人口環(huán)境包括,？

人口環(huán)境主要包括人口的數(shù)量,，人口的分布,，人口的年齡和性別結構,，這些都是一些社會環(huán)境的因素和人口本身環(huán)境因素構成的,。人口環(huán)境和社會環(huán)境息息相關,。人口結構,，包括教育結構,，家庭結構，收入結構,，職業(yè)結構,，性別結構，階層結構和民族結構等多重因素,。

市場營銷的理想環(huán)境是什么,？

市場營銷的理想環(huán)境是市場營銷能夠在公平公正的環(huán)境下進行，通俗市場避免出現(xiàn)壟斷性局面,。

市場營銷宏觀環(huán)境是什么,？

市場營銷宏觀環(huán)境范指一切影響企業(yè)市場營銷活動，能夠給企業(yè)帶來營銷機會和環(huán)境威脅的力量和因素,。具體包括人口環(huán)境,，經(jīng)濟環(huán)境，自然環(huán)境,，科技環(huán)境,，社會文化環(huán)境和政治法律環(huán)境。

企業(yè)只有使自己可控因素（市場營銷組合）,，適應市場營銷宏觀環(huán)境,，才能求得生存和發(fā)展。

市場營銷環(huán)境的特點,？

市場營銷又稱市場行銷或行銷學,。簡稱“營銷”,，臺灣常稱作“行銷”；是指個人或集體通過交易其創(chuàng)造的產(chǎn)品或價值,，以獲得所需之物,，實現(xiàn)雙贏或多贏的過程。

主要特征是：人口眾多,，市場規(guī)模大,；發(fā)展迅速，市場變化快,，結構復雜,，市場差異大；法規(guī)不全,，市場秩序差因為不同企業(yè)會受到不同環(huán)境的影響,，尤其是微觀環(huán)境對不同企業(yè)的直接影響，就更存在著差異,。

市場營銷環(huán)境特點,？

市場營銷環(huán)境的特點有：

1、客觀性,。環(huán)境是作為營銷部門外在的不以營銷者意志為轉(zhuǎn)移的客觀因素,。

2、差異性,。不同的國家或地區(qū)之間,，宏觀環(huán)境存在廣泛的差異。

3,、多變性。市場營銷環(huán)境是一個動態(tài)系統(tǒng),。

4,、相關性。營銷環(huán)境諸因素之間相互影響,、相互制約,，某一因素變化會一帶動其他因素的相互變化，形成新的營銷環(huán)境,。

市場營銷的宏觀環(huán)境與微觀環(huán)境的分析,？

市場營銷環(huán)境是指一切影響、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素,。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類,。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、供應商,、營銷中介,、顧客,、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境,、人口環(huán)境、社會文化環(huán)境,、自然環(huán)境,、科學技術環(huán)境等六大部分。在這兩者之間,，宏觀環(huán)境起著根本性,、決定性的作用。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,，并通過對微觀環(huán)境的作用,，對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約。SWOT是一種分析方法,，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength）,，競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat）,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機結合。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義,。 SWOT分析的步驟：

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅,。

2,、優(yōu)勢、劣勢與機會,、威脅相組合,，形成SO、ST,、WO,、WT策略。

3,、對SO,、ST、WO,、WT策略進行甄別和選擇,，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略,。

市場營銷的直接環(huán)境和間接環(huán)境有哪些？

市場營銷環(huán)境是泛指一切影響制約企業(yè)營銷活動最普遍的因素,，是指造成環(huán)境威脅和市場機會的主要力量和因素,。

1、直接營銷環(huán)境（作業(yè)環(huán)境）,，指與企業(yè)緊密相連,，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者。

包括：企業(yè)本身,、市場營銷渠道企業(yè)（供應者,、中間商）、競爭者及社會公眾,。

2,、間接營銷環(huán)境，指影響企業(yè)營銷活動的社會性力量和因素,。

包括：人口環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、政治法律,、法律環(huán)境,、技術環(huán)境及自然環(huán)境。

市場營銷的宏觀環(huán)境因素和微觀環(huán)境因素,？

市場營銷環(huán)境是指一切影響,、制約企業(yè)營銷活動的最普通的因素。市場營銷環(huán)境又可分為宏觀環(huán)境（也稱間接環(huán)境）和微觀環(huán)境（也稱直接環(huán)境）兩大類,。微觀環(huán)境因素包括：企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,、供應商、營銷中介,、顧客,、競爭者和社會公眾等。宏觀環(huán)境因素包括：政治與法律環(huán)境,、經(jīng)濟環(huán)境、人口環(huán)境,、社會文化環(huán)境,、自然環(huán)境、科學技術環(huán)境等六大部分,。在這兩者之間,，宏觀環(huán)境起著根本性、決定性的作用,。宏觀環(huán)境影響和制約微觀環(huán)境的各個因素,，并通過對微觀環(huán)境的作用,，對企業(yè)的營銷活動進行影響和制約。SWOT是一種分析方法,，用來確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength）,，競爭劣勢（weakness），機會(opportunity)和威脅（threat）,，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源,、外部環(huán)境有機結合。因此,，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,，了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關重要的意義,。 SWOT分析的步驟：

1,、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會與威脅,。

2,、優(yōu)勢、劣勢與機會,、威脅相組合,，形成SO、ST,、WO,、WT策略。

3,、對SO,、ST、WO,、WT策略進行甄別和選擇,，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰(zhàn)略與策略。

什么是市場營銷宏觀環(huán)境? 什么是市場營銷微觀環(huán)境,？

市場營銷宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成市場營銷機會和形成環(huán)境威脅的外部因素,。這些因素主要包括人口環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境,、自然環(huán)境,、科技環(huán)境、法律環(huán)境以及社會和文化環(huán)境,。這些主要社會力量是企業(yè)不可控制的變量,。

微觀環(huán)境指與企業(yè)緊密相聯(lián)，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,，包括企業(yè)本身,、市場營銷渠道企業(yè),，顧客、競爭者以及社會公眾,。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動,，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟聯(lián)系，又稱直接營銷環(huán)境,，又稱作業(yè)環(huán)境,。

任何企業(yè)都如同生物有機體一樣，總是生存于一定的環(huán)境之中,，企業(yè)的營銷活動不可能脫離周圍環(huán)境而孤立地進行,。同時我們也應該看到，企業(yè)的市場營銷環(huán)境是不斷地變化的,，是企業(yè)不可控制的因素,，營銷活動要以環(huán)境為依據(jù)，企業(yè)要主動地去適應環(huán)境,。但是,，企業(yè)可以了解和預測環(huán)境因素．不僅主動地適應和利用環(huán)境，而且通過營銷努力去影響外部環(huán)境,，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展,，有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。

為什么市場營銷微觀環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境,？

市場的營銷,，它的微觀環(huán)境，包括內(nèi)部的環(huán)境,，這個也是一種更好的環(huán)境治理,。