市場營銷計劃產(chǎn)品或服務(wù),？

在制定市場營銷計劃時,，關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)方面需要考慮的內(nèi)容有：

1. 產(chǎn)品或服務(wù)的功能與類型、質(zhì)量,、價格及開發(fā)周期；

2.根據(jù)消費者需求如何定義及宣傳產(chǎn)品或服務(wù),；

3.如何有效確保產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,；

4.如何確保產(chǎn)品或服務(wù)的源頭及供應(yīng)商。

營銷產(chǎn)品是什么,？

1,、營銷，指企業(yè)發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘準(zhǔn)消費者需求,，讓消費者了解該產(chǎn)品進而購買該產(chǎn)品的過程,，市場營銷（Marketing），又稱作市場學(xué),、市場行銷或行銷學(xué),，MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場營銷作為對管理者進行管理和教育的重要模塊，市場營銷是在創(chuàng)造,、溝通,、傳播和交換產(chǎn)品中，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個社會帶來經(jīng)濟價值的活動、過程和體系,。主要是指營銷同志針對市場開展經(jīng)營活動,、銷售行為的過程，即經(jīng)營銷售實現(xiàn)轉(zhuǎn)化的過程,。

2,、在網(wǎng)絡(luò)營銷中，產(chǎn)品的整體概念可分為5個層次：

(1)核心利益層次,，是指產(chǎn)品能夠提供給消費者的基本效用或益處,，是消費者真正想要購買的基本效用或益處。

(2)有形產(chǎn)品層次,。是產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)時的具體物質(zhì)形態(tài),，主要表現(xiàn)在家個方面：品質(zhì)、特征,、式樣,、商標(biāo)、包裝,，是核心利益的物質(zhì)載體,。

(3)期望產(chǎn)品層次。在網(wǎng)絡(luò)營銷中,，顧客作為主導(dǎo)地位,，消費呈現(xiàn)出個性化的特征，不同的消費者可能對產(chǎn)品要求不一樣,，因此產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)必須滿足顧客這種個性化消費需求,。

(4)延伸產(chǎn)品層次。是指由產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)營者提供的購買者有需求,，主要是幫助用戶更好使用核心利益和服務(wù),。

(5)潛在產(chǎn)品層次。是在延伸產(chǎn)品層次之外,，由企業(yè)提供能滿足顧客潛在需求的產(chǎn)品層次,，它主要是產(chǎn)品的一種增殖服務(wù)，它與延伸產(chǎn)品的主要區(qū)別是顧客沒有潛在產(chǎn)品層次仍然可以很好使用顧客需要的產(chǎn)品的核心利益和服務(wù),。

市場營銷的營銷對象是什么,？

首先要對產(chǎn)品進行市場定位,，然后要細(xì)分市場，決定自己的產(chǎn)品賣給誰,，你想要賣給的那個人群就是營銷對象,。

金融產(chǎn)品營銷是什么？

是市場營銷在金融領(lǐng)域的拓展,，最先在銀行業(yè)得到應(yīng)用,。1958年，在全美銀行協(xié)會會議上最早提出“銀行營銷”的概念,，但人們真正意識到營銷在金融機構(gòu)中的重要作用是在20世紀(jì)70年代以后,。1972年，英國《銀行家雜志》把金融營銷定義為“把可盈利的銀行服務(wù)引向經(jīng)過選擇的顧客的一種管理活動”,。這里所說的“銀行服務(wù)”指的是金融企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù),。

產(chǎn)品營銷目標(biāo)是什么？

網(wǎng)上銷售是現(xiàn)代流行的一種新型銷售模式,，各單位及企業(yè)由原來的只是作為輔助宣傳和補充銷售通路已發(fā)展成為需要制定年度月度達(dá)成具體銷售任務(wù)且占不少企業(yè)及商家的重要份額的一種新通路?，F(xiàn)在有些個人店已實現(xiàn)年銷售上千萬的目標(biāo)了，甚至更多,，企業(yè)就更不用說了,。

(1)產(chǎn)品銷售目標(biāo)

如食品、電器等產(chǎn)品類生產(chǎn)企業(yè)制定的各年月及階段性銷售目標(biāo);

(2)服務(wù)達(dá)成收入目標(biāo)

如旅游業(yè),、咨詢行業(yè)等的各種為客戶提供服務(wù)而制定的銷售目標(biāo);

(3)其它各類可以達(dá)到的有計劃和有針對的目標(biāo),。

產(chǎn)品供應(yīng)商屬于管理或服務(wù)對象嗎,？

產(chǎn)品供應(yīng)商與經(jīng)銷商,，是平等的經(jīng)營關(guān)系，不屬于管理或服務(wù)對象,。

產(chǎn)品品牌策劃對象指的是什么,？

產(chǎn)品品牌策劃對象指的是：針對具體的產(chǎn)品、具體的市場目標(biāo),、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的,、適合企業(yè)的推廣模式，靈活多變,，并認(rèn)真吸取消費者反饋,，根據(jù)品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀,、包裝,、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分，參考顧客反饋的信息和要求進行適應(yīng)性或超前性調(diào)整,。

外貿(mào)產(chǎn)品或OEM產(chǎn)品是什么來,？

外貿(mào)產(chǎn)品就是賣到國外去的產(chǎn)品,。

OEM是代加工，由于國外發(fā)達(dá)國家工人工資高,，不利于控制生產(chǎn)成本,。因為很多國外廠家都選擇把工廠轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)成本相對低廉的發(fā)展中國家。以此來降低成本,，提高其產(chǎn)品的競爭力,。

保險營銷的主要對象是什么？

保險營銷的主要對象通常是具有一定保險理念的人,。隨著社會的發(fā)展,，人們對保險的認(rèn)識也越來越充分，也慢慢知道保險的功能和意義,，對保險公司及保險的產(chǎn)品也逐漸了解,，對保險的誤解也慢慢解除。

所以,，隨著對保險的監(jiān)管越來嚴(yán)格,，保險公司的業(yè)務(wù)開展也越來越合規(guī)，所以,，保險營銷對象是生活中的所有人,，無論是政府工作人員還是個體工商戶，都是保險營銷的對象,。

傳統(tǒng)產(chǎn)品的營銷組合是什么,？

傳統(tǒng)營銷是一種交易營銷強調(diào)將盡可能多的產(chǎn)品和服務(wù)提供給盡可能多的顧客。經(jīng)過長期的發(fā)展,，已經(jīng)形成比較扎實的理論和實踐基礎(chǔ),，消費者已經(jīng)習(xí)慣這種固定的模式。

消費者在消費過程中有很強的交流性,，可以看到現(xiàn)實的產(chǎn)品并體驗購物的休閑樂趣,，同時也更取得了大眾的信賴。

傳統(tǒng)營銷模式又可以細(xì)分成:

1,、代理商營銷模式,。

企業(yè)營銷主要依賴于代理商團隊，企業(yè)在各個地區(qū)招聘區(qū)域代理或者獨家代理,，然后通過這些代理,，再發(fā)展下線經(jīng)銷、分銷,、零售隊伍;企業(yè)只需要負(fù)責(zé)對口聯(lián)系這些代理商,，其他工作都不需要介入。

代理商營銷模式通用于各行各業(yè)，尤其是在企業(yè)成立之初,、或者是企業(yè)剛進入一個新的地區(qū),、新的領(lǐng)域，大多會選擇代理商營銷模式,。這樣可以最大限度節(jié)約企業(yè)發(fā)展壯大的時間,，搶占市場份額。

現(xiàn)代社會的各種會議營銷(招商會議),，基本上都屬于代理商營銷模式,。這種模式，尤其適用于新,、小企業(yè),。

2、經(jīng)銷商(分銷商)營銷模式,。

在市場競爭很激烈的行業(yè),，或者是綜合實力比較強大的企業(yè)，多會選擇經(jīng)銷商營銷模式,，這是代理商營銷模式的一種進化,。因為企業(yè)發(fā)展壯大了，同時市場競爭激烈導(dǎo)致企業(yè)利潤空間大幅度壓縮,，為了更好的開拓市場,，企業(yè)必然會選擇"淘汰代理商、重點扶持經(jīng)銷商" 的營銷政策,。

這種營銷模式更多適用于那些發(fā)展比較成熟,、綜合實力較強的企業(yè)。

3,、直營模式,。

采取這種營銷模式的企業(yè)，主要業(yè)績來源于自我經(jīng)營,，而不是依賴于代理商,、經(jīng)銷商等渠道合作伙伴,。

比如:絕大部分保險,、直銷企業(yè)，都是采取直營模式;另外,，還有一些企業(yè),，通過登門入戶拜訪、或者是掃馬路等形式,，來做自己的營銷推廣,，他們這種營銷模式都屬于是直營模式。

直營模式在某些特定的行業(yè)、特定的地區(qū)非常有成效,。

傳統(tǒng)營銷模式廣泛應(yīng)用于各個領(lǐng)域;尤其是金額較大的產(chǎn)品銷售,，更依賴于傳統(tǒng)營銷模式。因為金額較大的產(chǎn)品銷售,，客戶在沒有見到廠商的員工時,，一般都會非常謹(jǐn)慎，不會提前支付款項,。

舉個最簡單的例子:某個客戶要購買房產(chǎn),，在這個客戶沒有見到房產(chǎn)中介和房子業(yè)主前，這個客戶是不會支付購房款的--因為一套房產(chǎn)少則幾十萬,，多則幾百萬上千萬,，客戶肯定不會傻兮兮的相信"網(wǎng)絡(luò)營銷"或者"電話營銷"的!

所以，凡是金額較大的產(chǎn)品銷售,，脫離不了傳統(tǒng)營銷模式!

傳統(tǒng)營銷模式的弊端

1.傳統(tǒng)營銷模式的基本思想是市場導(dǎo)向,。

在傳統(tǒng)營銷模式下，企業(yè)首先是進行市場調(diào)查,，并借此確定目標(biāo)市場和營銷策略組合,，然后再集中企業(yè)的可利用資源，以盡可能地滿足顧客的需要,，讓顧客滿意,。但是它忽略了顧客的不成熟性和企業(yè)資源的有限性對市場營銷的影響。顧客有時只是有一個創(chuàng)意,，希望廠商提供解決問題的方案,。市場變化的加快，產(chǎn)品種類的增加,，要求廠商必須整合多種資源,，尋求多方共贏的營銷模式，這樣才能滿足顧客的多樣化需求,。所以,，樹立以實現(xiàn)用戶價值為目標(biāo)導(dǎo)向的開放式營銷，才是企業(yè)的現(xiàn)實選擇,。

2.傳統(tǒng)營銷模式滿足市場個性化需求的成本過高,。

傳統(tǒng)營銷特別強調(diào)選準(zhǔn)目標(biāo)市場，試圖以有限的市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本獲得盡可能大的銷售收入,，但在營銷實踐中卻受到了極大的挑戰(zhàn),。傳統(tǒng)的市場受地理條件和交通工具的限制，構(gòu)建廣泛的市場網(wǎng)絡(luò)需要耗費大量成本,。我國許多上市公司籌集資金的重要用途之一,，就是實現(xiàn)市場網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模擴張,，其耗資之大由此可見一斑。通常情況下,，企業(yè)降低平均成本的關(guān)鍵在于增加銷量,，而企業(yè)增加銷量的必然選擇就是差異化營銷，可是,，差異化營銷又導(dǎo)致經(jīng)營成本的提升,。在現(xiàn)代市場中，產(chǎn)品多樣化,、需求個性化趨勢不斷加強,，傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造模式為每一個顧客提供個性化產(chǎn)品的成本很高，所以拒絕了許多顧客對個性化產(chǎn)品的需求,。

3.傳統(tǒng)營銷模式滿足市場需求的時間長,、速度慢。

現(xiàn)代的市場競爭是時間與速度的競爭,。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為,，企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)贏利能力受市場開發(fā)和制造能力的約束。在知識經(jīng)濟時代,，企業(yè)的發(fā)展和持續(xù)盈利能力主要受滿足市場需求的時間和速度的制約,，即確認(rèn)顧客的需求、市場的機遇,，并把它們轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)組合的時間和速度,。傳統(tǒng)的營銷過程是，先開發(fā)概念產(chǎn)品,，然后制造樣品,，再試制產(chǎn)品，最后才是產(chǎn)品營銷,。因此,，滿足市場需求的時間長、速度慢,。