藥品評價的特點包括？

藥品質(zhì)量的物質(zhì)性

藥品質(zhì)量的物質(zhì)性可以被包括為安全性,、有效性,、可控性,、穩(wěn)定性。有效性與安全性構成了藥品的最基本特征,。

①有效性 ,。

藥品的有效性是人們使用藥品的唯一目的，是評價藥品質(zhì)量最重要的指標之一,。

②安全性,。

由于藥品作用具有兩重性，其不良反應是客觀存在的,，所以安全性也是評價藥品最重要的指標之一,。通過安全試驗就可以了解藥品在正常使用劑量及途徑時對機體可能產(chǎn)生的有害作用;同時也可能了解機體對超量藥物的耐受程度等。臨床上一般用安全指數(shù)來表示藥品的安全性,。

③可控性 ,。

隨著市場上藥品種類與數(shù)量的增多,，藥品質(zhì)量若無可控性，就很難保證藥品的安全,、有效,、同時也給藥品的監(jiān)督管理工作帶來困難。

④穩(wěn)定性 ,。

藥品的穩(wěn)定性與藥品的產(chǎn)生、使用,、運輸及保管貯存有很大的關系,，如青霉素鉀因在水溶液中穩(wěn)定性很差而只能制成注射用粉末;因遇光、熱,、水分子等易失效而必須嚴封于涼暗干燥處保存,，并制定了有效期等。

藥品質(zhì)量的社會性

藥品質(zhì)量的社會性表現(xiàn)在許多方面,，可以被概括為時間性,、區(qū)域性、個體性,。

①時間性,。

隨著藥品更新?lián)Q代的速度加快，對同一藥物的評價會隨時間的推移而改變,。

②區(qū)域性,。

一些地方病用藥會受使用區(qū)域的影響非常大。

③個體性 ,。

因患者的年齡,、性別、生理及病理狀況,、經(jīng)濟條件等不同,，對藥品質(zhì)量的評價不同。

藥品生產(chǎn)企業(yè)的關鍵人員包括,？

質(zhì)量部：這個部門主要職責就是依照國內(nèi)相關法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部標準對本企業(yè)生產(chǎn)的藥品質(zhì)量進行監(jiān)督,，這也是保證出廠藥品質(zhì)量最重要的環(huán)節(jié)。

其主要工作內(nèi)容有：來料檢驗,、工序檢驗,、產(chǎn)品檢驗、在庫檢驗,、發(fā)貨檢驗等,。質(zhì)量部可以細分為

QA（質(zhì)量保證）、QC（質(zhì)量控制）,、法規(guī)事務部

等,。對于QA/QC的區(qū)別,，簡單來說就是

QC更關注于藥品，而QA更關注于質(zhì)量體系,。

QC會根據(jù)公司的

SOP

（標準操作規(guī)程）中的檢驗步驟,、檢驗項目對

原輔料、水,、包材,、生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)品

等進行檢驗并記錄,；QA根據(jù)其檢驗結(jié)果依照

SMP

（標準管理規(guī)程）上規(guī)定的內(nèi)控（公司內(nèi)部制定的標準）和外控（國家或企業(yè)制定的標準）進行評價并出具

檢測報告

,，以最終決定企業(yè)生產(chǎn)的藥品是否合格，能否上市銷售,。法規(guī)事務部會嚴格按照GMP對藥品生產(chǎn)企業(yè)的各項要求進行整頓和改進,，以使生產(chǎn)企業(yè)從廠房、設施等硬件到人員,、記錄文檔等軟件都能符合GMP要求,。這也算是對生產(chǎn)質(zhì)量合格藥品的一個保證。

市場部：已上市銷售的藥品仍然會有質(zhì)量問題,，即有可能發(fā)生不良反應,。這需要市場部人員收集和分析相應的信息，組織會議,，醫(yī)學部,、研發(fā)部、質(zhì)量部參加研究討論并決定產(chǎn)品的質(zhì)量是否需要進一步改進,。

藥品批發(fā)企業(yè)的銷售對象包括,？

首先回答可以直接賣給醫(yī)院，揚子江,、恒瑞都基本上是直銷醫(yī)院,，這取決于廠家的實力、廠家的策略等多項因素,。

再者全中國這么大,，一個廠家如果直銷所有醫(yī)療機構（三甲醫(yī)院、二甲醫(yī)院,、民營醫(yī)院,、軍區(qū)醫(yī)院社區(qū)、藥店等等）,，每個地方都得發(fā)貨,，每個地方都得結(jié)款，這得需要多少人，而且每個地方規(guī)矩不同,，也可能會有地區(qū)保護,。一個廠家要面對可能上百萬個不同種類的客戶，怎么管理,？還有比如一家三甲醫(yī)院,，所有的藥品不同名稱不同規(guī)格有幾千種，廠家也得接近千家,，等到每個月付款的時候,，財務一家一家的付？付的過來嗎,？

上訴原因也只是小部分原因,，講的太具體你們也不懂。所以商業(yè)公司必須存在,，不可能沒有這個環(huán)節(jié)。而且每個地區(qū)都有廠家授權的一級商二級商三極商甚至四級,。醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)都離不開商業(yè)單位,。

企業(yè)的市場營銷組合包括什么？

1,、可控性,。營銷組合各因素對企業(yè)來講都是“可控制因素”。就是說企業(yè)可以根據(jù)市場的需要,，選擇生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品結(jié)構,，制定產(chǎn)品的價格，選擇分銷渠道和促銷方式等,，對這些營銷手段的運用和搭配,，企業(yè)有自主權。

2,、動態(tài)性,。市場營銷組合是一個動態(tài)組合。每一個組合因素都是不斷變化的,，是一個變數(shù),；同時又是相互影響的，每一個因素都是另一個因素的潛在替代者,。

3,、復合性。營銷組合是一個復合系統(tǒng),，具有復合結(jié)構,。四個大因素（即4Ps）中又各自包含若干小的因素，形成各個“P”的亞組合。

4,、整體性,。營銷組合是企業(yè)根據(jù)營銷目標制定的整體營銷策略，它要求企業(yè)市場營銷的相關因素協(xié)調(diào)配合,，一致行動,，發(fā)揮整體功能。

分散企業(yè)的特點包括,？

分散產(chǎn)業(yè)的特點是什么

分散產(chǎn)業(yè)具有進入障礙低,缺乏規(guī)模經(jīng)濟,產(chǎn)品的差別化程度高,討價還價的能力不足, 運輸成本高以及市場需求多元化等特點,。分散產(chǎn)業(yè)可以通過連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營以及橫向合并形成規(guī)模經(jīng)濟效益或形成全國市場,。

分散產(chǎn)業(yè)是指由大量中小型企業(yè)所組成的行業(yè),它表現(xiàn)為企業(yè)數(shù)量眾多,而規(guī)模都比較小,。如餐飲業(yè)、照相業(yè),、美容美發(fā)業(yè)等,。由于單個企業(yè)的市場占有率沒有明顯優(yōu)勢,也不能形成規(guī)模經(jīng)濟，所以,，在分散產(chǎn)業(yè)中幾乎沒有一個企業(yè)能夠?qū)π袠I(yè)的運行決策起決定性的影響,。

企業(yè)的國際融資目標包括哪些？

國際融資是指通過國際金融市場來籌集企業(yè)發(fā)展所需的流動資金,、中長期資金,。目的是進入資金成本更優(yōu)惠的市場，擴大企業(yè)發(fā)展資金的可獲取性,，降低資金成本,。

企業(yè)的目標體系組合包括哪些？

企業(yè)的目標體系組合包括：方向組合,；結(jié)構組合,；時間組合；層次組合,。

企業(yè)目標體系的內(nèi)容

企業(yè)目標體系企業(yè)建立目標體系是進行戰(zhàn)略管理的一個非常重要的步驟,。在這一環(huán)節(jié)里，企業(yè)要將企業(yè)遠景和前進方向轉(zhuǎn)化為企業(yè)具體的可以衡量的效益和指標,，即為企業(yè)實現(xiàn)遠景提供戰(zhàn)略標準與財務標準,。

企業(yè)的目標體系的表現(xiàn)形式是可以計算或者是可以測量的，同時還明確表示最后完成的期限,。也就是說,，企業(yè)在描述目標體系時，要避免如“降低成本”,、“提高效率”等一般性的描述,，要清楚地說明,，它在什么時候，在多大程度上,，完成什么樣的效益,。企業(yè)的目標越清晰，所能采取的行動越具體,，企業(yè)越能獲得更好的效益,。

從市場營銷理論看,企業(yè)的目標是？

市場營銷的最終目的在于滿足客戶的需求,，包括精神需求和物質(zhì)需求,，現(xiàn)實需求和未來潛在需求等。

營銷原理：包括市場分析,、營銷觀念,、市場營銷信息系統(tǒng)與營銷環(huán)境、消費者需要與購買行為,、市場細分與目標市場選擇等理論,。

營銷實務：由產(chǎn)品策略、定價策略,、分銷渠道策略,、促銷策略、市場營銷組合策略等組成,。

營銷管理：包括營銷戰(zhàn)略、計劃,、組織和控制等,。

特殊市場營銷：由網(wǎng)絡營銷、服務市場營銷和國際市場營銷等組成,。

企業(yè)市場營銷的最終目標是什么,？

企業(yè)市場營銷的最終目標是滿足消費者的需求和欲望?！　∈袌鰻I銷,，又稱為市場學、市場行銷或行銷學,，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi)?！　∈袌鰻I銷是在創(chuàng)造,、溝通、傳播和交換產(chǎn)品中,，為顧客,、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來價值的活動、過程和體系,。主要是指營銷人員針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程。市場營銷過程包括：　　

1,、市場機會分析　　

2,、市場細分　　

3、目標市場選擇　　

4,、市場定位　　

5,、4Ps（營銷組合）　　

6、確定營銷計劃　　

7,、產(chǎn)品生產(chǎn)　　

8,、營銷活動管理（即執(zhí)行與控制）　　

9、售后服務,，信息反饋

三種目標市場營銷策略的特點,？

目標市場策略可以分為無差異營銷策略、差異營銷策略和集中策略三種,。

無差異營銷策略是指企業(yè)把整體市場看作一個大的目標市場,，認為市場上所有消費者對于本企業(yè)產(chǎn)品的需求不存在差別，或即使有差別但差別較小可以忽略不計,，因此,，企業(yè)只向市場推出單一的標準化產(chǎn)品，并以統(tǒng)一的營銷方式銷售,。該策略的優(yōu)點是成本,，低缺點是對市場反映不靈敏。

差異營銷策略是將整體市場劃分為若干細分市場,，針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案,，以滿足不同消費者的需求，擴大銷售成果,。該策略的優(yōu)點是：生產(chǎn)機動靈活,、針對性強，可以減少經(jīng)營風險,，有助于提高企業(yè)的形象及提高市場占有率,。該策略的不足一是增加營銷成本，二是可能使企業(yè)的資源配置不能有效集中,，使拳頭產(chǎn)品難以形成優(yōu)勢,。

集中營銷策略不是以整體市場作為營銷目標，而是選擇一個或幾個細分化的專門市場作為營銷目標,，集中企業(yè)的總體營銷優(yōu)勢,，實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售,，充分滿足某些消費者的需要，以開拓市場,。該策略的優(yōu)點是能夠有效地使用企業(yè)資源,，集中企業(yè)優(yōu)勢，占領空隙市場或邊角市場,。能幫助實力有限的中小企業(yè)避免與實力強大的大型企業(yè)的正面競爭,，追求在大企業(yè)尚未顧及或不想占領的較小細分市場上的較大市場占有率。并且專一化,，不僅能夠使企業(yè)的營銷成本降低,，而且能夠提高商品和企業(yè)的聲譽。集中營銷策略的局限體現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)發(fā)展受到限制,，二是經(jīng)營風險較大,，一旦目標市場突然發(fā)生變化，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。