怎樣才能把品質(zhì)工作做好呢,?
品質(zhì)工作中,,品質(zhì)意識(shí)要進(jìn)一步提升:
1、品質(zhì)態(tài)度:提升品質(zhì)認(rèn)識(shí)——“質(zhì)量首先是要求出來的,其次是管理出來的”,,金立“領(lǐng)先的高品質(zhì)”戰(zhàn)略要求我們品質(zhì)需要按“高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求”來實(shí)現(xiàn),;
2,、市場(chǎng)是檢驗(yàn)品質(zhì)是否合格的“唯一標(biāo)準(zhǔn)”,只有和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,,用戶認(rèn)可的才是正確的標(biāo)準(zhǔn),;
3、練好內(nèi)功:提升設(shè)計(jì)質(zhì)量,、嚴(yán)把來料質(zhì)量,、提高工藝質(zhì)量、確保出貨質(zhì)量,,贏得顧客滿意,;
4、品質(zhì)控制是整個(gè)體系全員參與,、長(zhǎng)期不斷改善的工作,,需要不斷加強(qiáng)品質(zhì)管理、明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),、從各個(gè)環(huán)節(jié)引起大家的重視,,加強(qiáng)人的品質(zhì)意識(shí)培養(yǎng),做好標(biāo)準(zhǔn)的有效落實(shí)工作。
品質(zhì)工作的重點(diǎn):
一,、明確品質(zhì)規(guī)劃:充分了解市場(chǎng),、比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,加強(qiáng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的研究,,向優(yōu)秀廠家學(xué)習(xí)
1,、提升產(chǎn)品的可靠性:通過對(duì)市場(chǎng)反饋的問題分析,重點(diǎn)完善實(shí)驗(yàn)工作,,提升按鍵、聽筒,、電池連接,、SIM卡連接、殼體按鍵耐磨等可靠性,,加強(qiáng)軟件測(cè)試,,控制軟件缺陷;
2,、提升通話效果:明確聽筒聲音,、MIC、MP3播放,、藍(lán)牙等標(biāo)準(zhǔn),,改善通話質(zhì)量;
3,、提升顯示效果:明確顯示屏,、拍照攝像效果、MP4等標(biāo)準(zhǔn),,改善顯示質(zhì)量,;
4、提升工藝標(biāo)準(zhǔn):對(duì)產(chǎn)品外觀工藝,、制程工藝進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化,。
二、品質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)
08上半年品管部的人員流動(dòng)比較大,,尤其是主管人員變動(dòng)較頻繁,。加強(qiáng)培養(yǎng)品管部人員積極向上的工作心態(tài),減少人才的流失,,打造一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)管理隊(duì)伍,。
三、加強(qiáng)供應(yīng)商品質(zhì)管理,,提升來料質(zhì)量水平
1,、充分關(guān)注市場(chǎng)質(zhì)量問題,及時(shí)分析故障原因所在,,以便后續(xù)控制材料的質(zhì)量,;
2,、對(duì)各重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行金立金品質(zhì)的推廣和影響:把我們的金品質(zhì)文化灌輸給供應(yīng)商,要供應(yīng)商也引起重視和理解,,在供應(yīng)商當(dāng)中形成一種金品質(zhì)的氛圍,;
3、進(jìn)一步推進(jìn)材料標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,。
四,、加強(qiáng)成品品質(zhì)控制
1、積極深入了解全國(guó)各地市場(chǎng)反饋的品質(zhì)問題,,及時(shí)分析解決并加強(qiáng)預(yù)防措施,;
2、完善新機(jī)型評(píng)審流程,,提升軟件測(cè)試能力,,確保新產(chǎn)品上市的品質(zhì)穩(wěn)定性;
3,、加強(qiáng)制程控制力度,,提高生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí),提升成品合格率,;
4,、提升成品檢驗(yàn)水平,確保出貨產(chǎn)品品質(zhì),;
5,、加強(qiáng)返修車間的,減少市場(chǎng)投訴,。
總之要求全體品質(zhì)人員對(duì)待品質(zhì)工作始終要保持謹(jǐn)慎的,、如履薄冰的態(tài)度,杜絕在任何時(shí)候出現(xiàn)松懈,、讓步,、知難而退的行為。相信只要有堅(jiān)韌不拔的意志,,堅(jiān)持金品質(zhì)工程的有效執(zhí)行,,一定能完成“金品質(zhì) 立天下”的承諾。
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