財務計劃方法的種類

(一)固定法

固定法又稱靜態(tài)法,，是按計劃期某一固定的經(jīng)營水平編制財務計劃的一種方法。這種方法的主要特點是計劃編成后，在計劃期內(nèi)除特殊情況外,，一般不作變動,，具有相對固定性,。固定財務計劃由一定的財務指標體系組成,，各項財務指標應按其特點和內(nèi)容，采用適當?shù)姆椒ㄓ枰源_定,，確定指標的方法通常有平衡法,、因素法、比例法和定額法等,。固定法在編制計劃時比較簡單,，但有很多企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動水平受主客觀因素的影響，會經(jīng)常發(fā)生變動,，這時固定計劃就很難正確評價企業(yè)的工作成績,。這種方法適用于經(jīng)營活動水平比較固定的企業(yè)或非盈利部門。

(二)彈性法

彈性法是指按計劃期內(nèi)若干經(jīng)營水平編制具有伸縮性的財務計劃的方法,。彈性計劃的優(yōu)點是始終能使計劃的執(zhí)行者既有近期目標,，也有遠期目標，能有效克服那種只顧眼前利益,、不顧長遠利益的錯誤傾向,。其缺點是編制工作比較麻煩。這種方法適用于各項隨業(yè)務量變化而變化的項目支出,。

(三)滾動法

滾動法是一種定期修訂計劃的方法,，它是在編制出計劃的基礎上，每經(jīng)過一段時期(一年,、一個季度等),，就根據(jù)變化了的環(huán)境和計劃的實際執(zhí)行情況，對原計劃進行調(diào)整,，保持原計劃期限不變,，將計劃期限順次向前推進一個時期，使計劃不斷滾動,、延伸,。例如,，年度計劃每一個季度編制一次,，每次向后滾動一次;五年計劃每年編制一次,，每年向后滾動_年。編制滾動計劃時,，采用近細遠粗的原則,，即把近期較細的計劃和遠期較粗的計劃結合在一起。滾動法具有以下優(yōu)點：①使計劃更切合實際,，增加了計劃的準確性,，提高了計劃工作的質(zhì)量;②使長期、中期計劃和短期計劃三者相互銜接,，保證了長期計劃的指導性;③體現(xiàn)了計劃的彈性,，特別是在劇烈變化的環(huán)境中，提高了組織的抗變化能力,。但是,，滾動計劃的編制工作比較復雜，特別是那些時間比較長的滾動計劃,，工作量更大,。

(四)零基法

零基法是指不考慮過去的計劃項目和收支水平，以零為基點編制財務計劃的方法,。零基法的基本特征是不受以往計劃安排和計劃執(zhí)行情況的影響,，一切計劃收支都建立在成本效益分析的基礎上，根據(jù)需要和可能來編制財務計劃,。用零基法編制的預算有利于提高員工的“投入—產(chǎn)出”意識,，有利于合理分配資金，有利于發(fā)揮基層單位參與計劃編制的創(chuàng)造性,。但由于一切工作從“零”做起,，因此采用零基法編制預算工作量大、費用相對較高,。

財務規(guī)劃的主要特性是：

（1)全局性,。財務規(guī)劃是以整個企業(yè)的籌資、投資和經(jīng)營管理的全局性為對象,，根據(jù)企業(yè)長遠發(fā)展需要而制定的,。 （2)長期性。制定財務規(guī)劃是為了謀求企業(yè)未來的長遠發(fā)展,。 財務規(guī)劃一經(jīng)制定就會對企業(yè)未來相當長時期內(nèi)的財務活動產(chǎn)生重大影響,。

（3)風險性?？茖W合理的財務規(guī)劃可以減少企業(yè)經(jīng)營風險,，避免企業(yè)陷入財務困境。 （4)適應性。財務規(guī)劃把企業(yè)與外部環(huán)境融為一體,，通過分析,、評估等手段盡最大可能避免企業(yè)財務管理中所出現(xiàn)的問題，增強企業(yè)對各種復雜因素的適應性,。