一、商業(yè)模式

1,、戰(zhàn)略目標(biāo)

優(yōu)酷網(wǎng)的“品牌口號(hào)”是“優(yōu)酷,，世界都在看”,，其具體解釋是“足不出戶看世界，優(yōu)酷的海量視頻庫應(yīng)有盡有,，無論是觀看或分享，與世界同一節(jié)奏,，盡情滿足你對(duì)視頻的期待,、需求與幻想。優(yōu)酷網(wǎng)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為全球最大的視頻存儲(chǔ)庫和全球訪問量最大的視頻網(wǎng)站之一,。

2,、目標(biāo)用戶

優(yōu)酷網(wǎng)的目標(biāo)市場以國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)用戶為主，客戶群的與總體網(wǎng)民性別比例基本一致,；其中18—40歲的網(wǎng)民占到82%,；未婚網(wǎng)民達(dá)74%

3,、產(chǎn)品與服務(wù)

優(yōu)酷網(wǎng)的產(chǎn)品與服務(wù)包括為用戶提供視頻上傳、視頻欣賞,、視頻搜索,、視頻收藏、視頻評(píng)論等,。從視頻內(nèi)容劃分,，包括資訊、原創(chuàng),、電視劇,、娛樂、電影,、體育,、音樂、游戲,、時(shí)尚,、母嬰、汽車,、旅游,、科技、教育,、生活,、搞笑、廣告等內(nèi)容,，涵蓋內(nèi)容非常廣泛,。優(yōu)酷網(wǎng)將其產(chǎn)品與服務(wù)總結(jié)為“看、找,、玩,、傳、拍”五方面,。

二,、管理模式

1.組織和人力資源管理

在組織管理上，優(yōu)酷網(wǎng)創(chuàng)始人古永鏘先生接受過國外商科教育,，經(jīng)過多年來跨國公司里實(shí)戰(zhàn)和歷煉,，積累了豐富的國際管理和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),而且擁有逾八年的國內(nèi)投資及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。他將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和中國的實(shí)際情況相結(jié)合,，構(gòu)成了現(xiàn)在的優(yōu)酷網(wǎng)管理體系,。

在人力資源管理方面，伴隨著優(yōu)酷網(wǎng)的不斷壯大,，優(yōu)酷網(wǎng)對(duì)人才需求也不斷在加大,。優(yōu)酷網(wǎng)在全國范圍內(nèi)吸收各方面的人才,，來為網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

2,、業(yè)務(wù)管理

一個(gè)成功的模式往往有賴于科學(xué)的業(yè)務(wù)管理模式,。在優(yōu)酷網(wǎng)其科學(xué)的業(yè)務(wù)管理體現(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)提供的內(nèi)容的全面性上和豐富性上。這也是它與其他視頻網(wǎng)站在競爭中最大的優(yōu)勢(shì),。

3,、服務(wù)與客戶關(guān)系管理

在服務(wù)與客戶關(guān)系管理上，新蛋網(wǎng)通過“用戶評(píng)論”等功能,，提供完全不同的消費(fèi)體驗(yàn),，并通過特色的產(chǎn)品定位吸引專業(yè)化的用戶，另外在客戶信息管理方面,，優(yōu)酷網(wǎng)做的也非常好,，在新蛋歷史上沒有出現(xiàn)過客戶信息泄露的現(xiàn)象。

三,、盈利模式

盈利目前并不是優(yōu)酷急于要實(shí)現(xiàn)的,，目前優(yōu)酷要做的依然是加大投資來搶占更多的市場份額。

1.視頻貼片廣告

視頻貼片廣告,，尤其受中小企業(yè)歡迎,，由于資金有限，他不可能在各大電視臺(tái)大規(guī)模投放廣告,，他們更加青睞網(wǎng)絡(luò)這種媒體,。優(yōu)酷網(wǎng)更是抓住這種機(jī)會(huì)，吸引了眾多中小企業(yè)來投放廣告,，增加了客戶群和影響力,，同時(shí)還增加了盈利。

2.收費(fèi)視頻點(diǎn)播

包括跟阿里集團(tuán)在電子商務(wù)以及支付寶這樣的消費(fèi)手段方面的一些互動(dòng),，包括一些演播,，包括一些高清的部分內(nèi)容，在某個(gè)檔期之內(nèi),，尤其在熱點(diǎn)里面都會(huì)產(chǎn)生消費(fèi)的可能性,，這樣的話從廣告跟消費(fèi)兩手都要硬，兩手都要抓,。

3.提供3G流媒體市場服務(wù)

基于手機(jī)的無線互聯(lián)網(wǎng),，號(hào)稱“第五媒體”，正在面臨從“媒介”向“媒體”的轉(zhuǎn)變,。相關(guān)調(diào)查顯示，六成以上的用戶在手機(jī)終端安裝了優(yōu)酷客戶端,。 優(yōu)酷從2008年開始已經(jīng)做了很多產(chǎn)品技術(shù)的鋪墊,，無論是從手機(jī)終端的一些客戶端,，以及網(wǎng)站也好，所以在3G方面,，根據(jù)不同介入的方法都可以找到優(yōu)酷,。

4.網(wǎng)站與電視臺(tái)合作

上傳到視頻分享網(wǎng)站上的視頻成了電視臺(tái)制作節(jié)目的素材，這無疑為視頻網(wǎng)站帶來了新的生機(jī),。如果說把電視臺(tái)的內(nèi)容拿到盈利復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)可能只能賺到眼球,，但是反過來，互聯(lián)網(wǎng)上的原創(chuàng)視頻能夠在電視臺(tái)落地,，這將意味著優(yōu)酷開始了新模式的盈利探索,。

5.借助娛樂綜藝，進(jìn)行視頻營銷

優(yōu)酷牛人盛典為上演便以有康師傅,、哇哈哈,、喜力、嘉士伯等等各大廣告主的贊助,，每一類牛人門派都在很大程度上吸引廣告主的青睞,，在擁有廣大市場的視頻領(lǐng)域，收視的增長將越來越快,。 對(duì)于優(yōu)酷來說,，視頻分享網(wǎng)站開始探索包括網(wǎng)絡(luò)廣告、用戶服務(wù)費(fèi)等各種盈利模式,，多樣化的嘗試表明在視頻內(nèi)容從早期自由分享向商業(yè)化轉(zhuǎn)型的努力,，距離商業(yè)模式成熟的日子越來越近。

6.核心能力

優(yōu)酷網(wǎng)有著不同尋找視頻的有效方法,，有著最全,、最快、最好的視頻數(shù)據(jù)庫,，有強(qiáng)大的資金和技術(shù)優(yōu)勢(shì)做基礎(chǔ),，秉著“快者為王”的產(chǎn)品理念，注重用戶體驗(yàn),，不斷完善著服務(wù)策略,，其其卓爾不群的“快速播放，快速發(fā)布,，快速搜索”的產(chǎn)品特性,，充分滿足了用戶日益增長的多元化互動(dòng)需求。優(yōu)酷正是具備這些核心能力,，才使它成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中的領(lǐng)軍勢(shì)力,。

7.相關(guān)活動(dòng)

優(yōu)酷網(wǎng)通過視頻網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)特有的形式傳遞愛心，開展公益救助，構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)傳播愛心的平臺(tái),，實(shí)施行之有效的網(wǎng)絡(luò)救助計(jì)劃,，普及公益理念。

四,、競爭優(yōu)勢(shì)

1.資金優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)擁有世界級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資支持,，是國內(nèi)視頻領(lǐng)域屈指可數(shù)的獲得1億元人民幣以上投資的網(wǎng)站之一。投資方包括硅谷歷史最悠久的風(fēng)險(xiǎn)投資公司Sutter Hill Ventures,，世界上最大投資基金之一,、目前全球管理資金超過160億美元的Farallon Capital，還有中國本土唯一的常青基金Chengwei Ventures,。這些投資機(jī)構(gòu)實(shí)力強(qiáng)勁,，其共同特點(diǎn)是資金雄厚，具有遠(yuǎn)見卓識(shí),，為優(yōu)酷網(wǎng)穩(wěn)健,、有序的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略提供了充足的彈藥。

2.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

在完善的技術(shù)平臺(tái)支持下,，優(yōu)酷網(wǎng)已成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站,。針對(duì)中國復(fù)雜電信環(huán)境，精確到二級(jí)城市的流量監(jiān)控和調(diào)配系統(tǒng),，自建與合作相結(jié)合,，保障優(yōu)酷網(wǎng)成為國內(nèi)在線觀看流暢率最高的視頻分享網(wǎng)站。占公司總?cè)藬?shù)60%以上的資深技術(shù)人員,，輔以專業(yè)的用戶體驗(yàn)及用戶界面工程師,，保證頁面及內(nèi)容以最新穎、最簡捷,、最及時(shí)的方式,，送達(dá)用戶眼前。如果沒有技術(shù)支持,，一切都是浮云,。

3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

優(yōu)酷網(wǎng)突出簡單易用的顯著特色，優(yōu)酷網(wǎng)在50G帶寬儲(chǔ)備保障上,，發(fā)揮視頻短片快速播放的特點(diǎn),，并是網(wǎng)友最快的視頻發(fā)布平臺(tái)。