企業(yè)文化的作用

　　一,、企業(yè)文化具有導向功能

　　所謂導向功能就是通過它對企業(yè)的領導者和職工起引導作用,。企業(yè)文化的導向功能主要體現(xiàn)在以下二個方面,。

　　1.經(jīng)營哲學和價值觀念的指導

　　經(jīng)營哲學決定了企業(yè)經(jīng)營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經(jīng)營者進行正確的決策,，指導員工采用科學的方法從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,。企業(yè)共同的價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向，使員工對事物的評判形成共識,，有著共同的價值目標,，企業(yè)的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《尋求優(yōu)勢》一書中指出“我們研究的所有優(yōu)秀公司都很清楚他們的主張是什么,，并認真建立和形成了公司的價值準則,。事實上,，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確,，我們則懷疑它是否有可能獲得經(jīng)營上的成功?！?/p>

　　2.企業(yè)目標的指引

　　企業(yè)目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向,，沒有正確的目標就等于迷失了方向,。完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā)，以科學的態(tài)度去制立企業(yè)的發(fā)展目標,，這種目標一定具有可行性和科學性,。企業(yè)員工就是在這一目標的指導下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　二,、企業(yè)文化的約束功能

　　企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn),。

　　1.有效規(guī)章制度的約束

　　企業(yè)制度是企業(yè)文化的內容之一。企業(yè)制度是企業(yè)內部的法規(guī),，企業(yè)的領導者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行,，從而形成約束力。

　　2.道德規(guī)范的約束

　　道德規(guī)范是從倫理關系的角度來約束企業(yè)領導者和職工的行為,。如果人們違背了道德規(guī)范的要求,，就會受到輿論的遣責，心理上會感到內疚,。同仁堂藥店“濟世養(yǎng)生,、精益求精、童叟無欺,、一視同仁”的道德規(guī)范約束著全體員工必須嚴格按工藝規(guī)程操作,，嚴格質量管理，嚴格執(zhí)行紀律,。

　　三,、企業(yè)文化的凝聚功能

　　企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情,，從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛,、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識,，使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力,。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業(yè)看成是一個命運共同體,，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分,，整個企業(yè)步調一致，形成統(tǒng)一的整體,。這時,，“廠興我榮，廠衰我恥”成為職工發(fā)自內心的真摯感情,，“愛廠如家”就會變成他們的實際行動,。

　　四、企業(yè)文化的激勵功能

　　共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值,，自我價值的實現(xiàn)是人的最高精神需求的一種滿足,，這種滿足必將形成強大的激勵,。在以人為本的企業(yè)文化氛圍中，領導與職工,、職工與職工之間互相關心,，互相支持。特別是領導對職工的關心,，職工會感到受人尊重,，自然會振奮精神，努力工作,。另外,，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得成功,，在社會上產(chǎn)生影響時,，企業(yè)職工會產(chǎn)生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力,，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象,。

　　五、調適功能

　　調適就是調整和適應,。企業(yè)各部門之間,、職工之間，由于各種原因難免會產(chǎn)生一些矛盾,，解決這些矛盾需要各自進行自我調節(jié),；企業(yè)與環(huán)境、與顧客,、與企業(yè),、與國家、與社會之間都會存在不協(xié)調,、不適應之處,，這也需要進行調整和適應。企業(yè)哲學和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普通員工能科學地處理這些矛盾,，自覺地約束自己,。完美的企業(yè)形象就是進行這些調節(jié)的結果。調適功能實際也是企業(yè)能動作用的一種表現(xiàn),。