一,、先匯報難題,，讓領(lǐng)導(dǎo)記住你

難題是怎么匯報呢？首先你需要先把難題的結(jié)果說出來,，比如說“你最近在做個什么項(xiàng)目,，現(xiàn)在遇到了一個難題”。

匯報講究有問有答,，這時候你可以先停一停,，讓領(lǐng)導(dǎo)問你是什么難題，然后再和領(lǐng)導(dǎo)說出這個難題,。讓領(lǐng)導(dǎo)問是確認(rèn)一下,，領(lǐng)導(dǎo)對你這個難題的關(guān)注度或是興趣度，如果他覺得是小事,，或是不重要,，自然也不會再問下去，不再問下去,，那你說了也沒用,。

二、匯報事件的背景

因?yàn)橛辛饲懊骐y題的鋪路，領(lǐng)導(dǎo)可能對這個難題產(chǎn)生興趣,，這時候就可以向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下這個事件的背景,，讓領(lǐng)導(dǎo)知道背景，能更好地為領(lǐng)導(dǎo)給你提出建議鋪路,。

匯報背景的一個意義,，還在于是和領(lǐng)導(dǎo)重新復(fù)盤一翻，既幫助領(lǐng)導(dǎo)回憶事件,，也避免了領(lǐng)導(dǎo)忘記的尷尬,。

三、匯報具體的難題事項(xiàng)

背景有了,，那為什么出現(xiàn)這個難題就很容易理解了,，而難題肯定是需要具體告之的，細(xì)到細(xì)節(jié),，并且給出自己對這個難題的看法,，原因，經(jīng)過等,。

難題是匯報工作中的重點(diǎn),，如果一個問題都說不清楚，又怎么能讓人給你出主意呢,？所以匯報具體的難題事項(xiàng)時,，難題的起因，經(jīng)過,，自己的想法細(xì)節(jié),，都要一一告知。

四,、給出領(lǐng)導(dǎo)你能給的解決方案

只匯報問題,，沒有解決方案預(yù)備,，也是匯報中的大忌,。無論你對難題有沒有預(yù)備解決方案，你都需要給出你的大膽設(shè)想,。

如果你有具體的解決方案,，你可以在匯報時候向領(lǐng)導(dǎo)說出來，比如說“我們想到了一個解決方案,，這個方案是這樣的……,，目前是進(jìn)行中還是未開始，我們發(fā)現(xiàn)這個方案……”,，把方案說出來,，把方案產(chǎn)生的效果或問題也一并說出來，這樣方便領(lǐng)導(dǎo)為你作出決定。

匯報解決方案一是為了讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,，覺得你是一個獨(dú)立,，有思考，有思想的人,，二是減少領(lǐng)導(dǎo)的時間,，領(lǐng)導(dǎo)都是比較忙的，而且讓他即時想出方案也是太費(fèi)力的事,，當(dāng)你給出解決方案,，既為他節(jié)省了時間，也為他提供了思考思路,。

五,、讓領(lǐng)導(dǎo)給你提供幫助

既然是難題，也是匯報工作,，當(dāng)然要從領(lǐng)導(dǎo)那里獲取一些資源了,。雖然難題你有自己的解決方案，但領(lǐng)導(dǎo)的解決思路可能會更好,。所以在匯報完解決方案后,，你也可以讓領(lǐng)導(dǎo)給你提供一些幫助，這個幫助是要具體的,。

比如說,，你可以和領(lǐng)導(dǎo)說“我們雖然在某某方面比較在行，但領(lǐng)導(dǎo)你看,，你站在你的某某角度,，以你的經(jīng)驗(yàn)來看，我們在某某方面應(yīng)該注意哪三點(diǎn)呢,？”

為什么要跟領(lǐng)導(dǎo)說三點(diǎn)呢,？因?yàn)槿c(diǎn)是對領(lǐng)導(dǎo)思路的要求，也是給領(lǐng)導(dǎo)提供一個指點(diǎn),，既不是讓他敷衍一下你,，也不是讓他喋喋不休地說個不