藥品評價(jià)的特點(diǎn)包括,？

藥品質(zhì)量的物質(zhì)性

藥品質(zhì)量的物質(zhì)性可以被包括為安全性,、有效性、可控性,、穩(wěn)定性,。有效性與安全性構(gòu)成了藥品的最基本特征,。

①有效性 ,。

藥品的有效性是人們使用藥品的唯一目的，是評價(jià)藥品質(zhì)量最重要的指標(biāo)之一,。

②安全性,。

由于藥品作用具有兩重性，其不良反應(yīng)是客觀存在的,，所以安全性也是評價(jià)藥品最重要的指標(biāo)之一,。通過安全試驗(yàn)就可以了解藥品在正常使用劑量及途徑時(shí)對機(jī)體可能產(chǎn)生的有害作用;同時(shí)也可能了解機(jī)體對超量藥物的耐受程度等。臨床上一般用安全指數(shù)來表示藥品的安全性,。

③可控性 ,。

隨著市場上藥品種類與數(shù)量的增多，藥品質(zhì)量若無可控性,，就很難保證藥品的安全,、有效、同時(shí)也給藥品的監(jiān)督管理工作帶來困難,。

④穩(wěn)定性 ,。

藥品的穩(wěn)定性與藥品的產(chǎn)生、使用,、運(yùn)輸及保管貯存有很大的關(guān)系,，如青霉素鉀因在水溶液中穩(wěn)定性很差而只能制成注射用粉末;因遇光、熱,、水分子等易失效而必須嚴(yán)封于涼暗干燥處保存,，并制定了有效期等,。

藥品質(zhì)量的社會性

藥品質(zhì)量的社會性表現(xiàn)在許多方面，可以被概括為時(shí)間性,、區(qū)域性,、個(gè)體性。

①時(shí)間性,。

隨著藥品更新?lián)Q代的速度加快,，對同一藥物的評價(jià)會隨時(shí)間的推移而改變。

②區(qū)域性,。

一些地方病用藥會受使用區(qū)域的影響非常大,。

③個(gè)體性 。

因患者的年齡,、性別,、生理及病理狀況、經(jīng)濟(jì)條件等不同,，對藥品質(zhì)量的評價(jià)不同,。

藥品生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)鍵人員包括？

質(zhì)量部：這個(gè)部門主要職責(zé)就是依照國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)對本企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,，這也是保證出廠藥品質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié),。

其主要工作內(nèi)容有：來料檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn),、產(chǎn)品檢驗(yàn),、在庫檢驗(yàn)、發(fā)貨檢驗(yàn)等,。質(zhì)量部可以細(xì)分為

QA（質(zhì)量保證）,、QC（質(zhì)量控制）、法規(guī)事務(wù)部

等,。對于QA/QC的區(qū)別,，簡單來說就是

QC更關(guān)注于藥品，而QA更關(guān)注于質(zhì)量體系,。

QC會根據(jù)公司的

SOP

（標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程）中的檢驗(yàn)步驟,、檢驗(yàn)項(xiàng)目對

原輔料、水,、包材,、生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)品

等進(jìn)行檢驗(yàn)并記錄,；QA根據(jù)其檢驗(yàn)結(jié)果依照

SMP

（標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程）上規(guī)定的內(nèi)控（公司內(nèi)部制定的標(biāo)準(zhǔn)）和外控（國家或企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行評價(jià)并出具

檢測報(bào)告

,，以最終決定企業(yè)生產(chǎn)的藥品是否合格，能否上市銷售。法規(guī)事務(wù)部會嚴(yán)格按照GMP對藥品生產(chǎn)企業(yè)的各項(xiàng)要求進(jìn)行整頓和改進(jìn),，以使生產(chǎn)企業(yè)從廠房,、設(shè)施等硬件到人員、記錄文檔等軟件都能符合GMP要求,。這也算是對生產(chǎn)質(zhì)量合格藥品的一個(gè)保證,。

市場部：已上市銷售的藥品仍然會有質(zhì)量問題，即有可能發(fā)生不良反應(yīng),。這需要市場部人員收集和分析相應(yīng)的信息,，組織會議，醫(yī)學(xué)部,、研發(fā)部,、質(zhì)量部參加研究討論并決定產(chǎn)品的質(zhì)量是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。

藥品批發(fā)企業(yè)的銷售對象包括,？

首先回答可以直接賣給醫(yī)院,，揚(yáng)子江、恒瑞都基本上是直銷醫(yī)院,，這取決于廠家的實(shí)力,、廠家的策略等多項(xiàng)因素。

再者全中國這么大,，一個(gè)廠家如果直銷所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)（三甲醫(yī)院,、二甲醫(yī)院、民營醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院社區(qū),、藥店等等）,，每個(gè)地方都得發(fā)貨,，每個(gè)地方都得結(jié)款，這得需要多少人,，而且每個(gè)地方規(guī)矩不同,，也可能會有地區(qū)保護(hù)。一個(gè)廠家要面對可能上百萬個(gè)不同種類的客戶,，怎么管理,？還有比如一家三甲醫(yī)院，所有的藥品不同名稱不同規(guī)格有幾千種,，廠家也得接近千家,，等到每個(gè)月付款的時(shí)候，財(cái)務(wù)一家一家的付,？付的過來嗎,？

上訴原因也只是小部分原因，講的太具體你們也不懂。所以商業(yè)公司必須存在,，不可能沒有這個(gè)環(huán)節(jié),。而且每個(gè)地區(qū)都有廠家授權(quán)的一級商二級商三極商甚至四級。醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)都離不開商業(yè)單位,。

企業(yè)的市場營銷組合包括什么,？

1、可控性,。營銷組合各因素對企業(yè)來講都是“可控制因素”,。就是說企業(yè)可以根據(jù)市場的需要，選擇生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，制定產(chǎn)品的價(jià)格,，選擇分銷渠道和促銷方式等，對這些營銷手段的運(yùn)用和搭配,，企業(yè)有自主權(quán),。

2、動(dòng)態(tài)性,。市場營銷組合是一個(gè)動(dòng)態(tài)組合,。每一個(gè)組合因素都是不斷變化的，是一個(gè)變數(shù),；同時(shí)又是相互影響的,，每一個(gè)因素都是另一個(gè)因素的潛在替代者。

3,、復(fù)合性,。營銷組合是一個(gè)復(fù)合系統(tǒng)，具有復(fù)合結(jié)構(gòu),。四個(gè)大因素（即4Ps）中又各自包含若干小的因素,，形成各個(gè)“P”的亞組合。

4,、整體性,。營銷組合是企業(yè)根據(jù)營銷目標(biāo)制定的整體營銷策略，它要求企業(yè)市場營銷的相關(guān)因素協(xié)調(diào)配合,，一致行動(dòng),，發(fā)揮整體功能。

分散企業(yè)的特點(diǎn)包括,？

分散產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)是什么

分散產(chǎn)業(yè)具有進(jìn)入障礙低,缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品的差別化程度高,討價(jià)還價(jià)的能力不足, 運(yùn)輸成本高以及市場需求多元化等特點(diǎn),。分散產(chǎn)業(yè)可以通過連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營以及橫向合并形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益或形成全國市場,。

分散產(chǎn)業(yè)是指由大量中小型企業(yè)所組成的行業(yè),它表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量眾多,而規(guī)模都比較小,。如餐飲業(yè),、照相業(yè)、美容美發(fā)業(yè)等,。由于單個(gè)企業(yè)的市場占有率沒有明顯優(yōu)勢,也不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),，所以，在分散產(chǎn)業(yè)中幾乎沒有一個(gè)企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)的運(yùn)行決策起決定性的影響,。

企業(yè)的國際融資目標(biāo)包括哪些,？

國際融資是指通過國際金融市場來籌集企業(yè)發(fā)展所需的流動(dòng)資金、中長期資金,。目的是進(jìn)入資金成本更優(yōu)惠的市場,，擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展資金的可獲取性，降低資金成本,。

企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括哪些,？

企業(yè)的目標(biāo)體系組合包括：方向組合；結(jié)構(gòu)組合,；時(shí)間組合,；層次組合。

企業(yè)目標(biāo)體系的內(nèi)容

企業(yè)目標(biāo)體系企業(yè)建立目標(biāo)體系是進(jìn)行戰(zhàn)略管理的一個(gè)非常重要的步驟,。在這一環(huán)節(jié)里,，企業(yè)要將企業(yè)遠(yuǎn)景和前進(jìn)方向轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的可以衡量的效益和指標(biāo)，即為企業(yè)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)景提供戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)與財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

企業(yè)的目標(biāo)體系的表現(xiàn)形式是可以計(jì)算或者是可以測量的,，同時(shí)還明確表示最后完成的期限。也就是說,，企業(yè)在描述目標(biāo)體系時(shí),，要避免如“降低成本”、“提高效率”等一般性的描述,，要清楚地說明,，它在什么時(shí)候，在多大程度上,，完成什么樣的效益,。企業(yè)的目標(biāo)越清晰,，所能采取的行動(dòng)越具體,，企業(yè)越能獲得更好的效益。

從市場營銷理論看,企業(yè)的目標(biāo)是,？

市場營銷的最終目的在于滿足客戶的需求,，包括精神需求和物質(zhì)需求，現(xiàn)實(shí)需求和未來潛在需求等,。

營銷原理：包括市場分析,、營銷觀念,、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境、消費(fèi)者需要與購買行為,、市場細(xì)分與目標(biāo)市場選擇等理論,。

營銷實(shí)務(wù)：由產(chǎn)品策略、定價(jià)策略,、分銷渠道策略,、促銷策略、市場營銷組合策略等組成,。

營銷管理：包括營銷戰(zhàn)略,、計(jì)劃、組織和控制等,。

特殊市場營銷：由網(wǎng)絡(luò)營銷,、服務(wù)市場營銷和國際市場營銷等組成。

企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是什么,？

企業(yè)市場營銷的最終目標(biāo)是滿足消費(fèi)者的需求和欲望,。　　市場營銷,，又稱為市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué)，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。　　市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會帶來價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系,。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動(dòng),、銷售行為的過程。市場營銷過程包括：　　

1,、市場機(jī)會分析　　

2,、市場細(xì)分　　

3、目標(biāo)市場選擇　　

4,、市場定位　　

5,、4Ps（營銷組合）　　

6、確定營銷計(jì)劃　　

7,、產(chǎn)品生產(chǎn)　　

8,、營銷活動(dòng)管理（即執(zhí)行與控制）　　

9,、售后服務(wù)，信息反饋

三種目標(biāo)市場營銷策略的特點(diǎn),？

目標(biāo)市場策略可以分為無差異營銷策略,、差異營銷策略和集中策略三種。

無差異營銷策略是指企業(yè)把整體市場看作一個(gè)大的目標(biāo)市場,，認(rèn)為市場上所有消費(fèi)者對于本企業(yè)產(chǎn)品的需求不存在差別,，或即使有差別但差別較小可以忽略不計(jì)，因此,，企業(yè)只向市場推出單一的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,，并以統(tǒng)一的營銷方式銷售。該策略的優(yōu)點(diǎn)是成本,，低缺點(diǎn)是對市場反映不靈敏,。

差異營銷策略是將整體市場劃分為若干細(xì)分市場，針對每一細(xì)分市場制定一套獨(dú)立的營銷方案,，以滿足不同消費(fèi)者的需求,，擴(kuò)大銷售成果。該策略的優(yōu)點(diǎn)是：生產(chǎn)機(jī)動(dòng)靈活,、針對性強(qiáng),，可以減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場占有率,。該策略的不足一是增加營銷成本,，二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢,。

集中營銷策略不是以整體市場作為營銷目標(biāo),，而是選擇一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分化的專門市場作為營銷目標(biāo)，集中企業(yè)的總體營銷優(yōu)勢,，實(shí)行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,，充分滿足某些消費(fèi)者的需要，以開拓市場,。該策略的優(yōu)點(diǎn)是能夠有效地使用企業(yè)資源,，集中企業(yè)優(yōu)勢，占領(lǐng)空隙市場或邊角市場,。能幫助實(shí)力有限的中小企業(yè)避免與實(shí)力強(qiáng)大的大型企業(yè)的正面競爭,，追求在大企業(yè)尚未顧及或不想占領(lǐng)的較小細(xì)分市場上的較大市場占有率。并且專一化,，不僅能夠使企業(yè)的營銷成本降低,，而且能夠提高商品和企業(yè)的聲譽(yù)。集中營銷策略的局限體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是企業(yè)發(fā)展受到限制,，二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較大,，一旦目標(biāo)市場突然發(fā)生變化，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。