商業(yè)模式創(chuàng)新的意義,？

1,、突破成長(zhǎng)的天花板,，跳躍性成長(zhǎng)

　　一個(gè)做了很多年的企業(yè),，銷(xiāo)售額卻變化不大,，原因絕對(duì)不會(huì)是管理模式的問(wèn)題,，往往是因?yàn)樯虡I(yè)模式和資本模式?jīng)]有運(yùn)作到位,，因?yàn)樯虡I(yè)模式的限制,，企業(yè)只能做這么多，商業(yè)模式不改變,，就不能做更高的事情,，商業(yè)模式必須改變，企業(yè)才可以獲得跨越性的發(fā)展,。

　　2,、切入高利潤(rùn)區(qū)的利器

　　對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)，都有價(jià)值鏈,，因?yàn)閮r(jià)值鏈本身價(jià)值的不同,，投的每一元錢(qián)，雇的每一人投在價(jià)值鏈上的不同環(huán)節(jié),，產(chǎn)生的回報(bào)絕對(duì)不一樣,，所以商業(yè)模式就要幫助企業(yè)切入到高利潤(rùn)的環(huán)節(jié)中去,。

　　3、降低選擇和試錯(cuò)的成本

　　浪費(fèi)比貪污更可怕,，因?yàn)樨澪壑挥袠O個(gè)別人,，而人人都可以浪費(fèi)，但是決策失誤比浪費(fèi)更可怕,，每個(gè)企業(yè)家投資人每天要面對(duì)大量決策,，一個(gè)決策失誤可以使所有資本一去不復(fù)返，而一個(gè)管理上的失誤可能會(huì)挽回,。所以商業(yè)模式可以給決策指明方向,，減少?zèng)Q策的失誤。

　　4,、最大化發(fā)揮資源作用

　　重資產(chǎn)公司最容易受金融危機(jī)的影響,，如鋼材、汽車(chē),、飛機(jī)等行業(yè),，因?yàn)橹刭Y產(chǎn)的公司,，資源利用率底,，比如聯(lián)想集團(tuán)1984年成立，發(fā)展到現(xiàn)在有兩萬(wàn)多人,，銷(xiāo)售額超過(guò)1000億,，但他的市值只有200億人民幣，而金鳳科技1999年創(chuàng)立,，有800多人,，市值400億人民幣以上，金鳳科技的市場(chǎng)價(jià)值要比聯(lián)想高一倍以上,，是因?yàn)樗馁Y源利用率更高,，而不是資產(chǎn)更高，銷(xiāo)售額更高,，是資源的利用率和利用水平更高,，商業(yè)模式設(shè)計(jì)就是幫助企業(yè)提升資源效率和提升企業(yè)的價(jià)值。

　　5,、杠桿的力量——通過(guò)模式的力量以小搏大

　　眾所周知,，一個(gè)手指頭不能戳破酒瓶，但如果拿一把槍?zhuān)粋€(gè)手指就能打破酒瓶了,，手槍就是一個(gè)模式,，模式是可以把資源的力量放大。

　　6,、可以預(yù)期變化

　　中國(guó)有很多產(chǎn)品,，如商務(wù)通,、山寨機(jī)、背背佳,，在幾年里賺到很多錢(qián),，但他們的模式本身注定了產(chǎn)品走不遠(yuǎn)，看到一個(gè)模式,，就知道這個(gè)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展,。

　　7、用模式創(chuàng)新模式

　　模式不斷地去發(fā)展演變創(chuàng)新改進(jìn),，才能讓一個(gè)企業(yè)不斷地長(zhǎng)期發(fā)展,。

馬斯克關(guān)于創(chuàng)新的言論？

埃隆·馬斯克是一位知名的企業(yè)家和創(chuàng)新者,，他在創(chuàng)新領(lǐng)域有很多著名的言論,。以下是一些馬斯克關(guān)于創(chuàng)新的經(jīng)典言論：

1. “如果你的計(jì)劃目標(biāo)不超出你的能力范圍，那么你的計(jì)劃太小了,?！?/p>

2. “優(yōu)秀的創(chuàng)新者需要有兩個(gè)品質(zhì)：他們必須是夢(mèng)想家，又必須是現(xiàn)實(shí)主義者,?！?/p>

3. “我是一個(gè)樂(lè)觀的人，我相信我們可以解決任何問(wèn)題,，只要我們足夠努力,。”

4. “你應(yīng)該對(duì)創(chuàng)新和設(shè)計(jì)感到瘋狂,，但同時(shí)你也必須要有一些理性和實(shí)用性,。”

5. “創(chuàng)新就是不斷嘗試和學(xué)習(xí),，你必須接受失敗,，并從失敗中學(xué)習(xí)?！?/p>

6. “你可以有天馬行空的創(chuàng)意,，但在將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)之前，你需要想清楚能否經(jīng)濟(jì)可行,?！?/p>

7. “排除決定這個(gè)世界的正式規(guī)則。如果你假設(shè)這些規(guī)則是真實(shí)的,，你將花費(fèi)你的一生去勞作來(lái)變得符合它們,。”

這些言論展示了馬斯克對(duì)創(chuàng)新和進(jìn)取心的追求,，他的冒險(xiǎn)精神和追求卓越的精神在激勵(lì)著全世界更多的人去探索未知,、突破自我和創(chuàng)造更美好的未來(lái),。?

VR商業(yè)模式的幾種創(chuàng)新？

這三種商業(yè)模式分別是：VR游戲廳,、大空間VR和VR密室逃脫,。

VR游戲廳有點(diǎn)像網(wǎng)吧，空間高效利用,，起步簡(jiǎn)單,，只需租下一個(gè)Play Station或Oculus后就可以招攬客人。它使用的是家用VR游戲,，這意味著會(huì)有很多的單人游戲內(nèi)容,，多玩家游戲體驗(yàn)較少，游戲時(shí)長(zhǎng)自由,。但大多數(shù)游戲設(shè)置更貼合游戲老手,，所以并不適合公司聚會(huì)和家庭度假。

馬斯克科技創(chuàng)新有哪些,？

馬斯克科技創(chuàng)新包括：

1. 火箭技術(shù)：SpaceX已經(jīng)完成了航天發(fā)射任務(wù),，并將其應(yīng)用到火箭發(fā)射技術(shù)上；

2. 自動(dòng)駕駛技術(shù)：Tesla正在研發(fā)無(wú)人駕駛,，以改變交通出行方式,；

3. 電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)：Tesla正在開(kāi)發(fā)新一代電動(dòng)汽車(chē)，以改善大氣污染,；

4. 充電技術(shù)：Tesla正在開(kāi)發(fā)新一代充電技術(shù),，以改善汽車(chē)充電的效率和便利性,；

5. 能源技術(shù)：Tesla正在研發(fā)新一代可再生能源技術(shù),，以改善能源利用率。

網(wǎng)易的商業(yè)模式創(chuàng)新有哪些,？

對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式,，網(wǎng)易主要有兩種較為成熟的商業(yè)模式：

①門(mén)戶入口②利用手機(jī)應(yīng)用、位置服務(wù),、手機(jī)支付,、虛擬購(gòu)物、游戲娛樂(lè)等商業(yè)服務(wù)的模式,，也可以幫助企業(yè)打開(kāi)一扇新的營(yíng)銷(xiāo)之窗,。

商業(yè)模式創(chuàng)新的方法有哪些？

1,、以商機(jī)洞察進(jìn)行全新商業(yè)模式創(chuàng)新,。

正所謂在風(fēng)口上豬也能飛，全新商業(yè)模式創(chuàng)新洞察商機(jī)風(fēng)口,，風(fēng)口就是趨勢(shì)的把握,。

2,、以盈利模式進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新。3,、以客戶需求滿足進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,。

尋找未滿足的客戶需求，或客戶消費(fèi)痛點(diǎn),，增強(qiáng)客戶滿足需求的便利性,，降低客戶滿足需求的成本，甚至是方便客戶的支付方式,，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),。

4、以?xún)r(jià)值主張進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,。

增加產(chǎn)品線產(chǎn)品或豐富服務(wù)類(lèi)型,，為客戶建立新的價(jià)值主張

舉例說(shuō)明開(kāi)源式創(chuàng)新商業(yè)模式和開(kāi)放式創(chuàng)新商業(yè)模式的不同？

開(kāi)放式模式就是充分利用企業(yè)外部的技術(shù)能力為公司產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新服務(wù),，比如寶潔＂聯(lián)合＋發(fā)展＂項(xiàng)目,，可以實(shí)現(xiàn)資源共享和增值。

而開(kāi)源式模式源于軟件開(kāi)發(fā)的開(kāi)源碼免費(fèi)共享,，衍生出為解決某個(gè)問(wèn)題共同來(lái)創(chuàng)新研發(fā)一個(gè)方案,，而且是免費(fèi)的，比如帶有公益性的項(xiàng)目＂維基百科＂,。

增量市場(chǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新有哪些,？

增量型創(chuàng)新（基于企業(yè)現(xiàn)在的狀況，在某些滯后的點(diǎn)上進(jìn)行創(chuàng)新）,；全新的商業(yè)模式（進(jìn)行完全不同于以往的商業(yè)模式創(chuàng)新）,。

它的商業(yè)模式中的服務(wù)平臺(tái)是基于網(wǎng)絡(luò)來(lái)建立的，這樣就使得它能夠最大程度上壓增量創(chuàng)新意味著立足于現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)模式,，增加新的元素,。

商業(yè)模式創(chuàng)新的兩大核心？

未來(lái)成功的老板都是具備商業(yè)模式設(shè)計(jì)能力的人,，模式設(shè)計(jì)能力體現(xiàn)兩種能力：

一是融資的能力,。融資融的是資源，融的是人,，融的是智慧,。

二是招商的能力，招代理商和合伙人,。商業(yè)模式的核心點(diǎn)仍然是買(mǎi)賣(mài),。把自己的商業(yè)模式賣(mài)好，比商業(yè)模式落地還要重要

商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑是？

商業(yè)模式創(chuàng)新的主要路徑:

1,、設(shè)界

設(shè)界是解決生態(tài)系統(tǒng)里面所有資源的效率問(wèn)題,。

2、重構(gòu)

重構(gòu)是通過(guò)生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中每一個(gè)主體的交易結(jié)構(gòu)的變化,，讓生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)發(fā)生大變化,，最后創(chuàng)造價(jià)值。

3,、覓新

覓新是在生態(tài)系統(tǒng)當(dāng)中或者生態(tài)系統(tǒng)之外,，找到不一樣的新資源，這個(gè)資源能讓生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值的能力更強(qiáng),。

4,、補(bǔ)缺

補(bǔ)缺是完善生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，就是它的角色要完善,。