè)的專業(yè)化趨勢。

3 目標市場更加細化 像幾十年前福特出口一部T型小汽車時,，不用考慮這輛車會被賣到墨西哥還是中國那種一種產品打遍天下的模式現(xiàn)在已經越來越不好使了,，不管是汽車，點子,，IT還是家化行業(yè),，越來越多的跨國巨頭開始針對不同的細分市場推出針對市場打造的產品

小米為了印度市場專門打造的I系列深受印度消費者的歡迎

4 營銷策略個體化 產品的個人定制越來越多的開始投入應用，未來像電腦，手機,，汽車這樣易于標準化的產品,，個人按需定制很可能都會占據領導地位。

5 品牌全球一致化 和產品分工越來越細正好相反的是,，越來越多之前僅在國界內營銷的品牌開始全球化的擴張,，越來越多的消費者得到了更多的消費選擇。

6 品牌形象國際化 國際市場營銷已經跨過產品競爭,，進入到品牌營銷的新階段,。許多國際馳名品牌已經成為一個國家的臉面和名片，一榮俱榮一損俱損,。

作為國家的臉面,，一國著名品牌和企業(yè)的危機對于國家的打擊不亞于一次經濟衰退

7 營銷活動強調社會責任 主流企業(yè)已經開始主動把自己的企業(yè)文化和道德準則，與社會的輿論方向,，以及國際主流的價值觀統(tǒng)一起來,，讓人們在消費產品的同時為社會做出貢獻，把給自己的品牌注入更多正能量,。

企業(yè)管理的基本職能是什么,？

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能，通俗地說是管理者在執(zhí)行其任務時應該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產力和維護生產關系這兩個基本職能但這兩個基本職能需要通過具體的管理職能來實現(xiàn)

1)計劃職能計劃職能是企業(yè)的首要職能,，是企業(yè)按照市場需要和自身能力,，確定經營思想和經營目標，制訂經營計劃,，規(guī)定實現(xiàn)經營目標的策略途徑和方法的活動計劃職能最基本的特點是預見性,，要求對未來一段時間企業(yè)內外環(huán)境的變化發(fā)展進行推測估計和判斷，事先對實施過程中可能遇到的問題做出正確規(guī)劃和制定出行動對策它包括預測決策和計劃的制訂等工作

2)組織職能組織是指合理配置和利用生產要素,，協(xié)調企業(yè)內部經濟活動中發(fā)生的各種關系,，使企業(yè)的人財物有機地結合起來，使企業(yè)的各種活動相互協(xié)調起來,，形成一個協(xié)作系統(tǒng)進行整體動作,，以確保企業(yè)目標實現(xiàn)的活動它一般包括科學設置管理機構，選擇配備管理人員,，進行適度分權和正確授權,，劃分明晰的管理職責，建立科學的人員訓練考核獎懲和激勵制度,，進行企業(yè)精神的培育和組織文化建設,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的組織氛圍等

3)領導職能領導是指利用組織賦予的權力和自身能力去指揮和影響下屬，為實現(xiàn)組織目標而努力工作的管理活動過程企業(yè)管理人員通過建立合理的管理制度,，采用適當?shù)墓芾矸绞胶褪侄?，結合企業(yè)員工的需要和行為特點,，實施一系列具體措施，努力使每個員工以高昂的士氣飽滿的熱情投身到工作中,，從而實現(xiàn)企業(yè)預定的目標

4)控制職能控制是指在計劃的執(zhí)行過程中,，隨時將實際執(zhí)行情況同原定的計劃進行對比，及時發(fā)現(xiàn)工作偏差或新的潛力,，進而采取糾正措施或調整原有計劃,，以保證實現(xiàn)預期的經營目標控制職能是保障性職能，它有利于企業(yè)不斷適應經營環(huán)境的變化

5)創(chuàng)新職能這里是指為適應科學技術的高速發(fā)展和日益激烈的市場競爭,，企業(yè)需要在產品上技術上管理上經營上等方面不斷創(chuàng)新,，以實現(xiàn)企業(yè)的健康快速發(fā)展

上述職能是相互聯(lián)系和相互促進的在管理中要協(xié)調好各個管理職能，充分發(fā)揮各個管理職能的作用,，以實現(xiàn)管理的目標

市場營銷的職能是什么,？

簡單來說市場營銷職能就是市場營銷的功能和作用，在現(xiàn)代營銷觀念指導下,，不管企業(yè)采取的是市場營銷觀念均衡營銷觀念社會營銷觀念還是大市場營銷觀念,，都要求企業(yè)生產的產品能滿足消費者的需求，只有消費者需求滿足了,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展,。

什么是會計的職能，會計有哪些基本職能,？

會計職能就是會計在經濟管理中所具有的功能,。會計的基本職能是對經濟活動進行核算和監(jiān)督。會計的核算職能就是為經濟管理搜集,、處理,、存儲和輸送各種會計信息。會計監(jiān)督是指通過調節(jié),、指導,、控制等方式，對客觀經濟活動的合理,、合法有效性進行考核與評價,。并采取措施施加一定的影響，以實現(xiàn)預期的目標,。

　　現(xiàn)代會計的基本職能歸納為反映和控制,，而為了達到反映與控制的目的，現(xiàn)代會計在發(fā)展中逐步構建了它的兩大工作系統(tǒng),，會計的信息系統(tǒng)和會計的控制系統(tǒng)。

貨幣的基本職能,？

價值尺度：貨幣的價值尺度是貨幣最基本和最重要的功能,，也就是說,，貨幣作為一種尺度來表達和衡量所有其他商品的價值。商品的價值取決于它所包含的社會必要勞動時間的長度,。

流通手段：流通手段是指貨幣在商品流通中作為交換媒介的功能,。在貨幣出現(xiàn)之前，商品交換是事物的直接交換,，即商品——商品,。貨幣出現(xiàn)后，商品交換是以貨幣為媒介進行的,，即商品-貨幣-商品,。在這里，貨幣在兩種商品的交換關系中扮演著媒介的角色,，發(fā)揮著流通手段的功能,。

存儲手段：貨幣存儲手段的功能是貨幣退出流通領域，并作為社會財富的一般代表保存下來,。作為一種存儲手段,，貨幣可以自發(fā)地調節(jié)流通中的貨幣數(shù)量。當流通中需要的貨幣量減少時,，多余的貨幣將退出流通,；當流通中所需的貨幣數(shù)量增加時，部分儲存的貨幣進入流通,。作為一種存儲手段,，貨幣必須是具有足夠價值的真金白銀。只有金幣和銀幣或金條和銀條才能起到儲錢的作用,。

支付方式：支付方式是指貨幣在清償債務中所發(fā)揮的功能,。在商品交易中，商品可以不用現(xiàn)金買賣,，然后在一定時間后用信用卡支付,。

擴展知識：

貨幣（Currency，CCY）是度量價格的工具,、購買貨物的媒介,、保存財富的手段，是財產的所有者與市場關于交換權的契約,，本質上是所有者之間的約定,。

會計的職能和基本職能是什么？

會計職能：會計核算,、會計監(jiān)督,，預測經濟前景、參與經濟決策和評價經營業(yè)績等拓展職能,。

會計基本職能：

1.核算職能 會計的核算職能,，是指會計以貨幣為主要計量單位,，對特定主體的經濟活動進行確認、計量和報告,。會計核算貫穿于經濟活動的全過程,，是會計最基本的職能。會計核算的內容主要包括: (1) 款項和有價證券的收付,；(2) 財物的收發(fā),、增減和使用； (3) 債權,、債務的發(fā)生和結算,；(4) 資本、基金的增減,；(5) 收入,、支出費用，成本的計算,； (6) 財務成果的計算和處理,；(7) 需要辦理會計手續(xù)、進行會計核算的其他事項,。

2.監(jiān)督職能 會計的監(jiān)督職能,，是指對特定主體經濟活動和相關會計核算的真實性、合法性和合理性進行審查,。真實性審查,，是指檢查各項會計核算是否根據實際發(fā)生的經濟業(yè)務進行。

企業(yè)管理的基本職能包括哪些方面,？

企業(yè)管理的基本職能：

企業(yè)管理的職能是指管理者為了有效地管理所必須具備的基本職能,，通俗地說是管理者在執(zhí)行其任務時應該做些什么任何企業(yè)管理都具有合理組織生產力和維護生產關系這兩個基本職能但這兩個基本職能需要通過具體的管理職能來實現(xiàn)。按照管理對象劃分包括：人力資源,、項目,、資金、技術,、市場,、信息、設備與工藝,、作業(yè)與流程,、文化制度與機制、經營環(huán)境等,。

拓展資料：

企業(yè)管理是對企業(yè)生產經營活動進行計劃,、組織、指揮,、協(xié)調和控制等一系列活動的總稱,，是社會化大生產的客觀要求,。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力,、財力、信息等資源,，實現(xiàn)多,、快、好,、省的目標,，取得最大的投入產出效率。

企業(yè)市場營銷計劃的基本形式包括,？

分成三大塊： 1.熟悉并精通你所要銷售的產品,。 2.你所要針對的客戶群是哪些？ 3.做好跟蹤及售后服務,。

市場營銷的基本目標是,？

市場營銷目標：是指在本計劃期內所要達到的目標，是營銷計劃的核心部分,，對營銷策略和行動方案的擬定具有指導作用,。