我國企業(yè)的市場營銷策略分析,?
我國企業(yè)的市場營銷策略分析,?
目前,我們國內的絕大多數企業(yè),其實都不懂營銷,。只是把簡單的推銷,也就是銷售工作,,強行包裝上了營銷這個名詞的外殼,,而實際,做的還是簡單推銷的事情,。
營銷的核心,,實際是需求二字,不研究目標客戶的需求,,只強調自身商品的特點,,這就是國內企業(yè)目前所謂的營銷的現狀。
所以,,想要做好營銷,,還要從思考市場需求出發(fā),先做運營,,再做銷售,。
我國市場營銷策略起于什么時候?
我國的市場營銷學應該起于20世紀80年代,。
營銷學產生于美國的20世紀初,,剛開始并未對銷售(sale)與營銷(marketing)做出明顯區(qū)分,到20世紀50年代左右營銷學才基本成型(1952年出版的《市場營銷學原理》一書正式提出了市場營銷的定義),,到60年代發(fā)展成系統(tǒng)的現代營銷理論體系(1967年科特勒出版《市場營銷管理:分析,、計劃與控制》)。
我國最早在國內推廣營銷學理論的是對外經貿大學的羅真專(瑞字去掉王字邊)教授,,她于20世紀80年代初出版了國內第一本營銷學專著《銷售學原理與應用》,,從此營銷學在國內逐步得到推廣。
寶潔的市場營銷策略,?
寶潔公司進行差異性市場定位策略,,就是把產品的整體市場劃分為若干細分市場,從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場,,并未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案,,同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是采取全面進入市場策略,。像寶潔公司的產品線很寬,,譬如它涉及洗發(fā)水、清潔劑,、肥皂,、牙膏等等;也很深,,譬如單單洗發(fā)水這一種產品,,就有海飛絲,、飄柔、沙宣等等,。
寶潔公司的品牌達到300個之多,。在這個龐大的品牌體系中,寶潔并沒有成為任何一種產品的商標,,而是作為出品公司對所有品牌起到品質保證的作用,。多品牌戰(zhàn)略的實施,使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象,。
寶潔公司實施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場,,根據規(guī)律,當單一品牌市場占有率到達一定高度后,,要再提高就非常難,,但如果另立品牌,獲得一定的市場占有率就相對容易,,這是單個品牌無法達到的,。
另外,寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性,,寶潔的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標,,而是追求同類產品不同品牌之間的差異化,包括功能,、包裝,、宣傳等方面,從而形成每個品牌的鮮明個性,。這樣,,每個品牌都有自己的發(fā)展空間,市場就不會重疊,。
以洗發(fā)水為例,,海飛絲宣揚的是去頭屑,“頭屑去無蹤,,秀發(fā)更出眾”,,飄柔突出“飄逸柔順”,潘婷則強調“營養(yǎng)頭發(fā),,更健康更亮澤”,,“沙宣”是專業(yè)美發(fā),“伊卡露”是染發(fā),,于是寶潔構筑了一條完整的美發(fā)護法染發(fā)的產品線,,最大限度的瓜分了市場。
市場營銷策略的順序?
市場調查,、分析,、策劃,、廣告或者促銷,、控制、執(zhí)行,、售后,。
市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃;而不是其中一個環(huán)節(jié),。企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟:發(fā)現和評價市場機會,,細分市場和選擇目標市場,發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算,,執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。
我國職業(yè)院校教師隊伍現狀及提升策略?
我國職教師資力量薄弱,。職教師資配備不足,,師資結構不合理,許多中等職業(yè)學校教師畢業(yè)于非師范類院?;驅I(yè),,職業(yè)意識不強,教育素養(yǎng)不高等弱勢將會直接影響教育質量,;教師潛能難以發(fā)揮,。
建議:
完善人才激勵機制,提高職業(yè)教師待遇,。
加強職業(yè)教育人才培養(yǎng)和市場需求的對接,。
加強職業(yè)教育宣傳力度,讓廣大師生家長真正了解職教政策和教育,。
什么樣的企業(yè)適合選擇無差異市場營銷策略,?
首先必須是實力雄厚的企業(yè)。因為無差異性市場營銷策略,,面對的是整體市場,。
其次是市場上的消費者對企業(yè)提供的產品或服務具有高度的一致性,否則企業(yè)采取該策略很可能會導致失敗,。最后,,無差異市場營銷策略在賣方市場的條件下才可以實施。
差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略的區(qū)別,?
無差異營銷策略是指企業(yè)將產品的整個市場視為一個目標市場,,用單一的營銷策略開拓市場,即用一種產品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,,而不關心他們在需求上的差異性,。可口可樂公司在60年代以前曾以單一口味的品種,、統(tǒng)一的價格和瓶裝,、同一廣告主題將產品面向所有顧客,就是采取的這種策略,。
無差異營銷的理論基礎是成本的經濟性,。生產單一產品,可以減少生產與儲運成本,;無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節(jié)省促銷費用,;不搞市場細分,可以減少企業(yè)在市場調研,、產品開發(fā),、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入。這種策略對于需求廣泛,、市場同質性高且能大量生產,、大量銷售的產品比較合適。
集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數幾個細分市場,,實行專業(yè)化生產和銷售,。實行這一策略,企業(yè)不是追求在一個大市場角逐,,而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額,。集中性營銷策略的指導思想是:與其四處出擊收效甚微,不如突破一點取得成功,。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè),。中小企業(yè)由于受財力、技術等方面因素制約,,在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡,,但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,成功可能性更大,。
集中性營銷策略的局限性體現在兩個方面:一是市場區(qū)域相對較小,,企業(yè)發(fā)展受到限制。二是潛伏著較大的經營風險,,一旦目標市場突然發(fā)生變化,,如消費者趣味發(fā)生轉移;或強大競爭對手的進入,;或新的更有吸引力的替代品的出現,,都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境,。
畫室創(chuàng)業(yè)的市場營銷策略?
對于畫室創(chuàng)業(yè)的市場營銷策略,,可以考慮以下幾點:
首先,,建立一個專業(yè)形象,通過精心設計的品牌標識和宣傳材料來吸引潛在客戶,。
其次,,利用社交媒體平臺和在線廣告來擴大知名度,展示畫室的作品和服務,。
此外,,與當地學校、社區(qū)組織和藝術家合作,,舉辦藝術展覽和工作坊,吸引更多的客戶,。
最后,,提供個性化的服務,如定制畫作和藝術指導,,以滿足不同客戶的需求,,同時積極收集客戶反饋,不斷改進和提升服務質量,。
我國企業(yè)在做國際市場營銷中應有什么策略,?
目前看來,我們大部分企業(yè)走出去還是比較困難,,我們仍然處于國際產業(yè)鏈的中游水平,。
對一些大宗商品企業(yè)來說,物美價廉還是首選的宣傳方式,。
當然一些行業(yè)獨角獸,,也有跟國際頂級企業(yè)掰手腕的資格了,比如華為,,雖然系統(tǒng)和麒麟芯片依然用的國外的東西,,但是自己的創(chuàng)新和設計的比重在增加。
企業(yè)選擇目標市場營銷策略時需要考慮哪些因素,?
從市場角度來看,,如果市場競爭很激烈的情況下,需要選擇差異化的目標市場策略,,如果市場處于壟斷或寡頭壟斷的情況下,,選擇無差異或集中性目標市場戰(zhàn)略即可。
從企業(yè)內部資源角度來看,,如果的資源有限,,一般采取集中化的目標市場,如果資源豐富,可以采用差異性目標市場策略選擇,。
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