教師師德存在的問題有哪些,？如何改進？

你個撒比,，你說會出現(xiàn)什么問題？教師是一個職業(yè),。有職業(yè)操守約束,，你是把教師當服務(wù)業(yè)了。還是要把教師高高掛起,，當圣人了,？整天炒作老師，你有病

作業(yè)建設(shè)存在問題及改進措施,？

教師在設(shè)計家庭作業(yè)前,，對班上學(xué)生進行認識分類，設(shè)計“易,，中,，難”三個不同層次的家庭作業(yè),。

“簡易”型作業(yè)主要是針對數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較差的設(shè)計，這類題型都是一些基礎(chǔ)性的練習,。

“中型”作業(yè)主要是針對中等生設(shè)計,，在設(shè)計家庭作業(yè)是適當增加一點難度，并擴展學(xué)生的思維能力,。

“困難”類型的作業(yè)主要是針對優(yōu)等生設(shè)計,，同時設(shè)計適量的具有挑戰(zhàn)性的家庭作業(yè)，并要求學(xué)生獨立思考來完成,。

鄉(xiāng)村教師分層設(shè)計家庭作業(yè),，不僅能滿足不同類型學(xué)生的學(xué)習需求，還有助于促進學(xué)生的整體發(fā)展和提高,。

護士培訓(xùn)存在問題及改進措施,？

? ?1 基層醫(yī)院專科護士培訓(xùn)存在的問題

? ? 1.1 對?？谱o士培訓(xùn)認識不足 隨著醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,，基層醫(yī)院規(guī)模快速擴大,，但是基層醫(yī)院?？谱o理的發(fā)展 歷史 卻很短。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在認識上存在一個誤區(qū)：好的設(shè)備,、好的醫(yī)生是最重要的,，而專科護士的培養(yǎng)只要通過上級醫(yī)院進修即可解決,，忽視了?？谱o士的繼續(xù) 教育 及系統(tǒng)的理論培訓(xùn)。

? 1.2 護士素質(zhì)參差不齊 據(jù)衛(wèi)生部公布的數(shù)據(jù)顯示,，我國護士數(shù)量已超過130萬,，但具有大專以上學(xué)歷的人員尚不足26%，而且護士知識結(jié)構(gòu)極不合理,，基本沒有擺脫生物醫(yī)學(xué)模式的影響,。臨床經(jīng)驗亦差別很大，臨床經(jīng)驗不足,、知識偏科現(xiàn)象比較嚴重,。

? 1.3 專科培訓(xùn)師資缺乏 由于基層醫(yī)院獲得?？谱o士資格者為數(shù)極少,，其培訓(xùn)師資多由高職稱的醫(yī)師和專科工作經(jīng)驗豐富的高年資護士組成，這就容易導(dǎo)致培訓(xùn)內(nèi)容與?？谱o理理論脫節(jié),，而帶教老師同時承擔臨床護理工作導(dǎo)致不能全身心投入教學(xué)培訓(xùn)工作。

? ?1.4 臨床實踐缺乏多樣化 基層醫(yī)院?？谱o士培訓(xùn)進入臨床實踐后,，主要靠老師 “師徒式”的言傳身教，造成學(xué)員在臨床實踐中?？谱o理技術(shù)培訓(xùn)實踐不足,。

? ?1.5 缺乏教學(xué)資料、教材和?？谱o理實踐標準 基層醫(yī)院由于不是教學(xué)醫(yī)院,，在專科護士培訓(xùn)中,，缺少必要的教學(xué)設(shè)施,，如教學(xué)專用模具、?？茖嶒炇业?；缺乏統(tǒng)一的專科護理教材及?？谱o理實踐標準,，各自按照自己護理工作標準及流程進行臨床帶教,，導(dǎo)致不同培訓(xùn)基地教學(xué)質(zhì)量不統(tǒng)一,，學(xué)員臨床實踐標準也各不相同。

觸電演練存在問題及改進措施,？

觸電演練是非常重要的一項事情,，在觸電演練當中，存在了一些問題,，包括手碰電線或一些漏電用電器的時候,，一定要用手背去觸碰，因為這樣,，電線即使是漏電或者用電器漏電,，電流經(jīng)過你的手的時候，你的手驟然收縮,，只能很快的離開電線和漏電的用電器,，所以這一點一定要注意，再有就是他人看到觸電的人一定要首先看能否關(guān)閉電源,，然后用絕緣的棍棒去使觸電人和電線或漏電器分開,！切記茫然去用手拽，這都是存在的問題和改進的一些措施

材料員存在問題及改進措施？

個人及工作中存在的不足:

1,、個人存在懶惰思想,，心浮氣躁，不善開動腦筋,，貫徹上級精神照抄照搬,，不會舉一反三；

2,、工作思路不對,，缺乏創(chuàng)新意識：3、走動式管理存在走馬觀花,，水過地皮濕,，未能做到舉一反三的解決問題，從根本上解決問題：

4,、工作形式化,，如為了應(yīng)付一些檢查，如：安全標準化,、無泄漏工廠,、清潔文明工廠等，只是為了應(yīng)付而準備一些資料,，處理一些現(xiàn)場問題,，未能真正的將工作常態(tài)化、持久化,，未能真正的將其作為促進工作的一種方法,。

二、改進措施：

1,、從思想上清除懶的根源,，強化自己的責任意識、強化“無功便是過,，不進就是退,，平庸即是錯”的責任意識，每天深入現(xiàn)場不少于4小時,，每月堅持業(yè)務(wù)知識學(xué)習不少于3000字：

2,、通過理論學(xué)習，不斷開拓工作思路,，敢于打破舊模式,，改變一些習以為常的東西，不僅自己要做,，且要帶動車間的每個人不斷創(chuàng)新,，善于開動腦筋,，把五小活動落到實處；

3,、堅持走動式管理,，每天檢查發(fā)現(xiàn)問題不少于4條，并督促落實解決,，對未及時整改的問題及責任人堅決進行考核：

4,、做好三基工作，切實把安全標準化,、無泄漏工廠,、清潔文明工廠等實施方案落實并應(yīng)用到工作中。

績效監(jiān)控存在問題及改進措施,？

?績效監(jiān)控存在問題在于促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。為了保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，對績效管理過程中存在的問題,，如績效目標不明確,、績效計劃不可行、績效考核標準不合理,、績效考核評價不公正等,，要對產(chǎn)生這些問題的原因進行針對性分析，并制定相應(yīng)的整改對策措施,，明確實施要求,、實施進度和實施負責人，組織整改,。

剪發(fā)存在的問題及改進措施,？

剪頭發(fā)最經(jīng)常出現(xiàn)的問題就是理發(fā)師沒有剪出顧客想要的發(fā)型。

宣傳陣地建設(shè)存在問題及改進措施,？

存在的問題：一是宣傳設(shè)施簡陋配備不足,，如有的宣傳設(shè)備陳舊,，有的缺乏活動場地,。二是宣傳骨干流動較快，且缺乏特長技能,。三是宣傳形式單一,，內(nèi)容滯后，缺乏吸引力和號召力,。

改進措施：一是加大宣傳陣地建設(shè)投入,，拿出x萬元經(jīng)費予以支持。二是完善宣傳隊伍建設(shè),，招聘專干并建立工作網(wǎng)絡(luò),。三是加強宣傳信息溝通,，保持宣傳陣地常建常新。

單位績效管理中存在問題如何改進,？

為了改善單位績效管理中存在的問題,，可以采取以下措施：

1. 建立完善的績效考核體系，明確每個崗位績效考核標準和指標,；

2. 加強績效獎勵分配計劃的制定和實施,，明確職工績效獎勵標準；

3. 強化教育培訓(xùn),，讓職工掌握業(yè)務(wù)技能,，提高職工綜合素質(zhì)；

4. 創(chuàng)新管理激勵機制,，建設(shè)民主開放的企業(yè)文化氛圍,。

如何改進績效管理中存在的問題？

績效管理最終的目的在于促進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

為了保證公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，對績效管理過程中存在的問題，如績效目標不明確,、績效計劃不可行,、績效考核標準不合理、績效考核評價不公正等,，要對產(chǎn)生這些問題的原因進行針對性分析,，并制定相應(yīng)的整改對策措施，明確實施要求,、實施進度和實施負責人,，組織整改。

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