一,、職能型營銷組織

職能型營銷組織是按照市場營銷的不同職能來進行劃分和分工的,。這種組織結構將營銷的各個環(huán)節(jié)（例如市場研究、產品開發(fā),、銷售推廣等）分為不同的部門,，每個部門負責特定的職能。這種組織形式適用于大型企業(yè),，可以實現(xiàn)各個職能部門的專業(yè)化,，提高工作效率和質量。

二,、產品型營銷組織

產品型營銷組織是按照企業(yè)的產品線或產品系列來進行組織和管理的,。每個產品線或產品系列都設立一個相應的團隊或部門，負責該產品在市場上的推廣和銷售,。這種組織結構適用于企業(yè)產品多樣化,、市場細分程度高的情況下，可以充分發(fā)揮各個產品團隊的專業(yè)性和創(chuàng)新力,。

三,、地區(qū)型營銷組織

地區(qū)型營銷組織是根據(jù)不同的地理區(qū)域來進行組織和管理的。企業(yè)根據(jù)市場的特點和需求,，在不同地區(qū)設立獨立的營銷團隊或分支機構,，負責該地區(qū)的市場開發(fā)和銷售工作。這種組織形式適用于企業(yè)在不同地區(qū)有不同的市場策略和經營模式的情況下,，可以更好地滿足地方市場的需求,。

四、客戶型營銷組織

客戶型營銷組織是根據(jù)不同的客戶群體來進行組織和管理的,。企業(yè)根據(jù)客戶的特點和需求劃分不同的市場部門或銷售團隊,，負責不同客戶群體的營銷工作。這種組織形式適用于企業(yè)客戶多元化,、市場需求差異較大的情況下,，可以更好地定制營銷策略和服務。

五,、矩陣型營銷組織

矩陣型營銷組織是將不同職能和不同產品線的團隊進行交叉組合和整合,，形成多維度的管理結構。這種組織形式適用于跨國企業(yè)或大型企業(yè),，可以更好地協(xié)調各個職能和產品團隊之間的關系,，提高溝通和決策效率。

總結來說,，營銷組織的種類有職能型,、產品型,、地區(qū)型、客戶型和矩陣型等,。不同的組織形式適用于不同的企業(yè)以及市場環(huán)境下,，通過合理的組織架構和分工，可以有效地提升營銷工作的效率和質量,，實現(xiàn)企業(yè)的市場目標,。