市場營銷管理的實質(zhì)？

1,、市場營銷就是創(chuàng)造與傳遞一種新的生活標(biāo)準(zhǔn)給社會和個人。交換是市場營銷的核心,，交換過程是一個主動,、積極尋找機會，滿足雙方需求和欲望的社會過程和管理過程,。

2,、市場營銷是個人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價值。營銷人員往往很難滿足市場上每個人的需要,，并不是所有人都希望獲得或消費同樣的谷物,、旅店房間、餐廳,、汽車,、大學(xué)或電影。

因此,，營銷人員的第一項工作,，就是對市場進行細分。通過分析顧客的人口統(tǒng)計信息,、心理特征信息和行為差異信息,，往往可以識別出具有不同產(chǎn)品與服務(wù)需求的不同顧客群體。

3,、市場營銷是以滿足人類各種需要和欲望為目的,。做市場推廣，要先看產(chǎn)品的目標(biāo)用戶需求,，用戶規(guī)模,，來計算市場空間；之后考慮用戶購買習(xí)慣,，結(jié)合推廣目標(biāo),，選擇一個好的促銷方式；最后預(yù)測促銷活動響應(yīng)率,，計算相應(yīng)的費用投入,。

營銷管理的實質(zhì)就是需求管理,。對嗎?原因?理解？

需求管理是通過調(diào)節(jié)總需求來達到一定政策目標(biāo)的宏觀經(jīng)濟政策工具,營銷管理是指為了實現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo),，建立和保持與目標(biāo)市場之間的互利的交換關(guān)系,，而對設(shè)計項目的分析、規(guī)劃,、實施和控制,。營銷管理的實質(zhì)，是需求管理

市場營銷管理的實質(zhì)是什么,？

市場營銷管理的任務(wù),，就是為促進企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平、時機和性質(zhì),；其實質(zhì)是需求管理,。根據(jù)需求水平、時間和性質(zhì)的不同,，市場營銷管理的任務(wù)也有所不同,。

具體內(nèi)容

1、負(fù)需求(改變)：當(dāng)絕大多數(shù)人對某個產(chǎn)品感到厭惡,，甚至愿意出錢回避它的情況下,，市場營銷管理的任務(wù)是改變市場營銷。

2,、無需求(刺激)：如果目標(biāo)市場對產(chǎn)品毫無興趣或漠不關(guān)心,，市場營銷管理就需要去刺激市場營銷。

3,、潛伏需求(開發(fā))：潛伏需求是指相當(dāng)一部分消費者對某物有強烈的需求,，而現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)又無法使之滿足的一種需求狀況。在此種情況下,，市場營銷管理的重點就是開發(fā)潛在市場,。

4、下降需求(重振)：當(dāng)市場對一個或幾個產(chǎn)品的需求呈下降趨勢狀時,，市場營銷管理的就應(yīng)找出原因,，重振市場。

5,、不規(guī)則需求(協(xié)調(diào))：不規(guī)則需求是指某些物品或服務(wù)的市場需求在一年不同季節(jié),，或一周不同日子，甚至一天不同時間上下波動很大的一種需求狀況,。在不規(guī)則需求情況下,，市場營銷管理的任務(wù)是對該市場進行協(xié)調(diào)。

6,、充分需求(維持)：假如某種物品或服務(wù)的目前需求水平和時間等于預(yù)期的需求水平和時間（這是企業(yè)最理想的一種需求狀況）,，市場營銷管理只要加以維持即可,。

7、過量需求(降低)：在某種物品或服務(wù)的市場需求超過了企業(yè)所能供給或所愿供給的水平時,，市場營銷管理應(yīng)及時降低市場營銷,。

8、有害需求(消滅)：有害需求指的是市場對某些有害物品或服務(wù)的需求,。對此,，市場營銷管理的任務(wù)就是要加以消滅。

對于負(fù)需求市場營銷管理的任務(wù)是,？

對于負(fù)需求市場營銷管理任務(wù)是：

1.　完善負(fù)需求市場分析,，準(zhǔn)確了解消費者行為和需求;

2.　開發(fā)適合的營銷策略，重點進行新品開發(fā),，促進銷售;

3.　確立并執(zhí)行有效的價格體系，維持定價的穩(wěn)定性,；

4.　注重售后服務(wù),，提供滿意的售后服務(wù)，提高用戶滿意度,。

營銷管理的實質(zhì)是,？

1、營銷管理就是創(chuàng)造與傳遞一種新的生活標(biāo)準(zhǔn)給社會和個人,。交換是市場營銷的核心,，交換過程是一個主動、積極尋找機會,，滿足雙方需求和欲望的社會過程和管理過程,。

2、營銷管理是個人和集體通過創(chuàng)造產(chǎn)品和價值,。營銷人員往往很難滿足市場上每個人的需要,，并不是所有人都希望獲得或消費同樣的谷物、旅店房間,、餐廳,、汽車、大學(xué)或電影,。因此,，營銷人員的第一項工作，就是對市場進行細分,。通過分析顧客的人口統(tǒng)計信息,、心理特征信息和行為差異信息，往往可以識別出具有不同產(chǎn)品與服務(wù)需求的不同顧客群體,。

3,、營銷管理是以滿足人類各種需要和欲望為目的,。做市場推廣，要先看產(chǎn)品的目標(biāo)用戶需求,，用戶規(guī)模,，來計算市場空間；之后考慮用戶購買習(xí)慣,，結(jié)合推廣目標(biāo),，選擇一個好的促銷方式；最后預(yù)測促銷活動響應(yīng)率,，計算相應(yīng)的費用投入,。

物流企業(yè)市場營銷管理的實質(zhì)是什么？

市場營銷管理的實質(zhì)是提升企業(yè)的效益,。

物流企業(yè)市場營銷管理的實質(zhì)就是要提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,，其實，任何一個企業(yè),，他管理的實質(zhì)都是要提升經(jīng)濟效益,，同步要提升精神文明建設(shè)的水平，這個企業(yè)才能夠長久的發(fā)展,。

需求管理流程,？

1 確定需求管理的策略：審核公司戰(zhàn)略；研究供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和瓶頸,；確定需求管理的重點和目標(biāo),。

不同的行業(yè)都需要需求預(yù)測，但重點完全不同,。例如,，汽車行業(yè)的預(yù)測重點在于均衡季節(jié)性需求，充分利用產(chǎn)能同時合理控制成品車庫存,；對于手機行業(yè),，確保高通的芯片供應(yīng)量是重點。對于快速消費品行業(yè),，需求波動之大完全無法預(yù)測,，增加供應(yīng)鏈靈活性來滿足市場波動時工作的關(guān)鍵。

2 確定預(yù)測流程：預(yù)測在SKU上,，產(chǎn)品族上還是產(chǎn)品系列上,；使用歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計預(yù)測法還是專家判斷法。預(yù)測展望期,，是預(yù)測3個月還是6個月或者是2年,？

公司的不同部分可能使用不同的預(yù)測等級，例如生產(chǎn)計劃可能需要1個在SKU級別上的預(yù)測,，另一方面,，運輸計劃則可能需要一個集中在產(chǎn)品系列,，但對不同地區(qū)有所區(qū)別的預(yù)測。

預(yù)測需要考慮時間間隔,，被預(yù)測的單位和預(yù)測的用途,。

對新產(chǎn)品和短期產(chǎn)品，一個企業(yè)可能使用與標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品預(yù)測不同的方法,。例如在一定時期內(nèi)的填線量合計,。

同時，如果每個職能部門的經(jīng)理人都各自獨立的進行他們自己的預(yù)測,，該企業(yè)就會在預(yù)測流程上失去控制,，而這正是博革咨詢在過去幾年所見到的事情。

3 對數(shù)據(jù)應(yīng)用進行規(guī)劃：如何統(tǒng)計數(shù)據(jù),，如何進行數(shù)據(jù)清洗,，如何使用歷史數(shù)據(jù)進行預(yù)測，如何分享預(yù)測信息,，如何應(yīng)用預(yù)測數(shù)據(jù),？

4 確定同步規(guī)則：需求-能力匹配的規(guī)則，品牌制造商-供應(yīng)商的產(chǎn)能測算,，產(chǎn)能分配規(guī)則（缺貨時）。最常見的同步規(guī)則是銷售及運營計劃（Sales and Operations Planning）,在滿足預(yù)期需求的基礎(chǔ)上,，對生產(chǎn),、物流、銷售及供應(yīng)商的成本和要求進行平衡,。

5 建立緊急響應(yīng)流程：可能出現(xiàn)問題的清單以及應(yīng)對策略

例如在華北,，冬天采暖季政府要求鑄造廠停產(chǎn)，那么一旦供應(yīng)商被迫停產(chǎn),，該如何應(yīng)對,。

6 監(jiān)控績效指標(biāo)：需求管理流程的核心指標(biāo)是預(yù)測精度和產(chǎn)能利用率

什么是市場營銷管理？

市場營銷管理是指企業(yè)針對市場需求進行產(chǎn)品,、價格,、渠道、促銷等方面的策劃和執(zhí)行,，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)銷售和利潤最大化的一系列管理活動,。市場營銷管理通過研究市場、分析客戶需求,、確定產(chǎn)品定位,、區(qū)分市場細分、設(shè)定市場目標(biāo),、制定市場計劃,、執(zhí)行市場營銷活動等措施,，在市場競爭中立于不敗之地。同時,，市場營銷管理對于企業(yè)鞏固市場地位,、提高銷售收入、改進產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客忠誠度,、增加企業(yè)市場影響力等方面的貢獻也不可忽視。

什么是集中采購需求管理,？

集中采購需求管理是指一個總部部門對企業(yè)所承擔(dān)的所有采購進行控制,。

部門經(jīng)理提交批準(zhǔn)請求，采購人員保留對預(yù)算的控制權(quán),。

這有助于集中管理和批量采購,，從而帶來更好的價格和條款，以及提升與大型供應(yīng)商合作的能力,。

這種集中控制能夠提高庫存控制的有效性,，降低人員成本和企業(yè)的日常管理費用。

什么是電力需求側(cè)管理,？

電力需求側(cè)管理（Power Demand Side Management,，DSM）指在政府法規(guī)和政策支持下，采取有效的激勵和引導(dǎo)措施以及適宜的運作方式,，通過電網(wǎng)企業(yè),、能源服務(wù)企業(yè)、電力用戶等共同協(xié)力,，提高終端用電效率和改變用電方式,，在滿足同樣用電功能的同時減少電力消耗和電力需求，為達到節(jié)約資源和保護環(huán)境,，實現(xiàn)社會效益最優(yōu),、各方受益、成本最低的能源服務(wù)所進行的管理活動,。