我國企業(yè)的市場營銷策略分析,？

目前,，我們國內(nèi)的絕大多數(shù)企業(yè)，其實都不懂營銷,。只是把簡單的推銷，也就是銷售工作,，強行包裝上了營銷這個名詞的外殼,，而實際，做的還是簡單推銷的事情,。

營銷的核心,，實際是需求二字，不研究目標客戶的需求,，只強調(diào)自身商品的特點,，這就是國內(nèi)企業(yè)目前所謂的營銷的現(xiàn)狀。

所以,，想要做好營銷,，還要從思考市場需求出發(fā)，先做運營,，再做銷售,。

我國市場營銷策略起于什么時候？

我國的市場營銷學應該起于20世紀80年代,。

營銷學產(chǎn)生于美國的20世紀初,，剛開始并未對銷售（sale）與營銷(marketing)做出明顯區(qū)分，到20世紀50年代左右營銷學才基本成型（1952年出版的《市場營銷學原理》一書正式提出了市場營銷的定義）,，到60年代發(fā)展成系統(tǒng)的現(xiàn)代營銷理論體系（1967年科特勒出版《市場營銷管理：分析,、計劃與控制》）。

我國最早在國內(nèi)推廣營銷學理論的是對外經(jīng)貿(mào)大學的羅真專（瑞字去掉王字邊）教授,，她于20世紀80年代初出版了國內(nèi)第一本營銷學專著《銷售學原理與應用》,，從此營銷學在國內(nèi)逐步得到推廣。

寶潔的市場營銷策略,？

寶潔公司進行差異性市場定位策略,，就是把產(chǎn)品的整體市場劃分為若干細分市場，從中選擇兩個以上甚至全部細分市場作為自己的目標市場,，并未每個選定的西恩市場制定不同的市場營銷組合方案,，同時多方位地分別開展針對性的營銷活動。也就是采取全面進入市場策略,。像寶潔公司的產(chǎn)品線很寬,，譬如它涉及洗發(fā)水,、清潔劑,、肥皂、牙膏等等,；也很深,，譬如單單洗發(fā)水這一種產(chǎn)品,，就有海飛絲、飄柔,、沙宣等等,。

　　寶潔公司的品牌達到300個之多。在這個龐大的品牌體系中,，寶潔并沒有成為任何一種產(chǎn)品的商標,，而是作為出品公司對所有品牌起到品質(zhì)保證的作用。多品牌戰(zhàn)略的實施,，使寶潔在顧客心目中樹立起實力雄厚的大家族品牌形象,。

　　寶潔公司實施的多品牌戰(zhàn)略有助其最大限度的占有市場，根據(jù)規(guī)律,，當單一品牌市場占有率到達一定高度后,，要再提高就非常難，但如果另立品牌,，獲得一定的市場占有率就相對容易,，這是單個品牌無法達到的。

　　另外,，寶潔公司的品牌營銷具有極強的針對性,，寶潔的多種品牌策略不是把一種產(chǎn)品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產(chǎn)品不同品牌之間的差異化,，包括功能,、包裝、宣傳等方面,，從而形成每個品牌的鮮明個性,。這樣，每個品牌都有自己的發(fā)展空間,，市場就不會重疊,。

　　以洗發(fā)水為例，海飛絲宣揚的是去頭屑,，“頭屑去無蹤,，秀發(fā)更出眾”，飄柔突出“飄逸柔順”,，潘婷則強調(diào)“營養(yǎng)頭發(fā),，更健康更亮澤”，“沙宣”是專業(yè)美發(fā),，“伊卡露”是染發(fā),，于是寶潔構(gòu)筑了一條完整的美發(fā)護法染發(fā)的產(chǎn)品線，最大限度的瓜分了市場,。

市場營銷策略的順序,？

市場調(diào)查,、分析、策劃,、廣告或者促銷,、控制、執(zhí)行,、售后,。

市場營銷是一個涵蓋了所有商業(yè)過程中的一個商業(yè)規(guī)劃；而不是其中一個環(huán)節(jié),。企業(yè)市場營銷管理過程包括如下步驟：發(fā)現(xiàn)和評價市場機會,，細分市場和選擇目標市場，發(fā)展市場營銷組合和決定市場營銷預算,，執(zhí)行和控制市場營銷計劃,。

我國職業(yè)院校教師隊伍現(xiàn)狀及提升策略？

我國職教師資力量薄弱,。職教師資配備不足,，師資結(jié)構(gòu)不合理，許多中等職業(yè)學校教師畢業(yè)于非師范類院?；?qū)I(yè),，職業(yè)意識不強，教育素養(yǎng)不高等弱勢將會直接影響教育質(zhì)量,；教師潛能難以發(fā)揮,。

建議：

完善人才激勵機制，提高職業(yè)教師待遇,。

加強職業(yè)教育人才培養(yǎng)和市場需求的對接,。

加強職業(yè)教育宣傳力度，讓廣大師生家長真正了解職教政策和教育,。

什么樣的企業(yè)適合選擇無差異市場營銷策略,？

首先必須是實力雄厚的企業(yè)。因為無差異性市場營銷策略,，面對的是整體市場,。

其次是市場上的消費者對企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務具有高度的一致性，否則企業(yè)采取該策略很可能會導致失敗,。最后,，無差異市場營銷策略在賣方市場的條件下才可以實施。

差異性市場營銷策略和集中性市場營銷策略的區(qū)別,？

無差異營銷策略是指企業(yè)將產(chǎn)品的整個市場視為一個目標市場,，用單一的營銷策略開拓市場，即用一種產(chǎn)品和一套營銷方案吸引盡可能多的購買者。無差異營銷策略只考慮消費者或用戶在需求上的共同點,，而不關心他們在需求上的差異性,?？煽诳蓸饭驹?0年代以前曾以單一口味的品種,、統(tǒng)一的價格和瓶裝、同一廣告主題將產(chǎn)品面向所有顧客,，就是采取的這種策略,。

無差異營銷的理論基礎是成本的經(jīng)濟性。生產(chǎn)單一產(chǎn)品,，可以減少生產(chǎn)與儲運成本,；無差異的廣告宣傳和其他促銷活動可以節(jié)省促銷費用；不搞市場細分,，可以減少企業(yè)在市場調(diào)研,、產(chǎn)品開發(fā)、制定各種營銷組合方案等方面的營銷投入,。這種策略對于需求廣泛,、市場同質(zhì)性高且能大量生產(chǎn)、大量銷售的產(chǎn)品比較合適,。

集中性營銷策略則是集中力量進入一個或少數(shù)幾個細分市場,，實行專業(yè)化生產(chǎn)和銷售。實行這一策略,，企業(yè)不是追求在一個大市場角逐,，而是力求在一個或幾個子市場占有較大份額。集中性營銷策略的指導思想是：與其四處出擊收效甚微,，不如突破一點取得成功,。這一策略特別適合于資源力量有限的中小企業(yè)。中小企業(yè)由于受財力,、技術等方面因素制約,，在整體市場可能無力與大企業(yè)抗衡，但如果集中資源優(yōu)勢在大企業(yè)尚未顧及或尚未建立絕對優(yōu)勢的某個或某幾個細分市場進行競爭,，成功可能性更大,。

集中性營銷策略的局限性體現(xiàn)在兩個方面：一是市場區(qū)域相對較小，企業(yè)發(fā)展受到限制,。二是潛伏著較大的經(jīng)營風險,，一旦目標市場突然發(fā)生變化，如消費者趣味發(fā)生轉(zhuǎn)移,；或強大競爭對手的進入,；或新的更有吸引力的替代品的出現(xiàn)，都可能使企業(yè)因沒有回旋余地而陷入困境。

畫室創(chuàng)業(yè)的市場營銷策略,？

對于畫室創(chuàng)業(yè)的市場營銷策略,，可以考慮以下幾點：

首先，建立一個專業(yè)形象,，通過精心設計的品牌標識和宣傳材料來吸引潛在客戶,。

其次，利用社交媒體平臺和在線廣告來擴大知名度,，展示畫室的作品和服務,。

此外，與當?shù)貙W校,、社區(qū)組織和藝術家合作,，舉辦藝術展覽和工作坊，吸引更多的客戶,。

最后,，提供個性化的服務，如定制畫作和藝術指導,，以滿足不同客戶的需求,，同時積極收集客戶反饋，不斷改進和提升服務質(zhì)量,。

我國企業(yè)在做國際市場營銷中應有什么策略,？

目前看來，我們大部分企業(yè)走出去還是比較困難,，我們?nèi)匀惶幱趪H產(chǎn)業(yè)鏈的中游水平,。

對一些大宗商品企業(yè)來說，物美價廉還是首選的宣傳方式,。

當然一些行業(yè)獨角獸,，也有跟國際頂級企業(yè)掰手腕的資格了，比如華為,，雖然系統(tǒng)和麒麟芯片依然用的國外的東西,，但是自己的創(chuàng)新和設計的比重在增加。

企業(yè)選擇目標市場營銷策略時需要考慮哪些因素,？

從市場角度來看,，如果市場競爭很激烈的情況下，需要選擇差異化的目標市場策略,，如果市場處于壟斷或寡頭壟斷的情況下,，選擇無差異或集中性目標市場戰(zhàn)略即可。

從企業(yè)內(nèi)部資源角度來看,，如果的資源有限,，一般采取集中化的目標市場，如果資源豐富，可以采用差異性目標市場策略選擇,。