1 、匯報工作說結(jié)果

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不要告訴老板工作過程多艱辛,，你多么不容易,！老板不傻，否則做不到今天,。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維,。

2、請示工作說方案

不要讓老板做問答題,，而是要讓老板做選擇題,。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達自己的看法,。

3,、總結(jié)工作說流程

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做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚,，還要找出流程中的關(guān)鍵點,、失誤點,、反思點。

4 ,、布置工作說標準

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工作有布置就有考核,，考核就要建立工作標準，否則下屬不知道如何做,，做到什么程度才是最合適的,。標準既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界,。

5 關(guān)心下級問過程

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關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題,，讓其闡述越詳細做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細節(jié),，明確讓下級感動的點和面,。

6 、交接工作講道德

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把工作中形成的經(jīng)驗教訓毫不保留的交接給繼任者,，把完成的與未竟的工作分類逐一交接,，不要設(shè)置障礙，使其迅速進入工作角色,。

7,、回顧工作說感受

交流多說自己工作中的感悟，哪些是學到的,，哪些是悟到的,，哪些是反思的，哪些是努力的,。

一個國家,，皇帝忙，就代表國家即將滅亡,。

一個軍隊,，將軍忙，就代表軍隊即將滅亡,。

一個家庭,，支柱忙，就代表家庭即將破裂,。

一個公司,，老板忙，就代表公司即將倒閉,。

歷史上所有偉大的人物,，政黨以及如今偉大的商業(yè)領(lǐng)袖，有哪位整天忙著做事的,？這些領(lǐng)袖每天干的最多的事就是學習成長,，把握方向,，分析市場，戰(zhàn)略布局,，制定方法,。

一個領(lǐng)袖如果整天忙著做事，就失去了領(lǐng)袖的價值和意義……比爾·蓋茨說過：“一個領(lǐng)袖如果整天很忙,，就證明一件事,，能力不足。一個領(lǐng)袖如果整天很忙,，就一個結(jié)果毀滅,。”（特指規(guī)模公司）

因此,，當你此刻很忙的時候就問問自己：

1,、我在忙什么？

2,、我忙的事有多大價值,？

3、我做的事別人會不會做,？

4,、我為什么會這么忙,？